2023主管转正工作总结报告.docx
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1、2023主管转正工作总结报告2023主管转正工作总结报告(通用13篇) 2023主管转正工作总结报告 篇1 _月_日进入公司以来,在各级领导的支持和各科室的协作下,在较短时间内融入团队并快速组织生产工作,生产部因为5月份后开双线双班,员工新增了一半,生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱,由于人员都是从下层刚提上来的,造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推动相当缓慢,问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样,通过增加人手就可以解决的。恰恰相反,它们都是成反比在发展的,在3个月的工作中,主要完成如下工作:1、按安排完成外贸部所下生产任务,保证外部的出口要求和市场订单顺当
2、完成,作为抓生产工作的我来说,这点特别重要。2、在流程不太规范,品质限制、工艺水平比较疲软的状况下,组织生产部上下全员共生产了60万多台机,较好地协作了外贸部的各项出口要求和临时更改,克服了生产的重重困难和阻碍,担当了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是须要各负其责了)。3、在_总的组织要求下,逐步完善生产科人员组织流程,从架构、工作安排等方面进行了适当的微调,做到“事事有人管,人人都管事”的目标,现在正初步收到成效,但是这个新兴的团队还须要不断的磨合,为了明年的发展大计,也还须要外聘一些管理人才,注入一些簇新血液。4、依据生产发展须要,持续建立健全生产管理体系和管理
3、流程,通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通,引导向有序、均衡、安排和受控的轨道上来,建立了限额领料制度,异样处理程序,成品首机封样流程,生产安排执行力考核方法等管理流程或规定,同步也编制和推行了一些配套管理报表。5、增加生产部和各部门间的沟通和协调,合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上,通过落实责任(我来之前许多待解问题都不是很好的得到暴露,大家觉得不好意思),努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队,并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高,这是我工作中被视为最重要的一部分。 2023主管转正工作总结报告 篇2 我自20xx年X月X日满怀希望和激情来到了X公司财
4、务部起先了自己踏出校内的职业生涯。转瞬间,一年的时间过去了,这期间在公司各位同事的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。通过一年多的实习熬炼,让我受益匪浅,从一个初出茅庐对世界充溢新奇和未知的学生,渐渐成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年,不管是在工作,还是生活和学习方面,都得到了很大的提升,这期间特殊感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报:一、转变思想,踏实工作,顺当完成从一个学生蜕变成一个职业人。首先,学习方面,进入这家企业,让我有了理论结合实践的机会,更让我明白了,在学校学到扎实的
5、专业学问,对于会计工作的基础作用,同样,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的相识。许多在学校学习的比较模糊的学问,在实践中得到了新的提升和相识,理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。其次,工作方面,X年X月X日入职之后,我被支配到固定资产和在建工程岗位上,由于在学校缺少实践的机会,加上对财务软件的生疏,刚起先的工作举步维艰。但是,我虚心向自己的师傅和同事请教,从刚起先装订凭证到看着别人做的会计凭证去仿照做账,到后来自己独立做账,再到后来系统的驾驭做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程,但是,艰辛过后的蜕变,让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里,我也遇到许多问题
6、,然而,领导对我的信任令我信念满怀,不管怎样,我都不能让领导悲观,由于我的仔细和勤劳和领导师傅的细心教育,每次都能较好的刚好精确的完成领导交待的任务,供应相关的财务数据,在驾驭自己本职工作的同时,也学会了关联业务的处理方法。因此,过去的这一年是历练,也是蜕变,是一个渐变成长的过程。第三,为人处事方面:对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会,要想做好工作,首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门,成天与数字打交道,所以不允许马虎,而且财务部女同事多,男同事比较少,刚开会由于自己的矜持,让我觉得是否会很难融入这个集体。但是,我刚进入公司的第一天,自己办公室的同事对我就很热忱,对我
7、很是照看,这是一个融洽的集体,团结的集体,和谐的集体,亲切的集体。我很感动,对待同事自然也是怀着感谢之情,用最真诚的心与同事沟通着。工作期间,他们帮过我许多,包括工作上的和生活上的,我会常常请教他们一些关于工作上的问题,他们都是很耐性的帮我答疑解惑。领导对我也很照看,常常会问我有没有什么困难,有困难就提出来,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于担当,虚心学习和请教。而对于领导支配的事情,我会第一时间去完成,对于领导的语重心长的教育,我会牢记在心。工作上,难免会和其他部门有交叉,这种交叉不仅让我相识了许多新同事,也让我学会了怎么和各种人交往和相处,收获工作效果的同时,也收获了许多挚友。二、面对现实
8、,迎难而上,克服自身不足,全面提升自己一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距, 主要有以下几方面不足:1、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。2.工作不很扎实,不能与时俱进。劳碌于日常小事,工作没有上升到肯定高度,许多学问虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。3、自身的业务学问和实力还有欠缺,须要不断地学习和提高。4、工作方式方法上和工作看法还有待改进。在过去一年的学习和实践
9、,我学到了许多,也感悟了许多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发觉问题主动的学习,团队合作意识有了很大的提高,能够在规定时间内精彩的完成任务,做到让领导、自己都满足。当然,我还有许多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自身综合实力。在试用期即将期满之际,我慎重提出我的转正申请,请上级领导赐予批准。在今后的工作中,我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司创建价值,同公司一起展望美妙的将来!X X X二XX年X月X日 2023主管转正工作总结报告 篇3 时间飞逝,转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验,给我留下了精彩而美妙
10、的回忆。各位领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了_公司大家庭的暖和。其实很久以来我都始终在找寻,找寻这样一个机会能够看得到公司的将来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为_公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺当完成了试用期各项工作,现将我的工作状况做如下汇报一、规划完成公司培训管理体系领导的指导下,结合公司中长期的发展须要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理
11、师培训安排为主导;管理实力提升为重点;结合新产品学问培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合_公司公司发展的培训管理体系(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。二、搭建完成培训课程体系框架1、入职培训为使员工在最短时间内了解_公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。2
12、、在职培训、专业技术培训:在各部门的通力协作下,搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三),设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,预料七月中旬各部讲义资料设计完成。、四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成20_年体考相关培训安排(附件四),并与各部门达成共识已发通知5月3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另帮助质量部完成20_年体考相关资料的补充。、素养成长培训:A、成长半小时培训:顺当完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子,培训效果良好,详见时间管理培训效果评估分析(附件五)。围绕
13、公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提升,设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。B、素养拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查,5月7日支配高层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导批准后执行,时间暂定5月第三周。3、管理实力提升培训设计完成管理技能训练蓝图(附件六),经过前期调查、分析,确定外训与中科培训机构合作,开展基层主管规划管理实力提升系列课程此部分课程已在执行中,月底协作中科完成第一次4绩效管理实务课前需求调查,5月11日本课程开训。三、帮助人力资源其他工作管理1、依据公司现状及岗位须要,设计通用
14、岗位胜任力模型及基于岗位胜任力的结构化面试题库2、拓展各类聘请渠道校内聘请:拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬起先拓展。人才市场:完成中低端人才的免费聘请渠道拓展,旁边的_区人才市场及_区人才市场渠道已在正常运用中。3、帮助进行岗位分析工作:前期帮助_完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能根据安排执行,而且在遇到困难的时候,领导能够刚好赐予指引,虽然工作压力比较大,但是感觉特别充溢快乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如聘请和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥
15、自己实力。因为在管理实力方面还有待提高,希望领导能多多指责指导,使我更快的成长。怀着感恩的心,珍惜这次弥足宝贵的机会。_公司就像初升的太阳,而我们担当着品牌的打造、队伍的建设,光荣而宏大的使命。虽然将来还有很多已知和未知的困难,但坚信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能为_公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。 2023主管转正工作总结报告 篇4 回顾这三个月的工作,生产车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作:一、生产管理、完成产量、产品质量方面1、生产管理:公司依据产品销售状况下达的生产安排,我们能合理地支配生产,保证了日
16、常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行_车间和_车间穿插生产,为保证完成生产任务,许多员工晚上前来加班至很晚,其次天早上又正常上班。托付加工方面,分别完成了对_药业和_药业托付加工状况的现场监控。2、完成产量:这三个月生产_软胶囊共135批,_胶囊共50批,_片共20批,远超前三个月的产量。3、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。根据GMP的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。我们信任,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。二、硬件方面1、固体制剂车间新购一台铝塑包装
17、机,进行设备安装调试,已投入生产。2、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查解除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水状况进行改造。4、压片机压力固定件发觉裂缝,刚好进行了修理。三、软件方面1、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合GMP的要求。2、制订了设备预防性维护修理安排。3、对于新购进的铝塑包装机资料归档,并制订了验证方案和验证报告,并完成对新购进空气压缩机的验证。四、人员管理方面1、随着生产任务的增加,多名新来员工接连进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并实行岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺当进入各岗位角色。现新员工基本都能胜
18、任本岗位工作。2、激励新员工、特殊是年轻人进入主要操作岗位,增加了车间操作人员的技术储备力气。3、依据GMP要求,对车间员工进行了培训和评估。 2023主管转正工作总结报告 篇5 20_年过去了一半儿,在这一年的工作和生活中,我究竟应如何进行总结呢?这个问题有肯定的难度。自己评价自己,自己总结自己,必需力求客观,避开成一家之言,要全面、立体地解剖自己。看清优势,找寻问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首20_年的履迹,排列如下:一、主要工作内容1、完成上级领导布置的工作任务作为下属,我们肯定听从领导的支配,因为我们信任公司的领导们都是为了公司能够得到的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前
19、仆后继,不遗余力为公司的进步作出的努力。2、公司单项、综合性促销活动的宣扬气氛及节日卖场气氛布置每一次我们都为了让视觉更加美观而细致探讨,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比较大型的活动,我们都会加班加点完成。3、橱窗陈设及商品展示台的布置我们每一年都会换好几次橱窗的陈设,为的是让顾客更有簇新感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装另外,我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比较耗时,而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会当心翼翼,尽量将灯片毫无差错地安装完成。5、负责卖场的座牌和吊牌的制作每一次
20、商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都须要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划,我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。二、工作中的不足之处我在设计工作中形式主义的作风严峻,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不行取的。作为设计部的主管人员,一年来,我在培育新人上,做到了把自己全部驾驭的专业学问毫无保留的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上,因为新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在
21、20_年,我会尽自己的努力,发扬设计部的精神,为公司发展做出努力。 2023主管转正工作总结报告 篇6 敬重的公司各级领导:在这个硕果累累的金秋季节,我怀着特别期盼的心情,特别荣幸的加入了*&*&*这个云南地产行业的明星团队,*&*&*在云南地产行业虽然不是地产开发体量最大的房地产公司,并不影响公司拥有特别优秀的管理团队,在业界更是名声鹊起口碑传遍。我特别珍惜这个学习历练的平台,信任这肯定是我发挥和提升个人实力的机遇,更是我人生的一个转折点。现就加入公司以来的学习、工作等状况做以下总结和剖析,向公司的各位领导和同志们做以下汇报:加入公司后经过简短的入职培训和环境
22、熟识,部门领导安排给我的工作内容是:*&*&*项目和*&*&*园项目所涉及的云南*&*&*有限公司、云南*&*&*投资有限公司、昆明*&*&*开发有限公司、云南*&*&*置业有限公司(两个项目、四家公司)的财务管理、成本核算、预算分析、安排限制、绩效考评和帮助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。一、 财务核算基础工作通过快速熟识公司的财务制度、核算方法和工作流程,在入职一周的时间内完成工作交接,并对原积压的工作进行赶补,使财务核算基础工作与时间同步;结合公司财务核算要求梳理完
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