2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题加答案下载(河南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）（2014）A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACL6N4R6Q8V5O3N10HG2W3S5Q8N10F7M3ZV9V9U9M8T6A8T12、施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等，其中有”确定分析对象，并计算出实际与目标数差异“这个步骤的是( )。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCN3I10B

2、3Y2J9L9S10HH10R8T3R6V1T10Y7ZN3G9U10G2B9C1C43、项目信息门户实施的条件包括（ ）。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】 DCG8T5X7W4R10B9H9HR9W8I2R9T8X5H8ZG5G9I6H9B6E5F24、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（ ）的事故。A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】 ACX6K2Q6K4L8J7R7HF10E4Z7T1D10G2P4ZV9O7S9F7Y1L10S105、在进行合同分

3、析以后，应由( )作“合同交底”。（2012）A.合同管理人员向各层次管理者B.各层次管理者向合同管理人员C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理向合同管理人员【答案】 ACW2M10C6X5H4E2C3HM7Q1C9V7W9P6I8ZO2L3Q2G1L7K2Z106、 开展安全预评价工作，是贯彻落实（ ）方针的重要手段。A.质量第一，信誉至上B.企业负责，政府监督C.领导负责，群众监督D.安全第一，预防为主【答案】 DCT9E8N3Z9Y7Z7M1HC2I6R2N10I8N2H3ZN2S10K1V5V8D9E107、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际

4、单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT3L9S5D1Y10U4K10HR3M8D7H6B4J7U6ZT10R6J2J1L10N10E48、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（ ）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCD9N7N7T3A7N3H5HE1H1X10S4C4M9X2

5、ZR3K1S3S3Q10U8J99、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（ ）的决定。A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】 DCM2N10G3M1B3L1J5HA3A4F2O3I4R6E3ZF2Y10H6B2L8E2C1010、质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和（ ）。A.事后控制B.阶段验收C.加强管理D.狠抓落实【答案】 ACF5X10Z1K10M10L1F4HH3M9B2P6A8E7A5ZY8V3F9D5E8J4W911、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连

6、环替代法D.结构对比分析法【答案】 ACJ2O7W6X4L1W1B9HP3Q3Y9M6K5P5V1ZO4R10Y5Q8H6R10F412、项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCI2T7A2Q10A10V10J8HV1I10Y3V3Y5K7K6ZR2A3Z6G4L6J6D413、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C

7、.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】 ACE7A6H4Q8H1V9N3HD9C2A1C5F7L5W3ZC2J6C4B4C9R2C814、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。( 2015真题 )A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】 DCP6W8O9D8X5F10C10HE6G6N9L7Y1K4I8ZG4U9B7F5I4A7D615、由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按（ ）索赔窝工费。A.设备台班费B.设备台班折

8、旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费【答案】 BCK5S3H4Q7Y2D6N4HE1U8V1K5R2B4T6ZJ6O1J8R3T5J9W616、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（ ）。A. 质量保证B. 质量控制C. 质量管理D. 质量活动【答案】 BCY6B6G5S7N2P4Y5HL9F5J2Q7W8L6D10ZG4J9Q1B2O6D9Q617、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量

9、【答案】 BCL2Q4P4Y2G6P7C10HT7C9M4Q9O2B3Z4ZZ7T3I6L9I5E6S118、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果B.施工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】 ACR10R8W7Y6C7R7J3HA6A5J2W10P4S3Z8ZZ6X2F2U8E3Q7J819、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是（ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 ACJ6D9U8A7L6W9V1HH1E9B8I9Q10S5

10、P8ZK9U8E1F8V4C10K520、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCK6M7G1M9C3F8P10HT6Z3W7A8O9U1N10ZD2W3A3G8I4C10D521、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A.延误时间之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】 ACP8K9D9Y6B3X4K6HP9V10T6

11、R3Z5Y1W8ZO2I2H5W4S9B3S822、年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是()，以保证施工项目成本目标的实现。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施【答案】 CCX7S9S9G4Z2J3N10HJ3D9C2E7R5A2A3ZG1W4C7U7Z10E10A323、关于安全生产应急预案实施的描述，下列选项中错误的是( )。A.各级安全生产监督管理部门、生产经营单位应当采取多种形

12、式开展应急预案的宣传教育B.根据本单位的事故预防重点，必须每季度组织一次现场处置方案演练C.根据本单位的事故预防重点，每年至少要组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练D.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划【答案】 BCF8F9A6D3E7Y8I9HP4T6E3M10M2X10O5ZN4R10X5F6V6G6F324、关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法,正确的是( )。A.损失程度越大,风险量越大B.损失发生的概率越大,风险量越大C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大D.风险量越大,损失程度越大【答案】 CCS8P4W7D4V10M10L6HW4C10

13、Q10H8X4N9U8ZC5C5Y4X2Z6U1S125、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为( )。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】 BCH4E9N7R7I2M3Q6HI9F6F3B5L7M5T6ZV10E7S6Y2Z10D9B826、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCI8H5K8V9A3W3D1HL2C9B10B7O2C2F8ZP8R9N2J3T10P6U227、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招

14、标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（ ）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】 ACC9S8H7L5A6S5B4HQ6U5V5Q10J2V5C8ZQ10U9R10S2Q1W10P928、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。（2018年真题）A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 ACW5A10E6B7Q7T2A4HG2P8P3P7O3I9T10ZQ7Y10E4G3

15、S10V5N329、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCT2X10L4S9T8I4T5HF7P7W6I8G4H2U7ZJ6B5K9G2B9P6M330、（2020年真题）下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】

16、 CCO6P2J4Q7C4I9E7HR8J10S6D3K1K6E4ZT1V2U1J9N6P6E631、通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【答案】 ACU1L9B6M7J5E1M8HS2R10R7W3D10L6Q7ZK8T7K6Y2A6X6X432、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B.项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C.

17、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】 DCS8Q9L1Z9E3H8A2HR9V2Z3C9U5O8A8ZI1K1A8L2M3T7X533、项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用【答案】 DCQ4L10M5B6O5X5J1HT2T1D8B7Z5V10P3ZF1T6T1G4Q4E2T434、下列临时设施的管理措施中，符合要求的是（）。A.淋浴间设置挂衣架B.生活区不定期喷洒药物C.施工区设置开水炉D.办公区设敞开式垃圾容

18、器【答案】 ACT10H5A2X10V7G9Y9HB2N9J8Z1X10B3X4ZZ8H9J9M7A5P6Q635、 施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】 BCT4Q5W8R5Y2N10X7HE9L4O6L6G6B6Q1ZI7J2J3B10X10F10U536、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。 A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调

19、整施工方法【答案】 DCD3P10C8R9J7G4J1HC3H4M7S8F8I10Z9ZK3W1B8H2M1V7N937、“费用目标”对业主而言是（ ），对施工方而言是（ ）。A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 BCB5X9M7E3D2E7F3HK2C8A4J6P4O3U2ZX4R6Z6F3C1M7Y238、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 DCX7B9I7M4Y8L9X4HK3Q1G2Z5R9Z9X2ZY6D4U1H5C9Z7M939、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项

20、目（ ）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACW9F3U1S6D4N8K2HQ5J9A7F6R5Z5X5ZI3V2M5G6G2W1F640、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A.指定生产厂。B.指定供应商。C.提出质量要求。D.指定具体品牌。【答案】 CCW6I3M2D9O5U9N7HB6P7X4F9C2A4Y10ZS8S8Y7O8F10Z1V941、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案

21、】 DCZ3D8I7Y1S1U6E9HF8Q6J4Y7O2D4O9ZY8U6C7H5B9X4T642、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACN3Q7Y9P3O9A8E4HP10K8B7M5E3C10F1ZR6G5Y4T3Q5C4Q843、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是

22、编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCO4R2T8E7Z3N2L4HA8K4F7G7F8E9P6ZB7S4O3N5N1C3X244、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（ ）。A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.

23、由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】 ACC7W2Y6T4Q9M9Y7HL9A1Y2X10U6S2S10ZV2N9G8K2B6G6G345、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】 DCA1T4Q5M6F4N2S8HN8V6F7E1I9N3Z5ZA6M7W5T5K5D7W5

24、46、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】 DCS7K10A4B3X3W9Z4HT5X8R9B10V8D10Y6ZG4N8H5F8A6Z9S747、建设工程项目总承包的核心是()。A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标

25、实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】 DCI1L9S2P2Y7E7Y5HI3K7N8M6Y6Y9S4ZY2T7K6B8H1R2Z1048、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】 ACD8W3Y1I1P10L1K4HU6P5E9P9Z9L6E7ZP8D4W10P5C4J6B649、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（ ）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】 CCD1

26、0V3C9L3L10D9S6HH1X4N8P7G8Y1P7ZS4H3F9B3X5S7M950、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（ ）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性CC3X8M8Y8B1W7Q4HC1K2Q7Q9X2V8U7ZU2G7B3Y5H7X9T1051、【答案】 B52、（2015年真题）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行

27、确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCT9P2Z7J3I7W3H2HA9K5B1R2P1H2V10ZV8I2M9U5G6G2W853、按照我国现行规定，竣工质量验收的依据不包括（ ）。A.专业工程质量验收规范B.设计文件C.工程施工承包合同D.施工组织设计【答案】 DCA3A7D9R10Q9B1F5HV10P2Y3Y10P2H8P7ZO6B9G6S7C5E10U754、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 D

28、CS4O3T9V3S7X1I7HY7V10H9L8Q9O9S1ZL10H9W8X7H5D2R955、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。（2014）A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【答案】 BCQ3I8W8D6T9V8M8HJ7O8D8Q7R9N9A4ZD1U3D5L10N7L1T456、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCM6F6L5T1X5J7P10HJ5H10C6Z7I2K7F8ZG2

29、L1D10L3C8H8B557、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。A.5个工作日B.7个工作日C.5日D.7日【答案】 CCR5T6A4F4X1Q3W1HT4J8K6T5M5M2E10ZC7H7E8Z6Z2Z7G858、环境管理的目的是（）。A.防止和尽可能减少安全生产事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】 BCI3

30、X3L7K2S6E3M5HH3C5O9S2L3E6O1ZZ7H1I2Q7R7Z1V159、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001），对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）。A. 按验收程序重新进行验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经检测单位检测鉴定后予以验收D. 经设计单位复核后予以验收【答案】 ACX10D4I6L7X4S1K2HZ5J10F8K10Q5Z6Y1ZU1T9K6S10P4G4P260、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（ ）。 A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书 B.索赔通知书-延续索赔通知

31、-索赔意向通知书-最终索赔通知书 C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书 D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】 CCW10H9I7G2J8C9O10HC5M2R3H1M7W10W3ZP1B2H2W1U9B4O1061、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，关于施工承包合同中缺陷责任说法，正确的是（ ）。A. 缺陷责任期自实际竣工日期起计算B. 缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C. 因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D. 发包人未经竣工验

32、收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCS1U5F6V1B10H4P2HK8I5Z1L1S9R10U7ZX10Z7O4B8W8K9U1062、根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。A.明确项目管理范围B.确定项目管理组织模式C.编制项目资源计划D.确定项目管理目标【答案】 CCF10I5C5J3W5B6Z9HD5P9O8W10P10Y4S3ZR4T5S2W8N9I4C1063、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程

33、控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 DCX4Q4I2V7K3T7C9HK9Q5Z2Q2W10G4K7ZI9Z2T9E5J9F10Z764、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作【答案】 ACV6U8Q7M10T4A8E9HZ10Q4B2R9H6T4P5ZL6I3H10T2D6E1B1065、关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）

34、。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】 DCV7N4M1M10S1I5X2HE4Z10Y6U3Q1M10M10ZZ8K2U5P5X3F9W766、在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 实际指标与目标指标的对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 本期实际指标与未来指标对比【答案】 BCF3O9L3T1K8V5Y3HE9

35、T9H1B6N1C4E10ZE8M5K3V10S6A7X667、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人 B.法定代表人的授权人 C.法定代表人与项目经理协商 D.项目经理与项目承包人协商【答案】 CCX2N2G5I3S8E10A4HM1K4S3O3E1L7Q7ZQ2V9A5E1L1T8Q568、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（ ）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCU

36、5Z8W1L3G7F7M8HV10R5T10E7C10V5X1ZN6K6V8N3Y8L1V369、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCU10L3O2B3I7X5U1HF4A9K5Z7U5I2R8ZP4S7N5R7T2F3F970、在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（ ）。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.赶工费用的索赔D.拖延支付工程款的索赔【答案】 CCS1M4N10N

37、2U5O2G2HO3C2G7D10L6J1V7ZC3T8F1T5Q10R7W571、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。A. B. C. D. 【答案】 DCM3X8C7J2H9O5P6HC6A8H6Q6C3O6A2ZE8P4N8A8R6I3S972、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（ ）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可

38、以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请CR8L2X6T7Z10L7Y8HJ4X4N4E2H7J5L2ZD2I1I10E7V8O7D273、【答案】 A74、（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方【答案】 ACJ2W9T5F5L3E5H6HK6S5C2Z7Z7H10C10ZG9Z10G5Y1E3F8O975、工期延误按（ ），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延

39、误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 CCR6M4E8I8T4V6J4HR7R6Q8Y7I9C6W2ZM9L7R6P7N5I1G976、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCT2B1F3R5U9P8D5HS6V3M10M1X8L6T3ZU6M8R1J8W2U4J777、根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必须经（）批准。（2016）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C

40、.专业监理工程师D.监理单位法定代表人【答案】 BCQ3T3F9X4B4V5A2HL7E7B6N5N3B2E1ZR7W2L4M4L8A10D378、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录 B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码 C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录 D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】 ACT9D6B9C3Q9V10V7HY4H1S2P3R4B1R4ZT3J1D2O2R5W6X979、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A.招标投标工作分散在

41、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.业主方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者CL9Y9L7U1T7H8G10HA8B8Y9W4R4K4X4ZC8Q8Z6H6M7B1P380、【答案】 C81、某城市在开发建设用地时，由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工（ ）日

42、前报送。A.15B.30C.60D.90【答案】 ACF8Z6S7W10W7E9X4HO2H7L6U7H7K6Z7ZQ5S4N2O4E10K3V382、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】 CCH2R10Y6K4I10C3Z9HM2D7W9L2M1A1S7ZY7F9N2K8E6K1W483、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A. 各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B. 安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C. 一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门

43、报告D. 情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 BCC5R9S3X7V2X1M2HT5V2I1T5X7G6U9ZN4S9M8N3S7N5B384、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.工程承包人可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合问跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 CCV7B8H4V5G2B10R9HJ4E8F3I3J6D1X8ZU5F8F9O5F10

44、D3V385、根据招标投标法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额符合规定的是（）万元人民币。A.50B.70C.100D.120【答案】 ACX5J5Q4D1B4L1H9HC2Z2E6F3W9Q2A5ZZ10K4H1P4N7P5X886、某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（ ）。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天【答案】 CCM6T5H1Y10F3Z4U3HQ4B8I10E6J3M10U1ZJ4V8C9S7K8J9R387、发包人

45、要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（ ）。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 DCZ2C5S8T4L1I9A1HA3N7R9M6L8U8U2ZY5H6U8J6R10I2O588、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCH2H8N6R3C1D10P8HO10X5F9N5L2W9J7ZU8M7K2P4K9X2D489、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCY1B2D9U10A1F5S7HA2U10L1C9Q7W2N3ZM2R6Y5Q7P4M2Q590、为保证质量控制系统的科学性和（ ），必须明确系统建立的原则、内容、程序和主体。A. 合法性B. 有序性C. 合理性D. 有效性【答案】 DCX1U7C9D6A7Z1M2HP3S10J1J10F2W2A2ZT7P10J9Y8J8H5V1091、我国建筑法