公司工会主席2023年全委(扩大)会议上的工作报告.docx
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1、公司工会主席2023年全委(扩大)会议上的工作报告 文章标题:公司工会主席2023年全委(扩大)会议上的工作报告 一、2023年工作状况回顾2023年,是“十一五”规划的开局之年,集团公司各级工会组织在党委的领导下,仔细学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕发展要务,服务工作大局,组织引导广阔职工为改革发展稳定建功立业;加强工会维权机制建设,切实维护职工合法权益;主动开拓创新,强化自身建设,各项工作取得了新进展。各级工会组织做了大量工作,成果显著,但也存在一些问题和不足。一是工会干部的思想观念有待于进一步解放,创新思维有很大差距,工作的创新有待于提
2、高;二是面对新形势、新任务,工会的维权机制建设须要进一步加强,维权力度应进一步加大;三是工会工作人员的业务素养有待提高,工会干部培训工作须要进一步加强;四是工作作风有待于进一步变更,为职工服务的意识还要加强,对基层工会工作特殊是驻外创业单位的工作指导不够,工作方式方法还有待改进;五是工作发展不平衡,部分新建单位工会基础薄弱,工作缺乏系统性和规范性,基层工会的活力有待进一步增加;对于这些问题,各级工会组织必需高度重视,在今后的工作中实行有效措施,切实加以解决。二、2023年工作看法2023年工会工作的指导思想是:以党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕集
3、团公司改革发展稳定的大局,根据“组织起来、切实维权”的工作方针,强化基层,提高实力,促进发展,不断扩大工会工作覆盖面,增加工会组织凝合力,团结动员广阔职工为全面完成集团公司党委工作会议确定的奋斗目标和建设“和谐新徐矿”充分发挥主力军作用。总体思路是:围绕发展要务,服务工作大局;全面履行职责,构建维权机制;协调劳动关系,维护矿区稳定;深化“创争”活动,提升全员素养;强化自身建设,锻造工会品牌。任务目标是:“1345”工程,即“围绕一个中心,加强三项建设,围绕四个目标,抓好五项工作”。“围绕一个中心”。就是紧紧围绕集团公司改革发展稳定的中心,坚持以促进发展为第一要务,充分调动和发挥广阔职工的主动性
4、、创建性,全神贯注搞建设,一心一意谋发展,为“尽快建成极具创新力和竞争力的特大型能源企业集团”建功立业。新的一年,各级工会要统一思想相识,充分调动职工群众的主动性,主动探究新形势下开展劳动竞赛的新路子,通过各种形式的竞赛活动激昂职工精神,凝合职工力气,激发职工潜能,调动职工的主动性和创建性。要突出工会组织服务创业发展的大局,2023年,开展“工会工作创新年”活动,集团公司工会将以打造“党政靠得住、职工信得过的一流工会组织”为目标,以实施“凝心聚力工程”为主线,以转变作风、提升执行力为突破口,以推动工会工作转型为主攻方向,坚持把工会工作融入企业生产经营的大局去部署和实践,使工会工作的思路、机制、
5、内容和职能实现创新,进一步提高工会工作的创新力和实效性,努力为徐矿的领先发展、科学发展、和谐发展作出新贡献。“加强三项建设”。就是深化品牌职工队伍建设、抓好群众性经济技术创新工程和加强工会维权机制建设,把这三项工作办成“叫得响、得人心、见实效”的精品工程。一是打造“职业道德好、业务技术精、执行实力强、拉得出、打得赢、不变质”的品牌职工队伍,加快煤业和非煤业品牌队伍建设,要在总结去年创建阅历的基础上,打造过硬的主业和非煤品牌职工队伍,加快提升职工队伍整体素养,以适应改革发展的须要,各级工会组织要充分履行工会的教化职能,发挥工会的特点和优势,在职工中大力培育具有时代精神的先进典型,引导职工树立正确
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