2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库自测300题(答案精准)(湖南省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中,以“消费者主权论”为理论基础的是( )。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】 DCP2E3U5O1K9I9Y10HQ2C10A2S2N6Z1K8ZN2Y7K6A7X3Z9L32、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】 BCJ4B7P8U5G8G8Q1HU7L5T10U1R1
2、0M8X8ZQ10H8O1W2B2S8P103、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】 CCY9R5Y9D6Z8C5R2HE2H5V2D3F4D4X7ZQ2B6I3J1F1F3F104、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。A.现金折扣B.复合
3、折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 DCO4R7J10M8B1X3U6HR9T5B7Q1Y6W4M4ZP9S3Z3V4Q6G4U25、在股份有限公司中,经理的选任与解聘都由( )决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】 ACH3B3Z5K9A1A7T1HS4X8T1Z1X7Z6J4ZH7B5B4M9U4U1T96、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的( )。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能【答案】 DCK6N4I6H1Y8W6A8HM4I
4、8U2X10L3S10D8ZZ8Q9L10E6F4O2J77、淘宝电子商务模式属于( )。A.B2B.B2C.C2CD.C2G【答案】 CCA1W10C4J6A6C4P4HQ10W9F10R2B3N10L6ZS6U6G10K7K1R5L68、甲企业联合其他企业组成企业联盟,以甲、乙企业为核心层,甲企业的供应商为外围层,由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是()。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式【答案】 CCY10X3D5X4S1T2L10HC8Y7F8P9M6Z5H4ZF5Z9O2U2O3H4E79、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生
5、产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。A.单件小批生产B.随意生产C.成批轮番生产D.大量生产【答案】 CCN6N7Y8Q3I9L1F9HU9M2O6G4F9B1M4ZC3P4U8T8O7Z8K710、下列关于企业的生产能力的说法,错误的是( )。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映【答案】 ACX6T3V5I10X1T10
6、R9HC2R5R1D9A5B7T9ZM5B2Q9I10Q8A10R811、个人收入减去直接负担的各种税款(所得税,消费税等)和非税负性负担(工会会费,住房公积金等)之后的余额叫做()。A.可支配收入B.可任意支配收入C.货币收入D.实际收入【答案】 ACU8T9E3W5F9D8A1HY8P8N7N3B2Z9Q9ZC8J3F4C4A8R5P212、( )是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。A.产品线B.产品项目C.产品组合D.产品【答案】 CCW2K9J5Z6P5K10M3HI8F9W3A2L6P5K7ZN4D10Z8P7Z8
7、J4G213、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是( )A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任【答案】 BCZ10G3O8U1L3M7V10HS5S5F7D5X2N8H6ZD8M1E3M2P5C4L714、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法【答案】 ACV5Q4W5E4Y9I10W1HC4H2K5R7W7Q6B8ZK3O5Y2H2Y8F10P5
8、15、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重189千克,每件体积70cmX 47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】 ACG2S2S6Z3Q9I2Q1HE8K9J7V2C1Z4V3ZH7U9J6Z8W2T6O116、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损
9、耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】 BCI7I2M6J8H1K6J2HJ4X7I7C3T5H3V5ZK5Y2U4L9W1L1B517、服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于( )。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距【答案】 DCQ5R7J9R9W5M10T7HS2R10W1N9T6E10F10ZU6F4Q6P7
10、C4A9S618、有限责任公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额【答案】 DCJ5V8Z10S2L1L1X7HL6H8L7H1Z7O10C8ZH10S3K9X7Y3K10B519、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计
11、划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】 BCQ5N3O2N1X2C8X7HQ1J9D9Q8N7P6X3ZD9N10D3G1Z8Z7W820、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 ACS1O8S9M9Q6T6J4HV2X5B3Z7L3G5F5ZG10J4U9A10J9H10B121、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划
12、。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 ACP3V8J8C4A7R3I10HZ1U9B7L5M5J3D4ZB10Z5J8F4U5X3N422、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是( )。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】 ACH5A7U6X9
13、F9I8L10HH9Z7R1P3H6B3V3ZS2O9M2J4C3Q1X223、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是( )。A.目标管理法B.目标一职位法C.目标责任法D.目标一手段法【答案】 DCL4Q9Z6K9K10Z3P8HI3Y4V10Q5F7U1D9ZZ1L2L8G9I10Q3O224、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是( )。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】 BCB4T2P9X2O10H3V10HT4F8O3F8J5I7I2ZU7V1U10I10F5C6Z925、下列在制品中,( )是指已投入车间,正处于加工、装配、检
14、验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品【答案】 DCE3U3I10K1A2I8E10HC8E6N2I5C7A1R4ZR2B1W9E4Q8Z7L226、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是( )。A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来
15、,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】 DCF5X10B3Y6Q8P7R10HZ10G5A5A2E2A5B4ZS6V7T7N1F7G5T727、常见的进行国际直接投资的动机中,为了获取国外便宜的劳动力,降低生产成本,而到国外市场建立工厂,属于( )。A.优惠政策导向型B.降低成本导向型C.技术与管理导向型D.分散投资风险导向型【答案】 BCE6A8N7R10I10R1M6HT4N8L1M2Y1A7Z2ZD8N1R5K3K9T6M428、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有( )功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制
16、D.促进新产品开发【答案】 ACW8C6Y4I7L10Q2C5HC1R6Z6K1K9M4C3ZG10H4I6B4C4J2W929、利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是()。A.市盈率B.贴现率C.市销率D.产权比率【答案】 BCI3H9U1J4G8C1C1HY8H3K5L6I3Z4W5ZI4Z4Z10A10A3D7X330、下列生产方式中,专业化程度最高的是( )A.大量生产B.单件生产C.中批生产D.小批生产【答案】 ACS1T1V4W2O2Y9A2HV5N3M4Q6T10C6M2ZP6P6C7T3M7R10J831、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬
17、因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】 CCN10T3Y7F8A9N3J6HQ6K2C10Y4I5H2B1ZQ5M3X8W2H7R5U732、企业库存量过小会导致( )。A.增加仓库面积和库存保管费用B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】 DCX8E10S9B8S1N9R3HN2X1H6V5A10A9R8ZF10O10D6U2R6M3O433、关于生产作业计划编制的说法,错误的是( )。A.在制品定额法也叫连锁计算法
18、B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 CCL5A4X2L1X3P8F4HX3C10V4R8I3J10P10ZK4Z10N6Y9A7D7G934、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】 CCB5N4E1A2W10C3T9HA8R7I5N4F1J7L9ZL9E2T1P6O4L4P135、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制
19、品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 DCM4H2O8Y8W7X6H5HX9R7A8W7H9X4G6ZG5X5A9L5K5E6L936、企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是( )。A.销售B.供应C.运输D.采购【答案】 CCI4X8F8L8G1F8M3HS5I2F1V
20、8L7C9T9ZT3T4G6N10R5N5D437、 某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米,由此产生的玉米库存属于( )。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存【答案】 DCU10S2O4T4Y7T3N9HL2K9N3D4W10K8D4ZF8E7X1R6Q9X5F738、下列关于累计编号法的优点叙述,错误的是( )。A.可以用来检查零部件生产的成套性B.可提高生产产品的质量C.各个车间可以平衡地编制作业计划D.生产任务可以自动修改【答案】 BCC5Y4Z1O10X3U1G10HU8D10P6P4A10V5C10ZV6Q2W6G1B3H7T439、甲企业与某研究所签
21、订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6 ,研究开发的风险概率为60% ,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请, 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】 DCO7E4T7K5R1W2Z1HM3J1Y8V2F8I2I9ZY6A2A10X7F9N2D1040、根据我国公司法,有限责公司经理
22、的聘任或解解聘由( )决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 BCX1V2A1O3G3B1W6HY5G8Y10Q3I2L8J4ZE10R2Q3T8A3D4D141、某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是( )。A.2B.3C.4D.7【答案】 DCT1M3I3S10M7M5B4HW2W7T8E5E5O5F6ZU8I4F8W9K5I6S642、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是( )。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计
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