2023化验员工作总结4篇.docx

《2023化验员工作总结4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023化验员工作总结4篇.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023化验员工作总结4篇20xx年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级领导的大力支持下，坚持以质量为核心，克服多种不利因素。全年共完成塑料瓶产量2160万瓶，有力地促进了大输液事业的发展。一是搞好人员培训，加强质量意识。20xx年车间开展了以落实sop要求，搞好现场管理的人员教化培训工作。不定期地组织员工以班组为单位，绽开学习讲座要求全休员工仔细学习sop学问，加强规范意识，严格根据sop的要求来进行生产操作。通过学习，使大家相识到：我们生产活动中所做的每一件事，都和产品的质量休戚相关，决不是走过场。只有根据sop要求去操作，质量才能得到保证。二是大胆探究，改进生产工艺，促进质量提高。7月份他们在原

2、来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上，再做出进一步改进，将原瓶架加高3-5，将原来瓶口朝上正放，改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下，产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长，而导致有异物落入的可能性削减了95%以上。三是加强设备管理，搞好设备修理，确保生产顺当进行。20xx年，生产任务较繁重，几乎不行能有时间将设备停下来进行大的检修，他在合理支配调度生产品种，确保生产顺当进行的前提下，带领三位修理工，进行了大量的设备修理工作。很多原来须要拿到外面去修理的项目，他们都是自己动手、攻关、解决。仅此，就为车间省下了大量的修理费用。为此，他不得不常常加班加点工作

3、，经常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家，甚至夜里也随叫随到，而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点，但是心里却是兴奋的。四是克服不利因素，确保完成生产任务。XX年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题：由于日本原料供应上出现断档，厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好，对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料原委怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商供应的一点信息明显不够。靠别人是不行的。为此他成天蹲在注塑机和蜡床边，调整各种参数，将管坯拿来做对比，从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比，最终确定了运用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里，进一步完善和提升，争取取得更大的进步。当好

4、产品质量的爱护神我们中间化验是一个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任，工作质量的好坏干脆会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量限制体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监督作用。大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及ph值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特殊冷，我们化验小组人员从来没有因此请假而耽搁生产，个个

5、都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。在20xx年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有出现一次差错。对新产品的检验方法，更是仔细学习，尽快驾驭并积累阅历。特殊是乳酸钠林格注射液的含量测定项目许多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是仔细负责，有一点点的误差都要重新检测，直到精确无误为止。并对检测项目方法日益娴熟，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。在片剂车间，颗粒的水分测定是特别重要的，它是干脆影响压片的好坏。所以，中间化验肯定要严格限制水分，特殊是限制

6、在最佳水分。为了保证质量合格，每一批每一趟的水分，化验员都要刚好取样，刚好的做到反馈信息，让配料技术员能最早知道水分的凹凸，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要，特殊是小片子的重量差异，肯定要测的勤，这样才能刚好发觉，我们不应当让问题出现后到成品了才解决，那样奢侈了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。所以，中间化验要求我们在日常工作中必需养成仔细、细致、虚心谨慎的习惯，我们更应当端正看法，仔细负责，严格根据sop操作规程进行操作，刚好的发觉问题，解决问题，避开产品的质量问题。同时，我们仔细做好记录，一切跟着生产走，实事求是，这样可以有章可循

7、，有据可查。所以，我们把各种药品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清晰，更有目的性，也使档案管理更规范化。业余时间我们会对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界。经过这样惊慌有序的熬炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底!基本做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。我们小组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组。大家相互帮助、相互学习。我们有很强的责任心，并

8、且有肯定的团队协作精神，能吃苦耐劳，工作主动主动，听从领导支配。同时，在工作中由于阅历有限，在实际分析操作过程中还存在一些不足之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，努力学习新学问，使自己的业务水平和工作实力更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司服务，奉献自己的力气。化验员个人工作总结2023化验员工作总结（2） | 返回书目转瞬已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程，透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关切、协作下，微生物试验室的这一块工作取得了一些成果。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为微生物试验室的化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一

9、些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使试验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素养。现将本年度试验室工作总结如下：1、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为化验中心的工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍，深刻领悟胡总书记的讲话精神，并把它作

10、为思想的纲领，行动的指南;遵纪遵守法律，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。3、专业学问、工作实力和详细工作。在化验室工作期间1化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自己的理论水平和综合素养。提高了工作实力，在详细的工作中熬炼成了一个娴熟的化验员，能够娴熟圆满地完成化验工作，受到了领导职工的好评和欢迎。在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：(1)虚心学习，勤于实际操作，深刻学习国标，理论接合实践，能娴

11、熟操做全部化验项目并报证结果的精确性。(2)帮助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利，收到了很好的效果。(3)帮助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。(4)仔细、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时，我还主动协作其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。4、工作看法和勤奋敬业方面。酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点

12、，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，本站现在正在建设中，新的起点意味着新的机遇新的挑战，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需驾驭的学问

13、更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为中心的发展做出更大更多的贡献。肯定努力打开一个工作新局面!染厂化验员工作总结2023化验员工作总结（3） | 返回书目一、顺当完成生产任务。今年公司接着加强了对三和客户的开发力度，其订单数量渐渐增加。同时，色样的数量也渐渐增加。化验室顺当完成了小样工艺的制定工作。同时对车间的生产进行技术指导。对车间大货色样进行复核。对染化料助剂进行化验并开具了几项染料不合格产品。二、增加了化验室的责任和职能。XX年，化验室负责了大部分花边段带的对色、确认任务，起到了很大的主动作用，对车间的生产起到了肯定的指导作用。但是因为我们不

14、等缝纫工艺不知道一件衣服用几种花边、各种花边的运用方法，给对色增加了难度。像5公分宽花边是浮在面料表面的，在以前我们是不知道的。所以也造成了肯定的失误。这充分说明白我们缺乏全面性的技术人才。三、新产品的染整技术及问题。随着市场竞争的越来越激烈，客户对色差、色牢度的要求越来越高。对面料质量要求越来越严格。新品种、新面料不断出现，对于染色技术的要求越来越高。而今年，我们出在新产品上的问题许多。像晴/毛产品染浅色、白色要求有较高的白度。晴纶要想有高白度就必需亚漂，而羊毛在亚漂时会发生黄变甚至受到损伤。而且在亚漂罐里及易发生漂底不匀称。假如在小浴比染色机内亚漂则对染色机的腐蚀是相当严峻的。在种种困难前

15、我们主动与各位专家教授请教，在失败的基础上试验新助剂染料，引进进口增白剂在肯定程度上解决了白度问题。确定了合理染整工艺，保障了以后产品的顺当生产。这次新产品的生产过程赐予我们很深的教训：实践是检验真理的唯一标准，一个工艺的合理不合理要看在实际生产中的试验效果，而不是写在纸上的论证报告。新面料的开发生产要经过严格的试验过程，把全部的错误发生发觉在投产之前。确保深产的顺当进行。下半年，还进行了竹/棉、粘/棉/锦纶/氨纶等新面料的染整尝试，在初步试验阶段我们遇到了许多困难，现在工艺已经基本成熟。四、做好基础工作，为公司搬迁做好打算。为了响应公司搬迁的号召，化验室在今年进行了一些基础性的工作，像对染化

16、料进行优选，对助剂的性价比进行对比。工艺档案请档案室人员帮忙整理编制，等等。五、对辅料染色进行探讨。已经能够把塑料产品染成中浅色，像，钮扣、拉链、吊针等。六、存在的困难和工作的不足。现在订单的运转周期越来越短，从接到合同到交货不到五十天时间，像sw08001/08002而一部分须要年底交货的产品的面料到十一月底才买来纱织完面料打小样。而像020yk等合约的晴/木代尔fty等特别面料产品混沙严峻。给工艺的制定和车间的操作造成了很大的困难。而在化验室的工作中，要求每个合约都复核色样，而往往是须要复样的都是最急的、须要复样的都是特别面料、这些面料到漂染车间的时候都是制衣车间张着口、等着要的时候。给工

17、艺员的时间太有限了。特殊是今年下半年车间从化验室抽调技术人员以后，无论从管理上还是从服务上化验室的工作都是须要加强的。总之，XX年已经过去，展望XX年，是充溢希望的一年，我们充溢着对新公司的期盼，在此对XX年化验室的工作进行初步安排。首先，加强管理、理顺工艺员与挡车工的关系，加强考核力度，确保生产的顺当进行。管理是在平常渐渐积累的。管理就像我的头发一样，等到成为秃子以后再治疗就是天大的本领也回天无力了。假如等到糜烂到没法整理的地步再进行整治那就太晚了。我们肯定防患于未然，制定合理的管理制度、考核制度，把隐患歼灭在萌芽状态。也请公司领导帮忙考虑化验员的工资安排制度和从属关系。其次，加强对工艺的规

18、范管理，对于常规工艺进行总结，让挡车工知道什么是常规面料、常规面料应当怎么干。现在，车间操作工的技术水平还不是很高，这也是我们整体水平的一个体现。我信任，没有一个人情愿自己干的活花掉，没有人情愿自己是孬的。这须要我们技术人员的引导。所以，如何提高技术人员的实际操作水平非常常重要的。只有在实际生产中总结学习，才能制定出符合实际的生产工艺。抓细微环节，细微环节确定成败。而现在部分工艺员对于染色的细微环节甚至还不如某些挡车工。这如何能够更好的指导生产呢？这让我想起了国家进行的省部级领导干部轮换制。京官与地方官员轮换，增加京官的操控水平，培育更加全面的领导干部。我想，假如有条件，我们也可以对工艺员、车

19、间班组进步行轮换，让他们充分体验基层工作的艰辛。增加实际操作的实力。加强管理人员的管理水平，提高技术人员的职业素养对于车间的发展是有很大帮助的。第三，加强新型染化料试验力度。优选性价比高的染料、助剂。在XX年外出学习的过程中给我印象深刻是一个体染厂运用的都是进口染料。给我的触动是很大的。在XX年我们肯定选择更加适合自己的染化料助剂。在不增加成本的基础上优选性价比高的产品。我认为要做到以上几点，必需打破常规，实现自我突破。切实实现思想观念的转变，多学习先进阅历，为我所用。XX年已经过去，XX年的任务更加艰难，我们会以饱满的工作人情投入到公司搬迁和明年的工作中去。期盼着漂染车间化验室能够更高效的完

20、成公司领导交给的生产任务。业主演公司在XX年铸造更加辉煌的业绩。工厂化验员个人工作总结2023化验员工作总结（4） | 返回书目20xx年是不平常的一年，我们在公司领导的关切和重视下，全体化验员工的支持协作努力，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标记。化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验 。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，仔细履行自己的工作职责，努力促进各项工作发展，全面节

21、能降耗，提高经济效益，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下：一、加强生产质量管理，做好每小时监测工作。1.电石生产质量限制放于首位。电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏干脆关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量限制发生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析，还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，我们在质量管理方面下大力气。对平常在工作中常出现的问题和每位员工沟通，促使大家积累了

22、肯定的阅历、并且具有了处理一般问题的实力。2. 仔细查隐患主动反三违夯实平安生产基础。20xx年，由于公司推从平安生产、节能增效，我室仔细执行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起平安生产事故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起，严格要求岗位员工，将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场，将检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为公司节能降耗尽了大家的一份力气。二、仔细执行制度，确保数据真实牢靠有制度不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是为更好地完成各项工作而供应依据。因此，各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉

23、热样的实行工作，确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验，确保了各测量检测装置的精确;再次仔细做好抽样对比工作，将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了肯定的约束作用，使化验员的责任心明显增加，工作看法更加端正。在质量考核时，严格根据公司安排对质量工作进行考核，并严格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。三、加强平安教化，提高平安意识平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原则，化验室对平安毫不放松，主动探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑，借鉴其它车间出现的平安事故对全室员工进行通班警示教化，查找分析事故的缘由，如何提高自

24、我防范、防护的措施，对本室有存在平安隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则，把平安时刻放在第一位。四、摆正位置，做好配角、当好参谋部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、提出合理建议和主见。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，平常在工作中员工出现的工作过失，与制定的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，才有和谐与凝合力，工作才能形成合力。电石厂化验室主动开展员工业务

25、培训和企业文化理念宣扬，提高了员工的业务素养和对企业的归属感、认同感，全体员工就有了精、气、神，或许就是这种精、气、神的指 引，他们都特别留意和谐、融洽同事关系的处理，遇事总是大家一起商议，领导真心实意地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关切同志，设身处地为同志着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围，促进了工作的协调高效开展。六、服务奉献，开拓创新，勇争一流作为一名化验室领导，始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享受在后，只有奉献

26、，不求索取，公正廉明，身先士卒。无论是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什么时候，在生产一线和电石棚下，都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时领先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正因为以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也特别顺当，化验室形成了主动向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保平安，按时完成了工作任务，创建了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严峻。为降低电石风化造成的损失，化验室留意做好风化电石粉末合理

27、搭配装车工作，将全年粉化电石粉末全部搭配完毕，给公司创建了丰厚的利润。七、存在的问题和解决措施1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执行公司各项规章制度，对因电石风化严峻装车困难时不来上班的员工在经济上进行肃穆处理。供销部门切实解决电石销售问题，确保电石库存合理，降低装车难度。2.二零一一年度进厂原料主要质量指标均有肯定的提高，但是生产经营效果与去年相比有很大差距。建议相关职能部门在20xx年适量进一部分焦碳，焦炭活性好，挥发份低。提高车间生产操作技能水平，苦练内功、降低各种原料消耗，提高经济效益。我室依据岗位职责的不同，针对性的制定了较为完善的岗位绩效考核制度，并公允公开的严格执行。20xx年即将过去，回首过往，倍感欣慰，展望来年，豪情满怀。我们20xx年取得的成果，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神，靠的是精诚团结、众志成城的共同奋斗。20xx年我们的任务将更加艰难。我们会以更加饱满的热忱和昂扬的斗志投入到明年的工作当中，化验室将以一个不懈奋进的姿态呈现在大家面前，创建比20xx年更加辉煌的发展业绩!