2023选人用人工作报告.docx

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1、2023选人用人工作报告2023选人用人工作报告（精选15篇） 2023选人用人工作报告 篇1 党的十七次人民代表大会报告指出，要“坚持正确用人导向，根据德才兼备、注意实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度”。我们要正确理解、精确把握干部工作原则，旗帜显明地坚持正确的用人导向，把真心实意想干事、勤奋学习会干事、务求实效干成事、严于律己不出事的干部选拔到重要领导岗位上来。一、坚持德才兼备原则德才兼备，要求始终把干部的思想政治素养摆在首位。“才者，德之资也;德者，才之帅也。”合格的干部首先要政治上靠得住。选人用人，就要把坚决地走中国特色社会主义道路，坚持贯彻科学发展观、树立正确的政绩观、体

2、现社会主义荣辱观的优秀人才选拔到各级领导岗位上来。要特殊留意防止和订正重才轻德的错误倾向。近年来，个别干部没能经受住名、利、权、色的考验，主要是德上出了问题。“有德有才是精品，有德无才是庸品，无德无才是废品”，对道德品质不好的干部决不能提拔重用。德才兼备，不是求全责怪，而是要做到用人所长、量才运用。德才兼备原则要求任人唯贤，把擅长推动中国特色社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的各类优秀党政人才选拔出来，输送到急需的岗位上去。而求全责怪则不允许人有任何缺点。所谓“有大略者不问其短，有厚德者不非小疵”，知人善任，就必需全面、客观、发展地看人，而不能拘泥于一时一事。在选拔干部特殊是优秀年

3、轻干部时，既要用人之长，使人才的专长和优势得到最大限度的发挥;又要容人之短，恰当地做到扬长避短。既要给干部供应展示才华和特长的合适岗位，又要遵循干部成长规律，对有发展潜力的干部适时地给位子、压担子，加速优秀年轻干部熬炼成长。德才兼备，就要消退本位主义思想障碍，凡事处以公心。在选人用人上，眼界要特别宽敞，胸襟要特别宽敞。选拔德才兼备的人才，必需扩大选人用人视野，克服局限在本单位、本部门、本行业选人用人的问题，防止拉“小圈子”、搞“近亲繁殖”甚至“山头主义”等倾向。这就要求在干部选拔工作中，必需坚决摒弃个人好恶和亲疏远近等私心杂念，“苟无才虽亲不用，如有才虽仇不弃”，看准用好一把手，选强配齐领导班

4、子，公道正派地把好选人用人关。二、坚持注意实绩原则注意实绩，就要客观公正地评价政绩。评价一个干部的政绩，要坚持在同等条件下、同级干部中来比较，用体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系来考量，这样才能做到客观公正。一是要看干部做了哪些事。为官一任，为群众造了哪些福，群众满足度怎样。二是要分清显性和隐性政绩。考察干部政绩，要分清基础条件，不能单纯看表面现象。既纵向比，也要横向比，同时还要看个人的努力程度。对那些长期在条件艰苦、工作困难的地方工作的干部要特别关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部要多加留意，对那些埋头苦干、注意为长远发展打基础的干部不能亏待。从而切实把各级干部的留意力引导到艰

5、苦奋斗、干事创业上来。三是要看个人的作用如何。看是起了关键作用，还是起了协助作用;是干脆组织指挥者，还是一般性的参加者。四是要详细看数字、指标完成状况。对数字要挤干水分、作量化分析，不能量化的，也应尽量详细化。五是要辩证看待干部在工作中出现的失误。激励干部开拓进取，就得正确对待干部推动发展中出现的失误。要弄清失误发生的缘由、性质和程度，区分是主观上玩忽职守，还是客观上环境条件恶劣造成的，只有用发展的眼光看待干部，才能使优秀人才脱颖而出、健康成长，充分施展才能。注意政绩，就要打破论资排辈。我们在选人用人上，还存在论资格、平衡照看等现象，导致不能真正体现注意实绩原则，阻碍了选贤任能和干部队伍年轻化

6、的进程。论资排辈是一种落后的习惯势力。落实注意实绩原则，必需强化不拘一格选拔人才的意识，冲破论资排辈陈腐观念的束缚，把那些政治素养过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的优秀年轻干部，适时地选拔到重要领导岗位上来。三、坚持群众公认原则要发扬民主，严把干部作风关。衡量一个干部的作风，不仅要看他嘴上说得怎么样，更重要的是要看他做得怎么样。领导干部生活在群众之中，对他们思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的状况，群众最有发言权。作风好的干部，能够自觉做到“两个务必”和“八个坚持、八个反对”，权为民所用、情为民所系、利为民所谋，心里始终装着群众，与群众打成一片;作风差的干部，只对上负责、不

7、对下负责，成天盘算位子、车子、票子，自然会脱离群众，甚至站到群众的对立面。坚持群众公认原则，就能有效防止用人失察失误。在选人用人时，要把群众拥护不拥护、赞成不赞成、满足不满足作为重要标准，把仔细贯彻党的路途方针政策，下真功、用实劲解决群众最关切、最干脆、最现实利益问题的干部选拔到领导岗位上来。要坚持党管干部，为落实群众公认原则供应保障。党管干部是党的干部工作的珍贵阅历，是确保正确选人用人导向的根本保障。党管干部与发扬民主是辩证统一的，只有把二者有机结合起来，才能更好地坚持群众公认原则。由于客观世界是多样性的统一，人们的相识水平也存在肯定差距，评价干部常会发生褒贬不一的状况。对此，必需坚持用党管

8、干部原则来统领，在坚持正确用人导向的前提下，既要充分敬重民意重视多数票，对多数群众不拥护的干部，坚决不能提拔;又要对群众看法作科学分析，防止单纯以票取人，求民意之真，务德才之实。对那些举荐票低、但实绩突出的干部要客观分析，看是显性的问题，还是隐性的问题;是交往实力低，还是群众观念差;是工作实力上的缘由，还是工作方式上的缘由;是抓工作、不怕得罪人的问题，还是工作中不能团结人的问题;是因为朝气、锐气、一身正气，挫伤了一些人，还是由于武断、臆断、一贯霸气招致群众的反对。要坚持民主、公开、竞争、择优，提高选人用人的公信度。必需坚持用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人。要信任群众、依

9、靠群众，不断解放思想，改革创新，形成开明开放的干部选拔任用科学机制。始终把发扬民主贯穿在干部工作的各个环节当中，通过健全完善民主举荐、民主测评、民意调查、实绩分析、延长考察、任前公示等方法，着力把选人用人的标准和要求，把干部选拔的程序和步骤都交给群众，把干部任用的过程也亮给群众，进一步落实群众的知情权、参加权、选择权、监督权。要进一步完善选任制、改进委任制、规范考任制、推行聘任制和任期制，以引入竞争机制为重点，使优胜劣汰成为动态过程和长效机制，打破领导职务终身制，激发广阔干部的进取精神，在全社会形成一种以德才竞争、靠业绩升迁、凭群众威望获得职位的正确选人用人导向。 2023选人用人工作报告 篇

10、2 20xx年XX党委选人用人工作状况报告;各位领导：;依据本单位党委关于做好做好20xx年度选人用人;过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素养、优化;一、做到两个坚持，把握干部工作方向;1.坚持正确的用人导向;2.是坚持正确的用人标准;20xx年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新;二、严把三个关口，提高干部工作质量;1.严把举荐考察关;2.严把20xx年XX党委选人用人工作状况报告各位领导：依据本单位党委关于做好做好20xx年度选人用人工作一报告两评议的精神，受单位党委的托付，我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作状况。过去的一年，XX单位党委坚持贯彻以提高素养、优化结构、改进

11、作风、增加团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，主动稳妥推动干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设供应了坚毅的组织保证和人才支持。主要做法和成效是：一、做到两个坚持，把握干部工作方向1.坚持正确的用人导向。始终坚持注意品德、科学发展、崇尚实干、激励创新的用人导向，注意工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发觉干部、在推动工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导一直匡正干部价值取向。2.20

12、xx年，单位党委共调整干部X批XX名，其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;平职沟通XX级干部XX名、XX级干部X名;副处级X撤职XX名，XX级干部撤职XX名。二、严把三个关口，提高干部工作质量1.严把探讨确定关。在探讨干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门看法的不上会，酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不探讨、临时动议的不探讨、探讨不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体确定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不领先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行选人用人工作报告2023选人用人工作报告2023。20

13、xx年，党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。2.严把酝酿关。对拟提拔沟通任用的干部，在提交党委探讨之前，广泛征求相关领导干部、部门等的看法，进行充分酝酿。3.严把举荐考察关。坚持民主举荐、考察预报、民主测评、个别谈话等制度，仔细做好举荐考察各个环节的工作，在每次干部举荐过程中都严明工作要求、肃穆工作纪律，提高了民主举荐的有效性和考察结果的真实性、牢靠性。三、落实四项权利，扩大干部工作民主1.落实民警的知情权。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对条例有关条款规定进行集中学习明确选人用人实行干部考察预报制，提高了干部工作的透亮度，推动了党管干部原则与民警有序参

14、加的有机统一。2.落实民警的参加权。在干部举荐工作中，注意考虑参加人员的知情度和关联度，合理设置举荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参加面3.落实民警监督权。实行一报告两评议制度，畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透亮度。年内，对考察预报中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔，对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对X名干部实行试用。回顾20xx年，全局干部选拔任用工作取得了肯定成果，但也存在一些不足，主要表现在：一是常常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心须要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之

15、于软的现象仍旧不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的实力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，XX党委将主动稳妥地推动干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满足度，努力把各级领导班子建设成为政治坚决、奋勉有为、群众信任的坚毅领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、擅长创新的干部队伍。同志们，20xx年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为重大。让我们在XX党委的坚毅领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺当完成新时期各项任务供应更加坚毅的组织保证和人才支持。 2023选人用人工作

16、报告 篇3 依据市委组织部关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知(宁组通20xx58号)文件要求，我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了仔细回顾，比照党政领导干部选拔任用工作条例开展自查，现将有关状况报告如下:一、20xx年度选拔任用干部总体状况为更好地适应日益繁重困难的民族宗教工作形势需求，把政治素养好，业务实力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗沟通运用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔运用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研

17、员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗沟通运用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务供应了人才保障;通过内部轮岗、沟通运用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到熬炼，增加对民宗工作全面深化了解，熟识各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作实力。二、选人用人工作开展状况我局始终坚持正确的选人用人导向，仔细贯彻党的干部路途方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。(一)严格执行干部选拔任

18、用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素养标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部实力要求上坚持注意实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组依据局机关及宗教团体实际工作须要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的看法。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍状况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际状况制定了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案

19、和南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案，经局党组探讨并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格根据方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主举荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主举荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数状况进行分析，依据条例规定，比照干部任职资格，对干部队伍状况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进

20、行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导看法，在核定的处级职数范围内能限度地调整运用干部，真正把实力强、素养好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整运用干部，均未出现超职数配备的现象。(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记领先垂范、以身作则，严格根据条例规定的程序和纪律办理，在提名、探讨等各个环节上，仔细听取各方面的看法，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参加权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可

21、和确定。三、存在问题及改进措施20xx年，我局干部选拔任用工作根据相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充溢工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还须要进一步解放思想，大胆提拔运用有实力、有担当的年轻干部，在营造健康向上、主动进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创建力，培育干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素养，形成人人思发展、人人谋发展的良好局面。今后，我局还将进一步实行条例有关规定，

22、完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历，努力形成人尽其才，充溢活力的用人机制。培育好、选配好、运用好干部。 2023选人用人工作报告 篇4 市委组织部：根据铜组电明字20xx30号文件的要求，现将我办20xx年选人用人工作状况报告如下。一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。20xx年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的探讨生进行转正考核，都严格履行了民主举荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体探讨、任前谈话等项程序和要求

23、，切实把好了三关，一是严把举荐关。每次举荐，我们都尽可能的将参与民主测评的人员扩大到全体干部职工，干/ 试卷 部职工参评率达不到90%不得进行干部举荐。对没有经过民主举荐程序和举荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素养好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，实行个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面驾驭被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现状况。在组织考察时，办公室纪检组全程参加监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公允、公正。同时，我们还实行了严格的考察工作责任制，考

24、察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在探讨确定干部任用之前，启动三重一大决策程序，充分发扬民主，广泛听取各方面的看法，做到没有经过民主测评、民主举荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组看法的不上秘书长办公会。在正式确定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。20xx年以来，我办依据干部职工与岗位的实际状况，对人事科科长、车队队长、机关服务中心主任及副主试用期工作总结 任、秘书一科科长、秘书二科科长等6个职位进行差额举荐任用;对秘书三

25、科副科长、文书科副科长、专项查办科副科长、人事科副科长等4个职位实行了竞争选拔，并按程序和要求对5名探讨生进行了转正考核。通过多次检查和复核，干部议题详实规范，文书档案规类合理，没有例干部带病上岗或带病提拔的状况，干部选拔任用工作记实制度得到全面落实。二、仔细学习，大力宣扬，努力营造风清气正的用人环境。20xx年颁布实施的党政干部选拔任用工作条例，汲取了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必需遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。条例颁布实施以来，我办在学习宣扬方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导，提高相识。秘书长办公会从推动党的建设的新

26、的宏大工程的高度，把学习宣扬干部任用条例当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了详细的指导看法和要求。根据秘书长办公会的要求，各科室快速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习安排，快速生产工作总结 掀起了学习宣扬干部任用条例的热潮。二是仔细学习，深刻领悟。人事科实行学习原文、专题探讨、观看电教片、学问竞赛等形式，组织干部深化学习，使干部任用条例的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝合力气的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动xx余次，宣扬教化面达xx0%，进一

27、步提高了全办干部学条例、用条例的思想相识。三是建章立制，注意长效。秘书长办公会把学习宣扬干部任用条例纳入每年的中心组学习安排，开展专题学习和探讨，并把干部职工学习宣扬干部任用条例的状况列入年度目标任务考核，加强自查和年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有安排，有推动，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。三、完善机制，加强监督，坚决整治用人上的不正之风。为了确保程序合法，用人公正，我们构筑防火墙，完善健全与四项监督制度相配套的工作措施，仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权，建立健全了干部

28、选拔任用工作的民主监督制度，确保了选人用人的风清气正。一是严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。把干部培育、选拔任用、教化引导、廉洁奉公、实绩考核、嘉奖惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主举荐、组织考察、酝酿提名及探讨确定、考察预报和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合干部任用条例规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合干部任用条例规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合干部任用条例规定的不审批。两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。二是加强日常监督检查，规避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和

29、人事科深化查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在详细工作中，机关纪检组全程参加，并对敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来，本办所提拔运用的干部，纪检组全程参加不双推监督，并对所提拔干部的廉洁自律状况进行了客观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。三是肃穆换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。20xx年以来，中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对肃穆换届纪律深化整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办刚好组织办公室全体干部职工召开肃穆换届纪律、整治用人不正之风专题会议，重点对四项监督制度和5个严禁、17个不准和5个一律的换

30、届纪律要求等进行了深化学习和探讨，并通过发放学习卡片、短信提示等多种形式让中心和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中，我办全体干部职工严格遵守中心、省委和市委的纪委肃穆换届纪律深化整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。20xx年以来，我办严格根据四监督制度的要求，全面落实了一报告 奥运演讲稿两评议制度，从评议的结果看，我办干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满足率均达到了90%以上。四、存在问题和下步努力方向我办选人用人工作虽然取得了肯定的成果，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重

31、要意义还相识不足，人事工作的水平和实力还有待于进一步提高等方面。下步，我们将以这次规范选人用人自查活动为契机，进一步实行干部任用条例及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，仔细总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历，努力形成人尽其才，充溢活力的选人用人机制，培育好、选配好、运用好干部，为提高市委办公室三服务科学化水平供应坚毅的组织保证。 2023选人用人工作报告 篇5 一、如何相识选人用人问题评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部

32、是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明正大、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能常常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照看关系，考虑人情关系的。要做到以上几点，关键是与标准规则比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：一是用人导向要旗帜显明。用人标准和导向是紧密联系的。

33、选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向：一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照看。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、找关系，不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到指责和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经验，注意从条件艰苦的基层选拔，从经受过考验的干部中选拔，使年轻干部向基层流淌。四是群众公认导向。干部选得好不好，群众最有发言权。一句话，就是把干部的德作为选拔干部的首要标准，选出来的干部人品要好，让

34、大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜显明地爱护好干净干事的干部，敢于为这些同志说话，敢于为这些同志撑腰，使干净干事的干部无后顾之忧，放开手脚干事，激发干部干事创业。二是综合研判，给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解驾驭干部各方面状况，识人要深，做到见人见事见思想，不把考察干部的主要精力放在看简历、看举荐上。观人要全，“试玉要烧三日满，辩才需待七年期”。要注意看干部一贯表现，通过群众“口碑”，社会评判，印证识别干部的人品、官德和政绩。评人要准，注意从社会工作、生活细微环节看干部，从身边人的评价识准干部。三是树立底线思维，防止干部带病提拔。用错一个干部，绝不是一个人的问题，它会

35、影响一个地方的用人导向和风气。因此，我认为在选干部上要有底线思维，要把握“六不用”：不用有劣迹的干部，不用群众口碑不好的干部，不用看法不统一有争议的干部，不用造假的干部，不用有反映问题没有查清的干部，不用有“来头”的干部。只有把握以上底线，我们才能端正用人导向，树立良好风气，促进事业发展。二、如何选人的问题选人是个难题，选好人更不简单。我认为，选好人核心问题是进一步扩大干部工作中的民主，切实落实干部群众在选人用人上的知情权、参加权、选择权和监督权。作为组织部门，主要应当把握好以下三个方面：一是要把干部状况驾驭透，了解清晰，在平常考察考核中选。我们对身边人用起来放心，可以用好，也不会出现大的问题

36、。这其中的缘由就是我们对身边人的一言一行、德才表现很清晰，了解的很全面，用起来放心。现在的问题是我们对不了解的干部如何选，用起来心里没有底气。因此，须要我们全方位了解干部。如何了解干部，我认为主要还是多看、多听、多谈、多记。多看，主要是看政治看法，看班子成员的看法，看干部的一贯表现。多听，主要听干部的口碑，听干部群众的质疑，听与老板关系亲近程度，听干部群众的反映。特殊是对重点培育将要提拔的干部多听干部群众的争论。多谈，主要是耐性地与干部群众谈，随时谈、随地谈，结合工作谈，了解驾驭干部活的思想。多记就是把平常了解驾驭干部的状况刚好登记来，时间长了就会积累干部各方面状况。同时，重视年度考核结果(可

37、以听到干部考察时听不到的真话、实话和不同看法)，把连续几年的年度考核结果进行比对，驾驭排名状况。对优秀干部大胆运用，对排名靠后的干部分析缘由，慎重考虑。要主动探究任前考察+年度考核+平常了解“三位一体”的干部考察考核新模式，任前考察以发觉问题为主，突出考察干部“廉”的表现;年度考核以政绩为主，突出干部“绩”的表现;平常了解以群众口碑为主，突出干部“德”的表现，科学设计“廉”、“绩”、“德”的评价要点和方法，增加干部考察的科学性和系统性。二是将选人用人与推动中心工作有机结合起来，在工作推动的一线选。当前，改革发展的任务很繁重，一方面须要大量年轻有为的优秀干部参加推动，另一方面一大批想干事、能干事

38、、会干事的干部渴望有一个平台熬炼、展示和提高自己。将选人用人与推动工作结合起来，不仅能够推动工作落实，而且能够更好地发觉干部，树立显明的用人导向。因此，我认为，要主动探究在推动工作一线发觉干部选拔干部的方法，做到中心工作部署到哪里，推动到哪里，干部考察选拔就快速地跟进到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室内搬到室外，搬到项目建设现场、招商引资前线和维护稳定等一线，形成在一线发觉干部选拔干部的机制，使一大批优秀干部在干事创业中得到提拔重用。 2023选人用人工作报告 篇6 一、如何相识选人用人问题评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干

39、部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明正大、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能常常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照看关系，考虑人情关系的。要做到以上几点，关键是与标准规则比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：一是用人导向

40、要旗帜显明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向：一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向，以德才为导向，坚持原则，不以人情关系选干部，不分远近亲疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照看。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会，使那些心思都放在“搭天线”、找关系，不干事的干部，不仅捞不到好处，而且受到指责和惩处，激励干部求真务实，踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经验，注意从条件艰苦的基层选拔，从经受过考验的干部中选拔，使年轻干部向基层流淌。四是群众公认导向。干部选得好不好，群众最有发言权。一句话，就是把干部的德作为选拔

41、干部的首要标准，选出来的干部人品要好，让大家心服口服。同时，在干部工作中还要旗帜显明地爱护好干净干事的干部，敢于为这些同志说话，敢于为这些同志撑腰，使干净干事的干部无后顾之忧，放开手脚干事，激发干部干事创业。二是综合研判，给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解驾驭干部各方面状况，识人要深，做到见人见事见思想，不把考察干部的主要精力放在看简历、看举荐上。观人要全，“试玉要烧三日满，辩才需待七年期”。要注意看干部一贯表现，通过群众“口碑”，社会评判，印证识别干部的人品、官德和政绩。评人要准，注意从社会工作、生活细微环节看干部，从身边人的评价识准干部。三是树立底线思维，防止干部带病提拔

42、。用错一个干部，绝不是一个人的问题，它会影响一个地方的用人导向和风气。因此，我认为在选干部上要有底线思维，要把握“六不用”：不用有劣迹的干部，不用群众口碑不好的干部，不用看法不统一有争议的干部，不用造假的干部，不用有反映问题没有查清的干部，不用有“来头”的干部。只有把握以上底线，我们才能端正用人导向，树立良好风气，促进事业发展。二、如何选人的问题选人是个难题，选好人更不简单。我认为，选好人核心问题是进一步扩大干部工作中的民主，切实落实干部群众在选人用人上的知情权、参加权、选择权和监督权。作为组织部门，主要应当把握好以下三个方面：一是要把干部状况驾驭透，了解清晰，在平常考察考核中选。我们对身边人

43、用起来放心，可以用好，也不会出现大的问题。这其中的缘由就是我们对身边人的一言一行、德才表现很清晰，了解的很全面，用起来放心。现在的问题是我们对不了解的干部如何选，用起来心里没有底气。因此，须要我们全方位了解干部。如何了解干部，我认为主要还是多看、多听、多谈、多记。多看，主要是看政治看法，看班子成员的看法，看干部的一贯表现。多听，主要听干部的口碑，听干部群众的质疑，听与老板关系亲近程度，听干部群众的反映。特殊是对重点培育将要提拔的干部多听干部群众的争论。多谈，主要是耐性地与干部群众谈，随时谈、随地谈，结合工作谈，了解驾驭干部活的思想。多记就是把平常了解驾驭干部的状况刚好登记来，时间长了就会积累干

44、部各方面状况。同时，重视年度考核结果(可以听到干部考察时听不到的真话、实话和不同看法)，把连续几年的年度考核结果进行比对，驾驭排名状况。对优秀干部大胆运用，对排名靠后的干部分析缘由，慎重考虑。要主动探究任前考察+年度考核+平常了解“三位一体”的干部考察考核新模式，任前考察以发觉问题为主，突出考察干部“廉”的表现;年度考核以政绩为主，突出干部“绩”的表现;平常了解以群众口碑为主，突出干部“德”的表现，科学设计“廉”、“绩”、“德”的评价要点和方法，增加干部考察的科学性和系统性。二是将选人用人与推动中心工作有机结合起来，在工作推动的一线选。当前，改革发展的任务很繁重，一方面须要大量年轻有为的优秀干

45、部参加推动，另一方面一大批想干事、能干事、会干事的干部渴望有一个平台熬炼、展示和提高自己。将选人用人与推动工作结合起来，不仅能够推动工作落实，而且能够更好地发觉干部，树立显明的用人导向。因此，我认为，要主动探究在推动工作一线发觉干部选拔干部的方法，做到中心工作部署到哪里，推动到哪里，干部考察选拔就快速地跟进到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室内搬到室外，搬到项目建设现场、招商引资前线和维护稳定等一线，形成在一线发觉干部选拔干部的机制，使一大批优秀干部在干事创业中得到提拔重用。 2023选人用人工作报告 篇7 一、深化学习，营造氛围，坚固树立正确用人导向。结合共产党员先进性教化、和教化活动，我们

46、“突出一个重点、坚持两个结合”，以实行干部任用条例为重点，坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增加干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行干部任用条例，就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选拔任用干部，主动履行好干部任用条例所给予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2023年以来我委共任免干部*人次，其中破格提正科*人，新提副职*人，副职提正职*人，(平职)沟通 *人。在干部选拔任

47、用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。一是坚持发扬民主，把好举荐关。民主举荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路途和群众公认原则的详细体现。我们在这方面加大了力度， 委党组明确规定，把民主举荐作为选拔干部必需履行的程序和不行逾越的制度。在部门进行民主举荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参与，每次民主举荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分探讨、分析的基础上，仔细确定民主举荐的范围、时间、对象和举荐方式，真正做到细心组织，操作规范，保证举荐工作的顺当进行。我们每一次选拔任用科级干部和举荐县级后备干部都进行了民主举荐。二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深化了解和正确识别干部是确定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委根据干部任用条例的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注意实绩”的原则，坚持在正常状况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众举荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路途，又要仔细核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预报制、差额考察制和考察