2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题带解析答案(陕西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCX6L4C9O10B5K7L6HI1E8M7F1X2R9X9ZJ5I8M9T9Q3V8B32、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.施工总包管理单位

2、除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】 ACY10Z6T1L6U3U4G9HD10L4M5S5L6R7M7ZX2T3O8X10E5X1O63、编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗【答案】 ACW3O2P4X10G3L3W8HM4G7G5Z10Y5D8T3ZS4C8L4C6P4Y9J84、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()（2013）A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】

3、DCV1G7P10U9H2K7V8HP7T1Q3N2H10Y10U9ZQ2Q10D1C3A8D6L85、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】 DCX1F8D9A8M4K5T4HG6F2U9L9U7H8O4ZF3T2E8E6O5Z7K56、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施

4、工组织设计【答案】 CCJ8E5L4B9L1U1C7HF5A7E3X7D8E1N1ZW3E8L2B7K4S4D87、在施工成本的各核算方法中，业务核算比()。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】 CCV3H10Z7J8E8X1G10HX7T9Y7P8J6V3F10ZF6P3T4L7E6J6N18、（2020年真题）根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以

5、忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCJ9Q1G7B4A7N5D1HV1W9D5S5Q1W5W8ZO6G10Q1L1B4V3I29、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。 2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCX10N1Q8H1D7U8O3HC9G10K9C6B1H10D6ZG1H8I8N8W2M5L810、下列质量中，属于工程质量基础的是（ ）。A.人工质量B.机械质量C.材料设备质量D.工序质量【答案】 CCB2O9A5M7R6M10V2HX6G5U6P5T2L3W

6、2ZX9L5X3M9K3P8O111、缺陷责任期：是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务，且发包人预留（ ）的期限，自工程实际竣工日期起计算。A.工程进度款B.工程结算款C.质量保证金D.投标保函【答案】 CCC7E10T7O9V4P8J5HQ2E7X8D10V3B8R7ZZ9K6U2W10J3K8F312、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 DCI5V10V10P8G8B5J9HL4U8V10E6E3V4E2ZB5R10B1L2S2N2V

7、1013、关于出售招标文件的说法，正确的是（ ）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还【答案】 ACL7T5Q7Y9L5D1Q1HZ7O8L5U1F2T5X8ZQ6B6S1T7Q8H6A414、根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（ ）。A.建设工程实际使用年限 B.建设单位要求年限C.缺陷责任期 D.建筑工程设计使用年限【答案】 DCN5J5X7A2L9A8P3HE8A7G1A5Y3X7S7ZE4O7J8I

8、1U10T2Z215、某高层建筑施工至10层时，发现12层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是（）。A.加固处理B.返工处理C.限制使用D.改变使用功能【答案】 BCD7M9Q2L9R9H2B8HT4R1M8G8V9P5K9ZZ4M2N5M1Z5Q2W816、根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利（ ），制定相应的施工技术措施。A.施工条件B.环境因素C.施工部位D.施工因素【答案】 ACK5J3L7Q6T7F3D9HN2F10J8T4L9A8K2ZX2M9D10F1O8H10A317、关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是( )。A.取得建造师注

9、册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 CCA1T2Z10Q1N6S1T2HE7M4Y9O9J5F5O7ZX5H1W8A1W5O1P718、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCV4M3W8P10S10K10R9HM1T1I4X9E10K10G10ZK3P3J1O5N5D1I219、安全

10、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（ ）报告；单位负责人接到报告后，应当于（ ）小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1D.工程建设单位负责人；2CV10Z4H1X8Q5E10S2HW10E9F1D2Q10G2T9ZT8E8C1K6U5O6F920、【答案】 A21、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】 DCU2Y2T2X5B1W5Y1HH9V5U5F9U10D5P7Z

11、W7A10O8Y7F4S3S822、保证施工质量的重要措施是（ ）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】 DCT8B5R6L8E3O10L6HI7Z1H1G10I3H1R9ZL7Q6Y7V6E5Z3E323、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 ACC6P2U4J9C3R8N3HI8N9C9N4S10U3U3ZV7W7D

12、1T3G2U9V724、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCS10B2G1H10V7A4J2HF3V2O7K2R2O6Q5ZK5G8B2B3Q5P8I825、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCE3V3A7L8S8I1M8HR8L7L9N8V6D6Y3ZF8P9N8D6S4T4L526、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。A.单位工程B.分

13、部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCG3O7P2V8T7S2Y5HV3T10K5M6H3E5C5ZC1Q9N6B3J4S9T327、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACS10W6L5F1K4L5F1HU2N10U4A5D4H6U3ZJ7Y7W3Q10W1H1A1028、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCB10T2W7B5O4O9B8HJ4X9

14、W4N9Z9R6F3ZX9P1U3I9B3Q7M429、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利【答案】 ACN4U4I8Y3O8E10G9HE2Z8W2T8R3G3Z7ZK1D6Y7Z9R2D9G1030、建设工程项目全面质量管理中的“全面” 是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】

15、 ACJ2W4M10B5X2C1J2HZ3N6G8Y9K6X1X7ZO9L3D7N7Q10D2H931、施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【答案】 ACR5G4K5H9U10E4J1HS6V3M8K10M4D4E6ZE1H8T10K3N9N2Y332、当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D.同一类型不

16、超过1000个为一批，每批随机抽取3个【答案】 BCY10I8U8F9N9S9Q4HL1S8O4V10J3E3B4ZK9R8F1C10W1N3O733、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】 DCP6S2V5C9P4J10X4HR3K4W5N5K10G4B4ZX3G8D2Z10R9L5E134、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A.战争B.海啸C.洪水D.地震【答案】 ACD8Y5S9T6R6R7M10HD3K6F10L5C9

17、I1A7ZN5T7M5C6L3W10D835、关于资格预审的表述，错误的是（ ）。A.通过资格预审，可以减少多余的投标B.通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C.资格预审文件必须由咨询公司编制D.投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改【答案】 CCS8E9T10K1S1J8P1HZ4P7S1O8V2L7K4ZE5L3G6M5F1Z10N536、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】 DC

18、W4O10X1Q9Z3K1E9HX5Z7T5I8E1D1V8ZZ4D2C7M8E2D9M437、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入 B.变更技术方案 C.增加人员投入 D.变更合同条款【答案】 CCS9F8U6M1R8E4X2HI9K2T5E9G5D3C9ZQ1T9U10I6H10I4V838、下列建设工程管理的任务重，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制【答案】 ACB5N3C6Z8W4K3G1HU7G9O5K4L9T8J6ZE10U7M4P10X7U8P639、关于施工成本分析的说法，正确的是

19、（）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程 D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CCV6X3N3T9N8W4Y9HT2A2A5P1U6B10Q1ZU1U8U2Z9X6Q1S340、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACB7Z2I3P5M3H10U2HC8T1S8W9I1H7S1ZL5J8T8E10B2S1O941、针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施

20、工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】 DCY6X2I3U10Q8U1L8HO4B1Y10S2O5T6B2ZS5C1T4L7H10U8D342、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。（2015）A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 B

21、CK7B5Y2G7Z1Q6J3HT4C2J4H6P5B2Z7ZO1Y9N9U4R3X9C343、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是( )。（2012）A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼【答案】 CCH4C5O5R8Q10J7Z7HT4Z2J3X5Z1P10L8ZI2D2J3E10M3E6V744、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。 2016A.?业主方招标及合同管理工作量小 B.?工程款项支付便捷 C.?缩短建设周期 D.A、业主方招标及合同管理工作量小 B、工程款项支付便捷 C、缩短建设周期 D、简化管理流程【答案】 CCH4C9

22、N6D6T2E4O5HJ3P1G3J5X4H9I10ZX1T3L6V7E2T1Z545、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（ ）模式。A. 线性组织结构B. 项目组织结构C. 职能组织结构D. 矩阵组织结构【答案】 DCE9E7Y2P1E2K10Y1HG3R8U8Q10W3S6D5ZQ2C2W5D6G2F9B646、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 A

23、CT8A7Q3K9X1F3J6HH2S3D10D1M2H5A9ZA6E1Y10N8G5F6H347、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是( )。A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误C.工程范围不确定 D.漏报计价项目【答案】 DCS3C2O1N3U3B9O9HP1E10P10G1E5D5E3ZC6Q6T4D9U3V8C648、在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（ ）。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔【答案】 CCF6B9H2Z5J1N1X8HV9I4R4

24、U7Z9Q2L10ZA1B10D4T4J10G10P149、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流程【答案】 CCI5S2C7Y4U3J6A9HH1B10Z10B1P8L9F3ZT4H4R4J1E2L2L650、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.项目信息门户【答案】 DCX7N9S5J7N5K2D10HS1U6Y5U2D9M8U5ZH9Z10G7O9I10V1Q451、下列不属于项

25、目管理规划大纲的编制依据的是（ ）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求CX2W2F1B8R10X1V10HT5U5R2N3Z4F9L10ZK7J10J1C3D5D5W352、【答案】 D53、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCI5V7F4R6R2C5V7HP3I5Z2U9F9G7Q10ZK5K6M10K9M7I3U554、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【答案】 B

26、CW2K7M8Q5C3A9H9HF7E10C4S10U4A2G4ZJ10Q6Y2B5V3S3S855、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是（ ）。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】 BCO9F5D1G9P2E3W7HM6W7N8Q2F7G1O2ZC6L10Z10O7T3E7K656、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上( )。（2013）A.晚9点到次日早4点之间B.晚ll点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日6点之间【答案】 DCK1K8K3Z8

27、V1K10R10HE2B4I6Y9F6A2L4ZW2X3C3W6R7R1D857、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】 DCB10D4B7B1M1Q9H2HL7D9E1T7K7C4W10ZD6L8L3M4J7L6N658、国际工程常用的施工承包合同条件中，（ ）是我国工程界最为熟悉，也是我国建设工程施工合同（示范文本）的主要参考蓝本。A.FIDIC标准合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】 ACM6W7V6Y10E4O7B9HV1L7M5Z1B5C5Y8ZE3M2G

28、10S1W8I5X559、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（ ）。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【答案】 CCD6N8Z6B8R8L6P7HM8V2S2S10G9N2X1ZD9B4P10A2J4J3D160、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】 ACD6Q4O9M7V3T8C9HG10D5Y1A10O2Z2Q7ZW6A5I9K3H7I10W261、关

29、于支付担保的说法，错误的是（ ）。A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】 CCB5J5E6M5Q3O10K4HW6O7W9Z7G4R6G6ZG7Y4D9A7F3T9B462、影响建设工程项目质量的（ ），主要表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技术因素D.社会因素【答案】 DCU7T5Y4H5V6Z6R1HQ1F8K6E2I4S

30、10I9ZQ7G10F5W4R7K1G163、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCG7I7X7B9G7H6R8HC8T8L5F8W4W8D2ZY4B3T8I9P6G6P564、在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是（ ）。A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写B.可以填写习惯名称C.不可以自行命名D.订购的

31、是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷【答案】 BCX1I8W4C9C6J8S9HC9P5M9T8M10Z5F8ZQ8W2B8H4D9B8V265、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCF7Z3M7P5L9T2J9HL5N7J2Z2R5S1L6ZH7Z8J7W10E2I9N466、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（ ）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】 DCD7O4M6V4

32、F10Z3T3HG6R10C9V7O4D6N4ZG5C9F10Y10I4E1A667、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是( )。（2012）A.仲裁B.调解C.协商D.诉讼【答案】 CCC3U3W1N2E9L5V4HJ2E4I7S6V1J9I5ZK4L2F7B4K6P7T468、建立项目质量控制体系的过程包括：确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCA6Z7C7Y6X9A5T3HB5S8P8H7K8Z8N4ZG10W5P2R10T2S10K869、关于施工成本

33、的材料费控制的说法，正确的是（）。A.材料费的控制就是控制材料价格B.材料费的控制应由作业者包干控制C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料【答案】 CCD1Q4P4L10L5P2P3HI5U10Z3G10A4M10B10ZE6F9S5I10A9P1S970、施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。A. 监理规划B. 施工任务委托合同C. 施工任务单D. 设计任务书【答案】 BCZ4Z5I3R10P9U4L1HU1N1N7B8W7J6E1ZR7T10U3M8I5C3L871、项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动项目参与人的积极

34、性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACW1W6A7Z8L1W8V3HV10T6N2H1K2X1X8ZH2Y5K10X5P10Y5L772、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】 BCG2Q9D1P6N1Z6P5HI5L2Z4Q7A4U5C3ZV5D4B2U3T7P8I573、关于进度调整的说法，正确的是

35、（ ）A. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B. 网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C. 非关键线路上的工作不需要进行调整D. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】 ACD8F9S6O7V4H4O9HK3T8H8I8C6P9U1ZE9C10X8L5I5A4J274、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】 CCP2E9R1X4H10P9R10HG10V6H6T9K4Q3C9ZZ5D9O5C8F1M4H175、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建

36、设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A.(5)(2)(1)(3)(4)B.(3)(2)(1)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(5)D.(2)(3)(1)(5)(4)【答案】 BCL8J2B4Y9W5Q7Z10HE5F7W3A7O6C2D6ZX7L2H7W5S2O5S276、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（ ）进行验收。A. 单位工程B

37、. 分部工程C. 分项工程D. 检验批【答案】 DCB1O3G5N10W5R9Z5HP4V4I7Q7A6B3K9ZI9X10J4A3F2I3X277、工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】 ACS3W2Y6A2R4O8C6HU1J6M7Y8B1E10L4ZQ9Z10T9V6C7W5Y678、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和

38、实施规划【答案】 DCH5E6H4R8U8Y7G8HZ8Z5V1H5Y2Q3X1ZB6Y6S10P7E1B8L979、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（ ）。A.定期检查通常每年一次，不定期检查视需要临时安排B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年C.注销是企业的自愿行为D.撤销认证的企业以后不可重新认证【答案】 DCZ3I4M5K2T10M10U2HM7F9Q2L1L2Z10P3ZT9Y3Y8E10X5Q10D1080、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完

39、成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d，则F工作的总时差为（ ）d。A.4B.5C.7D.8【答案】 CCW10S2V6K9R9E4R9HJ2J6L5D1B8G7D6ZE9L4V6F4Y10P2W681、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A. 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B. 进行项目范围内的利益分配C. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】 DCK7K2O10P8S10Q3U9HG6T6C4C1A3U9Y9ZQ8Z3P6B6K6B7X782、索赔报告的关键部分是( )。A.索赔款项或工

40、期计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCG3U10J7B10D5K2F1HZ2Q8J2A5L4N7Y5ZA9B4T8N1Y2O8I383、根据建设工程监理规范GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 BCH8Y6G9Q6E7C4S5HI8O5R3Z3U10P1R6ZM3V3R7L1B3C10R1084、绘制时间-成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲

41、线。正确的绘制步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCV7F4L9C6B5Q2U5HH6Y4K8W2R6N2L1ZQ9H2Q4D9H2A5Y585、建设工程质量监督档案是按（ ）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 检验批准【答案】 CCZ10N7F6T7V5K1M1HB10L1I3S8G3O3W10ZG7A6P7W7R10Q6T186、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（ ）。A. 质量手册B. 程序文件C. 作业指导书D. 质量记录【答案】 ACK2C10T7Q6H5I1K

42、3HM4B2O4Q7Q10W4D2ZX3O7M10F5O1U10H187、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平【答案】 BCC7S4K6P10Q8F4U3HO3H7D9Y6X3K8P1ZW9Q2I3Z6G2U7X1088、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 BCW1J6S7F7V5M1W7HB4I8B1R8X4N2A2ZT

43、7F3T2R1S1S2X689、落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（ ）。 A. 组织措施B. 经济措施C. 技术措施D. 合同措施【答案】 ACZ8M5X5H3J4G5I8HM5V8B7L7P3U10Y7ZV3L1Q10V10C3Y1B790、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。（2012）A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】 CCG5I5M4M4I6J5P3HC9F9U1Z10A9K9H9ZQ10O1A3C5Q2J1Q691、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结

44、构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】 CCF10Q8C8K5F5W5U5HA2V3F3O3I3P9M6ZH10E5C8K8F7W2S492、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 CCH3R4X4K5M7S1H7HO1Y6G5V7Y6F8V10ZD10J5Q7O8H4S7W1093、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。（2018年真题）A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 ACY5C1W4X3L7V6F3HL8R10P7C3U10X9Q2ZN7Z4G10Y8E4P9I694、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。( 2015真题 )A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACN5D6R9D9C7P6Y6HQ2R8Z9Y2Z7A2N10ZH10Y5X9E8E9J1L295、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风