2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题含解析答案(山西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、编制项目管理规划大纲包括的工作有：明确项目需求和项目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACZ7U9N5U3M7F1O5HX2S10H3B2Y1A6N2ZF8Y1M7G8A9H5R42、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCJ7S4D9A3W3S1Z8HQ8J4K4E2

2、Q2G2Q4ZU10R4H1E3A5V7T33、关于建设工程项目进度控制的说法，不正确的是（ ）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本D.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】 BCS7W6N9E9C10W4N6HO10T7K5F3J7C10K4ZS9P7A5A3O9D1A94、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。（2018年真题）A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，600

3、0万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 BCL8J3I3X8W3O9C1HB7G7R2X5R3Y5I8ZP1X9S8M10L3Z5M105、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（ ）。 （2015）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】 BCW5O1C2E5A6L7B2HT3K4D9J5S3V6E4ZM10E2V7R2I9E10V56、项目信息门户实施的条件包括（ ）。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】 DCN1O1

4、D3F4D4E5B5HF2K2K7A5Y1B8O8ZT5B5D7B8N7A4S107、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】 DCY3G9L3Q10G2H2O7HP9R3N7P9R2B7E4ZA7N7D9V7A10J3A98、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006)，项目管理实施规划应由（ ） 组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案

5、】 BCP4N6A8W10J3H1L2HC3M4Y7Q5S1P2Z8ZS10U10G9I7M8C1Z99、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 BCU5R9T4N9I4C7M7HC3X8Z10L2R5D10I8ZL9T5C2W9R2M8U710、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63万元；1.25B

6、.-0.63万元;0.8C.-0.36万元；0.875D.0.63万元;0.80【答案】 BCV10S5H5X1R9O1B5HM6G7B7H6X10V1Q2ZO5S7S1C3U5P2I811、（2018年真题）某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。（2018年真题）第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。（2018年真题）根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCE6P2F6G3G1E4F6HG7O6V1K4C2Z9H6ZI9M10E9P8A4V4

7、U512、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。 A.质量计划 B.质量手册 C.质量记录 D.程序文件【答案】 BCL6N5L5K10T5L8W5HN5R6D10W8Y2P7F6ZH7P2Q8X1L3E4E313、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（ ）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】 CCA8Z4T3Y9D7T2E9HK2R5H9V10G9V10W5ZK8D8N6V2F3P9H714、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金 B.正确

8、进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCY5K4W1V1R5K2C10HW2R9J5M7D6J7H1ZL9Z5I4G8Y5D6F615、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度 C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查 D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 ACV1C10Q9B10N5W3T2HA4C7G9N1M2O6H10ZD

9、5Y6B6Q1Q4F9H416、建设工程投标担保的形式不包括（ ）。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函CR10B3K7H8O9H9G7HK6B6B5J2W3A3N7ZY5H2F4K10B8Y4A217、【答案】 A18、分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（ ）。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】 DCW8N1H7B1H10T10Y4HJ6D5K5B2V10H2J6ZI9L7G10C3I8R9G1019、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B

10、.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 BCP1K8T1P5F8C3X2HW4R3C9D8T7S4S8ZU9L8K1W10R3E2I720、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向（ ）负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】 ACC10U2K9P2P3R5G4HX8C2X8K8G8S6Q10ZM5G2I2M2W9I8T1021、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学

11、管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACE8U3W2J7Z3Z9A7HN1W4T4L10N2J7E10ZK1P3J1G2D8F9H722、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCN8S4I4K7P2R1Q1HU2G4E9W10P8T2Q9ZC1C7I4K5Y5Q7L123、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（ ）。A

12、. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 ACQ4Y3J9D2A10Y7T2HP1C5F8Z7E8V9K9ZN7V1R5S4J5I10B1024、某工程主体结构混凝土工程量为3600m3，预算单价为560元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为570元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为2000m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】 DCY10Z9H4D2S10X6Q2HO3X9O9M10I10O3K10ZF5D9H7A5C7F8Q725、反索赔的工作内容是（ ）

13、。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，而向对方索赔C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求【答案】 CCW10L2H3M8J8E2Q10HO6M1Z8S2D7W1Q10ZJ10R7J10X7U8X7E426、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（ ）次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCH8L9D4H6P9A10T7HG6M1B10M7R2W3J9ZG9J4U9Q8H5W1S727、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码 B.项目结构

14、分析 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划【答案】 ACQ4E2K4O9A1J6Y2HE4U10U5F4H3O10H1ZB7A1A6D7T7Z9V128、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A. 追究法律责任B. 吊销其建造师资格证书C. 追究社会责任D. 追究经济责任【答案】 DCS5R3S8P10G3S1A7HB6X6S7Q9C6U3S5ZL3R5Y3V3K5G5R629、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。（2015） A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案

15、C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCU1Q2L9H2K4U10N7HH1B9K5W1G2T6R5ZT5R4C9R1L3O2C830、实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（ ）。A.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据【答案】 ACO6I8E1E5J2Y3X2HA2W8C2A9R2J2Y6ZI7Y4I2B3G8O6S631、（2013年真题） 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产

16、组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCU1W10N5O1T4T7F8HH9Z8Y7Y8R5B6I5ZQ4L6A4P4N2G10J1032、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 CCV9B2K4Z4E2B7H10HC8V7P5Y6B10H10T4ZS

17、3L8Z3D5M5A9I633、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCD5K4T2I8I1O1J2HA1X6K9K3J8G8N1ZY9P1P1R2R1O5K234、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（ ）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【

18、答案】 DCS9J6U6A10V5S4T7HF5E7U7W7A2X8X1ZN6O2Q6E8P2Z9P835、施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法【答案】 BCO3X6I2O9C10S4F3HF6C2W1G2A8V9Q3ZK4R6F10M2T6U5O436、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】 BCV1T5U1S5T4N3Y1HU10E4M

19、4P2F6Y5R1ZZ6B8K6Q6C3E5F237、某单代号网络计划，A 工作的紧后工作有 B 和 C，B 和 C 工作的总时差分别为 3 和 5，工作A、B 之间时间间隔为 8 天，工作 A、C 之间时间间隔为 7 天，则工作 A 的总时差为（ ）。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 CCG6E3F10F10Z7D1H10HK4P7W7B1P7F8G4ZJ3C4H3E7M5X9H1038、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险 C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化【答案】 BCV2K9A3K9Y7Z2W1HG7C1U8Y

20、3O9V2S3ZO7X9K1A4X10R1F739、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）A.会计核算的目的在于迅速取得资料B.业务核算主要是价值核算C.统计核算可以预测发展趋势D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】 CCW4W10I2V7Q1B5Z4HB10D9U3H3E7U8Y7ZE8O8S1C2U8H7N840、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中的（ ）工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制【答案】 CCK7Y1X3I4H9L6Y9HV2D3E6X7A9C2A4ZD5W8I4T7S5G7F841、在建设工程施工合同分析时

21、，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小 B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行 C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利 D.应明确承包人的合同标的【答案】 DCF7B4T9J1Z9X7O4HY2L8V5A10D7D1A9ZV8Y4Z8V2Q1V3N442、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（ ）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCE10B1O6Z8X8W5M10HK4X5S2D10M7O8O5ZC5E6Y5I6Z3L4N8

22、43、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（ ）。A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】 BCC3G3A7P3S1U4D7HF8V5E1I5B9P2C10ZW10V8U9Z10Q9P4G544、在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.环境因素D.技术因素【答案】 BCD3Z9L3Q8V6X8V6HL1V6X5V1D1T7J4ZL10D6S2G1C3Z3

23、R545、项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACJ1N8F10E10Y2U7A9HA7G6K5M3B9V8K7ZH9L9J5I2D5A2P1046、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 CCT7N3T4B6L7I5T5HW4L6L8Y4Q2S1K4ZB9B1Y9A5Z1V5A147、（ ）是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了

24、C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的【答案】 ACV7I8V2I7C2G9Y8HK4G2K2E9H6E2N7ZV10H8L8X9T4P3Z148、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCP5X10O8M7O10N2T1HF4H5K10Y4D6M5D4ZC4U3E2D6B10D3L849、按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（ ）的安全事故。A.15人B.12人C.10人以上D.20人以上【答案】 BCM1O1J9F9L4N2P5HV5K6F3E8I9

25、H6L6ZL2L3L9Q8U8S10F350、下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（ ）。 A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的 B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的 C.因地震造成工程停工的 D.发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的【答案】 BCO5F4X7N9W5M6T7HF7J10S5L6Y7I2A3ZI5C5P7A6E2Z9O651、关于竣工验收的说法，正确的是（ ）。A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收C.办

26、理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工报告D.验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】 DCE10G3U8Q1L1N4Y6HQ5Z1C3O9L5P6J1ZG6L2V5V9K5Z10E152、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（ ）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCS8S6R8F7L8B4X6HK8P5R5S2W2W5H6ZF8Q9O1Y9S4C3Z1053、项目人力资源管理的目的是

27、（）。A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACN10O3P9B10F9N3K9HT8D2P2Y9D10K6J4ZC8E6D1V7W6B5X154、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表CW2S6C3F5P8B4K5HX7Y3A10O1W4X7L4ZN3O4U6B4O8R10Y155、【答案】 B56、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括

28、（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 DCW5N2K9Y7P2W7E6HR10I2K2K1F2J10M3ZS10B6Z8P6I1S10F857、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A. B. C. D.【答案】 ACU5S10H4T9T5H5I2HT8C10J3V5W6X4D6ZL7G10G7M8S2D2F158、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（ ）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再

29、用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 BCV3O5D5J3O10J9E6HT6T3A1J6L8I3Z8ZL4H4R1G2K8S1O159、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态CR6R10U5A7L4U6V7HR2M10I5Z9T5R7M8ZZ6J1P6S10T9V6Y860、【答案】 D61、某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天

30、和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S（ ）。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【答案】 ACA7H7P1D6K2P9V10HY6A10U8N6U1C1N3ZO1W2N10V3Q10E8E962、项目管理实施规划的编制依据，不包括（ ）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】 BCG7F6A4G7J9W5H5HO4Q9L7C3K6E5V5ZW2U7V4T1J3P5O863、关

31、于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】 DCY7H5E10V3Z10C2Y4HK7F6K10C9J3K10T4ZK4T10E5B2P3Y5A664、按照建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（ ）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】 CCL

32、7E3U8D4S7S5V2HZ6I6T10J2N1O5H4ZC9Z10W8D10U6H7G465、关于双代号时标网络，下列说法正确的是（ ）。A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B.双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路C.双代号时标网络可以进行资源优化和调整D.双代号时标网络的虚工作的自由时差为0【答案】 CCO9C5E1P3Y1B1W6HS6S6B7T3P4T3Z7ZA4I2U6I7M6L1C766、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600

33、元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCW3V5G6D10H5Q7M1HA7J5K9G10B2D4C2ZV6X9T2O9D2I6I867、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 DCO6T6Y9D9X5S3S3HG4T3N2I6A2F1Z4ZV6N4D1U3I4C1L168、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有

34、（ ）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】 DCL10B5D3I7Y6G1Z8HE1K3T6G9V4F2K1ZH1G3W9V1L10V6X969、供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由( )承担A.施工方B.建设方C.采购方D.供货方【答案】 DCE9L8J4K6I6J6J6HJ7Y5C9D7R8Y2A5ZO3B7Q5K10K6I

35、3F970、业主方项目管理的目标包括项目的（ ）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标【答案】 DCW9J2L1O7W6M8T1HE6C10H1D4K6I7I9ZJ9C5L2D8P4F5C471、下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。A.办理施工许可证B.负责组织设计阶段审查会议，并承担会议费用C.提供与施工有关的现场障碍资料D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计【答案】 DCX8E6U1N10Y2F5K4HI6G1C1F6K10H10L7ZM3X1B9N8T2E8A672、

36、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（ ）。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】 CCC8N6R9Q10D8C2R6HK2Q10M8D10N3O2E4ZS6Q9J8A4B9X9O173、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】 DCM5L5Z5R10T5Y6N8HN3F3Y3E9D5M10C9ZD7S9M2R4A8O6Q174、某网络计

37、划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】 DCK7D4D3G2P4N2Y5HR4A1R5H4Q7Y5R5ZJ2V8R1C2N10W5V275、企业质量管理的目的是（ ）。A.确定企业的质量目标B.制定企业规划C.生产出合格的产品D.建立健全企业的质量保证体系【答案】 CCM7T5Z6R3I9W4J2HB5B7I9Z6O3J4T2ZB3P8C10

38、S3Z6L2D876、下列关于系统与组织中，说法正确的是（ ）A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】 ACZ4O2S4S9V6P7P1HD10B2A6I6A10O3F3ZE6S4O7N2U1U6J777、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCH1T3R9H4L7X9G9HL7C9A5L4N7G2T3ZS2G4

39、Q6O2N9P9M1078、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（ ）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】 CCA6U8O6J1P1Q10F7HV7I6G7F8I1N3U1ZZ8F7I3K3L6N5V679、在施工期间对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】 CCK10L1P8N3M2X2F2HB10L1Z4C5V7A1H10ZW1M6V4P2E8D3W280、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000

40、立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】 ACC2F10F1B8Q5Z5J6HH4T9A8C7F4M3L4ZV6U2K8P5B10M9U981、现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 无损检测法D. 理化试验法【答案】 ACD7M4X8S8W2J9U10HS10K9G5I8B4X8Y1ZQ3Z5U8Q4T9Q10A1082、安全生产许可证制度的有效期为（ ）年。A.2

41、B.3C.4D.5【答案】 BCL6Y7D9L9D2T4L3HL7O8E6N9K3M5X8ZL8E3Z5J5L7W9R1083、 关于环境管理体系标准的说法，正确的是（）。A.相较于职业健康安全管理体系标准，环境管理体系标准更强调领导作用B.环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南是环境管理可供认证的管理标准C.环境管理体系的运行由“策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审”构成D.环境管理是组织管理体系的组成部分，其管理的对象是一个组织【答案】 ACM4O9Z3G1B9T9W8HS9V5N5E4J6E2A10ZF10Z3V4J5F8G8P984、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施

42、阶段管理策划的是（ ）。（2015） A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCD10E10X10H7H9G10Y7HM8S3N7I5N4H5F8ZH4E4W4W8X5M5E285、建设工程安全生产管理条例第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（ ）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A.安全标志B.使用说明C.登记标志D.设备标牌【答案】 CCB9G5S1G8Y1V5T9HG3N8X

43、7M2C3B9L3ZL5A3H9D5W5W6V586、在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（ ）。A.总工期B.后续工作C.所有紧后工作D.某些紧后工作【答案】 DCC6J4X3Q9L5D3T1HH8J7J10D10G8D2B6ZV8J10E4G3M9L10Y487、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预

44、见费【答案】 CCE3K2G9F9S3H9Y10HY4N9S2J2D2K3X7ZE2D9F8L3M9X8L888、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障【答案】 BCO2R1I3D2W1I3R2HY9S1X7N8B9U5P4ZI4U5J10X4O9Q8M389、某工程安全事故造成 960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法， 正确的是（ ）。 A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查 C.应由事故发生地设区的市级人民

45、政府委托有关部门组织事故调查组进行调查 D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 DCT6P6W1K5U10Q10L9HL9S6A4Y9Y5M5L1ZK1Z8E10A3H2F7D690、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。( 2015真题 )A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCY5I8K2U1B4F1V1HO2P1U3V7B7E1E2ZX6M6E4W10K5Z7L691、物资采购合同中，（）验收方式是运用最广泛的。A.驻场B.提货C.接运D.入库【答案】 DCA4L1