2022年全国中级经济师(中级工商管理)考试题库评估300题有答案解析(广东省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的( )水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】 BCY4P7U5M4J3C7C10HV5G10D9J9A10C6V10ZL1U10G1E3O10U5Y42、国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】 DCT4Y10E1U5J1X5Q8HL7P6S2T4M7V10N6ZY3B8J9T6O9Z8U
2、63、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】 DCU2V9C3S2F8I8M10HN4L10I4G4C3O3C3ZT8L8S8W2Z7L5R24、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程【答案】 DCQ8Y7N3I4A7V2R4HY6J5Q8L8P2Z8I3ZS10X2D8Z2V4D8H105、产品的生命周期包括介绍期、( )、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】 A
3、CN10D1H8B8Y1H9S3HD6G6O10V2Y6M3G5ZC6H7O8F1Y10M3I36、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要(20062020年)明确提出,国家创新体系的主导者是( )。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】 ACD2Q8W6P1A1B2W8HC5N2X2C1R3M4I9ZB10A8N6L10B2D9O57、在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是( )。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【答案】 ACC6D5E4N8N6M9H4HV9I9O7L6H9M2L8ZC1U6Y2M6H1E3J68、适宜于产品
4、创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。A.直线制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.规划目标结构组织【答案】 BCW3D4F9R6P4B9K7HZ6B3O7Y5B7X6E8ZM1Q9Z7F6E4I9Z79、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。A.210B.230C.250D.270【答案】 ACB2C2U5X9V6G7N4HE4L8J10Y10B4S3H2ZF7C1L7W9O2V7O910、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元
5、;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ3X10P2B4A5O7T2HI5K6U3R9X7D4P4ZG5J10G6E4G8X2F311、(2021年真题)为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是( )。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】 DCE7U7P8I2X1R7H8HZ7L5I5N10F9Z3A6ZB8D7X7
6、X3R9C9B412、按服务对象和服务特征划分,客运、医疗、美容、餐饮等服务产品应归类为针对()的服务,A.人的思想B.无形资产C.人的身体D.物体【答案】 CCL10F5P6X10B3U3N9HW6O6X7K1J10A1B2ZZ8J10Z10E6X2I7W413、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】 BCH10I7X1C2W10F8L7HN2E1G9B1X2C2U3ZK1T7P4F1W4Z8I714、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的
7、( )。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】 BCI9G1D1V7U9A2B5HZ10S2A8A4K1S8W5ZR10D2V10O10R4E8V515、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】 BCA1R4G5I7I10R8T6HE3L6F9R6U1D5A10ZM6W3T5U6W10E5Y416、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的( )原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答
8、案】 DCR4S10M8E8J9T3X2HB1B5R1C10R1T1X2ZL4K7E9F2S1G5N1017、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】 DCV7F5Q9B4R5A10O2HI4W7R4P6R3H1R5ZR6K8W10J10Y2A1C918、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40,综合债务利率为12,公司的所得税税率为33。预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60。在此期间,需新增贷
9、款500万元,期限3年,贷款年利率为15,每年付息一次,筹集费用率为01。 A.10.06B.11.17C.15D.16.67【答案】 ACH6V8W6Z5U2X2F1HA9K7L10Q2L4V4V6ZF1S9A4N10C6E10O719、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是( )。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 DCS4Z3A8W3P6S6O3HG3B5S5G6E2W7F6ZO6V10G6V10B1A3E320、 事前控制方式的控制重点是( )。A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上
10、【答案】 DCL8S6Z4A6H6J2I7HZ4X7R8J2O3I4O1ZH4T5W2A3F4B6B221、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等, 这些均属于企业家激励约束机制中的( )。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】 ACA10R9C8N7K5Q4J4HP8P2A9J9U3K2G10ZL3U2S4K8T9P1A422、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】 ACZ8D2O5B8B4R6O7HU2F10K10W4N4Y9R9ZE1Q2H6O5T4J9
11、M923、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】 CCD6K10R3X1M7H1J4HB8M5Y8W9E3T1U9ZV3W7R8H8E3X1A524、某公司要变更募集资本用途,监事会需要经过( )决议。A.1
12、/3B.1/2C.2/3D.全体【答案】 BCH10K9F4M2M3J6F1HI6F9T3L4C6Y8U5ZC4N9V3N8I3P5Z425、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括( )A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】 BCD6E5L9S10F7L7P4HW4K9Z6A5U3V6T9ZP3Q1X2Y10L8L1D226、品牌战略内容中,( )解决的是品牌的结构问题。A.品牌识别界定B.品牌模式选择C.品牌延伸规划D.品牌管理规划【答案】 BCI4Z10D5Q2O6Y10C8HW5X1G9W7E10X1H4ZH7Y10Z3N9M
13、4I1P227、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】 CCF4L1F5M2Y8G10L10HD6N7F3W2W9B4H3ZU7X2B7Z8A6I2A1028、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括( )。A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 CCM3R4M1G8K6O3P10HD5X6I5Z4P6H6L2ZN1E5H2V4Z5F3T129、 生产调度工作的基本原则是( )A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划
14、为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】 BCH1G5Y8P8P5U2C4HP8L8R2J9R4F2D3ZI6S4W10B2I1B2J430、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助【答案】 CCZ9U9O5E8L4Z5K10HW9J2X8U10P3H1C4ZV3T2P8H3G5K9L131、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为
15、10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】 BCI8G8G3Y1M6V6X1HR1T10V9F8U4M4V5ZR3X3T8A6M5R8B332、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是( )。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】 ACA10Y6L7N10I10P9O9HC5Y5Z4S9Y4T5D10ZQ3N9B3W1K10T1
16、0N633、关于企业库存的说法,错误的是( )。A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存C.库存存货是指已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品D.委托代销库存是指委托其他单位代销,且办理代销结算的库存【答案】 DCS5I8F3U8V6W2S9HK5Z3V2P7Q4G3T6ZH8O2E2B4Y1H8Z634、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于( )。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 DCE6I5K10E2E
17、7K3O5HF7C1A7Z6B7A5A8ZP10N7Q3M10G9E3W135、(2016年真题)甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是( )A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCX7R3P9U6K5B9A5HU10I5P1L3F6H8T5ZK3G6K1W3R7I7B436、在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】 CCV9Q9A1A10U9L8C4HM8M1U8P8A
18、8V3L1ZU4K8K8G6K9N1K537、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.33B.50C.100D.102【答案】 CCV3X2N10J2N9I9Y2HU7B8X10U8U1Q2V6ZX6J4M2
19、Y8V6T8J838、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】 CCP2U3T9W3N5E5V7HE4Y9N6I8Z1B6V4ZA5H6L1T2Z1K6I1039、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控
20、玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】 ACJ2T6L10R2F9P6B4HH9G8I7F8L6X10W8ZK3K9M6O3G4Z3A940、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付【答案】 BCQ5P5H7N6O4L9H6HX8R4A5N1W3F4R5ZB7V7F6A2H2O7E1041、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率( )A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.
21、13.0%【答案】 CCD2T1V1S6U3E6H2HP4G4D2B6I9M3U4ZJ8M5U7P8J10Q8O242、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 ACX3K4E2
22、A9T4T6E10HV1L2F8N3V9C2Y1ZP7T1R6I9B9J8Q543、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括( )A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】 BCZ1C8Z5G6N7P8B3HK8A10P9E2T10V5G5ZQ6B2R5V8V2O10T244、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的( )。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】 CCM5P1T10E9F5L10S2HU1X10T1N10H8Y1N3ZQ8B4U6I6J6H5I945
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