2023管理员个人工作总结.docx
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1、2023管理员个人工作总结2023管理员个人工作总结(精选15篇) 2023管理员个人工作总结 篇1 公司2023_年度的平安管理工作,通过制定平安生产规章制度和相关标准,保证了各项目部平安工作有章可依,有据可查,从制度上来加强管理,降低了平安事故的发生率;通过对各类人员的平安教化,做到了平安学问深化人心,平安责任划分明确,从平安意识上削减了平安事故的发生;通过进行平安检查,将各项目部平安隐患从根源上消退,使平安管理提升一个更高的水平。下面汇报一下20_年平安管理部的主要工作内容:一、20_年度集团公司平安生产工作目标完成状况:20_年制定了公司平安管理目标,目标及完成状况如下:1、重伤、死亡
2、零事故,较大火灾,集体中毒零事故。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。(完成)2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在3.24以下,每年以10%递减。各项目均未发生轻伤事故或未遂事故,可能存在的重大平安隐患当场得到刚好的整改。3、施工现场平安达标100%,优良率85%。(从公司平安生产、文明施工综合考评结果来看,平安达标率100%,优良率86.5%以上。);由于本年度在施项目手续不全,无法申报文明工地。4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事务。5、无污染、无投诉事务发生。二、20_年平安投入状况(共计1936408元)。由公司物资部购买:1、平安帽25
3、65顶,共计45510元;2、各规格平安网共5049片,密目网共11015片,共计539001元;3、配电箱、开关箱69台,共计102089元;4、木架板,共计6496块,共计428750元;5、文明施工措施费(包括活动板房、七牌两图、大门口、宣扬标语、现场硬化),共计799973元;6、教化培训费用,共计21085元。三、20_年的工作重点:1、日常检查。对各项目部定期进行平安检查。每周至少一次对各项目部进行日常巡检,每月中旬进行月中检查,月末进行公司联查,在对各项目部平安检查中,对查出的问题或存在的隐患,刚好下发了整改通知单,随后又进行了复查,基本全部整改到位。据统计共下发了9份整改通知单
4、,惩罚金额共计陆仟柒佰元(6700元)整;对分公司和联营项目进行检查,通过检查与去年相比有了很大的改进。2、制定20_年的平安生产管理目标,编写项目平安生产责任状;召开平安生产专题会、并签订了22份责任状。3、针对项目部。制定了项目部平安生产、文明施工管理方法及各项目部平安资料填写的规范;对新开工程的平安生产、文明施工方面进行项目平安交底;对各项目部的专项方案进行审核;并对各项目部新入场的工人进行三级平安教化。本年度受教化的新入场工人1365人,转场工人86人。4、职业平安健康贯标通过。整理重新修订贯标资料,确保公司顺当通过外审;5、20_年度平安生产月活动圆满完成。制定平安生产月活动实施方案
5、,并按方案完成了相关活动和内容。6、加强平安资料的整理把关工作。对竣工工程的平安资料备案审查顺当完成。其中包括赵县二、三期项目、军创项目、天滋嘉园项目、和长宏大厦项目的平安资料审查。7、组织开展平安教化培训、沟通工作,对项目人员进行了新标准、新规范的培训和学习;保证“三类人员”和“特种作业人员”持证上岗,协调配备项目部专职平安生产管理人员。本年度三类平安人员换证33人,新取证27人。8、办理了集团公司平安生产许可证的变更、年检和延期工作。四、通过日常平安检查,发觉各项目部存在的主要问题及解决措施:1、管理粗放不细致,个别细微环节问题抓的不到位。项目部管理人员对平安生产、文明施工方面要求起点不高
6、,20_年将进一步加强对项目管理人员平安教化培训工作。2、施工现场特别工种配备不齐全。20_年将严格要求各项目特种作业人员持证上岗,对未持证上岗的赐予惩罚。3、临时用电中,存在开关箱不一样、一闸多用、部分设备未接爱护零线。20_年将加强对进场的开关箱的进场验收,不符合规范和集团公司平安手册要求的禁止进场运用。4、临边防护不到位,电梯井口、内防护不规范。20_年将要求各项目严格执行集团公司实施的现场平安文明施工管理标准图册。5、脚手架搭设不美观,外露头长短不一,平安网防护不严密。20_年进一步加强各项目部对架子工的平安技术培训。6、高处作业人员平安带系挂不全或系挂不正确。20_年要求项目管理人员
7、加强对高处作业人员的平安教化培训,对高处作业人员平安带系挂不全或系挂不正确进行教化引导,情节严峻的赐予惩罚并清离现场。7、日、周、月平安教化不规范,甚至有些项目根本未执行教化工作。20_年将对项目平安员针对平安教化进行专业培训。20_年即将结束,但平安生产工作是一项长期的工作,公司领导非常重视,不论过去、现在,还是将来,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司平安部将以20_年为新的起点,进一步加强对平安工作的管理,加大平安生产监管的力度,严格执行各项制度,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。五、20_年工作安排20_接着贯彻“平安第一,预防为主,综合治
8、理”的方针,根据“统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进”的原则,消退各类平安隐患,切实抓好平安生产管理工作,确保实现公司平安生产管理目标,以下为平安管理部20_年的工作安排:(一)20_年的平安管理目标及要求:一、平安管理目标1、重伤、死亡零事故,较大火灾、集体中毒零事故。2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在2.92以下,每年以10%递减。3、创建省级文明工地:手续齐全的项目必需创建省级文明工地,无手续的项目按文明工地要求施工。4、施工现场平安达标100%,优良率90%。5、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。6、无污染、无投诉事务发生。二、要求1
9、、各项目部依据本项目的详细状况制定本项目的平安管理目标,并分解到项目各管理人员、作业班组。2、集团公司每月对项目部,根据(施工现场综合评分表JGJ59-20_标准)进行考评打分,评比名次。检查项目部对目标的落实状况。(二)20_年度开展的主要工作:1、建立健全平安生产规章制度,落实平安生产责任制。各个层级、单位和人员,全面签订责任状。同时严格要求各项目部与生产一线班组长签订平安生产责任书,层层落实平安生产责任制。2、为使平安生产深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,公司将健全平安生产教化制度,定期或不定期进行平安宣扬教化,对全体员工进行平安教化培训工作。针对现行的规范、标准,每季度进
10、行一次平安教化培训。3、定期召开平安生产例会总结、解决、布平安生产工作,并刚好通报各项目部平安生产中出现的问题隐患。4、定期进行平安生产检查,并依据季节改变开展各项专项平安生产的检查工作,如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等。5、加强工程项目平安防护设施的定型化和标准化管理。如:临边洞口防护、二级箱防护、平安通道等防护设施的统一化和重复利用的管理,使公司最大程度上节约成本。严格执行集团公司实施的现场平安文明施工管理标准图册,不实施的将加大惩罚力度!6、加大对大型机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发觉,马上停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩罚。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,
11、严格按标准做好平安防护工作。7、为进一步搞好平安生产工作,防止突发事故的产生,公司将会实地开展应急预案演练,提高员工和管理人员的平安思想意识。8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火等工作。9、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作,各工地仔细开展周一平安例会及教化制度,对施工人员进行平安教化,强化和巩固职工的平安意识。10、仔细搞好现场巡查工作,巡查原则是发觉问题,限期整改,到期复查,超期惩罚,对违反强制性条文或存在平安隐患的部位,勒令停工整改。11、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现公司的管理水平,因此平安部在20_年的工作中会同各部门一道,要求各项目
12、部切实把工作做细,做出能够体现企业文化的形象展示。12、将平安防护、平安管理放在首位;今后去现场从“看、听、查、审”四方面进行督导检查,看看现场。看现场是否按要求整改到位;听听汇报。一听专职平安员汇报工作;二听分包队伍汇报有无发生意外事故;查查资料。平安资料是否与施工形象、技术资料同步;平安教化例会纪要和教化人签名。审审证件。要求特别工种人员在具备实力、素养的同时,持证上岗。20_年我们平安管理部将接着本着“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,遵循“生产必需平安,平安才能生产”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的平安意识,切实防范事故的发生,确保公司年度平安生产目标的实现。把平安生产
13、工作抓严、抓紧、抓实、抓好,为集团公司的腾飞发展,接着做大做强,做出新的贡献。 2023管理员个人工作总结 篇2 今年以来,档案工作在上级业务主管部门的监督和指导下,在严格管理、加强组织领导、提高业务技能等方面真抓实干,做到了档案工作规范化、制度化。现就今年的档案管理工作总结如下:一、组织管理领导高度重视档案工作,今年重新调整了档案管理领导小组和档案鉴定小组。明确了一名领导分管档案工作,配备了专职档案工作人员,健全了由各科室兼职档案员组成的档案管理网络;同时保证了资金的投入,落实了档案业务工作所需经费。制定了档案工作目标考核方法,将档案工作列入目标考核资料,并要求严格执行,仔细落实。建立健全档
14、案管理制度,制定并落实一系列档案管理制度,落实专人管理,明确了职责,在文件的收集、整理、立卷、归档等重要环节实现了制度化、规范化,做到收集齐全、分类合理、组卷科学、归档刚好。支配专人对电子文件进行归档管理,使档案管理逐步走向电子化。二、档案业务建设工作有相宜保管档案的专用库房,能容纳几十年来档案资料,档案专用库房门窗坚实、位置适当,不潮湿、不漏雨,备有温度计、干粉灭火器、空调、电脑等设备爱护档案,以确保档案资料无平安隐患。有数量足够、质量较好的档案专用柜架,档案装订严格根据国家标准要求装订。归档文件严格根据档案立卷归档制度整理归档,贴合有关规范要求。将文书档案、会计档案、声像档案、基建档案、实
15、物档案、电子档案分门别类整理归档,并且归档文件资料齐全,贴合规范要求。依据实际状况,建立了档案借阅和利用登记制度,做到了查阅登记、退档注销等手续齐备。档案管理利用率得到明显提高,特性是公证档案,在带给证据、查找合同依据等方面,为当事人带给了快捷、便利的服务。严格根据上级业务主管部门的要求在规定的时间内报送纸质文件书目及电子文档书目。三、档案管理工作办公室集中保管各种门类和载体的档案,档案保管平安,设施设备到位,无平安隐患。目前,档案工作已趋制度化、规范化、科学化,档案管理水平有了明显提高。在今后的工作中,我们将以狠抓档案管理为契机,在巩固和发展己有成果的基础上,接着努力,开拓进取,依据工作发展
16、的须要,不断改善和完善档案管理手段,加快档案信息计算机输入工作,探究档案电子化管理的方式方法,争取早日实现档案管理电子化,使档案工作再上新台阶。1.物业管理员20_年个人工作总结从20_年11月到_市一中物业管理处以来,在管理处领导的关切和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,刚好转变工作角色,努力学习业务管理学问,仔细履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20_年的工作状况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作20_年11月因公司工作支配,将我从宜宾卫校管理处调到一中管理处工作,并担当勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环
17、境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来,勤杂班克服各种困难顺当完成了学校1
18、1周年校庆、第xx届教化教学科技成果展、20_年中高考、_代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了35多件日常设施设备报修工作,班组成员不辞辛苦的工作,受到公司和学校领导的高度确定。在管理上,要求班组成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。三、主要阅历和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:(一)、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。(二)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。四、存在的不足
19、由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20_年的工作存在以下不足:1、对班组成员的日常管理规范问题。2、对班组成员思想方面的沟通过少,造成有时心情问题。3、协调处理问题方面还须要进一步加强。 2023管理员个人工作总结 篇3 始终以来,食堂工作本着食品卫生质量的好坏,干脆关系到每一个人的生命平安和健康,努力提高工人们的身体素养的基本观点。遵照市卫生监督局卫生工作的要求,仔细贯彻执行食品卫生法,进一步严格规范食品卫生管理工作,从工人的健康平安动身,以维护我厂工作秩序和社会稳定,解决老板及工人的后顾之忧,使每个工人都有一个健康的体魄。详细做了以下几个方面的工作。一、树立一心一意为厂服务的思想,提高
20、全体工作人员爱岗敬业、踏实工作、有爱心的思想。始终已来食堂工作能严格根据安排上所要求的工作理念做到“四心”服务,即工作人员专心,工人吃的欢心,老板放心。制定出一份工人爱吃的科学膳食食谱。通过活动的开展和学习,使食堂工作人员形成了一种奋勉向上的工作热忱,主动仔细、扎实的工作看法。他们在业务上相互学习,取长补短。在工作中相互协作、任劳任怨、吃苦在前、不厌其烦。在生活上相互关切,热忱帮助。在服务热忱上把工人们都当成自己的孩子一样苛护,树立了良好外小员工形象。二、重视饮食、卫生、消防、人身平安工作,严把进货“五关”为了确保工人的生命平安,保证饮食卫生质量,杜绝一切担心全隐患发生。我们严格根据食品卫生法
21、办事,仔细落实饮食卫生平安条例,制定了系列平安安排,并与全体员工鉴定了饮食卫生平安责任书,成立了饮食卫生及消防平安领导小组,工作中做到了“五关”即:严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生平安关,食品存放储存关。同时让全体工作人员参加,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。例:在食品的选购中,我们常常去市场去作调查,到送货老板的摊位上去查看,了解物品的质量。购买还实行轮番制,让大家都来参加,实行民主管理。在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货,不收不进质量不合格的物品,对收进的物品是哪个厂家、生产日期、保质期、合格正还进行严格的登记,在操作上对每一道工序、每一个地方、每一
22、种餐具都进行严格检查,合格后才能运用。在价格上,我们还常常在市场上进行物价调查,避开了多次送货老板的乱报价,为学校节约了很多资金。在食物储存上,严格做到生熟分开,用保鲜膜封好。严格把握好份量,作到既让工人们吃好、吃饱,但又不奢侈。在餐具消毒中,落实到人,每天进行检查与记载。为了谨防食物中毒,除加强自身的操作和检查外,还防止他人放毒,不定期的进行查岗,加强保卫。由于制度的落实,分工明确,检查到位,工作扎实,记载详实,在多次的上级部门来校检查中获得好评。食堂还常常开展平安大检查,主动解除水、电、火担心全隐患,下雨刚好为工人们铺好防滑垫,留意热饭、热汤的保管。因此,始终已来,食堂工作无一例担心全隐患
23、发生,工厂生产秩序稳定。三、主动帮助各部门完成工作,为教化教学供应后勤保障。为了维护正常的生产工作,食堂除搞好自己部门的工作外,还主动主动帮助学校做一些其它工作。在预防“流感”疾病中,食堂主动为工人们熬预防“流感”药,从伙食上进行调整,从而增加工人们体质,增加免疫力,有效的限制了疾病的感染与传播。平常遇到上级领导部门来校检查、参观,食堂总是为他们打算好款待物品,供应便利。有时因停电故障,造成住宿工人洗水困难,食堂总是在没有任何人通知的状况下主动为他们想方法烧水,以解燃眉之急,因为我们知道工厂的须要,老板的要求,就是我们义不容辞的工作。四、不断提高饮食质量,让领导放心。为了真正解决工人们的后顾之
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