2023年汇通办管委会副主任述职述廉报告.docx
《2023年汇通办管委会副主任述职述廉报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年汇通办管委会副主任述职述廉报告.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年汇通办管委会副主任述职述廉报告 2023年汇通办管委会副主任述职述廉报告2023年来,本人能够仔细学习党的路途、方针、政策,对自己所分管的汇通办各项工作能提早进行学习探讨,涉及到的法律法规问题能仔细学习、宣扬并应用在工作中,留意团结同志,通过领导帮助和自身努力,克服自身缺点,全面完成上级布置的各项任务。一、述职状况分工:消防平安、城管保洁、平安法治创建。本人到汇通市场管理办公室工作以后,分管汇通城管和消防两个要害部门,能做到刚好熟识状况,尽心尽职,任劳任怨,勤勤恳恳。在消防平安工作中,大力推动“1 3”平安监控体系,组织召开专题会议学习和培训,要求各市场主办单位要利用广播、靠牌、横幅
2、、发宣扬单等多种多样的形式加强经营户和全员对“1 3”平安监控体系相识,还要组织多批次由经营户和员工参与的“1 3”平安监控体系学问培训,实行群防群治,建立起“全员参加、全员排查、全员预防、全员监控、全员整改”的平安生产监管体系,才能从根本上预防隐患、降低隐患、根治隐患。通过推行“1 3平安监控工作体系,把广阔经营户真正发动起来,把隐患、危急点置于他们的严格监控之下,增加了广阔经营户参加平安生产的自觉性,提高平安生产的参加率。有利于降低事故隐患发生率。实现市场平安生产工作自我约束、自我管理、自我完善和持续改进,从而有效降低事故隐患的发生率。还组织各产权单位开展多种形式的消防演练。全力推广 “四
3、个实力”建设,为切实规范社会单位的消防平安管理,落实单位消防平安主体责任,提高单位消防平安管理水平和火灾防控实力,在汇通市场广泛开展消防平安“四个实力”建设,我们还制订了 “四个实力”建设指南。结合汇通市场实际,将市场消防平安“四个实力”建设指南印发给各产权单位,要求各区根据指南,加强领导,制定方案,仔细组织实施。并力争在年底前与汇通商城和淮汽集团二个试点单位一道申报通过公安消防部门达标验收。今年以来汇通市场没有发生任何大的事故,对发生问题从不推诿,主动发觉隐患,解除隐患,对于平安事故隐患刚好排查,做到心中有数,对每一个消防平安隐患做到心中有数,刚好联系区消防大队、市消防支队对汇通市场全部区域
4、进行了过细的排查,对查出了诸多消防平安隐患,马上要求各个主办单位对消防平安隐患都进行了一一落实整改,整改后进行了验收。城管工作做到尽心尽责,坚持自己亲自上路督查、整改,与队员一起加班加点上路参加管理,确保各路段做到人、车、货各行其道,井然有序。对全部市场内临时摊点加强管理,按秩序摆放,对经营人员加强教化,用制度管理人,使市场道路状况发生了可喜的改变。对市、区检查中发觉的问题特地支配人解决,对上级交代的问题刚好办理,对上访人员提出的问题刚好答复,做到让群众满足。为整治市场内大治东路两侧占道经营,车辆乱停乱放,严峻影响市场外消防通道问题,召集沿线相关市场主办单位及汇通派出所、工商所,开展道路畅通专
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年汇通办 管委会 主任 述职 报告
限制150内