发电厂班长个人年终工作总结.docx

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1、发电厂班长个人年终工作总结这一年的工作结束后，发电厂班长就要对自己的工作全面的去分析。下面是由我为大家整理的“发电厂班长个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。发电厂班长个人年终工作总结一x发电厂现有职工x人，下设一个维护班，六个运行值，对x发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年，在公司各级领导的指引和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，xxx发电厂严格、仔细履行考核小组的七项考核指标，圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作，建立和健全了各项考核制度，取得了较好的成果。一、安全生产安全生产是发电厂一项长期的、艰难的、综合性的基础工作，是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此，为了加强发

2、电厂的安全管理，防止和杜绝生产安全事故的发生，xxx发电厂严格执行安全生产工作制度，狠抓月度考核的落实，明确各级人员的安全职责，做到各负其责，亲密协作，共同搞好安全生产。为预防安全事故的发生，要求员工仔细的执行“两票三制管理制度，落实安全风险低押金制度，层层签定安全目标责任书。针对考核小组开展的三次安全大检查、xxx的两次现场安全检查，我们对考核、检查状况提出了具体的整改方案、落实措施，准时消除了原有的缺陷和隐患，对全部的事故隐患点都设立了安全警示牌。今年x月份，结合发电厂的运行、维护状况，x发电厂展开了一系列的安全活动。首先是针对本发电厂操作最冗杂、难度最大的操作项目进行了事故料想和危急点分

3、析，并进行了技能演练，增添了全体员工的安全意识；其次还进行了消防、防洪技能竞赛，触电急救，安规考试等安全活动。同时x发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂安全生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检的原则，彻底的消除事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。全年“两票合格率达100%，顺利的实现了三个百日安全长周期，全年无重、特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部爱护及自动装置无误动，正确动作率达100%，主设备完好率达100%，无弃水状况，无强迫停运，临检时间小于48小时，圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。二、文明生产文明生产是保证发电厂

4、安全、经济运行的重要条件，是衡量公司管理水平的重要标志，所以公司严格根据x发电厂承包合同和x发电厂考核条例及管理方法对职工进行考核，仔细执行卫生管理制度和目标管理责任书。结合公司生产的具体状况准时实行了相应的文明生产管理措施：做到工作环境、设备清洁，公用工具排放整齐，工作场全部防潮、防火措施及劳开工具布局合理等，职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律，严守工作岗位，能仔细履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、主动向上的工作和生活气氛，提升了职工的工作热情和团队凝聚力。三、学习培训方面“科学技术是第一生产力，技术引导进展，而技术能力又取决于不断实践和努力学习。因

5、此x发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特别人员结构的模式下，制定了一种特别的学习模式以弥补技术差异，新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充满活力的特征，老职工则兢兢业业、无私奉献，手把手的对新职工进行理论及技术的传授，使这个团队刚注入的新奇血液变得更加粘稠。具体落实事项有：1、以轮组为单位，每组每个月组织一次技术培训、安全培训。依据发电厂的实际状况进行实地讲座和案例分析。2、结合发电厂自动掌握系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教，对发电厂的自动掌握领域、调速器动作原理等技术进行深入学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享，至使发电厂全部人员

6、在技术领域方面得到全方面的提高和完善。3、在人员组织结构上，两轮组实行运行、维护的主要骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在丰水期加强运行工作，大部分维护人员充实到运行岗位，检修期则把部分运行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面把握。4、配置了一批专业资料书，为职工技术提高提供了学习平台。四、生产业绩截止20xx年x月x日，上网电量完成x万度，到x月底，估计全年上网电量完成x万度左右。与去年同期的x万度削减x万度。对外工程：顺利的完成了对x发电厂x号机组的扩大性大修以及对x几家发电厂的机组缺陷进行了处理。五、管理方面从x月以来，x发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班

7、方式有利于轮组内部集中学习和培训，有利于两轮组之间工作的互相监督及检查。在人员组织结构上，实行运行、维护骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在x期加强运行工作，大部分维护人员充实到运行岗位，检修期则把部分远行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。规章制度是生产管理的根据和支撑。通过五年来的努力，修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动，取得肯定的主动效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展批判

8、与自我批判。注重职工劳动防护、关怀职工生产和生活环境。内部考核管理方面，建立了安全目标责任制和工作目标责任制，实行月考核。文明生产方面取得很好的效果，环境卫生大幅度改善。总之，围绕20xx年的总体目标：一是杜绝一切责任事故的发生；二是确保各项工作任务的完成；三是确保在安全生产的同时，抓好文明生产；四是转变传统的倒班方式，实现两组轮换方式；五是完善生产管理制度，提高职工业务能力和团队凝聚力，发电公司在xx发电厂的发电运行管理工作中，安全上稳定可靠，发电量到达较好水平，文明生产取得较大的进步；在人员培训和人才培育方面，通过理论和实践相结合的锻炼，为我公司培育出一批具有肯定实战能力的工作技术人员。发

9、电厂班长个人年终工作总结二20xx年已经结束了，在运行部领导班子的带着下，迈着坚实的脚步，跨入让我们憧憬和充满盼望的20xx年。回顾一年来的工作历程，由于运行人员的技术力量和工作阅历的欠缺，现场的安全生产面临着巨大的威逼，经过运行部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的人员发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。同时煤炭的颗粒度及煤质，给机组运行带来很大困难。我们在厂领导及运行部领导的正确指挥下，坚持安全第一，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利的完成了生产任务。一、20xx年主要工作协作xx机组检修，做好机组检修工作。将检修工作中的危急点整理并组织班组成员学习，并仔

10、细完成工作票的办理和设备安全措施的执行，保证了检修的工作。细心操作、确保“两票三制在日常的工作和生产中，化运班在工作票的办理过程中，总是坚持票前询问、票后核对的原则，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。 细心组织、做好了班组技术管理工作。20xx年是电厂运行的第一年，各项工作工作量大，任务重。班组成员技术力量薄弱。我选拔一些素养较高人员一对一学习，同时在专业上对他们进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗。对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早到达高岗位水平。安全是我们的生命。在做好班组各项工作的同时，我又做好了厂安全科和运行部组

11、织的各项安全工作和安培工作，做好了春季安全大检查工作，安全月活动的专项检查，夏季防汛，秋季安全大检查、和冬季“五防检查工作。使安全生产各项工作落到实处，使安全生产有据可查、有法可依。做到了各项安全工作有打算，有措施、有总结。转变观念、统一思想、做好班组思想政治工作。我们运行工作枯燥、单调，有时易于产生矛盾和工作扯皮现象。针对这种状况，主动组织学习电厂和运行部精神，请领导讲话。主动引领班组成员理顺心情、团结鼓劲。化解矛盾，使班组成员明确运行部安全生产的大局，理清思路以工作为重。班组没有出现影响安全生产的行为。完善各项班组制度，使班组工作标准化、制度化。在运行部的指示下，制定了班组精细化管理方案对

12、班组各项技术管理、班组文明卫生工作和日常的生产工作进行了规范化操作，并进行了统一标准的规定。完善缺陷处理流程。要做到缺陷的准时发觉、记录、汇报，遵守缺陷管理的有关规定，并建立缺陷台账，每日一更新。确保设备健康水平。做好班组文明卫生工作。班组文明卫生工作表达了班组的管理水平，和班组的外在面貌。将班组卫生区划分为：若干区域分工定责，按月轮换，一面做好了班组文明卫生工作，又兼顾了公平。二、20xx年工作存在的缺乏和问题1、技术业务水平有待进一步提高，特殊对机组技术管理水平，机组事故处理的能力。我肯定虚心向专业技术人员及领导学习，为机组安全运行努力工作。2、值长岗位时间短，管理阅历较少，以致工作中走了

13、不少弯路。我将努力加强管理阅历的理论学习，主动向领导、同事学习。3、加强节能减排的意识与学习，降低发电本钱。4、工作安全意识有待深化。三、20xx工作思路1、运行部下达班组目标任务2、做好元旦、春节期间的安全生产。3、完善运行分析制度。主动组织开展对标管理，节能降耗，降低发电本钱，加大考核力度，责任到人、压力到位，调整出一流的指标。4、在现有的高岗位基础上进行全能岗位培训。主动组织班组成员进行全能培训。5、形成班组学习创新风气。与班组长协作把班组的规程学习，系统学习、培训教材的学习系统化、制度化使班组培训和个人学习有机相结合。6、加强巡回检查的质量抽查。通过通过设置检查单，和巡检提问的方式，切

14、实强化设备巡检精确度和设备运行工况了解程度。7、加强劳动值班纪律的考核力度。凡是工作时干无关工作的事情，准时进行批判教育并进行考核。发电厂班长个人年终工作总结三随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：一、安全生产方面1、全年出勤率x%。2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了奉献。4、全年发觉设备缺陷x项，其中x月份发觉的高备变x开关拒动和x月份发觉的x主变中性

15、点过热达100度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作x项，工作票x张。6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率100%，成果优秀。7、全年仔细开展“青年安全生产示范岗活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无和“零违章，未出现任何担心全现象。9、仔细开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达x天。11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象

16、。二、培训方面1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率100%，成果优秀。3、组织学习x机变新更换设备学问，把握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、x获得总厂xMW及以下机组电气运行技术能手称号.6、班组培训出资格班长x一名、专区x一名、值班员两名xx。7、两名人员参与了总厂组织的“xMW机组电气运行培训。8、实现了年初的培训打算。三、精神文明建设及民主管理方面1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿x篇。特殊是“x事故征文及安全警示语均有获总厂接受的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用处。3、定期开展名主评议班长活动。4、主动抓好职

17、工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年安全示范岗顺利通过总厂团委复查。7、主动争创总厂模范班组。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增添班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、仔细规范准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。2、仔细搞好班组软件记录。3、在“达标班组基础上严格按“模范班组要求，规范班内各项工作。五、存在问题及实行措施1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施：1加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页