2022年中级经济师考试题库提升300题含解析答案(福建省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 生产调度工作的基本原则是( )A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】 BCX5K7F10O2C7J2C5HG8C5J9P4W10E4I3ZU1H10D8B6Y5X4J12、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为WM(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元运费吨,另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答
2、案】 BCL5I6O7V10L2V4K1HM6J5P7A10E1Z5G9ZH9L5Q1F3N4F9J13、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。A.正文B.结论与建议C.概述D.附件【答案】 CCU9Z1H7R4C3I3D4HF6Q10L3P2O9G10B4ZH5L6V10E5M1T2I24、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】 DCY4W2N5X8T7N10T2HL6J8V4
3、T1H8J4X8ZI5O7T6G4B2E5D65、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8% 。A.19.9%B.19.8%C.15.4%D.13.4%【答案】 CCN4Z9Z10R2A1A6O8HQ3H10X4A3Z6E
4、10B1ZS6R1P2Q8O6K8F36、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】 CCL9R8C1R6F2H9G5HE3W3X5J5W9L9O9ZE5Q7A3V10J1D2A37、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】 CCF5N2H2Z2L3E10F10HC1H4H5G3V8V7W4ZN2T4Z7V1H6M6V68、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。A
5、.系统设计与开发B.电子商务组织实施C.制定电子商务战略D.选择电子商务策略【答案】 BCJ4D3V6C5T9V1Z6HL3B6V8Z10H8L9Q7ZY5C3W7T2J10O4C39、准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式【答案】 BCE10X3B10H5X8U9D10HE3N10U3K6X2K3S8ZL1G1Y4W1Z4R9Y210、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是( )。A.对外直接投资B.对外间接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】 CCM4U1Q8W6M7R8W2HY5Q8Q1S6I5E1I9ZL10Q
6、10H5Z3P2T8M511、当事人一方以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同属于( )。A.技术开发合同B.技术咨询合同C.技术转让合同D.技术服务合同【答案】 DCO1C5O6R3Z5Z2E8HU3S3U2Z4V9E10U9ZH1Y9G7D4Y9P3S712、在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单( )。A.组织物料验收B.签发采购订单C.进行采购谈判D.付款及评价【答案】 BCW3P5O8O2S9Z3C7HK1V8A9K9N5F1W10ZF10P9W1O1V7W4S113、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。A.库
7、存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转周期【答案】 ACR7N4E3I6N6B1E3HB4Y8B7B6A3X10Q1ZO7W1J8E8G8I8D514、( )是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。A.运输B.包装C.物流信息D.仓储【答案】 DCZ1G8B7M6R3G6S10HK6S8R2P4G6G10U10ZK10W10L3U7I8L5W1015、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是( )。A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】 ACH6V3U1D4F2W6D5HB6E6O2T8D8G
8、2G10ZC10F5O10M5P2N4C616、在公司组织机构中,拥有最高权力的机构是( )A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】 ACC4W8C10G3X5G3T6HF3M4H2K7T3H9I5ZP1J5Y6P7L2P9H717、( )模式的特点是建立在科学管理的基础上,即事先必须制定物料消耗定额,然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制,并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】 DCU6X3A10V2C9E3U8HN9X3D8A4C9P2K1ZJ4B2V7F9F2J4G518、根据我国公司法
9、,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【答案】 DCF10F8S7E4W4I7Z4HJ1B10C3U8W1X9J7ZB3J3D3Q1O6W10O119、累计编号法又称为( )。A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法【答案】 BCS1H5Z2G2H6X4N9HH8H6B6J9U7M1M7ZB9M9L10P9O9H8B220、H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额,该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。为了调
10、动经销商的积极性,H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款,H企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将被取消经销资格。A.直接渠道B.有一层中间商的扁平化渠道C.有两层中间商的扁平化渠道D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】 CCQ4F4Q6P6I3P7E5HD6I8E9Z9X4F2P6ZQ10X1T2U8X10G6I521、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】 CCB4K3W10X8M9C6T2HE8R2Z6Z10T8E3O6Z
11、R7X6H5M6Z10D6B422、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】 DCE10Z6W4G7C1E8H4HT9N10H9N7R1T6Z6ZJ8A10Q1B7V4Z9R123、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。A.1B.终结现金流量C.初始现金流量D.0【答案】 DCT3J8B3A6R3R9L10HO2N3T10J10I8T8T9ZX2K5Z7E8L6G5X124、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是( )。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】 ACP
12、3L5G4F1L4Y1O2HP2X6E5I8A8W4P8ZR1R8U8Y9J1V9T1025、( )处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理机构【答案】 BCF2L1Q3M9W4J8M4HR1M2X8F3X3G5D5ZL7A6D6W5N5S8K1026、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 CCX10C1A8S9H3A1E8HS2L6H10P6E3Z2P3ZX2O9N3Z3
13、J1A9N627、某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。A.差异性营销策略B.专业化营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 CCN1L2T1N4G7A9U10HS2F6Z6L5R6J4W3ZX10F5A6G9K2G4H528、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】 BCM10P8Y6X5S7L8E7HC5A7K8T4G10W2E2ZN3K5M7R5P2P10U729、消除供应方差距的思路不包括( )。A.改变当前渠道成员的角色B.引进
14、新的分销专家改进渠道运营C.利用新的分销技术降低成本D.详细了解细分市场顾客需求【答案】 DCA3J1L6Y1Y3H4O9HU9Q4W1Z10L5L6T3ZD4J2Q3R1S3U5A530、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 BCC2Z3C2T9V7U3F4HP2F7K8Q1
15、0N6A3I3ZD5L7Z10N7B8H9I931、下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.销售回款率B.渠道销售增长率C.市场覆盖率D.商品周转速度【答案】 BCI3B7C1Z3X6U7R8HX2K4W9Q4O1R2T9ZM7N9Q1P7Z7M7N532、企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 ACN2R7A10R4P3L8U5HT7Q3C1C7B10H2U7ZB9E7M5F9L1I1Z933、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬
16、率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】 CCQ3I3E4V5M6B9T8HJ6M5A2M3P10L6I8ZH4U3Q7L1D7V3S434、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。A.技术开发B.采购C.成
17、品储运D.人力资源管理【答案】 CCO3W5N8U4Z2M9T7HF1W7V3N7G2W10T7ZI3W4L3B6T6E8W735、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】 ACX7M6F1H7S5U5P7HK5B10R4G4N1K6Y9ZD9H8J9B2R4D6S536、第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。A.项目
18、小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】 CCV6P2Z8O3Q2N9M2HN7H2Z9X2L7I7U1ZU10B4V1A5Q7K3J637、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略是( )A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】 BCL6E3U4C8W7X9S1HK1F10P9Y2U10M5I4ZP4G9J6H3R10J3K338、 下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量【答案】 BCC2W1Y4F6F7P8G
19、6HV3M7M4C2G5P3B8ZL2C3C10Z6O7H1H339、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业,该企业采用的成长战略是( )。A.垂直多元化战略B.前向多元化战略C.水平多元化战略D.非相关多元化战略【答案】 ACS9E8M9C4W2B10C8HF6V5X8I2Q7K7S4ZM6V7J5Y7V4J1S540、资金来源构成及其比例关系称为( )A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构【答案】 DCO5X8J9O5M8X7W1HK5F4I1Q8T2Y2O4ZE4V4N3O2F8T4N941、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是( )。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送【
20、答案】 BCW1N9O8B6E9N7E5HP7R10D2F9Y4L5T5ZY8N6T10O4X1H7X442、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】 DCQ3B5V1P7M3Z4Q8HA5N8C2Z5Q3S10Q8ZY1T2W2K8H9Q3P343、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是( )A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】 BCB5K6
21、Y5P6P5E10N1HK2Q5O1D6F1F7X9ZX2H1G5J7D10X5C344、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】 DCJ4Y4X2W6X10
22、Y1V6HX9Z9F7T8A6U10P5ZS4M9Q10C3I6G9P1045、公司的财务预算方案、决算方案应由( )草拟制订,由( )审议批准。A.经理机构,董事会B.经理机构,股东机构C.董事会,股东机构D.股东机构,董事会【答案】 CCU9P9C8P2J9W10C6HU4W1A6F9E2B8G9ZF1M3U10D7R3R3D246、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】 CCO3V6G6T8H2I4V8HG
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