企业新上任领导讲话稿.docx
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1、企业新上任领导讲话稿 企业新上任领导讲话稿 篇1 在此,首先庆贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。我想,大家已经感到肩上的担子的份量。集团公司的几千名职工的希望寄予在各位的身上,几百名股东的希望寄予在各位的身上,集团的发展寄予在各位的身上。在我们感到荣幸而奋勉努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异样激烈,以我们的学识和实力很难说有把握担当起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有主动向上唯公司事业是举的令他人艳羡的职工群体素养。这些足以使我们有
2、变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆识和豪情。说到表态。我想对一个新上任的工作者所要面临的三个新的转变和三个方面的学习吧。首先,我要从行政管理转变到企业管理,仔细学习好产业这份新的大功课。其次,我要从公务员有路走的过去转变为今日协助企业领导开拓出一条新路,仔细学习我们陕西省产业集团党委、董事会用科学理念,在开拓中国xx市场中呈现出来引领社会新时尚的气魄与志气。我信任,作为陕西省政府的企业,有国资委和省xx局的支持,有省产业集团坚毅领导,就肯定能完成集团总公司制定的三年打基础,五年上台阶,十年大发展的战略目标。最终,我还要完成由老人到企业新人的转变,向公司年轻的领导和员工们重新学习企业工
3、作,接受上苍给我送来如此优秀先进的一批小老师们。真诚地把自己30多年来的工作文化创作阅历带给公司的全部成员。把xx人争强好胜、把苦痛留给自己不断挑战人体极限,把欢乐带给群众健康的精神带到新的工作中。做个总经理的好助手,公司的好后勤,员工们的好同事。不辜负省产业集团公司党委和董事会的信任,不辜负总经理一次次的登门探望邀请与殷切重托,也不让年轻的大家年华悲观。坚决完成年度万产值任务,打造好一支xx市场上的精英团队。从今后,我们同舟共济,荣辱与共。在这里也要对大家提出要求:公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,同样好用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,
4、不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以解除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司统肯定价转让给公司,其风险金全部没收。我们的任职是以完成*年公司生产经营目标为先决条件,必需想方设法,全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么缘由凡三个月完不成安排的都要予以解职,对属于有意行为,将随时予以解职,并予以解除劳动合同。20xx年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必需好好把握这一机遇,把机遇变成现实。同时*年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必需做好。为了全面完成20xx年的经营目标,我们必需注
5、意方针目标的绽开,注意过程管理,每月都要有安排,有检查,有考核,根据上级考核下级的要求仔细做好。*年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为晋级和任职的依据。通过竞岗演讲,发觉了一批特别有管理潜能的人才,我们要赐予爱护和培育,可以建立特别档案,定期或不定期的对他们的工作和学习状况加以了解,可以多为他们供应外出学习的机会,使之尽快成为公司的管理骨干。通过演讲答辩,我们当中的很多人应当发觉自己学识水平已经难以胜任管理工作,因此要抓紧学习,尽快具备:1)欢迎并能应对调整改变的个人精力;2)创建能够提高激励他人的环境实力;3)进行困难决断的决断力;4)坚持不懈进行实施的实力。并把这些
6、实力传授给自己的部下。同志们,让我们集思广益,发挥聪慧才智,带领全体职工,通过我们的努力奋斗,把集团建设的更加美妙,更加强大,更加富有。 企业新上任领导讲话稿 篇2 敬重的各位领导,各位同事:大家下午好!今日,很荣幸能够作为文化的一员,在此发言。老总说过:一个没有文化底蕴的组织,就会显得浮躁与媚俗,就没有凝合力和向心力,就留不住人才……,这是对企业文化的深刻注解和阐释。历经近四年的发展,纵观xx企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演化,我们已深深体会到了文化是明日的经济,资源是有限的,只有文化才能生生不息的道理。今日,我们见证了历史,与精英们共同磨砺才智的灵光;
7、将来,历史将见证我们,与大家一起共享收获的馨香!,具大海之胸襟,坦诚团结;得大海之气概,汹涌澎湃;承大海之精神,永无止境,开拓不已。海,是深邃的,是包涵的,多元的,是有凝合力的。浩瀚大海的灵韵气质,映射着xx人的执着奋斗,厚积薄发,物华天宝,人杰地灵,诠释出了海纳百川,格高五岳的价值理念。人创建文化,文化也改造人。企业文化在润物细无声中对x人的思维模式进行了重组,xx人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日,公司导入的cis系统的成熟,标记着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi起先向推广应用的方向迈进。而今,企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业,发展过程中所演绎
8、出的动人现代旋律,正引领xx人徜徉遨游,这都是企业文化的浸润效果。对于xx人,海纳百川,格高五岳已不仅仅是一种姿态,它已广泛的融入了各个层面,不论是思想还是战略,不论是品牌还是技术,不论是现在还是将来。面对军用产品的激烈竞争,面对变化不息的市场经济,作为一名一般的xx人,我与我的同伴们将接着以三大手册为指导,时时翻阅,多多思索,妥当留存,更系统的融入组织,关爱组织,并在日常工作中点滴践行文化,宣扬文化,用三大手册来规范自己的言行,逐步完善自身素养,不断深化、丰富文化的内涵,共同营造持续发展的综合竞争力,与共成长!我坚信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛围,打造出永续经营的天地,让海纳百
9、川,格高五岳的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延长。并且全力支持新领导的工作。感谢大家! 企业新上任领导讲话稿 篇3 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。下面是我的新上任领导讲话:今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬xx人只争第一、不做其次的精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担当总经理期间,我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事,力争一次把事
10、做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以现场保市场,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、新党员座谈会上老党员发言稿、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。一枝笔写作事务所4、在生产经营工作方面:以XX年工作报
11、告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化
12、创新、在敬老院开院典礼上的院领导讲话稿,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。一是听从于遵从。在组织上,听从上级
13、组织的任职确定,遵从上级的支配,精彩完成好上级组织交给的各项任务。二是联系与沟通。在工作中,加强与各部门的联系,争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通,努力营造一个同心同德,团结一样干实事、谋发展的主动进取和谐环境。三是继承与发展。在事业上,继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成果,进一步加大发展力度、在爱心捐赠仪式上的讲话稿,拓宽发展领域,实现新的突破。四是团结与关切。以人为本,真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活,关切支持每一位岗位的工作。五是学习与自律。在自己的生活学习中,努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律;学习水文
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