2023学区工作总结4篇.docx
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1、2023学区工作总结4篇学区班子有9人组成,下设学区办公室,中学领导班子9人组成,有副校长2人,设有教育处、政教处、总务处、团委等处室。学区设总支委员会,下设3个支部:中学支部、小教一支部、小教二支部,党员73人。学区设工会组织1个,下设工会小组12个。学区在编教职工138人,在编在岗老师124人,6名教室内退,7名老师借调在外,1名老师因病在家长期养息。本学期调出老师19人,调入老师25人,有小学7所,一贯制中学1所。学区、中学领导班子在教化局、乡党委政府的正确领导下,在各小学领导、中学中层领导和全体教职工的亲密协作支持下,充分发挥“管理、协调、指导、服务”的职能,紧紧围绕“学校发展、老师成
2、长、学生成才的办学理念”,以“平安、质量、管理、发展”为主题,以“带一流队伍、干一流工作、争一流业绩、创一流学区”为奋斗目标,全面贯彻党的方针政策,深化教化改革,全面实施精细化规范管理,全体班子成员思想统一,带领全体教职员工激昂精神,开拓进取、求实创新,在班子建设、老师队伍建设上,与过去相比,都发生了根本的转变,校风、教风、学风深厚,各项活动开展健康有序。现将班子一年来的工作总结如下:一、加强班子建设,提升服务质量(一)抓好理论学习,落实“六个坚持”。一是坚持落实学习制度。刚好组织学习传达上级的文件精神,学习新的教化思想和教化理念;二是坚持统一班子成员的思想相识。通过会议,完善决策举措,指导推
3、动工作解决实际问题;三是坚持落实例会制度。即班子成员每周一次例会,中学每周一次中层会议,中小学老师每周1次老师会议;四是坚决拥护和无条件听从教化局的重大方针政策和文件精神,确保政令畅通;五是坚持领导主动深化老师中间,了解班子成员和老师的思想动态,刚好化解学习、思想、工作上的结点,轻松学习,轻松工作;六是坚持召开班子民主生活会,保持班子高效运行。(二)围绕中心,民主决策,规范运行。一是班子成员合理分工,职责明确,分工不分家。二是涉及到学区、学校的重大事项民主决策,首先召开会议,探讨事项,仔细听取班子成员的看法和建议,统一思想,形成共识,抓主抓重,民主决策。学区、学校都分别设立了理财小组,政务、财
4、务定期向教职工公开,评优树模、老师年终考核、重大决策和开支都通过会议来确定,并先公示,后执行。三是涉及到老师切身利益的大事科学决策,倾听教职工的心声,全方位了解教职工的民情,定期召开教职工代表大会,重大事项的决策、关乎到教职工切身利益的事情刚好召开教职工代表大会探讨确定,科学决策。四是加强班子自身建设,长期坚持六个到位:思想统一,学习到位。长期坚持周一例会制度,总结上周公则,谋划本周工作,刚好学习传达上级文件精神,统一思想,明确责任和方向;理顺关系,责任到位。领导与班子成员之间、处室领导与年级组之间、班子成员之间的关系进一步明确,各岗位以落实岗位职责为基本要求,以创先争优为基本动力,以创建一流
5、工作岗位为目标,以全面提高教化教学质量为最终目标。扎扎实实落实岗位职责;以身作则,管理到位。领导班子全体成员都以身作则,做到了“五坚持”:校长、副校长坚持代课,班子成员坚持每周推门听课2节以上,坚持评课2节以上,每周坚持参与学校的教研活动,坚持参与年级组组织的各项活动。校长出思想,副职出思路,处室出措施,年级组抓落实,老师出力气,全员一盘棋,两名副校长个把一块,三个处室同时执行和落实学校安排,四个年级组全力协作,各项工作有条不紊进行。制度保障,措施到位。一年来,学区、学校、各处室始终在不断地完善制度,不断的修改措施。先后修改完善了学校的管理制度、月考核制度、处室工作职责、食堂管理制度、高效课堂
6、教学改革方案和学校的平安措施等。检查刚好,考核到位。中学逐步完善了月考核即过程管理的监督检查机构,坚持落实检查制度,学生、宿舍管理人员、值周老师等监督检查岗位这则落实到位,作业发挥良好。检查数据汇入领导班子成员的月考核成果,汇入到老师个人的月考核成果。确定为主,鞭策到位。好学生是夸出来的,好老师也是表扬出来的,只有不断地确定老师、领导班子成员的工作的同时,才能调动工作的主动性。一年来,学区领导特别重视对老师、领导班子成员工作闪光点的确定、激励与表扬,先后表彰嘉奖幼儿优秀课获奖人员5名,表彰嘉奖课堂教学优秀个人7名,表彰嘉奖少先队工作阅历沟通表现突出的个人6人,六一节期间与乡团委联合表彰嘉奖优秀
7、少先队辅导员9名,老师节期间与乡党委、政府联合表彰嘉奖先进教化工作者2人、优秀班主任、优秀老师各12人,表彰嘉奖优秀党员14人,教职工球类运动会表彰嘉奖20人,嘉奖优秀裁判员8人等,合计表彰嘉奖95人次,占到中小学、幼儿园老师总数的67.4%。领导班子会议上,刚好对工作精彩的班子成员进行表扬确定,对工作中的不足,在提出指责的同时,大家共同分析缘由,献言谏策,形成了良性循环局面。一年来,学区班子根据教化局的工作要求,不断探究和创新学区工作的思路,长期坚持一个声音说话,一门心思干好工作,忠于职守,爱岗敬业,内强素养,外树形象,班子成员内部相互支持,相互协调、相互沟通、相互协作。领导与成员、成员与成
8、员之间相互搭台不拆台,并接受教职工的监督,逐步形成了良好的运行机制,增加了领导班子的凝合力、影响力、渗透力、感染力和整体合力。五是不断更新班子成员的教化理念、教学理念和管理理念,让班子成员领先走在各项工作的前列,增加班子的活力。先后派学区、中学领导、班子成、教研组长、学科带头人等22人次到江苏、杜郎口、昌乐、上海参与培训、学习、考察等,学习先进的教化理念和管理理念,对学校管理和课堂教学改革注入了活力,加强了班子成员的实力建设。二、围绕工作重点,狠抓工作落实(一)加强常规管理,落实“两抓两促”。一是抓课改,促提高。中学在派出22人次外出学习回来后,刚好组织沟通学习心得,反思教学行为,探讨总结他人
9、胜利的课改阅历,比照自己的教学模式,主动探究改革课堂教学的新举措,依据中学实际,出台了高效课堂教学模式实施方案,确定了果园中学为肃州区高效课堂试验试点校,先行从语文、数学、英语等学科进行试点尝试实践,力争在课堂教学改革中取得肯定的成果,目前正在实施中。二是抓规范,促落实。围绕学区中心工作,持之以恒的落实课程方案和肃州区中小学教学常规。中小学都实行月考核管理制度,教学常规检查落实到每个环节,中学教育处、各小学都对教学常规一周一抽查,一月一检查一检测一反馈,学校一学期两查两反馈,各项工作严格根据肃州区教化局学校精细化管理要求严格落实。(二)主动谋划,努力改善办学条件。一是中学克服资金严峻不足的问题
10、,主动多方筹措资金,争取资金11.19万元,改扩建操场1500平方米,购置标准篮球牌4副(2.72万元)。二是改造了小坝沟小学锅炉房(6万元)、北闸沟小学(9500元)、高闸沟小学(9000元)的危房共计210平方米。三是硬化中学操场南面的场地630平方米(12万元)。四是购置办公电脑15台,装备了中学电子备课室,改善了教育处、学区的办公条件。(三)抓过程,促管理,保质量,求发展。1.德育教化以常规教化为主,在内容和形式上求新、求亮、求实效。(1).常规活动,常规教化。中小学长期利用国旗下讲话、晨会、班会等常规活动,对学生进行平安、卫生、纪律教化,利用假期开展了“培育良好生活习惯和学生力所能及
11、”学生的与主体实践活动,利用课堂教学这个主渠道,抓学生的养成教化,全面提高学生的文明素养。中小学特地支配值周老师、值周学生和护校老师,建立了“文明监察哨”、“环保小卫士”和“优秀平安员”、“平安监督岗”等岗位,对学生的平安、纪律、卫生等进行监督检查,做到了“三个一”,即:一天一公布评比,一周一总结得失,一月一反馈改正,逐步提高学生的日常行为规范。为了促进良好校风、学风和班风的形成,学区组织开展了2次班主任工作阅历沟通会,刚好沟通班级管理的先进阅历,主动拓宽德育教化渠道,班级建立有“家校联系卡”,学校、年级组建立了家长开放日、家长会等,完善了德育教化网络。各校还开展了富有特色的教化活动:中所沟小
12、学等定期开展“校内之星”评比活动;北闸沟小学坚持开展了“家长、老师、学生”共同参加的学生德育评价活动;小坝沟小学、中所沟小学坚持开展了“学科第一名”、 “校内之星”、“特长生”和“进步生”发喜报表彰嘉奖活动;西沟小学坚持开展了“我的班规我来定”的班级公约主题活动;小坝沟小学坚持开展了学困生关爱活动,丁家闸小学利用老师的个人特长,开展了“以球促德、以球益智、以球健体、以球审美”活动;屯装堡小学开展了经典诵读系列活动等。学校德育工作开展有序,以活动促教化,寓教化与活动之中,形成了良好局面。(2).学生喜闻乐见的综合实践活动贯穿于全年。一是组织参与了全区中小学生运动会,取得了第三名好成果;二是利用重
13、大节日开展了一系列活动,学区先后组织开展了中小学师生共同参加的田径运动会,秋季球类运动会、中小学生广播操竞赛等常规活动;三是其次课堂活动彰显特色,小坝沟小学的电子琴小组、丁家闸小学的剪纸小组、屯装堡小学的经典诵读等小组都取得较好的效果。(3).重视少先队工作在德育教化中的作用。学校坚持开展丰富多彩了少先队活动,六一期间表彰嘉奖了8个文明班级,10个优秀少先中队、244名优秀少先队员、三好学生、学生干部和好儿童。学区组织召开少先队工作阅历沟通会1次,少先队坚持每月一个活动主题,每周宣讲一个名人、革命家等的励志故事,开展了师生同台书法、绘画、手抄报等才艺展示活动,受到同学们的宠爱。2、老师队伍建设
14、“德为先,育为施,绩为主,名为标”。“德为先”就是加强教职工的政治思想教化,要求老师自学法律法规,参与普法考试,坚持依法治校,依法执教。一是坚持每周的政治学习和业务学习制度,周一政治学习2小时,周四业务学习或教研活动2小时,学习形式实行的是集中学习和自学相结合,学习原文与沟通相结合,观看优质课例与上公开课相结合,学习有笔记,有心得。二是开展了“师德师风集中教化”主题系列活动,通过征文、研讨、班级建设、特色创建谏言献策、亮点活动总结等活动,是老师的自身发展与学校发展联系起来,激发老师主子翁责任感,充分激发老师工作的自觉性、主动性、主动性、创建性。三是以“师德规范”为依托,仔细开展师德教化活动,向
15、“学为人师、行为世范”目标迈进。年内开展了两次党员民主评议活动和先进教化工作者、优秀老师、优秀班主任创建活动,开展了“铁人家乡寻踪迹,特人精神促发展的”的“弘扬特人精神,主动争先创优、服务中心工作,促进教化发展”活动。四是老师中开展了学习研讨肃州区中小学老师违反师德行为处理方法和老师师德考核标准活动。是老师的一言一行都用高标准严格要求自己,全体老师对“事事是教化之际,到处是教化之地,时时是教化之时”达成共识,严格要求自己,做到有声之处传播文明的声音,无声之处体现文明的魅力。五是坚持教职工集体主义观念教化,以校、以年级组为单位开展教职工篮球竞赛2次,组织教职工参与肃州区篮球竞赛获得2等奖,完成加
16、强老师队伍建设,提高师德师风水平调研报告1分。“育为施”就是以“培育、培育、培训”为主要措施,提升老师队伍的综合素养。主要以落实“五个一”为载体,以校本培训为主要方式,以组织观看远程教化优质课例、参与网络研修、走出去实地考察观摩、参与省市区理论培训、老师接着教化培训等形式提高老师的综合素养。老师人人有落实“五个一”安排,除了外派22人次到外省市学习观摩外,参与甘肃省组织的观摩培训7人次,参与市级培训4人次,参与省级网络研修培训校长5人次、知行中国班主任培训安排网络研修22人次,音美老师网络培训19人次、语数英网络培训7人次,教化技术培训12人次,参与区级各类培训165人次之多,学区支付各类培训
17、费近6万余元。“绩为主”就是老师队伍建设注意业绩,注意实效,注意老师专业成长的效果和老师实力的转化。通过各类培训、教学技能竞赛、质量分析、教科研活动等都是为打造一批教化质量高、教学效益好的老师。年内组织开展了中小学老师课堂教学达标创优活动,老师个人基本功竞赛、思品课、幼儿优秀课、中学语文、英语、小学数学等优质课评比观摩活动,涌现出了一批教学新秀。完成老师专业发展的现状策略探讨报告1份。“名为师”就是培育名师为主要目标。一是老师制订了个人专业发展规划,引导老师“通过个人努力、学校供应平台、学区创建条件”来达到老师职务破格晋升,从而提升老师的专业水平。二是加强骨干老师队伍建设。教化教学工作,肯定要
18、盘活一般班人,用好用足老师人才,发挥一批带头人的作用,做到典型引路,发挥群体力气,这是搞好教化工作的关键。目前,我学区有市级学科带头人2人,市级骨干老师2人,区级学科带头人11人,区级骨干老师21人,区级青年教学能手、带班育人能手2人。今年暑假老师调走老师19人,调入老师25人,通过老师的流淌,盘活了一班人,给原来集体带来了活力,老师的工作看法、敬业精神、组织纪律等方面都有了特别大的改观。3、校本教研+连片教研构建小学教研网络,高效课堂改革+课堂周听评形成中学教研特色。小学同年级同学科老师组成7个连片教研组,一个学校负责一个教研组,每个月开展一次活动,活动有安排、有记载、有小结,活动内容以教材
19、教法研讨、探讨科、示范课、一课同上等活动为主,形成“四共模式”:胜利阅历共同共享,教学难题共同探讨,课堂教学共同开发,教学方法共同探究。校本教研围绕学校小课题进行,立足课堂,坚持开展优秀课例观摩、典型案例分析、问题学生教化方法研讨等。各校还不断创新教研方式:北闸沟小学建立了学校博客,坚持每人每月发一篇小论文在博客中沟通,中所沟小学建立了老师个人博客,与网络连接,每月发表一篇论文、反思或课例进行网上沟通,并作为月考核加以落实。高闸沟小学探究实践“先学后教”教学模式,坚持落实周三学生“无书面作业”制度,小学部让学生、家长参加课堂教学评价等。中学教研组围绕高效课堂改革实践,开展了课堂教学讲课不超过1
20、5分钟的尝试,逐步缩短老师讲课的实践,还课堂给学生,真正落实了学生是课堂的主体地位。一课多人上,集体备课,探讨科、观摩课等周周进行。学校中层以上领导坚持落实没周听评2节课任务,擅长发觉优秀课例,主动培育精品课,不断打造品牌学科,近日王丽琴同志的课例代表肃州区参与全省中学优秀课例评比,教研活动渐渐走上制度化。4、强化平安演练,加强细微环节管理。一是中小学加大了学生的平安逃命演练和逃命学问教化,将平安学问贯穿于课堂,责任细化到老师,监控落实到各个环节。二是中学、中心小学安装了监控设施,各校强化了门卫管理,经一步完善了平安应急预案和程序,与学生家长签订了平安协议。三是坚持平安隐患月查制度,遇到平安隐
21、患即知即改,通过学习各种平安事故案例,增加了师生的自我爱护意识和平安防范意识。四是长期坚持传染病预防工作、消毒、通风常常化、制度化。全年没有发生平安事故,没有发生治安刑事案件。5.食堂管理规范运行,全程监督。中学食堂管理支配专人负责,建立了一套监管考核评价、评比和奖罚制度,坚持顿顿监督,实时查看,每天量化打分,月月考核。对食堂的进货渠道、库管、留样卫生等严格把关,周周有食谱,全程有监督。住宿生管理制度化运行,生活指导老师、值周老师、班主任参加管理,舍舍评重量化,每天公示通报宿舍状况,一周一小结,一月一汇总考核。6.充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。工会组织监督学校实施校务财务公开,组织教职工代
22、表会2次,全面公开学区财务、职称评定、评优、考核、福利、教学、后勤等整个工作状况。同时设立了校长信箱和校务公开栏,受到老师的好评。主动为老师共谋福利,刚好反馈教职工的心声,传达领导及其领导会议的精神意图,充分发挥了纽带作用。年内举办2轮教职工篮球赛,组织1次教职工游艺消遣活动,召开2次教职工代表大会。老师节期间慰问了退休老老师,召开了老老师座谈会,慰问住院老师10人次,慰问困难老师8人次,慰问亡故老师家庭1次,慰问老师家庭主要成员亡故3人次。租用2辆车辆特地接送老师上下班,协调乡政府、村委会主动为老师、学校办实事,老师节乡党委为老师节嘉奖老师拨款8000元,协调5个村委会领导和成员给本村学校老
23、师过老师节。在财力允许状况下尽可能的为老师谋取福利。7.严格执行财务管理制度。一是主动筹措和争取资金,努力改善办学条件,年内共争取资金25万元,全部用于学校建设。二是科学编制学区经费收支规划,全年财政拨付中小学专项公用经费73.795万元,取暖费11.5万元。本着节约、节约和科学好用的原则,将学校的每一分钱精打细算,用合理、用规范、用科学。三是严格遵守政府出台的学校重大开支政府选购制度,凡是政府选购书目中的物品和大尊物品购置一律进行了政府选购。严格落实了财务公开制度和学校重大开支项目集体决策制度,学校的操场建设、锅炉修理、办公用品的购置等都实行主管处室做预算,打报告,班子会议探讨确定开支。四是
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