公司年会总结发言稿_领导年会总结发言稿范文大全.docx
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1、公司年会总结发言稿_领导年会总结发言稿范文大全公司年会总结发言稿_领导年会总结发言稿范文大全(精选17篇) 公司年会总结发言稿_领导年会总结发言稿范文大全 篇1 各位来宾、各位同仁们:在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾即将过去的20xx年,XX公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XX公司依旧获得了健康、稳步
2、、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多朝气,同时也更加稳固在国内行业中的地位。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动
3、权。对此,我对我们纳尔人充溢了信念!公司管理方面,我们要持续仔细贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我信任20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和同心协力下,肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!感谢! 公司年会总结发言稿_领导年会总结发言稿范文大全 篇2 各位员工:大家好!首先
4、在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家华蜜!律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20xx年,迎来了充溢希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波,员工心情极不稳定,生产任务又惊慌,但没有人胆怯、没有人退缩,南通润创人同心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、
5、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中限制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳
6、定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参加公司管理的精神,我们多听取广阔员工的看法和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易,我们之所以能坚毅地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为,奋斗的身影是最漂亮的,因此,你们是最漂亮的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢,因为有你们才有润创的今日。
7、成果是大家有目共睹的,是值得确定的,但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时,我们也要去发觉我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有根据标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信任度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20x
8、x年,公司的发展前景广袤,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰难。在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:首先,支配招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣扬公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标安
9、排为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥主动的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组刚好介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把
10、我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广阔员工的看法,把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训,也是为选购部的创建打下基础的。最终,就是要我们的全部员工,敢于尝试,敢于挑战,同心协力,共同冲刺年度经营目标。我坚信,有总公司作为我们坚毅的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必定会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些
11、许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,20xx年成为上市公司的雄伟蓝图,我们的道路依旧还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的志向目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的胜利带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终,在新春佳节即将到来之际,我再一次诚心地祝福大家新春欢乐,阖家华蜜,工作顺当,健康平安!感谢大家! 公司年会总结发言稿_领导年会总结发言稿范文大全 篇3 敬重的各位来宾,敬爱的员工们、挚友们:大家晚上好!春
12、花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来,值此佳节之际,我代表*公司,向全体员工和始终支持我们的新老挚友们,致以新年的问候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺当,万事如意!20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经验了彩虹,见证了阳光!广阔职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们全部的员
13、工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的志向及信念,用我们的坚毅毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调协作下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了生产年度安排,为公司打开了市场大门,这就是我们的成功,我为全体员工感到骄傲,并向全部支持和协作我们的供应商、经销商、代理商挚友们致以最崇高的敬意!新的一年,竞争与发展同在。我们将以追求、持续、改进的企业精神为指导,坚持绿色新能源的企业宗旨,为实现弘扬环保理念,助力健康生活的企业使命而不懈努力,力求实现行业的领跑者的企业愿景。为广阔客户供应更优质的产品和更高效的服务!20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的将来是光明的,是可喜的。
14、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今日,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒很多,我们在今日铭刻下人生的志向,企业幻想并为此奋斗究竟!最终,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎鼠年!再次祝福全体员工及家人新年欢乐,万事如意! 公司年会总结发言稿_领导年会总结发言稿范文大全 篇4 各位同仁:大家好!一个企业的创立,离不开主动勤奋、风雨同路的每位优秀员工;企业的发展,更须要簇新血液的不断加盟。不同背景、不同经验、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、相互激励,才能使我们的创新思维、科学管理、诚信经营和做全球第一汽车标准件的目标。我们的企业
15、似乎一个大家庭,以它广博的胸怀,接纳、包涵了在场的每一位。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业阅历各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的傲慢,都是企业的主子公!我深深的知道,正是你们的主子翁精神,支持着你们为我们的企业静默的奉献着!时常萦绕在我脑海的是为了健康城顺当开业不分昼夜辛勤工作的全部同仁这里没有职位凹凸之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、静默奉献的一般同仁,只要为我们企业作出过贡献,我们同样不会遗忘!企业的发展壮大,须要资金的积累和不断的投入。或许,你们的付出并不总是得到自己所满足的回报;但是,我们要信任,只要企业发展了,我们个人
16、才能得到发展的空间。或许,你们从事的未必是自己最喜爱的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互协作的有机整体。企业须要你们的敬业爱岗、无私奉献!为此,我再一次向为企业辛勤工作的全体同仁表示诚心的感谢和敬意!正是您们在幕后的静默支持,使我们无后顾之忧,努力工作、勇往直前!通过大家的不断努力和良好的工作生活环境,我们预料今年的全年生产量要比去年翻10倍,销售量过亿,质量做到精益求精并确保没有退货,因为机械是人类的持续品质是企业的生命,我诚心期盼全体同仁与我们企业共同成长,期盼全体同仁对我们企业接着予以大力支持,和工作方面的协作。作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一位同仁都是公司最珍贵的财宝,
17、你们的健康和平安,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的华蜜。我诚心希望每位同仁在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍爱生命,一同创建我们企业明日的辉煌,共同共享奋斗的成果!愿每一位同仁在企业度过激情燃烧的岁月,在健康欢乐中建功立业,与企业一道走向胜利!成功的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁!最终,我诚心祝福全体同仁及家属工作顺当、生活开心、万事如意! 公司年会总结发言稿_领导年会总结发言稿范文大全 篇5 敬重的全体员工:时间过得特别快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:感谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏
18、观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。回想在20xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙劳碌碌的身影里,在大家同心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,起先动工兴建;二期得到了政府的实惠政策大力支持外,还胜利变更了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并
19、起先施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报胜利晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今日的成果与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创建的。所以,我要在这里感谢大家一年来的辛勤工作。20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,依据市场的改变和资源配置实力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,始终以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,
20、车辆交易大市场招商推介会的胜利为我们后续的工作开了个好头,大家要接着保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场胜利开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺当完成销售任务。20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20xx进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列方法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾20xx成果的同时,我们也必需醒悟的相识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项
21、目,将来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了很多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法实行尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都须要在新的一年里有实质的变更。而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以稳中求好为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售胜利为工作重点,争取车辆交易大市场其次期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20xx年我们的任务还将非常繁重、时间非常紧迫、压力非常巨大。我们要对目前的形势有客观的相识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。依据公司20xx各项工作完成的状况和目前面临的形
22、势来看,20xx年我们必需围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立剧烈的发展意识、机遇意识、责随意识和平安、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必需做到四个增加,提高公司的核心竞争实力。一是增加市场的开发实力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增加市场的开发实力,须要我们加强对市场的探讨,对相关政策、法规的探讨;在巩固和稳定既有市场的前提下,主动关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足打算。二是增加资本运营实力,要解放思想,转变观念。在依托主业、主动稳妥
23、的前提下开展资本运营工作,必需切实的从思想上认清增加资本运营实力的意义,明确增加资本运营实力的方向。三是增加多元经营实力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延长产业链,主动拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为动身点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。四是增加企业团队的凝合力和执行力。以人为本,注意团队的建设和人才的培育是当务之急。注意人才培育,切实提高大家的素养,结合公司的人力资源现状,接着形成具体的培训安排,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和主动性,两
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