2023临床医生下半年个人工作计划.docx

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1、2023临床医生下半年个人工作计划2023临床医生下半年个人工作安排（通用7篇） 2023临床医生下半年个人工作安排 篇1 今年，在院的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注意提高政治修养，加强世界观改造，能够 遵纪遵守法律、强化业务学习、不断提高业务实力，努力钻研、扎实工作， 以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，严格落实各项规章制度， 在医疗工作上取得了肯定的成果，圆满完成了上级交给的各项工作任 务。一、加强政治学习，坚决政治信念认清形式、与时俱进，在思想上、行动上与党中心保持高 度一样，不断加强政治理论学习，提高政治敏感性，坚持从自身做 起，从严要求自己，从端正思想相识入手，正确处

2、理学习和工作关系， 主动参与组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、仔细学、仔细 记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平， 为做好临床工作奠定了思想基础。二、遵守规章制度强化作风纪律 作为一名医务工作者，本人平常注意强化作风纪律观念，严于律 己，能够仔细落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用 正规有序的工作环境来促进个人行为素养养成和捉高，坚持从小事做 起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的听从转变为自 觉行为，坚决避开和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象， 做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的 提高自控实力，做到坚持原则

3、，按规章制度办事。三、强化业务学习增加服务意识医学卫生是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加 强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学学问，主动参与院内 和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新学问和新进展;在工 作学习期间，主动参加科室的业务学习并探讨发言，提出自己的见解; 在科室主任、老师的指导下，主动参加外科病人的诊治工作。在各种 手术操作中，严格遵循医疗常规，仔细细致，从不违规操作。通过自 己的努力学习和科主任及老师们悉心教育，我更加娴熟驾驭了外科常 见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手 术期的处理方案。参与了医院组织的三基考试并顺当过关，多

4、次参与医院组织的心肺复苏’’考核并取得成果。参与了腹腔镜学术 会议，拓宽了视野。参与了医院组织的到沈阳军区陆军总医院急诊科 为期 1 个月的短期培训，收获颇丰，熟识了急诊科的工作流程、人员 配置以及各类急性病的抢救拮施和流程，相识并娴熟操作了新的急诊 设备。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的学问结 构，丰富了自己的临床阅历，增加了自己的服务意识。四、崇尚新技术发展新业务在外科 x 主任的领导下，主动尝试新的腹腔镜技术，三孔法腹腔 镜下胆囊切除术、眼科取异物石术、腹腔镜下胆总管探查术等等， 了解了经十二指肠镜乳头切开取石术，提高了手术质量，缩短了手术 时间和

5、病人的住院时间。 金无足赤，人无完人’’。当然，我在工作和学习中还有一些不 足之处，须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习，注意细 节，加以改正和提高，告辞对于自己的傲慢自满一面，在工作和学习 中要坚决改正，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成果。 2023临床医生下半年个人工作安排 篇2 20xx年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十x大精神为指导，仔细贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、现制定下半年工作安排：一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务20xx年是我科挑战与

6、机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心同德，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成果，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11。2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。儿科住院医师个人年度工作总结。8%，取得经济效益和社会效益双丰收。二、深化开展先进性教化，提x部职工的政治思想素养自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工，提高职工的事业心和责任心;从工作

7、作风和工作实力等方面查找不足，仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人*服务的宗旨教化，并通过实施开展"诚信在卫生，满足在医院"活动、组织"展白衣天使风采，树共产党员形象"活动、开展"医院管理年"活动和实施"医疗惠*工程"四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境

8、人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立"医患联系卡"。医学教，育网|搜集整理一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注意人才队伍建设我科人员利用早班*时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2、强化

9、规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况;每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好"三个环节"的管理和监控(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;(2)住院时：严密视察，平安护理，文明服务;(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网|搜集整理因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教化，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估。 2023临

10、床医生下半年个人工作安排 篇3 为了进一步加大医疗质量管理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教化，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。一、临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写规范(xx年修订版)，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理

11、运用抗生素：依据石狮市医院xx年9月编写的合理运用抗菌药物的管理方法(试行)，督察临床医生是否合理运用抗生素。参照该书第三节抗菌药物合理应用的评价查看运用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、刚好记载病人的病情改变，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例探讨登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法

12、规的学习。(1)门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。3、组织质控督察组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照福建省病历书写规范(xx年修订版)及合理运用抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全(2)医技协助科室组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。详细待定。二、科、教方面(一)、科研工作1、有安排、有针对性组织12个科研课题，并为此创建条件而努力。2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。3、结合我院实际状况，不断找寻新增长点的专业、项目

13、，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。(二)、教学工作1、院内人员接着教化管理为了协作我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教477号文件中接着医学教化规定(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教290号文件中福建省接着医学教化学分管理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。a、督促各医疗部门有安排做好外出进修支配，留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院

14、后须刚好汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。b、强调院内外学术活动的重要性，与接着教化学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理。b、强调基础学问、基本理论、基本技能的训练。3、其它a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。b、组织、支配各种形式的学术活动并与技术档案相结合。c、定期实行三基理论(包括院感)考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。 2023临床医生下半年个人工作安

15、排 篇4 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满足。一、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新型医

16、院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。内科医师工作安排范本2、改进服务措施新入院病人热忱接待宣教仔细细致刚好处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体危重病人立即处理，5分钟内输上液体护送危重病人检查，主管医生，主管护士保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷

17、、硬现象及无人应答现象出院时送出病区，道一声安康。二、完善各种规章制度，成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。 2023临床医生下半年个人工作安排 篇5 人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为白衣天使年这新的一年，我们的护理工作也应

18、当走上新的台阶，特制订xx年护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实

19、际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理

20、水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量

21、交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录

22、缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 2023临床医生下半年个人工作安排 篇6 一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急实力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有安排、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识。3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养。1、娴熟驾驭常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2、娴熟驾驭心肺

23、复苏术的抢救技能。3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确刚好到位。三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救时机1、娴熟驾驭各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录，保持整齐清洁。 2023临床医生下半年个人工作安排 篇7 一、工作思路仔细学习xx大、xx届三中、四中全会文件精神，紧密结合国务院关于加快发呈现代职业教化

24、的确定、教化部现代职业教化体系建设规划(20xx20xx年)、湖南省现代职业教化体系建设规划(20xx-20xx年)有关精神，思想上与党中心保持高度一样，围绕学院20xx年党政工作要点，联系临床医学系的实际状况，20xx年临床医学系做好以下方面的工作：1.加强日常教学与学生管理，突出教学中心工作，力保教学质量得到进一步提高。2.加强专业建设，力争新增1-2个专业(康复治疗技术、口腔医学)，招生专业及学生人数进一步加大。3.大力加强教化教学改革，深化推动教化信息化革命，年轻老师必需学会微课制作技术，运用于日常教学，最终完成授课课程网络资源库建设，全面推开现代化信息化教学。4.进一步加强师资队伍建

25、设，力保新增师资队伍，激励老师提高学历学位层次和进修培训。5.重视学生实训工作，学生的实训、见习、毕业实习等工作必需有进一步提高，特殊是重点加强临床医学专业学生的见习工作，进一步完善实训室条件。6.主动开展教化教学科研工作，主动创建条件申报重点项目。7.加强与临床医院的联系，深化进行校企合作模式的改革，制定新的专业人才培育方案，提高学生的综合素养。8.坚决执行就业工作“一把手”工程，抓好本系学生的就业工作，努力提高一次性对口就业率。加大专升本力度，举荐优秀毕业生进入本科高校深造。9.以诚恳守信教化为手段，求真务实、开拓进取，实施教管结合、教育结合、教养结合等推动学生管理工作，力求我系学生工作再

26、上新台阶。二、详细措施1.仔细学习党的xx大、xx届三中、四中全会文件精神精神，学习国务院关于加快发呈现代职业教化的确定、教化部现代职业教化体系建设规划(20xx-20xx年)、湖南省现代职业教化体系建设规划(20xx-20xx年)有关精神，改进工作作风，亲密联系群众，尽力解决广阔老师和学生关注的重大民生问题。2.全力开展师德师风建设，进一步加强教化与引导，培育我们的老师成为最好的教材。3.协作招生就业处参加招生宣扬工作，加强临床医学系网站建设，广泛宣扬我系的专业特色及就业形势，力争20xx年招收新生人数突破700人。4.大力加强专业建设，力争新设康复治疗技术、口腔医学2个专业，并协作相关部位

27、做好这2个专业的试验实训室建设工作，完善临床医学专业的技能抽查标准，加强学生的抽查训练，提高学生的职业技能，打算迎接省教化厅的检查。5.教学工作要迈上新台阶，借世界高校城学习空间建设的东风，建好各门课程的网络课程资源库，提高全部老师利用现代教化信息化的手段开展日常教学，达到提高教化教学质量的目标。6.接着推动和执行高职教化“双证书”制度，加强教学内容课证融合的力度，对学生加强专业技能的培训力度，让学生百分之百参加职业技能学习培训与专业相关的1门职业技能鉴定考证，力争每一名毕业生有1门职业证书。7.走出去，深化开展市场调研工作，对接市场，主动开展深层次校企合作，探究新模式，改革人才培育方案，把我

28、们的学生培育成为本行业高技能型人才，为就业打下良好的基础。8.学生工作和校内文化建设要上新台阶。一是坚持抓学风建设这个永恒的主题不动摇。持之以恒抓早操、抓到课率、抓考纪考风，抓试验实习。开设学风阳光台，每天检查、每天公布，日小统、周小结、月大评，以评促管、以评促建，建立和巩固优良学风的长效机制，以正确的舆论导向和评建手段促进我系学风持续好转。二是做好“典型事迹”这篇激励文章。将学院自强之星、国家奖学金、国家励志奖学金学生的榜样效应通过系部网站、宣扬栏等多种方式加大宣扬力度。三是着力抓好三支管理队伍建设。加强辅导员的培训和提高，关切辅导员的进步和成长，充分发挥辅导员的潜能。辅导员进公寓，与学生多

29、接触，多沟通，与学生打成一片。进一步明确班主任职责，为班主任开展班级管理供应有效支撑。切实调动学生干部的工作主动性，把学生党员、优秀及有特长的学生选拔到适合其发挥作用的岗位上来，4-5月进行系团学两会换届改选。定期对学生会干部、班干部进行培训引导，邀请学生工作部门相关领导来讲课指导。调动学生的学习主动性，丰富学生的课外生活。保障党员、团员、学生干部在正德强技、爱国荣校方面发挥先锋模范作用。发挥学生三自教化的作用。四是完善制度，强化监管。健全奖评贷补制度，完善奖评贷补机制。充分发掘先进，表彰先进，但同时，对长期不来上课、多门成果不及格、品德很差、累教不改的学生可以扣发或缓发助学金。奖罚分明，情节

30、特殊恶劣的该处分的要处分，该劝退的要劝退。五是关注学生切身问题，为学生成长成才服务。六是强化日常管理，推动日常管理的高效、高质发展。严格规范学籍管理，进一步健全规范有序的学生学籍、管理和党务工作档案，同步建立纸质和电子文档。规范课堂管理，坚持学工人员每天查课制度，各班级严格考勤。实习生管理，建立实习生档案，定期实习检查。宿舍管理。进一步强化宿舍管理，以宿舍管理推动各项建设。学生党团管理，创建常常制度的政治学习机制。至少每两周支配一次政治学习、每个月举办一次党建学问讲座，每个季度进行一次时事与政策报告。使学生了解更多的国内外时事政治，了解历史，了解党，从而树立正确的世界观、人生观、价值观。学生活动管理，做到每项活动前有活动安排、活动中有活动方案，活动后有活动小结。安排策划一场系部文艺晚会，以展示和提升我系学子的文艺素养、安排开展全体学生心理素养拓展活动，以熬炼学生团队合作意识及建立良好的心情管理机制。纪律管理，严格请假制度，严格晚自习检查制度，杜绝打架斗殴、赌博涉黄、乱丢乱扔、乱拿乱用现象。临床医学系20xx年元月7日