2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题（名师系列）(安徽省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目实施经济策划的工作内容包括（ ）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】 ACB3M3F8M10R5M2S7HV2U1T1X7C3C2C3ZR3H5H3G3K9G5C62、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（ ）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁【答案】 ACO2B3M2U6Z8J2Q3HB6E8H1H8K3V8N9ZX1W7C3O7J9V5G93、采用射线探伤进行现场质量检查的方法是（ ）。A.目测法B.

2、无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】 BCF9U6Q3A10Y5K4A10HW4G7R3W9A5X5S10ZD10C7M2T5M5L6M84、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的( )。A.保证担保B.抵押担保C.留置担保D.定金担保【答案】 ACC5X5X3E8C5X3V6HH1D2G7P8T1E7T4ZQ1B7M7M6F6G1F45、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（ ）的对象进行设置。A. 劳动强度大B. 施工难度大C. 施工技术先进D. 施工管理要求高【答案】 BCO9K1N9N5D4V7G2HL5R10K7L10

3、X8D4R3ZK6M6A1V8A7M2O106、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 ACF1P1Q7E5A3R2F4HM3I9U1R3V9E9N4ZZ10G6E7N8N1B6Y67、关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是()。（2013）A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】 BCC2L6B10Y8F5Z9V8

4、HI2A1K5S4J7R3P9ZR8A4S10W2T1C9T98、（2020年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCB7Q3W5A2I5F1Q9HW1S9Y10E8K1I3H1ZR8Y3E7J3W8N10W99、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 DCK3E8D2U3Q10Q9P5HY4R4O3V3A10N6M8ZA8K9T6R4G8Z2P310、利用动态控制原

5、理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月【答案】 BCO3V7C2B7U7C3W5HV5P3G7E1H6U8X3ZW1I7N3O10L1N4M411、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（ ）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACV8W2H5Q2S5Z7E9HZ10N4S1Y

6、1S7O8X7ZW1H1U3I8K4W9O412、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCR10E9X1A3Y8H4T2HZ2N6R4A5E2N3C1ZU8T3R8S2R3A1C913、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总

7、执行者和总组织者【答案】 CCQ3P3Z5S6D5U9G8HH3B8T6K9L1C5L10ZV7X9W2X4V9I10A114、根据我国建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（ ）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCF8Q5G2B1M6M5Z6HI6Y2O3Z6P2N9B5ZW7B10Y9S3G4I3F615、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.

8、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCV4A7X1V9V2B2H4HP10V1I10H1A9D4P7ZQ8Z4K4K5T9Q7X516、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】 CCW5L1P2H8S4N9R9HH5A8W9D8J7J8C7ZZ9Y7M5V4K4O1E217、在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表【答案】 B

9、CR4E9M8Y10V3I10C8HB2J9A6N6K5W5R7ZE10R6J6F7A3G7S1018、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别更大事故CX8B9Y6P4W9L10X9HL1N7B4Q3A2X5L2ZP2L8V7S3L2N10J719、【答案】 C20、在FIDIC合同，采用（ ）方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】 DCF3E10B4D5Y1Z9I4HJ10Q9D3E5T9K2Y6ZV2Z3A1S9M3R6Z221、某施工企业承接了某住宅小区中10t楼

10、的土建施工任务，项目经理部针对该楼编 制的施工组织设计属于（ ）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 CCB1P2B8V6O5O1Y8HS6I6L2R6A4Z8P9ZW9R8W2F7T4L1S422、关于事中质量控制的说法，错误的是（ ）。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅【答案】 CCJ5H10L8C8O5H9X7HI2E6L8L3M2W2I8ZD7H7S7O10X8T7F223、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的

11、基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】 ACS5E9I4J2X9U7X5HX3Q7P4B6G10Y1W3ZB4S1J3I7C3O4V424、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCS8P4S8I

12、8O10X6C7HI2K6Q7Z2Z1F8Q6ZN4Q1G7R4F7J2N825、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】 BCM2R8C6I8B10X1O3HF10H1Q9R9K7C7H5ZJ5G7M4Y9W9V7T626、为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A.局域网B.IntErnEtC.ExtrAnEtD.项目信息门户【答案】 DCQ10Y2D5X8T10F7R4HT2K4S9I8K4S7J

13、1ZU4R3B4Z7W10Q10T627、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续，审查合格后应签发（ ）。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录【答案】 CCL3M9Q2U9R1G2E6HS10X7S4D1D10V8K8ZA2Z8O1C8J2P9Y128、某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率一消耗量一单价B.消耗量一损耗率一单价C.单价一消耗量一损耗率D.消耗量一单价一损耗率【答案】 DCT1O5Z6Y5U5H3N3HP5B6Y4Z10U5G10V3Z

14、W7L7Y4I7X6F5F329、PDCA循环中，（ ）是处置阶段的主要任务。A. 明确目标并制定实现目标的计划方案B. 展开工程的技术活动C. 对计划实施过程进行各种管理D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCI4H7A9R1H9J4C7HV4B3K2T8Z8D7N4ZP1X6E1E7J9V2A1030、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（ ）索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】 BCZ2C2H9Z8J6P4S9HA2N7I9A7G2S8M5ZO8H3I8K2M9G3L631、（2019年真题）

15、某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元，由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）A.3B.4C.6D.7【答案】 CCJ6M10E5K3E6N8C7HA8L3R7U8E10C2E8ZF4G5P10K1K7W5E832、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCQ10E4G6U7B5P7R10HM2C5Z7C6D1

16、X9B9ZF1B2M6R10Z10S3V933、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACK8C10M3Y4J3H1X6HX3L2W6X10M2A6M4ZL5A9G1F1H9Q10Z1034、针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】 DCU6B9S1Z8Q8K9F4HS8W2D1J9J6N7L1ZR9E4A8P5Q6B5Z635、某地下工程合同约定：计划

17、1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 ACS10L10W3T10B10Y9G6HX2W2N1A4T5F7Z5ZY2P7H1Y1K1F2X736、职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是（ ）。A.法规和其他要求B.文件和资料控制C.管理评审D.绩效测量和监视【答案】 BCW3F2I5J5O3Y7D9HY8N6Q2P2W1Z

18、8L2ZK1A6D2N9X6W1Y137、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（ ）机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【答案】 DCX6R6I4A4G1P1O6HA8N3C3O5B5T10E5ZX7F4G6A8R5I5W638、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质

19、量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 DCE2O3Y6B2T8A5A9HE8S9Q4O2F10I4Q6ZF3Q5K3P8Y5E6H339、PDCA循环中，（ ）是处置阶段的主要任务。A. 明确目标并制定实现目标的计划方案B. 展开工程的技术活动C. 对计划实施过程进行各种管理D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCM5H7Q10M8Y2Q10N2HI7M6H8P8L7A4J6ZT8C7S4Y1K3E4H740、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程

20、项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCY8V8Z5B5Z8X10K8HU1U7Y3A5X10X10L9ZH1U6Z8P1D5M10M241、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施【答案】 DCS7X10A6M6A1W7M10HK8O7D1N6Q7D5T5ZF3U10Q9E3C5Z10H442、 关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是( )。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处

21、置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】 ACA7D10N8I4W7C5V6HF3I8R3R2O3R7A10ZQ7Y3A7W7E10Y4J943、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7 B.5 C.6 D.8【答案】 ACY4O4K2M2I4N1M1HC1F2A8A2A3F4E2ZM7G10D3C6R2M3G244、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为

22、第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCG9V7P8V4I8H10J10HC9R1A9S5G8Z9N5ZL4S3E8J3C2E4M745、（ ）不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【答案】 ACJ8R3Z4Y8G2P1R10HI3Z5V3G5N1N7K3ZT4A2P6L10W8N1H646、下

23、列有关专项成本分析的说法，错误的有（ ）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【答案】 BCX6G10Q4Q5I8Y7K2HQ9M7Q6A2W3S5O8ZA5E4C8K4M6N2T147、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A. 0B. 7C. 5D. 9【答案】 BCL1S7E

24、9X3R7O1E7HB3D6R10W6U5W7K9ZD8D6D10U10O4M9C248、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCQ9W8C1C5N4R9A10HX9R6S7T2O6B5Y3ZB1W4F2R7I5O6L449、某双代号网络计划中，工作M的自由时差5天，总时差7天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后

25、（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】 DCV3U2R10E8I5K2A9HD4S3H3X9N10X5P4ZJ3F9R8B10B8E1B1050、已知AB工作的紧后工作为CD，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（ ）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】 DCS5U4X5M5S10N1F4HO7P6V10M10D1W7C6ZJ6T1L5G8O9Y2Z951、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】 C

26、CF10T3N8G4S1A6G1HO9T9O3J10W10P2V2ZK3Y1R5J8P8X3C652、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】 CCU1A5I9E10F1T1J2HC6P7T4A1G1X6S8ZW9V6P7O4V9L3Y753、某施工企业，8月份计划成本支出50万元，计划营业收入200万元。月末结算时发现，8月份实际支出100万元，实际收入150万元，则该公司在8月份的成本支出率为（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】 CCB6Y10C6P5

27、X5F2M5HS1C8P9N2U7T10U6ZD3F2Y6D4L4R6Q554、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。2017A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】 CCM4O7W1H1K5E7U4HX6B2Z10W5E6X3C8ZP6Z5E3K7M6H5A955、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时

28、，则该工作的自由时差为()。（2013）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 ACU6O9O1A7G10V3J4HN3R7Q7H6S4U7L7ZH9K5O6T4A10U5K156、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】 CCE2X7L5P7F2R7V1HI9Q7Y6S2V4P10W9ZX6O8L6X

29、9F9Q3S557、分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的（ ）检验结果应符合相应规定A.安全B.功能性C.抽样D.见证取样【答案】 CCK2R4A10V8N8Y7U8HP2Y3I10T1C4O7G9ZE7V3T5X2N5G8S1058、工期延误按（ ），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 CCU6Y2H5B7W6L10O6HB8Q1H10I9G1J1D1ZF8T1H6L5O4S5E759、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目

30、经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCT4I5P3N8I6J6J1HV4L7E7X1N3M7V5ZP6T1W7Q2I5D1I760、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（ ）天。A. 0B. 7C. 5D. 9

31、【答案】 BCU1B2V4R9H5D10Y10HZ6F10K7T6F5I10W4ZR1U1W5V9S2D3S361、关于质量控制点的说法，错误的是( )。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【答案】 BCU1J6T9J9T2U7B10HL9W1L9S5W10R5A6ZW5E5H5V5N10V4I462、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A. 计划文件B. 资源配置情况C. 合同文件D. 建设地区基础资料【答案】 BCA1P7Z5O9V1D6P3HH5U9G3G3V6F7Q6ZX5

32、B2S2Q7N1V1X863、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。A.技术更新 B.档案管理 C.信息管理 D.建设增值【答案】 DCZ5L7I3J6B9C2R5HO4Z6Z6J9Y2D1Q9ZI6U5H7W8P1R8J664、施工成本计划编制的依据不包括()。A.类似项目的成本资料B.相关定额C.合同文件D.项目总概算【答案】 DCD2Q4H1X9V3S2R3HS9Z9B5O6H2M2P10ZH8Z1S4G5G5D5W665、主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程

33、或专项工程，其施工方案应按（）进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】 BCO2F9K6R8B2A7M8HB9J2K5E6W9Q8B10ZM9Z7W8M4Q4U1R966、施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（ ）。A.会计核算 B.成本核算 C.统计核算 D.业务核算【答案】 DCQ1F8Z3U2L8V3A10HD5Q8N6Y2Y5Z9S9ZD4W10N9P7A1E2Q1067、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCN3D3

34、K9Y6S3O10F7HA3G7Z2Y10G4B5C5ZH5G3K5U9U6W6V568、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C. 不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】 DCN3J3T10N5Z1Y2X1HR7B6Z4O10Y7R9O1ZL3N2J2S8V10G3E1069、施工总承包单位建立的质量控制体系在层

35、级上属于（）的质量控制体系A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级【答案】 BCX7Y4L10I9J3L6Q10HN5J5G6G10M6P2L1ZQ7Z9Z2Y8Q10S6W270、（2018年真题）关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】 BCK8V3Z5X9R2V5A2HV10V6P10T4W5H9B6ZH5B8E9M9W4K5P171、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建

36、设生产过程的（）。2014A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化【答案】 DCE10N4G6A4D10H4Q9HI7H5H6R2O9C5C8ZC7N10G6Q10G8X7B472、在网络计划中，中间节点的特点是（）。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有内向剪头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有外向箭头【答案】 CCU6H4D9J6U6M10V2HK7M2U7O5W8M8P8ZN3S6H10W7N6C7J1073、下列选项中，不属于物资采购合同验收依据的是（）A.采购合同B.一方当事人封存的样品C.产品合格证、检验单D.供货方提供的发货单、计量单、装箱单【答案】 B

37、CY2T1L3O5H10A6E2HI10H10I7Q3X6O4M8ZC10L5M1J8H9I5S674、下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（ ）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的10%C.实行履约金分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】 BCA8I9Z9K9G3D4Q1HC9N7O9S4G2X4O8ZI5A10I7F4C8N8F775、在施工现场质量检查过程中，对于装饰工程中的水磨石的质量检验，应采用观感质量检验方法中的（ ）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】 CCF2P2O4Z8U8R3E1HC10G5F3Z3R9K7T1ZZ9B

38、8E2M5G9J10N676、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），下列属于劳务分包人的义务的是（ ）。A.负责编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责与监理、设计及有关部门联系D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】 DCU6N3T5X7W10Q8Q7HG2G3O9R6W4C5N2ZR3A4B8I1J4S6T777、属于理化试验中物理力学检验的是（ ）。A.耐酸B.承载力C.硫含量D.抗腐蚀【答案】 BCF3T1V1N7J7K5Y6HZ6T3R4S8D8T1L5ZJ7D10J4Q5X10G10U378、建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（ ）。A

39、. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】 DCG3W3M8C7O9Z3Y5HR9T7P5H3R7B6C6ZO4L9F5O8P10H8G879、建设工程项目风险评估的工作不包括（ ）。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACN1U10L5E10M10R9J8HT10Y4D7P1S5O10U3ZD6B9Y1D7O4T8R980、安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时（ ）”的原

40、则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。A.必须管质量B.必须管进度C.必须管成本D.必须管安全【答案】 DCG9F1T5T3I7F3D3HF7F4P2F3S8O8G3ZV5Y7P6A10P10O10U681、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】 CCJ3E1L2L10I9Q4Y10HS7O8B9N1D5I3U4ZY5N4I6X10M6B7K782、根据企业质量管理体系认证制度

41、，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是（）。A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销【答案】 BCR4W7N9P5T4D8N7HL1N3I7T6Q1S5H5ZE6D3X10N4F8E3F1083、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A.对比分析法B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法【答案】 BCK7R2P6G3W4T3Y9HQ7R5I9A2I4W9F2ZU9P10B7B9E8F7Z684、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属

42、于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】 BCJ9L9H1W9B5U7L4HC5V7S1Q2V1H8F1ZT9C1Y8W3O4A1G585、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 CCR3Z5X8U2S9T3J5HK2E4T2A4O1J4O9ZW6B1O5R7C1Y7X586、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，

43、最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】 DCT5O9I3X7S4K9L4HP7X9F5M7I3S7P3ZJ2E2J8Z6K6B6C887、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。2014A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCJ1N10F10J9J10J7E

44、9HC2Q1Y5U2S5D8R1ZH9V3B1Z2E4Y2Z988、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCE6G10S7O5E3E10W7HN4Z4K1Y1T9G4U5ZT7V4E8A2J2I8L689、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.

45、施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 BCK10D3R7T5I7Q5D10HW2A1J4N4U9S7P4ZH6D5D6K2J9O3P390、建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 A. -B. -C. -D. -【答案】 CCO6V4Z6W5W9G5X4HQ2Y10D1K4S4D3S7ZB2V8E4U6N2I8K791、（2020年真题）某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACT1G4Y2K10I3G7F3HL2F9T6O8P2E5K3ZG4Z6V10H7E2I3J692、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A.编