2023工作会议发言稿.docx

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1、2023工作会议发言稿 2023工作会议发言稿 篇1 敬重的各位领导，敬爱的同学们大家好，我是某某，很荣幸今日能够站在这里代表学生公寓自我管理委员会发言。咱们的校级学生公寓自我管理委员会成立已经一年有余了，在过去的一年里我们的各位老师以及学长学姐都为这个犹如自己孩子般的组织付出了许多的心血和时间，今日就由我给大家简洁介绍一下咱们的这个组织。首先，我们是校级组织，和学校的社团是有很大区分的，我们隶属于学工部宿管科，由宿管科老师负责管理的学生组织，是正规的，是有完善纪律的。其次，我们同样和校学生会，社联，创协也有很大的不同，我们的职责是帮助老师工作，帮老师把工作更好更快的完成，可以说我们的工作是静

2、默无闻的，是隐于幕后却又不行缺少的。不像是学生会会有露脸的机会，但是我信任，我们都是幕后的英雄!我想和大家共享一下我对这份工作的理解，我认为能把工作做好最重要的是责任心，总是有人说我们傻，宿管的工作一点都不轻松还会得罪人，但也真的是这样一份困难的工作，真正的让你真正的相识到一个真实的自己，那个为了心中所向能够无所畏惧，勇往直前的自己，那个懒散却又有一些倔强的自己。几天前，宿管委的老师们选择了你，作为一个大一新生，这将是你的第一份工作，也将第一次让你们感受到责任的意义，我可以为了一份简洁的活动策划上网查资料查到半夜，也可以为了楼里一个推销的人楼上楼下的跑好几趟，但是我想说，假如有一天你也站在我的

3、工作岗位上，接触者和我相同的人，我信任，你只会比我更加仔细，更加舍命，因为你会发觉，是对工作的酷爱，是那份责任感让你始终前行!最终我想说，管委作为最贴近学生的组织单位，担当着特别重要的责任，一方面不仅要做好宿舍管理的相关工作，另一方面，保障好同学们的生活环境作为宿管委的工作重心之一同样是非常重要的。只要我们每一个人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天肯定是辉煌的! 2023工作会议发言稿 篇2 大家上午好：通过两天来的会议，我们既回顾总结了20xx年的工作，同时又对20xx年平安生产工作进行了策划与探讨;在会议召开期间，各位以高度负责的看法和敬业精神，畅所欲言，提出了很多珍贵的建议。会议开得热

4、情、紧奏，可以说这次会议既是一次团结、务实的会议，又是一次鼓舞斗志、催人奋进的会议，我信任，今年这次大会的成功召开，对于促进公司管理，统一思想，汇合才智，凝合力气，实现集团公司20xx全年各项奋斗目标，必将产生主动的推动作用。借此机会，我谨代表集团公司向大会取得圆满胜利表示热情庆贺!向参与会议的全体与会人员致以亲切的慰问和真诚的谢意!会上，我仔细听取了各位的汇报状况和详细探讨结果，李海平矿长所作的铜川乔子梁煤矿20xx年回顾总结和20xx年平安生产整体工作安排报告，实事求是地总结了煤矿去年一年来的工作，客观分析了煤矿当前面临的形势和详细的工作任务，提出了今年煤矿的各项奋斗目标。同时，参会人员紧

5、紧围绕乔子梁煤矿的详细工作和公司项目发展的实施状况，进行了全面深化的探讨，对详细的工作任务有了清楚的相识。总的来讲，可以概括为思路清楚，目标明确，措施得力，支配得当。希望大家主动行动起来，实行好这次会议精神，把才智和力气聚集到大会提出的奋斗目标上来，夺取全年各项工作任务的全面成功。下面我讲几点看法：一、回顾工作，总结阅历求进取乔子梁煤矿是我们投入巨额资金打造的60万吨机械化改造矿井，在煤炭市场持续低迷的状况下，我们始终坚决信念，一路艰辛走来，从煤矿地面到煤矿的井下，付出了巨大的投资代价。(一)投资状况20xx年煤矿启动初期和10月份之前投入2590万元;截止20xx年12月底投入资金共计268

6、81.4万元; 20xx年12月止煤矿应支付(工程款、设备材料款、设计费用、管理费用)为：6717.3 万元;煤矿目前总投资额为33598.7万元;(二)完成状况20xx年起先至20xx年，煤矿将基础建设工作一步步向前推动，克服困难!通过三年的改造，在20xx完成的基础上，20xx年10月份完成了乔子梁煤矿第一个首采工作面的安装和试采运转工作。去年实现完成产量13.94 万吨;20xx年 10月至12月完成10.98万吨;20xx年1月完成4.92 万吨;全年销售原煤量为18.85万吨;销售煤款2709.27万元。标记着煤矿的机械化程度的提高，产能和抗灾也有了很大的提升，确保了煤矿的平安工作。

7、(三)项目拓展我们要仔细总结，发挥成果，促进煤矿要沿着健康、科学、规范的方向不断前进，在乔子梁煤矿技改取得跨越性发展成果的同时，20xx年底在陕西省铜川市注册了铜川市普正能源有限公司，注册资金1亿元，启动了铜川丰邑煤电一体化项目。在一年来的时间，我们驾驭了国家对低热值煤电项目的实惠政策，得到了陕西省政府、铜川市政府和铜川市印台区区委、区政府的大力支持和帮助，对煤电项目的推动工作奠定了坚实的基础工作。十月份由海南三亚一本投资公司胜利收购西藏金正矿业发展有限公司100%的股权，并开展相应的基础资料建设和前期规划设计，促进了下一步工作的实施。二、艰苦创业，增加信念求发展虽然，煤矿井下实现综采、综掘后

8、，减轻了职工劳动强度;但是技术要求更高。特殊是在煤炭市场不景气的状况下，煤矿现今面临的状况更是需求人员多、包袱重、战线长、开采深、环节多、地质困难。假如有点成果就沾沾自喜，安于现状，必定会陷入固步自封的境地。为了避开出现思想满意和心情消极现象;我们仍旧要接着增加信念，发挥艰苦创业和自强不息的奋斗精神。主动创新、克服困难，用实际行动接受矿井困难的条件给我们带来的考验。在实践中不断加强磨炼，从根本上解决好存在的问题。在思想上真正扎根于煤矿的发展。遵照管理、装备、培训三并重原则，仔细组织，细心支配，分解好今年的重点任务。同时，还要不负众望、迎难而上，紧紧抓住铜川丰邑煤电项目工作和西藏金正矿业发展有限

9、公司前期任务的接着推动，重点突出丰邑煤田总体规划和筹建工作。加强与政府的沟通，推动与陕煤化的合作。三、稳定队伍，优势发挥是关键企业须要发展，队伍是关键。我们要坚固树立以人为本的科学思想，不断提高员工队伍的整体素养，主动引导职工树立主子翁思想，坚决杜绝目无法纪，不负责任，危害企业等不良行为的发生;要引导职工立足本岗，履行职责，为提高公司经济效益做出贡献;同时更要仔细培育专业技术人员，主动推广新产品、新技术、新工艺的采煤方法，不断推动煤矿技术进步。不断提高业务技术素养和管理创新实力;因为今年的各项工作目标，任务特别艰难，要充分发挥优势骨干作用。在我矿掘进接替工作面上要有新突破，用技术攻坚，保障掘进

10、工作有新的进展目标。是巩固煤矿持续发展的必定规律。在各项工作的实施过程中，首先要保证领导班子队伍的稳定，确保领导班子能够成为主动主动、共同吃苦的领导团队。培育其说实话、办实事、求实效，真心实意、真抓实干、统领全局的领导工作作风，发挥其重要的关键领导作用。使管理工作由虚变实，为我公司奋斗目标顺当实现，供应强大的精神动力。四、强化管理，优化资金供需保障;随着煤炭市场回落，煤炭滞销、价格低迷，在加上我们的产品质量比较差，成本较高。更还有很多项目在今年须要推动和投资，所以我们资金运用要精打细算，更要勒紧腰带，把每一分钱都要花在刀刃上，每一点材料都要用在关键处。周转好资金运作是关键的一年，专项的资金必需

11、完成专项的工程。确保重点建设项目加快进度，降低资金风险，提高经济效率，为集团公司整体产业布局供应保障。依据公司项目的推动和投资须要，面临着资金额需求量很大，所以要主动拓展投新的投资渠道，调整发展战略模式，寻求大项目强强联手的合作伙伴，普正集团和山东建邦集团已经建立了合作关系。今年，还须要接着推动与陕西陕煤化集团铜川矿务局的战略合作。为铜川市丰邑煤电一体化项目建设的发展注入新的活力，为企业资金重筑了新局面。普正发展的须要，公司要对整体资金运筹实行集中管控，借鉴好企业的财务工作方式，推行公司各部门今后要合理周密做好资金的预算运用安排，通过决策审议，根据资金安排进行拨付项目资金，抓好资金管理工作，可

12、实现资金优化和集中有效运用。五、综合推动，统筹规划找策略;(1)铜川乔子梁煤矿要根据既定安排加快推动竣工验收进度，在确保平安生产前提下，坚决不移完成60万吨竣工验收等配套设施达到竣工验收条件。(2)铜川市丰邑煤电一体化项目是铜川市普正能源公司的重点开发项目，前期花费很大，今年，重点抓好丰邑煤田总体发展规划，全力突破煤电项目稳步向上推动。(3)、房地产开发,借鉴前期开发的良好阅历，依据市场形势稳步巩固房地产的实施管理，树立企业社会形象。(4)、西藏金正矿业发展有限公司项目的推动工作要稳步、扎实、仔细、主动地去实施后期延长和探、钻、采工作。不得搞盲目性投资，对不熟识的状况和不了解的状况要深化了解与

13、细致调研。通过会议，我们20xx的工作任务、目标方向已经明确，要以大局为重，从详细经营管理中着手，动员一切力气，绷紧平安生产不放松、开创经营管理谋发展，全力抓好20xx年公司各项工作任务的落实，为推动公司新的跨越，取得更大的胜利而努力奋斗!感谢大家! 2023工作会议发言稿 篇3 近两个月的时间忙劳碌碌的过去了，我校的教化教学工作告一段落，在这两个月的时间里教务处在校领导的关切和指导下，在各位老师的支持和帮助下，在学校各部门的通力协作下，根据学校开学初的总体工作支配和教务处工作安排，圆满地完成了各项教学任务，在这里一并向各位对我本人和我们教务处工作的支持表示感谢。现对这一时期教学工作进行总结同

14、时对下一阶段工作进行支配与部署：1、强化了管理工作的科学化、实效性，在课程的设置与课表支配上注意了现代教化理念和科学性，合理编排了各年级课程表，有效地利用了教学时间，增加了学生的自习时间，每天下午变40分钟的课堂教学为30分钟，第八节为全员活动时间，体现了欢乐自主学习，我运动我健康的宗旨。上课状况检查，老师的上课迟到，空课，学生的睡觉状况，坚持每天有专人巡课并仔细做好检查记录。从检查和听课中我们还发觉大部分老师上课能以教学为中心，扎实有效地开展工作，教学稳定有序进行，总体状况良好。仍有部分老师教态不规范(坐着讲课、翘着二郎腿、接打手机电话、提前离开课堂现象)。对于一些不考核科目上课状况不志向，

15、有私自窜课、给课现象。2、开学初对老师教案进行了检查。在检查中大部分老师能够提前写好教案，书写工整，三维目标明确。同时也发觉部分老师教不同科目或不同年段应交相应科目的教案，却只交了一本教案，对这一状况任课老师的教案评出等级，并记录在案。共性问题：要有教后记或阶段性反思，远程教化运用表更改为交互式电子白板运用状况记录表(学乐云)，3、听课状况：本学期大多数老师都能主动仔细地听课，尤其是有听课活动，许多老师能够主动参加听课，在听课活动中：大部分老师备课充分，目标明确，但在教学中对学生主体地位的体现不够、学生养成习惯培育不够、情感看法价值观体现不够。(教化的终极目标是促进人的发展，把立德树人作为教化

16、的根本任务)对参与旗级教学能手的五名老师分别进行了指导，效果很好。4、集体备课制度落实，集体备课目的是能够让集体备课真正落到实处，真正发挥出作用。让教学更有针对性，更有安排性。要以教研组为单位切实、有效开展集体备课活动，有记录。程序如下：略5、课业负担状况：作业肯定要精低段的作业量要限制在30分钟以内，高段要限制在1小时以内。6、严格落实教务处制定的周教学工作支配，随时打算接受常规过关课听课活动。7、电子白板的好用技术培训每周四的第七节课在大会议室(道德讲堂室)。王建军对每组进行手把手一对一的进行培训，依次语文组、数学组、英语组、科任组、音体美组。电子白板的运用要求只要是未退休人人必需会，下学

17、期10月份要对全体任课老师进行电子白板的运用状况进行考核。8、旗级课题今年结题要充溢完善，学期末教务处要检查。9、月考工作：要的确起到实效，对成果分析到位，班科任要对成果进行研讨并做好记录。班主任组织本班任课老师进行研讨。把分析结果通过微信或校讯通的方式通报给家长。建议班主任给本班家长、任课老师建立一个微信群。10、明天放晚学前以教研组为单位把教案上交到教务处。周三第七节课到大会议室(道德讲堂室)学习培训，班主任要写观后感其他任课老师要做笔记。11、下周要进行老师基本功竞赛详细见通知。总之，教务处本月的工作虽零碎，但不凌乱，在领导的正确领导下，在老师们的大力支持下，教务处圆满地完成了本月的工作

18、，在以后的工作中，教务处会携全体老师接着努力，把巴彦高勒中心学校的教化教学工作做得更好!课堂教学是实施素养教化的主阵地。构建高效课堂是新课程改革的关键所在，我们要确立 以点带面、点面结合、滚动发展的思路，主动推动课堂教学改革。让每位老师改观念、改教法，给学生一个展示自我的平台。通过改革课堂的组织形式，把课堂的时间、空间还给学生，让学生动起来;课堂活起来;教学效果好起来! 下面由丁主任解读我校5+30+5课改模式。 2023工作会议发言稿 篇4 大家下午好!感谢大家从百忙中抽出时间来参与公司20xx年度的平安、治安、消防工作会议，今年3月份以来我们的平安生产形势不容乐观，近期连续发生几起事故，我

19、们应当深深感到身上肩负的压力，同时如何做好我们的平安工作也是我们大家应当考虑的首要问题，下面我向大家介绍一下目前我们平安、治安、消防工作目前存在的问题，以及我们下一步将要实行的措施：从发生的几起事故来看，目前的平安、治安、消防工作主要存在以下几方面的问题：平安方面：1. 部分车间和包工队施工人员的平安意识较差，在施工的过程中不留意个人防护，缺乏必要的平安技能。2. 部分施工人员无视公司的平安生产规章制度，进入施工场地不严格根据劳保要求穿戴，平安帽不系帽扣、登高作业不系平安带等习惯性违章现象比较严峻。3. 部分施工人员不留意平安用气，下班后气带快速接头不拔，在舱室内施工结束后气带不刚好拉出舱，留

20、下了严峻的火灾、爆炸隐患。4. 部分施工人员不留意爱护我们的平安防护实施，施工的过程中破坏脚手架的现象比较严峻，随意切割搭设脚手架的钢管，绑扎跳板的铅丝解掉后不刚好绑扎修复，恶意破坏公共照明设施以及人孔防护栏。5. 密闭舱室作业不严格执行申报、审批手续，随意性很强，天气冷的状况下，舱室作业通风不到位的现象比较严峻。6. 禁火区动火作业特殊是机舱动火，平安监护不到位，没有明确专人监护或虽有人监护但是没有携带灭火器，灭火器是否有效也没有人去检查。7. 起重作业人员，特殊是指挥工不仔细检查行车轨道两边的状况，盲目蛮干，在未确认平安的状况下就指挥行车动车，毫无平安意识，责随意识。8. 部分施工单位不留

21、意施工现场的文明生产，作业区脏、乱、差，施工垃圾做不到资产自清，完全依靠清洁队，施工的工件随意摆放，占用平安通道的现象比较严峻。9. 少数单位、包工队负责人和员工不听从公司平安管理人员的管理，对提出要求整改的平安隐患不刚好整改，不仔细跟踪落实整改措施。消防方面：1. 部分单位疏于对消防器材的管理，消防箱内水带、水枪缺失的现象比较严峻，灭火器用完后不刚好补充更换。2. 部分单位的行车上没有按要求配备相应的灭火器，有的甚至看不到一瓶灭火器，部分行车驾驶员平常不留意检查灭火器的有效性和适用性，应对初起火情的实力较差。3. 部分单位存在严峻的火灾隐患，不留意检查整改，油漆桶、油桶随意露天存放且未在四周

22、存放足够的灭火器材，部分单位使用的氧气、乙炔瓶摆放距离达不到规定的平安距离。从上述问题可以看出，我们目前平安生产的形式是比较严峻的，在座的都是各单位和包工队的主要负责人，平安生产责任重于泰山，我们要从以下几方面去仔细落实好平安、治安、消防管理工作：平安生产方面：1. 强化平安教化各单位和外包队要仔细抓好新进人员车间、班组级的平安教化工作，仔细学习平安操作规程，强化他们的平安意识和个人防护意识，在他们心中坚固树立我要平安的平安生产理念，平安工作要从底层抓起，员工是最一线的施工人员，他们的每一步操作都必需严格根据平安操作规程的要求去做，这样才能少发生和不发生平安事故。2. 明确平安生产责任公司将会

23、与各单位和外包队平安、治安、消防责任书，明确各自的平安生产责任，各单位负责人是本单位的平安生产第一责任人，对本单位的平安生产负全责。同时各单位和外包队也要与下面的班组和特别岗位操作人员签订平安生产责任状(如行车工、行车指挥工、各气站房的操作人员等)，将平安生产的责任落实到班组、到个人、到岗位。3. 加强施工现场的平安监管各单位和外包队要依据签订的责任书的相关要求去仔细履行各自的平安生产职责，对在本单位出现的违章行为和平安隐患刚好订正、整改，自查、自纠。当然公司安保部也会加大生产现场的平安监督管理力度，对施工人员出现的违章行为严格根据公司相关管理规定进行考核，绝不心慈手软。加大对危急作业监管力度

24、，严防火灾、爆炸，中毒、窒息，高处坠落事故的发生。消防管理方面：1.各单位要明确本单位的专职消防员和本单位的消防重点部位，做好本单位区域消防器材的日常维护、保养工作，定期组织本单位人员进行消防培训和演练，增加他们扑灭初起火情的实力。2.各单位要仔细开展消防管理工作，不制造隐患，对本单位内出现的火灾隐患刚好整改，支配专人定期巡查重点防火部位，刚好补充、更换灭火器材，做到有备无患。我要讲的就这么多，希望大家在今后的生产工作中能够带领本部门人员同心协力做好本单位的平安生产工作，为公司的发展创建新的辉煌。感谢大家! 2023工作会议发言稿 篇5 同志们：现在，我代表公司做20xx年平安生产工作总结并对

25、20xx年平安生产工作进行支配。20xx年平安生产工作总结20xx年，公司以强力推动国家平安生产标准化一级企业创建工作为主线，全面落实各级平安生产责任制，深化开展平安检查和隐患排查治理，进一步完善平安管理规章制度，组织开展形式多样的平安生产宣扬教化培训活动，为公司的深度结构调整和生产运营创建了良好的平安生产环境。全年重伤及以上事故为零，轻伤事故1人次，千人负伤率0.17‰(低于X公司下达的1‰限制指标)，未发生新增职业病病例，未发生重大消防、厂内交通事故，各级各类人员平安教化率和持证上岗率均达到100，全面完成了年初制定的职业健康平安、消防和厂内交通平安目标。现将公

26、司20xx年平安生产(消防平安)工作总结如下：一、进一步强化平安生产责任制落实为了仔细履行平安生产责任制，比照平安生产法河南省平安生产条例和中共XX市委XX市人民政府关于推行平安生产一岗双责完善平安生产责任制的看法的详细要求，公司组织对平安生产责任制进行了逐级修订和下发，严格落实平安生产直线责任。仔细组织各级领导学习党和国家平安生产法律、法规和方针政策，履行平安生产责任的自觉性和主动性进一步增加。根据X公司的要求，逐级签订了平安生产目标责任书，将平安生产责任层层分解，细化、明确到每个班组、每名职工，落实到了生产经营的全过程，真正做到平安生产，人人有责，真正意义的实现横向到边、纵向究竟，平安生产

27、主体责任得到了有效落实。二、全面推动平安生产标准化一级企业建设根据国家安监总局和公司对平安生产标准化创建工作的支配和部署，公司上下紧紧咬住年底通过国家局评审的总体目标不放松，在公司范围内组织开展了形式多样的平安生产标准化宣扬贯彻、培训和制度对标活动，对缺失的制度刚好进行了补充，重新下发平安生产管理制度32项。仔细比照有色金属压力加工企业平安生产标准化评定标准，针对设备设施和作业平安两个相对薄弱的考核类目，制定专项整改安排，定时间、定人员、定措施逐项进行整改。先后完成了天车扶梯改造、安装防脱钩装置、补充警示标识牌、管道规范涂色等，生产现场面貌面貌一新。从年初到9月份在公司范围内组织开展了3次内部

28、评审，对查出问题的整改状况进行了跟踪和验证。11月8日-9日，公司评审组对我公司进行了内部评审，比照评定标准给出了87.2的高分，对我公司的安标创建工作赐予高度评价，X公司同意举荐我公司申报国家平安生产标准化一级企业，平安生产标准化创建工作取得了阶段性成果。目前，我公司申报工作已完成，打算迎接国家安监局进行正式验收。三、职业健康平安管理体系高标准运行依据体系运行过程中出现的问题和中铝总部的统一部署，公司组织对各单位对环境因素和危急源进行了补充识别及评价，更新了公司级重要环境因素及重大风险清单。为了检验体系运行的有效性，公司于20xx年9月组织进行了内部审核，开据不符合报告6份，视察项88项，均

29、已整改完毕;通过组织管理评审，对公司机构设置和资源配置，内外环境的改变，方针、目标指标和管理方案的实现以及体系内审状况等方面进行审议和评价，提出体系持续改进的方向和改进对策，确保了体系持续的相宜性、充分性和有效性。10月份，公司顺当通过了北京方圆标记认证公司的年度监督审核。四、持续开展违章行为综合治理和隐患排查治理活动1.根据年初中国X公司关于违章行为综合治理年活动的要求，公司制定了详细的活动方案，成立了活动领导小组，各二级单位结合本单位实际制定了详细的活动实施方案，通过宣扬、发动、现场检查、加大惩罚力度等手段，现场违章现象明显削减。2.为了接着深化开展隐患排查和治理工作，公司重新组建了平安生

30、产专家组，针对重大风险多、日常检查不规范、针对性不强等问题，创新平安管理模式，组织注册平安工程师分别编制了天车、叉车、重大危急源、危化品等专项平安检查表，提高了平安生产监督检查的针对性和质量，对发觉的隐患各相关单位都进行了整改，收到了良好效果。根据中铝公司要求每月上报风险评价表。全年共排查事故隐患2862项，整改率99.8%。3.协作XX市技术质量监督局对全公司11个相关单位各类起重机械159台、叉车46台进行了年度检测检验，共查出隐患225项，均已整改完毕。协作XX市气象局对公司43座建筑物，750处避雷设施的监测点进行了监测，共查出问题点60个，均已整改完毕。五、切实加强班组平安建设今年，

31、公司接着把班组平安建设作为抓基础、抓管理、全面提升平安保障和平安发展实力的重要抓手。在仔细总结前两年班组平安管理胜利阅历的基础上，举办了公司20xx年班组平安管理阅历沟通竞赛，与往年不同的是，选择了来自生产一线危急性较高、环境较差、管理难度较大的24名重点工序班组长和班组平安员参与了竞赛。竞赛结束后，利用平安专刊，刊登了获奖班组的平安管理阅历材料，广泛宣扬班组在危急源辨识、创建平安生产标准化、开展反违章活动、平安教化培训、事故反思等基础工作中好的阅历和做法，为基层单位相互学习和借鉴供应了平台，让班组平安管理的胜利阅历在公司各单位广泛推广，接着把班组平安建设工作推向了深化。六、强化职业健康平安管

32、理为职工配备了与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监督、教化职工根据要求正确佩戴和运用。针对熔铸厂高温易发事故的现状，将高温岗位职工穿着的纯棉工作服面料加厚，增加防护系数，依据现场危急源和危急有害因素提高劳保鞋选购标准。并按规定对公司41个有毒有害作业点进行监测，组织对1337名有毒有害岗位职工进行职业健康体检，对职业危害风险高的岗位作业人员进行复检和调换岗位，建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。在高温来临之前，为职工发放劳动爱护防暑用品人丹、凉爽油、风油精等，合计81370元，足额发放防暑降温费共计506274元。依据气温状况，为生产现场职工发放冰糕、凉爽饮料等防暑降温

33、食品，将生产现场的防暑降温工作真正做到实处，确保了高温时期现场职工的平安。七、创新开展平安教化培训活动全年组织了企业负责人、平安管理人员任职资格的取证和接着教化培训，累计举办特种作业人员复审取证培训班20个，参与培训819人次，累计对劳务工、复员转业军人、新安排高校生进行公司级教化261人次，确保了各级各类人员的培训教化率和持证上岗率均达到100%。利用今日洛铜3期平安专刊，刚好报道各单位平安生产标准化创建动态，宣扬平安管理的先进阅历，对发生的工伤事故进行曝光。收集和整理公司进入中铝以来发生的典型工伤事故，根据事故类别进行分类，编制了公司典型事故案例汇编下发至各班组，作为班组日常平安学习和开展

34、事故反思活动的教材。八、平安文化建设卓有成效平安月期间，举办了处级干部和专职平安管理人员培训班;组织参与了由国家平安监管总局开展的神华杯危急化学品平安法规学问竞赛活动，获得大赛组委会颁发的优胜单位奖称号。公司被XX市人民政府平安生产委员会评为20xx年平安生产月活动先进企业。工会开展了以职工代表平安巡察为主要内容的安康杯活动，加强工会组织对平安生产工作的监督。团委在团员青年中开展了第五届200团支部DV设计大赛平安专题活动，强化团组织在青年平安工作中的作用。各二级单位也开展了一系列丰富多彩的群众性平安文化活动。通过组织开展各种形式的平安活动，提高了职工的平安意识和平安技能，进一步夯实了平安生产

35、工作的基础。九、消防、道路交通平安管理工作20xx年，公司的消防、道路交通平安管理工作，紧紧围绕公司生产经营目标，严格执行各项规章制度，面对车间基层班组，突出重点防火部位和地沟、地坑、电缆沟等困难场所等重点部位管理，仔细落实消防、交通平安责任制，坚持从源头抓起，深化开展隐患排查治理活动，逐步建立长效机制。全年组织开展各种监督检查活动540余次，查改各类火险隐患680余项;办理用火许可证620份，其中对危急困难场所和重点防火部位的动火检修及施工，进行平安有效的现场监护210次。组织对公司配置的3700余具(台)消防器材进行了强制检斤修理和更新，并利用检斤修理时机，组织开展了不等规模的预案演练、灭

36、火演习、实地培训47场次，参与人数3000余人。全年执行违章扣罚7200元，对工作评价好及有突出贡献的单位和个人实施嘉奖计13000元。回顾20xx年的平安生产工作，经过公司全体干部职工的共同努力，取得了较为明显的成效，详细表现在：1.公司上下对平安工作高度重视，管理和投入力度加大，平安第一、预防为主、综合治理的理念已深化人心。2.通过平安生产标准化一级企业的创建，平安基础管理工作得到进一步加强。3.实行以点带面的形式加强班组平安建设，强建基层细胞的自主管理实力。4.通过组织各类有针对性的培训和参与注册平安工程师的考试，各级平安管理人员队伍素养和业务管理实力明显提高。这些成果的取得诗司全体干部

37、职工共同努力的结果，诗司全体平安管理人员奋力拼搏的结果，一年来，在平安生产工作中涌现出了熔铸厂等5个平安生产先进单位、铜板带厂等4个消防平安先进单位、熔铸厂一车间5#炉丁班等26个公司级零事故班组、韩跃伟等101名平安生产先进个人、王宏勋等10名十佳平安管理人员、魏长坤等18名消防平安管理先进个人、李震 等73名平安生产先进班组长、王沛等11名优秀青年平安监督员。在看到取得成果的同时，我们还要醒悟的相识到公司的平安生产形势依旧不容乐观，仍存在不少亟待重视和解决的问题。一是：部分单位领导平安责任的落实流于形式，车间级平安管理过于粗放，职工平安意识淡薄，操作随意性大;二是三违行为和习惯性违章作业的

38、顽疾尚未有效根除;三是个别单位对发生的事故和事故隐患没有根据四不放过的原则进行仔细剖析，举一反三，吸取教训，导致同类事故或同类事故隐患重复发生;四是针对重大危急源、危化品、受限空间、重点防火部位等重点部位和检修作业过程中的平安管理还有待加强。对于这些问题，我们要高度重视，制定有效措施，努力加以解决。20xx年平安生产工作支配20xx年，公司生产经营将面临严峻挑战，平安工作尤为重要。各单位各部门要对当前的平安生产形势和平安管理现状保持醒悟的相识，仔细学习贯彻xx大精神，进一步树立以人为本和生态文明理念，进一步强化基础管理建设，扎实推动职业健康平安管理体系和平安生产标准化工作，进一步强化员工平安教

39、化培训，深化推动隐患排查治理和重点领域平安管理，加强作业场所职业健康监护，不断提升科技兴安水平，努力创建本质平安型企业。依据中铝公司的要求和公司的详细状况，20xx职业健康平安目标是：(一)重伤、工亡事故为零，千人负伤率限制在1‰以下;(二)新增职业病限制在0.2‰以下;(三)重大消防、厂内交通事故为零;(四)全员平安教化率100，特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100，事故隐患整改率在98.7的基础上提高0.1个百分点;(五)接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。为确保实现这一系列平安生产目标，20xx将从以下几方面开展工作：一、进一步增加平安生产工

40、作的责随意识进一步加强各级一把手和各业务分管领导一岗双责职责，严格落实职业健康平安管理责任，不断推动各级领导班子齐抓共管责任体系建设，加强各级领导干部任前平安生产教化，主动推行领导干部任前平安谈话和各级管理人员平安工作述职，不断提升各级管理人员平安示范作用和业务实力，进一步落实领导带班、领导值班等制度。依据中铝公司要求，把中心企业平安生产禁令作为公司平安红线，对于超出红线的，坚决按规定进行处理。二、扎实巩固平安生产标准化创建成果持续抓好平安生产标准化学问再培训，切实做好评审问题的整改和落实，全面持续改进和提高平安生产标准化水平。要将平安生产标准化与职业健康平安管理体系工作有机结合，实现体系评审

41、、平安检查、隐患排查三统一。通过平安生产标准化创建，公司的各项平安管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是针对这些制度进行进一步的完善和细化，重点是如何执行和落实，特殊是要强化各项规章制度在车间、班组和一线的执行，通过转变工作作风，提高平安监管的质量，进一步巩固平安标准化创建成果。三、深化基层班组平安建设通过抓实班组岗位达标，进一步促进打非治违工作。要把责任心强、具备较好平安生产技能、有肯定组织实力的职工刚好充溢到班组长岗位。严格落实班前会、平安技术交底等制度，强调班前会上要突出三交和三查，仔细填写平安检查记录和交接班记录，班组长要依据当天生产任务的特点、设备运行状况、作业环境等，有针对性地

42、讲解并描述岗位平安生产与应急救援学问、平安隐患和留意事项等，危急作业要严格按公司管理制度履行作业审批，使班前平安培训成为平安生产第一道防线。加强岗位平安技术操作规程的学习和考试，使岗位职工做到知其任，明其责，尽其职，提高职工的平安生产素养，增加防范平安事故和应急救援的实力。四、持续开展违章行为综合治理20xx年要接着根据标本兼治、着力治本、突出重点、带动全面的原则，深化违章行为综合治理工作。对前三年公司反违章工作进行科学分析，推广典型阅历和有效方法，完善基层典型违章数据库，提升岗位作业风险防控实力，落实合规生产作业，建立公司违章行为综合治理检查表，加强对外包单位和人员作业现场的监督检查，完善外

43、协队伍及人员平安管理制度和教化培训。逐步建立系统性、持续性和规范性的反违章工作措施，形成全体职工自觉的行为习惯。五、加强平安生产技术保障一是要加强对重大危急源、重点部位、关键重要设备、设施的管理，健全监控设施，实行严格监控;二是要在平安管理队伍中广泛推行和运用平安检查表，组织专家及业务骨干从重大危急源、特种设备、危化品、重点防火部位、动力管线等重点部位的专项检查入手，运用简洁好用的平安检查表。三是对列入20xx年公司资本性支出安排的平安隐患治理项目要严格落实，对短暂无法整改的隐患要制定针对性的爱护措施。六、强化全员平安教化培训(一)加强在岗职工的平安教化，特殊是大(检)修作业人员，除应驾驭操作

44、规程、检修规程的应知应会外，还应驾驭作业岗位的危急有害因素和应急处置预案和应急避难技能。(二)各单位要明确车间和班组是平安培训的主体，以班组为单位，组织职工学习平安技术操作规程、各级平安管理制度，学习内容、参与人员要记入班组平安活动记录，平安环保部要组织相关人员定期进行检查和评比。(三)对新上岗、转岗和离岗三个月以上的复岗人员要按规定进行严格的培训和考核。尤其是针对多工种协作作业、流淌作业、危急作业的平安教化，提高职工在实际生产现场条件和多人协同工作状况下的平安操作水平。(四)项目管理部门必需将作业岗位的危急有害因素和应急处置预案告知外来施工单位，检查、督促他们进行岗前培训。培训教化状况要做好

45、记录。七、加强各级平安管理队伍建设一是要提升管理人员的平安管理实力。逐步推行注册平安生产工程师任职资格制度，激励各级平安管理人员报考注册平安工程师，力争专职平安生产管理岗位上的注册平安工程师的比例达到50%以上。二是要加大各级、各层次人员的平安生产管理基本学问培训力度，重点强化对新上岗车间主任的岗前培训和发生事故车间主任的再培训，监督和指导各单位加强对新上岗班组长的岗前培训和发生事故班组长的再培训，确保达到平安管理和技能要求后方可上岗，对考试不合格的人员建议单位重新调换岗位。三是要根据谁主管、谁负责的原则，切实加强外包队伍、外来施工、劳务工的平安教化和管理，着力解决职工和外委队伍交叉作业区域管

46、理协调以及人员平安素养标准差异导致的协同性问题，统一用人的平安素养基本标准，加强现场统一指挥和管理。八、强化职业健康管理完善职业健康和平安管理信息系统，落实职业危害防护设施三同时，完善建设项目职业危害预评价，做好接触职业危害因素员工从业前、从业过程及离岗后的职业健康检查，实现接触职业危害因素作业员工健康检查率达95%。实行加强危害源设施改造等措施，切实防止职业危害事务发生，保障员工身体健康。九、推动职业健康平安管理体系平稳运行(一)时刻关注适用的法律法规和相关要求的颁布和更新，按要求组织相关人员进行合规性评价，并刚好做好宣扬和贯彻工作。(二)组织全员开展危急源辨识的学习，要求每位职工及外来施工人员必需了解现场危急源点，可能造成的危害，熟识防范措施，根据操作规程和动作标准进行现场作业。(三)通过各单位的自行审核、内部审核、管理评审和年度审核刚好发觉问题，对提出的不符合项和视察项，要举一反三，仔细落实整改。同时，做好体系换版和年度复评工作，严格限制重大不符合项的出现。十、提倡党政工团齐抓共管(一)行政领导负责是平安生产责任制的核心，各级行政领导要自觉树立平安第一的思想，不折不扣地履行平安生产责任制，履行法律规定的行政领导平安职责，履行法律规定的平安管理、平安投入、平