2023年半年度工作总结范文.docx

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1、2023年半年度工作总结范文2023年半年度工作总结范文（精选12篇） 2023年半年度工作总结范文 篇1 光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一起先对工作的不适应到现在适应了这个团体，懂得了大家假如团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。在工作中，由于区分于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一起先的主要的工作重点。随着认知程度的深化及对账务处理娴熟程度

2、的提高，已经完成了以前账务的登帐工作，进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程，经过一段时间的数据初始化，我们都基本驾驭了用友财务软件的应用与操作，财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。搞好财务分析，主要是商品销售分析，商场在营业过程中的费用分析，资金流淌状况等，这些可以为商场销售产品订货的精确性，刚好性，资金占比状况都是一个很好的参考依据，是企业管理和决策水平提高的重要途径，为企业决策和

3、管理供应有力的财务信息支持，并将使我们的工作事半功倍，这也是我该努力学习和不断提高的部分。工作是一个相互学习的过程，工作考验了我，我也得到了学习，主要体现在我对进出口业务财务处理的了解，这让我特别幸喜。“活到老，学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话在这里也特别感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中，我也会接着努力，和我们的单位一起成长!一起进步!春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业

4、精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回顾。一、作为非盈利部门，合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半

5、年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好

6、的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来

7、的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任

8、感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一

9、颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 2023年半年度工作总结范文 篇2 今年上半年，本人在单位各级领导的正确领导下，在办公室同事的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养方面有了更进一步的提高。现将半年来的工作状况和存在的不足总结如下：一、工作状况一是对领导交办及两办定期调度的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按

10、质、按量完成任务。今年上半年共起草有关状况汇报、活动方案、总结等文件30余份。二是按期调度我局重点工程进展及上级领导分管科室工作状况。全面、精确地了解和驾驭当前工作的开展状况，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况。三是帮助完成_年鉴供稿任务及半年新闻宣扬稿件统计工作。四是利用空余时间，编写工作信息，上半年共被各级媒体采纳信息10余篇。二、存在的不足回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处：一是由于个人实力素养不够高，公文写作水平有限，有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。二是与局属各单位、科室沟通时语言缺乏力

11、度，造成工作时往往处于被动。三是对全局工作状况驾驭不细，对一些工作还不能主动、提前的谋思路、想方法。三、下半年的工作准备一是自觉加强学习，重点学习公文写作。结合自己在日常公文写作过程中暴露出的不足，有针对性地进行学习，不断提高自己的公文写作水平。二是加强与局属各单位科室之间的沟通，增加语言力度，肃穆工作程序，提高办事效率，增加工作实效。三是加强工作主动性，对工作方面业务不娴熟、状况不了解之处，做到勤学、勤问，提高工作的主动性。 2023年半年度工作总结范文 篇3 年初以来，在部党委和分管部领导的关切和支持下，办公室根据“把好总龙头、做好总设计、当好总管家、起好总参谋”的总体要求，紧紧围绕指挥部

12、中心工作，主动发挥综合管理、协调服务的职能作用，扎实工作，主动作为，有力的服务保障了指挥部各项工作顺当开展。现将办公室上半年工作总结如下：一、上半年工作小结(一)抓队伍建设。围绕提升职工素养，增加队伍凝合力，帮助部党委加强干部职工队伍建设。1、做好群众路途教化实践活动总结及回头看工作。根据中心、省市委和部党委的统一部署，年初仔细做好了教化实践活动总结工作并召开总结大会。同时根据“两方案一安排”，根据时间节点，仔细开展整改落实、建章立制工作。截止目前，根据既定的方案和安排，已基本完成14项整改任务，整改工作取得了明显成效。2、加强基层党组织建设。依据指挥部项目管理模式的变革，为了加强对分指挥部党

13、员同志的教化、管理和监督，调整了机关支部设置，增设了余慈高速马路和三门湾大桥分指挥部党支部，并完成了支委会选举工作。注意党员教化管理，重新梳理、录入了党员信息，刚好办理党员关系转出(入);组织开展党日活动，七一前夕，赴象山茅洋日本侵略军罪行陈设馆开展了爱国主义教化活动。3、深化党风廉政建设和预防职务犯罪工作。年初，抓好党风廉政建设责任制落实，明确了年度工作目标任务，并仔细做好分解细化，确定了36项详细工作内容、牵头部门和主管领导。上半年，坚持通过签订廉政责任书、组织廉政每季一课和发送廉政短信、开展廉文荐读、廉情寄语征集等活动形式，做到了勤筑防线、常敲警钟。截至目前，未接到任何干部职工违纪违规信

14、访投诉。4、牵头落实干部聘任和人才工程建设。严格根据干部选拔任用工作条例，坚持公开、公允、公正、择优原则，顺当、平稳地组织了平安管理到处长缺位竞争上岗和新一轮中层干部考核聘任工作。协作做好市委组织部回访考察，并落实领导干部个人重大事项报告随机核查工作。同时，做好人才引进和教化培训工作，上半年共引进企业编制人才1名，办理了职工调动手续4人次，办理岗位设置变动10人次;累计组织专业技术人员学问更新系列专题培训10批次，申报专业技术职务考评3人次，聘任专业技术职务4人次。完成20_年度绩效工资总量核发，无超发觉象，并完成20_年绩效工资总量预算申报。5、推动精神文明创建工作。推动道德讲堂运作常态化，

15、上半年邀请了全国劳动模范、市公交公司陈霞娜主讲道德讲堂，弘扬道德风尚;组织学雷锋献爱心活动，接着慰问了姜山敬老院;组织开展志愿者服务活动，主动参加清明运输志愿服务;开展文明结对共建活动，帮助结对村象山中岙村争取村道建设项目，七一前夕还组织党员同志参观了结对村。6、促进作风建设。为加强干部职工日常考核管理，上半年，启动了岗位对责、绩效对账工作;定期开展正风肃纪督查，对存在的违反效能建设现象进行了自查自纠工作。(二)抓制度建设。围绕精细管理、规范管理，切实抓好制度建设、执行和纠偏工作。1、抓好建章立制。牵头制定了公房运用管理方法、公务接待暂行方法、会议费管理方法、分指挥部日常行政事务处理方法的若干

16、规定、食堂伙食及接待用餐标准等8项制度，调整了非招标合同审批等10项管理流程，进一步规范机关日常管理行为。2、抓好制度执行。围绕打造节约型指挥部要求，严格落实公务接待、差旅费报销、日常行政事务办理等各项规章制度，从严限制“三公经费”支出，坚持勤俭办一切事情。今年1-6月，指挥部公务接待实际发生额为104991元，比去年同期大幅下降;坚持先审批后选购原则，上半年共采办各类固定资产27批次，金额达1175451元。其中余慈分指挥部8批次82548元，三门湾大桥分指挥部7批次942608元，机关本级12批次150295元。3、抓好整改纠偏。围绕审计提出的看法，对车辆修理未定点、固定资产处置不刚好、食

17、堂选购欠规范等问题，刚好订正，立改立行。比照政策、文件要求，对办公用房超标问题进行了清理，对公房出租运用进行了规范。(三)抓服务保障从“吃、住、行”等事关职工切身利益的小事入手，仔细做好各项服务保障工作。1、抓好分指挥部驻地建设。年初以来，细心组织、统筹支配、有序推动三门湾大桥现场办装修招标、进场施工和家具、电器及各类办公设备设施购置、安装等工作，截至目前已基本具备进驻条件。2、搞好食堂修理。针对食堂大楼屋顶开裂、墙面剥落等现象，对屋面渗漏作了防水处理，对食堂大厅和包厢进行了局部修理，为干部职工创建了一个平安、文明的用餐环境。3、做好会务、接待保障。上半年累计主办和协办会务7次，涉及金额16.

18、2万元，完成各类接待8批次。重点做好了三门湾大桥初步设计审查、余慈高速马路施工图审查、船桥防撞学习研讨会等会务保障工作和省厅领导督查等活动接待。会务和接待工作做到了细心打算、周密支配，保障了中心工作顺当开展。4、管好公车运用，通过开展日常抽查、月度考核，督促专职司机加强对车辆的检查、保养和修理，进一步增加服务意识和遵章守纪意识。年初以来，无行车平安事故发生。上半年，共行驶里程209669公里，耗油21533.14升，发生修理保养费用141944元。(四)抓政务落实。着眼规范，统筹支配，细心组织，有序推动行政事务工作。1、抓好文书档案工作。严把公文收发关，做好公文处理与归档工作，上半年累计完成各

19、类综合性文稿草拟106篇，印发各类公文102件，处理上级来文528件，文书收发工作基本做到刚好精确，无漏发及文件丢失现象发生。同时，上半年，根据市档案馆档案进馆验收要求，启动了综合档案纸质和数字化处理工作;协作市委组织部做好了部领导干部档案资料收集，完成在编职工人事档案初步整理工作。2、推动信息化建设。在不断完善OA系统的基础上，结合分指挥部管理模式实际，主动开展全数字综合信息化系统的前期调研和开发建设，上半年通过外委方式，完成了课题探讨报告，并胜利申报交通委20_年度科研课题，获得科研经费补助35万元。3、开展节能减排活动。严格落实节水、节电、节油、节纸张等各项节约措施，开展了节能减排宣扬月

20、活动，印发了低碳日倡议书，组织了节水学问竞赛，联系车辆4S店为干部职工开展车辆节油讲座，取得较好反响。4、搞好信息宣扬工作。上半年，胜利策划了余慈高速马路全面开工和三门湾大桥初设获批报道，累计在各级媒体上发表稿件42件，上报政务信息37条，展示了项目建设成果和指挥部良好形象。5、深化平安创建活动。规范信访提议案件办理，上半年集中办理了1件人大代表提案;催办、督办信访件8件，做到结案率100%，无越级上访和集体性上访事务发生。加强机关大院综治、维稳工作，通过人防、技防和物防相结合，无各类刑事、治安和火灾事务发生，确保了一方平安。重视，开展保密法宣扬教化活动，对机关涉密载体等进行定期清理，未发生各

21、类涉密事务。(五)抓改革创新。结合面临的新形势和担当的新任务，注意创新管理理念、管理手段，着力服务保障中心工作。1、实践分指管理模式。根据部党委关于探究实践分指挥部管理模式的看法，牵头完善分指岗位职责和管理流程，试行了食堂费用包干方法，梳理明确了分指日常费用报销流程，制订了分指员工差旅补助方法等。同时，结合新担当的建设任务，超前谋划了杭甬复线管理模式及人员配备方案。2、拓展服务管理手段。利用和发挥好社会机构专业优势，深化专业化服务外包，上半年，对余慈分指挥部后勤保障试行了劳务外包，对信息化开发、档案进馆验收、影像资料积累等实行了外委服务方式，努力降低管理成本，提高管理成效。3、深化开展调查探讨

22、。针对公务接待、差旅报销等新的政策法规要求，牵头联合财务处、公司等部门，深化系统内外单位，主动开展食堂管理、差旅管理、固定资产管理等方面的学习调研工作，借鉴先进管理阅历，不断提高服务管理水平。二、下半年工作支配下半年是指挥部工作较为繁重的半年，余慈线工程全面铺开，三门湾大桥要求年内全面开工，象山港大桥、穿好马路进入竣工结算阶段。作为服务保障中心工作的职能部门，办公室工作仍面临人手紧、任务重、压力大的形势。下半年，办公室工作总体思路，仍是根据部领导提出的“把好总龙头、做好总设计、当好总管家、起好总参谋”的“四好”要求，着力抓好六方面工作，确保如期完成年度工作目标任务。(一)重参谋。要围绕工作中心

23、，立足全局统筹谋划，充分发挥“参谋”作用。重点一是围绕市委、市政府和市交通委下达给指挥部的重点工作目标，刚好了解驾驭推动的状况和存在的问题，做好督办、反馈和上报等相关工作;二是策划好杭甬复线一期工程管理模式及人员配置方案。(二)抓整改。结合审计和财政部门有关公务支出公款消费自查自纠和“三公”经费运用检查工作要求，对去年下半年以来的“三公”经费，做好自查整改和迎检打算。(三)盘家产。集中对指挥部固定资产家底进行一遍大排摸，借助信息化管理手段，完善登记、运用管理和年度核查、报废报损行为，着力做到选购、审批程序化，盘点、清查常态化，清理、处置刚好化，切实防止固定资产流失。(四)抓节流。指挥部家大业大

24、，要做好开源节流工作，重点是围绕三公经费运用，接着严格执行“八项规定”、“六个严禁”和指挥部有关公务接待、会议费、差旅费管理方法等规定，切实规范“三公经费”支出，杜绝公款奢侈现象。(五)优服务。围绕完成年度目标任务，做好各项服务保障工作，一是在不断提升和完善机关、余慈分指挥部行政后勤保障工作的同时，重点谋划、落实好三门湾大桥分指挥部后勤保障工作，主动依托服务外包，努力实现后勤工作平安、规范、高效、保障有力;二是着力做好三门湾大桥项目招投标、开工等会务和重大活动保障工作。(六)树形象。围绕内强素养、外树形象的目标，一是接着抓好干部队伍建设，促进作风进一步转变;二是接着推动文明创建，确保顺当通过文

25、明单位复评;三是细心策划项目开工宣扬，努力营造良好舆论氛围。 2023年半年度工作总结范文 篇4 一、上半年工作开展状况局属企业管理工作1、财务统计报表工作：根据省里的总体部署，刚好精确的完成了农垦企业20_年度财务决算和统计报表工作。上报财务报表和统计报表各6份。2、五个农垦企业109户危房改造前期工作已经完成，详细改造工作目前已完成80%。3、五七家属工的补报工作已仔细完成。二、乡镇企业管理工作1、完成了乡镇企业直报点统计工作。根据省、市的要求，我县已完成了全县十五个乡镇及聚新经济开发区1000余户企业五月份的数据统计工作。截止到五月份乡镇企业实现销售收入243817万元，利润总额4075

26、8万元，上交税金12501万元。2、主动开展休闲农业与旅游业状况调查。结合全县的发展实际，在全县范围内，进行了仔细调查，经调查截止到20_年上半年全县共有园区总数29个;规模以上的没有;其中农家乐与民俗村14户。解决从业人员369人，农夫工501人。资产总额28910万元;营业收入698万元;实现利润189万元;上交税金10万元。此次调查，为今后我县休闲农业、旅游农业纳入全国乡镇企业协会开展的现代农业，乡村旅游活动中奠定了基础。3、主动为企业申请发展专项资金。三月份我们会同财政局企业科一起深化到企业通过仔细筛选，逐户审核，向省乡企局申报了“_有限公司”“_农林开发有限公司”“_酒厂”三户企业发

27、展专项资金项目。二、下半年工作1、完成农产品加工企业统计半年报及年报工作。2、接着完成109户危房改造各项工作。3、完成450人的乡镇企业蓝色证书培训、职业技能鉴定宣扬培训工作。4、完成下半年乡镇企业月报及年报、休闲农业与旅游农业季报及年报、农产品加工企业统计半年报及年报、等各项报表工作。 2023年半年度工作总结范文 篇5 20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，本人仔细遵守劳动纪

28、律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作实力和其它方面。我的工作岗位是一名司机，责任和平安始终都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到当心平安驾驶车辆，把混凝土平安快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证平安的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平常的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱惜车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点修理费用，也提高了我驾驶的

29、车的出勤率。在平安方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于自控实力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有仔细对待这件事，导致后来粘罐事务。三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。四、下半年的工作准备下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工

30、作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地仔细的为客户着想，热忱的为客户服务让客户满足。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满足了我们的公司才会更加的强大，更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。 2023年半年度工作总结

31、范文 篇6 现就半年以来工作总结如下：一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素养，思想修养。二、业务工作方面：以创新的精神主动开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。在坚持学习的同时，自身还存在以下不足：一)、学习不够主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、主动性的学习精神，使自己理论水平提高不快。二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好，致使支配好的学

32、习安排，没有完成。二)、业务不精表现在：对待工作有时不够主动、主动，只满意于完成平常工作任务，对业务学问钻研不够，不注意业务学问的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。深化剖析问题所在，主要有以下几方面缘由：1、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能很好的提高学习效果。2、业务水平不高。业务工作缺少安排支配，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏肯定自信。3、工作方法简洁。处理事情方法简洁，有时候不能够很好的协作各个口的工作;工作作风还不够扎实，对问题思索不深刻，有时把工作作为负担来看待。就以上自己在思

33、想、工作、生活上存在的相关问题，今后必将从源头上加以改正。 2023年半年度工作总结范文 篇7 20_年上半年已经过去，这半年中，我们经验过销售的淡季，也经验过销售旺季，我们的心情也会有时高涨，有时低落，但是我们都努力调整心态，主动工作，不让心情影响到我们的日常工作。20_年，是服务质量提升的一年，酒店以及各部门主动组织各种培训，我们重新学习了本部门的各种规章制度，本各位的职责，工作服务流程等等，以及酒店领导为我们讲解的职业生涯的角色定位，酒店的服务意识，员工的高效执行力等等，还聘请教授为我们讲解酒店的全员营销。通过培训，我们相识到我们工作中的优缺点，把优点做成我们酒店的特色服务，把缺点改正，

34、使我们的服务走向正规，进而得到进一步的提高，真正的做好我们四星级酒店的优质服务。前厅部历来都是来宾第一印象和最终印象的发生地，而来宾致电酒店时听到的第一句问候是从我们总机这里传来的，因此，作为总机的一名工作人员，我们应当摆正我们的位置与心态。我们不是酒店的闲散人员，我们来这里就是为酒店、为来宾服务的，我们虽然见不到来宾，但是我们的声音，我们的看法却能给来宾留下深刻的印象。来宾致电我们酒店，首先接待他们的就是我们这些只闻其声，不见其人的总机话务员，我们也是酒店的形象大使。因此，我们话务员平常工作中就应当根据我们本岗位的规程，严格要求自己，热忱礼貌，快速精确的接听、转接每一个电话，并对客人询问的问

35、题，作出精确简明的回答，使客人完全满足使我们恒久的追求。服务是酒店这个服务行业的根本，我们上半年还有许多做的不到位的地方，在以后的工作中，我们努力改正我们在服务过程中的不足，为每一位致电总机的来宾、领导、同事做好服务，是我们以后工作的重点，努力做好优质服务，真正的让人有一种宾至如归的感觉。 2023年半年度工作总结范文 篇8 今年上半年，我社区在裕南街街道党工委的关切、帮助、指导下，在全体社区工作人员和广阔社区居民的共同努力下，坚持党的领导，坚持“以人为本”，以居民自治为方向，以维护稳定为基础，以文化活动为载体，努力建设新型和谐社区，主动争创“星级社区”，全面提升社区的管理和服务水平。努力抓好

36、党组织基层建设和党员队伍建设，努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;以服务群众、教化群众为理念，以不断提高党员的素养和文明程度为宗旨，努力创建和谐、文明的新型社区。一、仔细开展好党建工作1、今年，社区以建党_周年为契机，加强社区党组织建设，根据党员发展程序和要求发展党员1名，社区党员人数达77人，迁入党员2人，预备党员1人。上半年开展党员学习教化活动6次(其中党课1次)，远程教化每月1次。每月5号支部书记学习日，每月一次支部党员学习会，并仔细做好各类支部台账。未出现一例受处分的违纪党员。2、开展“六个一”活动迎建党_周年。为充分发挥社区党员在社区建设中的模范带头作用，以实际行动迎接

37、党的_周年生日。社区党支部在社区集中开展了“六个一”活动。 (1)是在七一前夕，社区党支部组织社区党员、居民进行升国旗、党员重温入党宣誓。(2)是把每周日定为“社区党员义工日”，社区党员们以“党员义工”的形式迎接建党92周年。(3)是在党员开展“读一本好书”重温党员先进事迹活动，用感言倾注对党的赞美和酷爱。以此回顾党的光辉历程，歌颂党的丰功伟绩和改革开放所取得的辉煌成就。3、群众工作。社区群工站进一步组织广阔党员干部深化基层、深化一线、深化群众，切实解决广阔人民群众最关切、最干脆、最现实的利益问题，助推地方经济社会发展，群工站开展了“向群众承诺、为群众办事”活动。深化群众与人民群众倾心沟通、真

38、心帮扶，党员干部、街道领导参加群众工作范围，确定开展“结对认亲、排忧解难”活动。通过开展“三个一”活动，深化走访调查、仔细研判分析问题，提出工作方案，推动问题解决。二、为社区稳定做好综合治理工作建设平安社区1、主动开展普法宣扬和法制教化，半年来定点为居民供应免费法律询问服务，半年来调解各类纠纷8起，调解胜利率100%。2、全面启动出租房管理工作。为加强外来流淌人口管理，通过管理，大大的提高了暂住证办证率，到目前为止，办证数办证率达到98%。三、社会事务等工作1、20_年仔细做好安排生育工作，一心一意为社区育龄妇女做好服务工作。我们坚持“一把手”亲自抓，负总责为核心，做到目标明确、层层分工、责任

39、到人。每个季度有安排、有总结，每月召开一次妇女组长、楼栋组长会议。2、加强就业再就业工作。今年已办理了就业失业登记证42本，并主动组织社区失业人员参与劳保局及开发区举办的各项技能培训，以提高他们的就业竞争实力，尽快实现再就业，还对有就业愿望的失业人员进行就业登记，对其实行就业指导，供应就业途径。3、关切老年人身体健康,丰富老年文化生活。社区现共有退休人员468名，为了更好的服务于退休人员，社区配备了专职管理人员，上半年组织退休人员参与免费健康体检，并建立了健康档案。4、帮扶救助落到实处。以真心为民解困帮扶为动身点走访、慰问社区困难家庭,关切他们的生活,尽一切努力帮助他们解除生活中的困难。 20

40、23年半年度工作总结范文 篇9 上半年，我行仔细贯彻市分行20_年工作会议精神，坚固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，同心协力抓好工作落实，确保了我行20_年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。一、各项指标完成情景今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标坚持了良好的发展态势。1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为万元，较年初新增万元，完成市分行人民币存款安排的。其中人民币对私存款余额到达万元，余额新增万元，完成市分行安排的。;对公存款余额到达万元，余额新增万元，完成市分行安排的;金融机构

41、存款余额万元，新增万元，完成市分行安排的。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长万美元。2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为万元，较年初削减万元，其中零售贷款削减万元;公司贷款较年初削减万元;票据贴现余额削减万元。经过大力催收，收回有限公司逾期贷款万元、零售不良贷款万元，我行不良贷款率由年初的降至。二、上半年主要工作回顾(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作进取性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗团体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝合了人心

42、。1、改革工资安排方法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的安排权重，解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策，妥当解决了原有安排激励政策中显失公允的冲突和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。2、因人因地制宜，把相宜的人支配在相宜的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。(二)坚持以市场为导向，以产品营销和特性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对

43、私存款营销和对网点管理的工作力度。年初，支行班子经过仔细的分析和审慎的探讨，把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原先业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作职责，为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不行没。2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、遮天蔽日、轰炸式的全员营销。原先员工的思维定势是:存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等

44、中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后，支行从全行各个层面收集信息，最终反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。3、抓客户群体的建设，经过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。去年，由于授信政策和费用政策的限制，我

45、们一度失去了和中心等一些核心老客户，一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。可是，我们没有被短暂的困难吓倒，经过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了、公司、等一批优质目标客户，同时还新拓展了房产、等一帮新客户，不仅仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行20_年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步构成了必需规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项嘉奖方法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的进取性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的进取性，支行

46、又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的进取性，仔细刚好的考核兑现，将激励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科从纸厂一次揽入票据多万元。经过上门营销，公司科将公司全部承兑汇票业务争揽到我行办理。在与公司的交往中了解到其供货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长马上率公司业务科客户经理奔赴等地。经过与等公司的多次沟通和接洽，开拓了票据业务的市场。至今年六月末，、等公司在我行办理贴现万元，质押拆零银行承兑汇票万元，汲取6个月定期保证金存款万元。5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断提高。截至6月末，我行不良贷款余额万元，比年初削减万元，贷款不良率由年初的降至，降幅达%。首先是明确重点清收目标，实事求是地制定一户一策的催收安排，并明确专人专责抓催收其次因势利导，实行得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，经过法律手段“虎口拔牙”，局职工，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的情景下