2023—2023年度第二学期教导处工作计划.docx
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1、20232023年度第二学期教导处工作计划一、指导思想坚持“和谐教化”的育人理念,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”,全面推动素养教化。以课堂为主阵地,以教化科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学有效性探讨,打造原生态的高效的“课课过关”、“单元过关”的新课堂。坚持“两个结合”校本教研与校本培训相结合,教化科研与教化教学实践相结合,深化课程改革,促进学生主体发展,老师主动发展,学校自主发展。二、工作目标1、主动加强师资队伍的培育,高标准建设老师队伍。2、进一步加强教化教学常规管理,提高老师的教学业务素养。3、营造科研兴校的教化科研文化氛围,促进老师的专业成
2、长。4、充分发挥各功能室的作用,使之更好地服务于教化教学。5、加强教育处自身建设,切实发挥作用。三、工作思路立足课堂,全面育人;探讨课题,深化课改;加强培训,提升老师;创建特色,服务学生;创新创优。四、工作内容1、主动推动学校师资队伍建设,充分发挥校骨干老师的引领作用,带领青年老师快速成长。向45分钟要效率。2、加强教化教学常规管理力度,围绕学校发展这一核心,以教学科研带动教学质量的全面提高。发挥教研组、备课组的作用。3、加强学生学习规范的养成教化,培育学生良好的学习习惯。4、加强对学生的课外活动的丰富和管理。5、高三毕业班的工作是重中之重,必需加强研讨、协调、科学支配。6、教育处内务管理争取
3、上一个新台阶。重点抓好对老师教化教学工作的检查,收集整理老师教案、听评课记录、学期安排与总结等材料。7、组织好老师和学生参与各级各类培训、各级各项竞赛活动,诚邀专家老师来校作讲座。8.教育处要加强听课,对有问题老师加强指导,促其改进。五、工作措施1.组织老师自主确定个人专业发展目标,同时要求从个人学习安排、课堂教学水平、班级管理实力、课题探讨、论文撰写等方面详细的发展设想。对新老师提出“一年站稳讲台、二年成才、三年出成果”的奋斗目标,促进青年老师脱颖而出;做好师徒结对工作,以老带青,阅历共享,促进共同发展;展示优秀老师风采,以激励更多老师成名;主动激励和支持老师撰写教化教学论文;进一步亲密与教
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- 2023 年度 第二 学期 教导处 工作计划
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