服务中心下半年工作总结报告.docx
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1、服务中心下半年工作总结报告服务中心下半年工作总结报告(通用16篇) 服务中心下半年工作总结报告 篇1 今年是改革的一年,我中心在镇党委政府的干脆领导下,在县委农工办的关切指导下,围绕创先争优为目标,突出农夫增收为主题,仔细落实党在农村的各项方针政策,紧贴党委政府的中心工作,不断加强、改进农村经营管理工作;以服务三农工作为宗旨,立足管理抓指导,搞好服务促发展为动身点,强化组织领导,改善工作条件,主动主动调整农村经营管理工作的目标思路,狠抓各项关健措施的落实,促进全镇三农工作的开展,详细做了以下几个方面的工作一、围绕经济建设这个中心,充分发挥农经部门服务职能新时期、新特点给农经部门提出了新的要求.
2、我镇农经服务中心解放思想,与时俱进,改过去的单一的管理型向管理与服务型转变,改过去的单一为政府服务向政府与农夫服务转变,立足服务三农。围绕经济建设这个中心,突出农夫增收,主动开展农经五项服务。一是帮助党委政府抓好全镇农业经济工作和分解落实工作,并对各村进行年度考核评比。二是抓好农业服务体系的组织协调工作。依据党委政府的要求,坚持做好三定工作,即定服务项目,定服务质量,定时间要求,确保全镇农口部门全力为农村经济建设服务。三是抓好一站式服务窗口,树立农经服务新形象。四是抓好农村专业合作经济组织建设。今年,我镇新成立了一个水产流通合作社和一个甲鱼流通协会。为我镇社员供应产前、产中、产后服务,为农夫增
3、收供应了有力的保证。二、巩固改革成果,做好农村税费改革政策的执行者1、规范费用方案编制。各村今年费用负担方案严格按规定程序进行,编制方案有民主理财人员参加,召开村民代表大会探讨,确定后报农经服务中心审核,最终报镇政府审批。2、严格费用方案分解落实。对县、镇审批方案,不追加,不突破,一竿子究竟,一本账到户,并将负担方案层层分解落实状况以及相关的农夫负担政策全部进行公开,接受群众监督。3、完善监督管理制度。确保全镇归户表到户盖章率98%以上。负担卡发放率100%,专用票据运用率100%。健全农夫负担检查监督制度,发觉问题,刚好解决问题,限期整改,并跟踪督查到位,4、仔细执行政策。严格执行三项资金政
4、策,做到足额落实到村,不截留,不克扣。三、坚持规规范操作,把好农村财务的监督关今年是我镇的财务管理年,我们明确专人抓,分工负责,职责分明,实行年终实绩计分,纳入考核内容。一年来通过镇、村干部的共同努力,我镇财务逐步走上规范化、法制化、制度化的道路。一是镇党委、镇府统一为各村制订了财务管理制度,二是仔细编制财务收支安排。镇党委政府高度重视财务收支安排的编制。年初镇主要负责同志亲自参加,和各村对接。严格财务收支安排的编制和审定,严把财务安排编制关。三是实行双代管。通过订立岗位责任制,加强村级票据管理,和年终工作实绩相挂钩等措施,加强村级集体资金管理,要求村极资金全部解缴农经服务中心,由农经服务中心
5、建立专户,统一监督管理。四是仔细抓好原始票据的审核,平常村报账员严格把好票据报销关,对不在规定报销范围内的发票一律拒收,对未经中心审核的票据一律不得进账,中心审核认为须要退回的加盖不予报销印章,一律退回。五是抓好财务违规违纪问题的处理,中心协同审计部门对全镇18个行政村(居委会)进行了全面审计,对违规违纪单位和个人,由镇纪委处理订正,限期整改。四、仔细组织收入,当好镇村集体经济组织的理财人在抓好村级财务预算管理工作的同时,农经中心应当为镇村经济组织增收,减债出谋划策,努力当好党委政府和基层的理财人。今年以来。我们针对全镇水面等各类资源发包较多的实际,以各类承包合同清理为突破口,加大结算力度,确
6、保收齐收足承包金。我们按排专人参加村级合同的清理,清理结束后将全镇全部的农业承包合同报农经中心存档,中心据此建立电脑台账,实行监督管理。镇政府规定,今后村级集体资源资产的发包都必需实行公开公示制度。采纳招标、拍卖、公开协商等方式进行,防止暗箱操作,防止人情发包,整个过程由中心全程监督执行,全部专业合同由农经中心统一鉴证,以保证农村专业承包合同的规范性,防止冲突的发生。五、加强自身建设,提高农经队伍的素养今年,由于税费改革的深化进行,中心在收入来渠道削减的状况下,向外面争取资金,清收往来,节约开支,偿还了近二十万的债务并投资了三万多元兴建了草坪,改善了工作环境。下半年中心仔细组织学习党的保先教化
7、学习活动,在先进性教化活动中加快推动农经一站式窗口服务,并紧紧联系实际,坚持一手提抓学习教化,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改进我们的工作作风。在学习中,我们坚持高标准、严要求,扎扎实实抓好每个关键阶段,使站人员在思想作风、工作作风和党性党风方面都经受了一次深刻的再教化,大家能做到深刻反思,结合本职工作,排找自己的不足,并对今后工作提出安排和准备,大家群心激昂,鼓足干劲,决心以饱满的热忱、旺盛的精力迎接崭新的一年。 服务中心下半年工作总结报告 篇2 XX年,柳堡镇农经服务中心在县委农工办和镇党委、政府的领导下,以服务于三农工作为抓手,紧紧围绕全镇苦干二三年,实现翻一翻的总体要求,突出工作
8、重点,狠抓措施落实,各项工作取得了明显的进步,详细做法是:一、着眼农夫增收,当好领导参谋。XX年坚持农业增效、农夫增收、农村稳定为我们工作的目标,针对镇情把握机遇,不仅适时为党委政府组织开展农业农村工作方案思路拿措施,而且还刚好帮助农夫在实施增收致富上出办法,主要做法:一是主动组织劳动力输出,我们会同有关部门一起找门路,共同帮助落实转移输出劳动力多人,主动动员有一技之长的农夫激励他们离家创业,仅此项使农夫人均增收200元以上。二是着力调整产业结构围绕产业结构调整主动做好农产品销售工作,通过兴办此合作社使农夫产的出销的出。三是切实关注民生,做好帮扶工作,在先进性教化期间,主动动员本单位职工献爱心
9、捐资金,帮助特困生解决就学,使他安心学习。二、强化农夫负担的监督和管理。严格执行农村税费政策,强化农夫负担监督和督查,确保农夫负担不反弹,规范农村税费行为,一是规范编制方案,各村负担方案严格按规定程序进行,经民主理财人员参加,并召开村民代表会议探讨,确定编制方案,报经管站审核、镇政府审批;二是严格执行标准。对镇审批方案:不追加,不突破,一竿子究竟,一本帐到户,统一由经管站电脑编制,并刚好将负担的金额、标准、项目全部进行公开,接受群众监督;三是完善监督管理制度,确保归户表到户盖章率98%以上,负担卡发放率100%,健全农夫负担检查督查制度,发觉问题刚好限期整改,并跟踪督查到位。三、强化农村财务的
10、长效管理。进一步完善村帐镇管制度,全面实行村帐、村财双代管,全面实施农村财务与资产管理电算化,加快村务公开阵地硬件建设,全面提高以财务为主的村务公开水平,推动基层民主政治建设。一是刚好全面精确地做好记账、报账工作,编制财务报表,供应各种财务资料。二是帮助村经济组织,组织收入,参加各种承包合同的招标结算管理工作。三是坚持三权不变前提下管好用好集体资金,做到不平调、不挪用,保证资金平安。四是对村经济组织供应原始凭证的合法性、真实性、完整性进行复核把关,对财务收支状况进行监督。五是指导村组搞好民主理财和村务公开,建立专用票据领用和登记制度,妥当保管好各种会计档案,做好两个村的财务管理示范点的工作,对
11、财务重点村进行专项审计。四、强化土地发包完善流转。今年为规范土地流转行为,我们主动协作各村疏导调处土地流转工作中的冲突和纠纷,刚好订正问题,完善规范流转合同,今年我们还干脆参加了雍尹村、廷柏村、清元村、联丰村、王通河等村的土地流转冲突的处理和协调工作,受到了当地群众的确定,有力地推动了农村土地流转工作,爱护了农夫的合法权益,维护了农村的稳定,今年土地流转面积达7939亩,并建立了合同管理台帐,全镇共收存农村专业承包合同491份。其中:农业合同408份,非农业合同83份。五、主动化解村级债务。今年我们根据县委县政府的统一部署,始终把清收减债工作作为工作中的重中之重,坚持创收、清欠、节支三着并举,
12、加快村债偿还力度,通过利用资源增收还债、强化资产经营管理减债、清收两项往来抵债,降低利率压债等有效方法和措施,共化解债务220万元,新增无债村一个。六、抓好合作经济组织的发展建设。根据上级提出的边发展边规划、以规范促发展的工作思路,XX年我们新办了四个经济合作社,一是水产品流通合作社,二是水稻机插秧合作社,三是蛋鸡合作社,四是生猪养殖合作社。七、规范运作,主动推动三村联创工作。今年依据上级的统一部署和要求,我们制定了规划、落实了责任、拿出了切实可行的相应措施,对全镇19个村、居委会分别制定争创总体规划目标和量化指标,力争在20xx年全镇实现全面小康村。目前,郑渡村、仁里村、亚宝居委会,已经进入
13、市级和县级的验收阶段。八、扎实开展创建工作,提高自身建设。围绕苦干二三年实现再翻番的目标,我们农经中心主动开展爱岗敬业、争先创优、我为三农的服务承诺,组织全体农经工作人员深化基层,服务基层,并和每个人在年初制定了工作考核目标。通过扎实开展优化工作,今年我们农经中心在年度满足基层站所的评比中获得了较高的名次。XX年农经中心的工作目标是:农业增加值增长6%以上;农夫人均纯收入达5700以上;新增劳动力转移输出1000人,达到18800人;新增合作经济组织1个;清收两项往来200万元,化解村级债务200万元;新增无债村1个;创建小康示范村2个;全面落实好农村政策,确保不出现涉农事务。主要措施:一是接
14、着抓好农村政策的贯彻和落实,特殊是各种惠民政策的落实,同时紧紧围绕农夫增收的这一课题,主动激励和引导农夫去创业、创收来增加农夫的收入。二是接着完善农村土地的流转和农村财务规范化的管理,加大村级的清收减债工作,做好农村财务管理示范村的跟踪和推广工作。三是进一步加强和规范农经一站式服务质量,接着抓好农村经济合作社组织的发展。四是根据三集中的要求,主动主动协作有关单位和部门搞好村镇建设规划、产业发展规划、劳动力就业规划、基础设施和其他有关方面的规划,加强对各村三村联创的指导和协调,确保XX年全面小康村的创建和验收。五是主动完成上级和地方党委政府交办的其他中心工作。 服务中心下半年工作总结报告 篇3
15、白寨镇文化服务中心在镇党委的正确领导下,在上级有关局委业务指导下,在全体同志努力下,以三个代表重要思想和十七精神为指导,以新农村建设为主线,传承和创新文化建设,强卫惠民,集中整治村容村貌,加大食品医药两网建设,改善人居环境质量,强化科教兴镇战略。回顾总结如下:一、文化工作秉承传承和创新的原则,突出以标准文化大院建设为主的农村基础文化设施建设,进一步加强社会主义精神文明建设,开展了形式多样的文化活动,使我镇文化事业朝着健康向上的方向发展。1、春节期间,组织各村群众开展丰富多彩的文艺活动,元宵节期间开展了灯节汇演活动,丰富了群众的节日生活。我镇王寨河村的盘鼓秧歌正月初一参与郑州盛世闹新春活动,喜获
16、特出贡献奖,灯节文化大院、民间文艺汇演均获奖项。2、"戏迷大舞台 想唱你就来"。快乐的气氛吸引广阔戏迷勇跃参与.,悠扬悦耳的歌声唱响在周日白寨镇的上空,活动呕歌新农村建设,笑容萦绕在人民心中。充分展示了我镇政治、经济、文化等方面所取得的丰硕成果,进一步加强精神文明建设,推动群众性文化活动的深化开展,在全镇营造了主动向上、团结和谐的社会氛围。3、文化大院建设健康发展。以加强农村文化阵地建设和丰富农村文化生活为主题,不断满意广阔农夫群众的精神文化需求,主动推动农村文化大院建设工作。目前,全镇东岗、韦沟、翟沟、王寨河4个新农村文化大院建设已全部通过市级验收。光武陈、周家寨、油坊庄
17、、史沟、白寨、黑峪沟、寨沟、高庙、刘堂、黑峪沟、皇帝岭11个村的文化大院建设已完成立项及前期基础工作。为夯实文化基础,韦沟、光武陈、西腰等13个村争取已列入文化信息共享工程。已为刘堂、黑峪沟、油坊庄、史沟等10个村立项争取健身器材,丰富农夫健身生活。4、为满意农夫读书、阅读、学习,提高科普及创业技能,全面提升农夫素养,我们已完成东岗、韦沟、翟沟、王寨河、光武陈5个村农家书屋建设,正在打算迎接省新闻出版署验收。已完成周家寨、油坊庄、史沟、白寨、刘堂、黑峪沟、寨沟、高庙等13个村的农家书屋立项申报工作。5、数字电影进村,丰富了农夫精神文化生活 。今年来,镇文化服务中心多次对数字电影放映员进行培训,
18、使全镇23个行政村的群众足不出户每村每月就能免费看到一场高清楚的数字电影。目前,全镇已放映数字电影达138场次,丰富了农夫精神文化生活。6、集中治理整顿网吧工作成效明显。今年,我们以落实科学发展观和构建和谐社会为指导,根据取缔非法、加强监管的要求,仔细落实互联网上网服务营业场所管理条例,联合工商、公安、电信等部门抓好网吧管理工作加强对网吧的整治和管理,规范网络文化经营秩序,查处和打击了违法违规经营行为,切实治理好网络文化市场,建立规范健康的网络文化环境。建立了长效机制,努力创建绿色网吧 文明网吧 平安网吧。7、作好非物质文化遗产线索普查工作,发掘整理文化资源 ,为发展旅游产业打基础。在镇党委政
19、府领导下,在社会各界大力支持下,对拥有丰富内涵的白寨文化资源进行了发掘整理,我镇非物质文化遗产普查线索602条,以摩旗山为主的皇帝文化,以溱源为主的山水文化,以光林寺、圣水寺为主的拂庙文化,以刘堂第一党支部、101备战洞为主的红色文化,以贾府城、汾山寨等为主的寨堡文化,以天河情等传闻为主的民间文化,已基本整理完毕。以贾鲁河源头生态林综合建设为主线,倾力打造中原肺都名片,细心经营观光、旅游、休闲、康居园林。王寨河的溱源文化民俗广场建设已完成立项筹备工作,该项目建成后,将全面提升我镇文化品位,为我镇经济发展、产业结构调整、文化产业升级供应新的契机。8、旺盛文艺事业,文化产业发展快速 。出版了以改革
20、开放新人新事的新农村建设高校生村官题材的豫剧旗山颂,以反映我国重大历史事务的豫剧黄泉接母、均粮记,以民间爱情故事传闻的豫剧天河记,拍摄圣水寺文化旅游专题片和新农村建设故事片都是咱爹妈,以突出反映了中原文化内涵的中原皇亲光武陈缔结善缘圣水寺,展示了新密白寨精神风貌和新农村建设的成就。 相关专题:上半年工作总结20xx上半年工作总结文化服务中心工作总结文化服务中心20xx上半年工作总结仅供范文写作参考,切勿完全照抄!二、教化工作整合教化资源,优化教化环境,提高教化质量,提升民族素养,是我镇教化工作的基本。三、卫生工作加强农村卫生基础建设,强卫惠民,深化完善合作医疗改革,解决农夫看病难看病贵,解决农
21、夫因病致贫返贫,全面提高人民健康生活。 服务中心下半年工作总结报告 篇4 20xx年是公司开拓创新的一年,在过去的半年里,公司各项工作逐步走向正轨,各项管理制度不断完善,公司先后通过SGSISO9001资格认证、区优评审,公司的管理工作跃上了一个新台阶。客服中心根据公司的工作安排及指示精神,不断规范工作流程,在部门全体员工的共同努力下,圆满地完成了各项工作任务,达到预期的工作目标。总结起来,主要表现如下:一、顺当完成日常物业管理工作,为业主供应优质的客户服务。1、刚好处理报修,修理完成率为100%。上半年共接到公共设施报修2035次,用户报修138次,其修理完成率为100%,满足率为100%,
22、回访率平均为90%,返修率为0,未收到任何投诉。从以上统计的数据可以看出,由于报修处理刚好和修理刚好,因此用户对报修处理工作是特别满足的。同时,也保证了公共设备设施的正常运行和物业的完好。2、 热忱做好接待工作,刚好处理用户投诉。24小时的服务热线和前台接待构成了接受业主服务信息的主要方面,我部实行人员互动的方式,以热忱主动的服务、精神饱满的面貌、真诚为业主供应服务。特殊是受"非典"疫情的影响,大厦实行全封闭式管理,许多客户不理解,纷纷对前台人员进行指责,甚至漫骂。可是,在全体人员的努力下,顺当完成业主交付的使命。在接待用户的投诉方面,我部人员坚持以"首问责任制&
23、quot;和"二心六刚好"为原则,以客户为尊,刚好地跟进和处理用户所反映的问题,得到了业主的一样好评。3、加强入住装修管理,努力提高服务水平。上半年入住的用户仅有深大电话1家。在深大电话入住前后,我部员工仔细做好各项打算工作,不漏过用户入住时需做的每一个细微环节,并与入住用户的负责人刚好进行联系和沟通等。尽管人手惊慌,时间紧迫,但在全体员工的齐心协作的努力下,最终确保了深大电话在2月份的顺当入住。用户入住时,并刚好建立了较为完善的用户档案,为日后的物业管理工作奠定了良好的基础。上半年办理装修手续并进场施工的装修单位共有22家(含需整改的遗留工程10家)。为加强装修管理,我部
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