房地产渠道专员述职报告范文2022年.docx

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1、房地产渠道专员述职报告范文2022年人类文明不断提升，如今开始有了日报，周报，月报，年报。但是还是有人不知道如何去写来表达。下面是由编辑为大家整理的“房地产渠道专员述职报告范文2022，仅供参考，欢迎大家阅读本文。房地产渠道专员述职报告范文2022(一)敬重的领导：您好!2022年对于房地产行业来说是一个跌宕起伏的年份，对于从事房地产行业的工作人员来说更是一个难以忘记的一年。随着贯彻一年的各种房产调控政策不断出台，对每一名从事房产工作的人员都产生了很大的冲击。对于2022年的工作述职如下：一、个人心态方面年初当房产政策存在波动期的时候，当时内心坚决的信任房产行业不会因为各种政策而受到影响，因此

2、工作期间表现出来的都是充满信念充满激情，因为信任这次房产调控不会持续太长时间，在不久的将来便会过去，但是随着房产调控政策的不断深入，对房产行业的影响持续加大，自己的心态也随着房产行情的转冷而变的不再充满信念和富有激情了，因此无论是在工作上还是在生活上都比较失落，深知自己作为一个项目部销售负责人，自己的失落心情和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。自己虽故作顽强和自信，但是仍掩饰不了内心的彷徨，因此对因自己的心态问题而影响到团队的心情和士气进行深刻的自我批判。二、团队管理方面存在的问题1、聘请面试方面的缺乏。自己在聘请面试的时候缺少细心的设计和支配，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想

3、法，没有必要跟面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部门增添了不少麻烦!2、团队培训工作方面的缺乏。没有打算的培训、没有目的的培训、没有统筹预备的培训。对团队的打造目标不明确比较笼统，培训的打算做的更加笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。不但增加了工作人员的负担更影响了工作人员的心情。对于培训没有一个长期统筹的支配和布置，自己也没有提前做好充分的预备工作。自己不但没有得到锻炼，使主管也得不到相应的磨练更使整个团队裹足不前。也没有讨论过老销售和新人进

4、行区分培训，导致新人学习难度增大老销售也感觉付出了时间却得不到较好的效果。3、监督、催促工作方面的缺乏。许多事情都是准时的支配下去，但是没有给予准时的催促和监督，导致支配下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如销售人员的约电约客问题，自己很少去催促和检查他们的来电来客，导致销售人员在这方面的工作开展的不是很理想。有的销售人员甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。4、准时总结学习方面的缺乏。当工作期间遇到肯定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切方法给予解

5、决但总是忽视产生这些问题的根源在那，因此重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避开该问题的产生自己却不做总结和传授。5、公司制度的执行和落实方面的缺乏。例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格根据公司制度给予其罚款，从而导致了其它销售人员心理不平衡，给管理工作带来了肯定的困难。究其缘由做为一名销售部负责人首先必需严格根据公司的管理制度进行相应的惩罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可事实上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。卫生虽然每天都在做，但是维护效果比较差，刚到中午时分售楼处的卫生已经开始变差，追根究底这都是我的监督和催促管理工作不到位，导

6、致工作人员在这方面的意识比较差。公司最基本的管理制度自己都因为种种缘由执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队根据制度去严格要求自己。6、销售一线工作出现的问题敏感性缺乏。由于销售一线工作敏捷多变，因此需要依据实际状况准时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动主动意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作支配完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使许多工作做起来很被动。例如销售一线产生分单状况很正常，但是明知之前定的一些分单制度不是很完善，但是自己作为一个销售经理仍不仔细去讨论和完善以前的分单制度，从而导致在销售出现分单状况后没有一个共识的制度参考，只能依据实际状况进行平均安排，这样在

7、肯定程度上也影响了销售人员的工作心情和主动性。7、对不同职位的工作人员管理层次不清。销售和主管根据统一标准要求和管理，因此不能使主管的职能和角色充分的表达和发挥出来，从而使主管不仅体会不到自身的价值，同时也降低了主管工作的主动性。例如当我调入xx项目的时候共xx名工作人员其中三名主管，如何使一个主管在团队当中更好的发挥自己的才华?如何使一个主管通过自己的实践管理得到快速的提高?这些自己都没有仔细的想过，更没有仔细的做过，以至于三名主管在团队中起不到任何主管的职责作用更发挥不出主管应有的水平，反而使主管心生埋怨对他们的关怀不够。由于自己的不严格管理导致团队松散，这些都是我不行推卸的责任。8、团队

8、之间的沟通也存在很大的缺陷。曾经也仔细制定过与工作人员之间的沟通打算，但是实施一段时间后便抛向脑后，感觉沟通纯粹是在浪费时间，但事实却让我倍感遗憾，xx项目7月份施行末尾淘汰制，当时每个人压力都特别巨大，因为每个人会面临着同样一个被淘汰的结局，尤其到月末的时候xx主管和两名销售人员都没有业绩，自己也观看到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态，但是自己仍没有主动找到他们与其进行良好的沟通，更谈不上排解他们的压力，因此最终导致xx心态即将到达崩溃的边缘。通过这件事才让我深刻的意识到准时的沟通是多么的重要，而作为一名销售经理对下属如此漠不关怀，导致下属出现这种严重心情深表自责。通过团队管理失败的教训让

9、我深刻的领悟到严格是爱，宽松是害这句话的含义。三、案场管理方面的缺乏1、案场谈客监督及把握方面的缺乏。往往当问题客户出现的时候，自己才想方法给予解决，但是在案场自己很少全程准时的给予销售人员的谈客进行指导，也很少提示或组织其它销售人员给予适当的造势来创造气氛，同时也缺少谈客过程中关键点的把握，从而增加了销售人员的谈客难度也降低了其成交率。对于销售人员的谈客自己也很少准时给予点评，也很少组织其它销售人员给予准时的旁听来提高自己的谈客技巧。2、案场问题客户处理方面的缺乏。当出现问题客户的时候自己往往缺少耐烦的给予解释和解决，这样不仅使客户得不到安抚同时更激化了客户与公司之间的矛盾。例如xx业主因为

10、自己买的房得不到采光对公司的意见较大，当客户特别急躁的向我们诉说的时候，我反而说出了更加难听的话，致使业主与我公司矛盾更加激化，使问题更加难以解决。为此给公司带来的不好影响深感惭愧。四、执行力方面的缺乏公司始终有种观念叫不在理解中执行就在执行中去理解，强调的是执行力必需要强。但自我批判的是我的执行力存在严重滞后的问题，我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最终一刻绝不完成的想法，因此对领导支配或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，例如xx总让把xx小区的用材实物展示出来，但是自己不予重视，感觉摆出来也没什么必要，就拖沓的不予准时执行。深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的

11、坏毛病。五、沟通方面的缺乏在团队管理中提到这点缺乏，但在这我还要着重谈一下沟通中存在的缺乏。首先是跟领导之间的沟通存在肯定的缺乏，有时候自己产生某种想法想和领导沟通，但又怕领导否认自己的观点，因此总是在和领导沟通中犹迟疑豫不敢发表自己的观点和见解，当领导否认自己观点的时候自己也就不再为自己的观点找佐证，由于自己的这种心理导致自己不能很好的拿出自己的观点和领导进行沟通。其次是和策划之间的沟通缺失。每当项目部举行营销活动的时候总是策划人员和自己主动沟通，自己却不主动和他们进行沟通，总是听从于他们的各种观点和见解，不提自己的意见和建议。可以说和他们之间存在沟通缺失，即使当项目销售遇到难题的时候也不想

12、和他们沟通查找良好的解决方法。再次和下属之间的沟通重视程度不够，以及沟通机制缺失。总以自己的想法来想工作人员的想法，不能完全占到销售人员的角度去想问题，再加上跟他们之间很少沟通，因此导致许多销售人员之间的问题不能够准时的发觉和解决。例如在xx一名主管和销售人员之间产生不开心的时候，自己没有准时发觉更没有准时和他们双方之间进行沟通，最终导致主管和销售人员之间矛盾激化，自己才意识到问题的严重性。六、营销策划方面的缺乏自己在营销策划学问方面存在严重缺乏，一个项目销售业绩的好与坏不仅仅和销售人员的谈客能力有关系，更和策划之间有直接的关系，但自己对营销策划学问的了解仅仅是皮毛而已，更谈不上如何组织策划好

13、一个项目。例如在xx中秋节感恩老业主活动中，策划工作基本上都是各位领导及专业的策划人员去做的，而自己却没有任何的想法。产生上述众方面的缺乏归根结底是自己做事不够专心、对工作不够重视、责任心缺失造成的，甚是愧疚公司及邓总对自己的一片良苦专心。同时对自己各方面存在的问题给公司带来不好的影响和造成的损失做出深刻的检讨和提出自我批判。述职人：xxx2022年x月x日房地产渠道专员述职报告范文2022(二)敬重的各位公司领导：大家好!近x年来，对我来说是不平凡的时期，自上任新的工作岗位以来，在住建局的直接管理和领导下，我坚持深入学习坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正的原则，坚持制度管理，弘扬正

14、气、反对邪气，在房地产公司起到了领导班子成员的肯定作用，并主动带着所分管的部门人员超额完成各项目标任务和经济指标，以及临时性任务，现就近两年来思想、学习、工作等状况作如下述职：一、坚持学习，加强政治素养提高本人始终坚持加强自身世界观、人生观和价值观的改造，努力提高自身的政治理论水平，主动参与局委、公司组织的各项政治业务、学习活动，深刻领会其精神实质，在实际工作中加以贯彻。近两年来，书写心得体会、学习笔记多篇。通过扎实的政治理论学习，为自己开展各项工作提供了肯定思想保障，在日常工作中，注重观点和方法，具有独立解决疑难、冗杂问题的能力，工作成效明显。自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够坚固树立

15、大局意识，主动主动协作公司“一把手工作，较全面、精确地看待问题、分析问题、解决问题。在加强理论学习的同时，更注重于法律学问和业务学问的学习，有力地促进了自身工作的开展，使自己更加胜任本职工作。二、坚持立足实际，有序开展各项工作本人作为房地产公司的一名领导，坚持做到“仔细务实、立说立行、团结协作、勤政廉洁的要求，注重在工作中不断总结提高，坚持在干中学、学中干，努力钻研业务学问的学习，同时有效的结合到工作实践中。近x年来，所分管的房管股以及公司第三产业等部门都取得了可喜的工作成果，尤其是房管股作为房地产公司的一个窗口，面对百姓，本人坚持做到想事、干事，定期不定期地逐户探查承租户的房情隐患，准时催促

16、整改，确保安全无事故，保障人民群众的生命财产安全。对所承租的营业用房进行大胆尝试，走市场化租赁运作方式，为近x年房管股的经济指标任务的超额完成打下了坚实的基础。在工作中，坚持制定相关制度，精细管理、强化措施，使管理有章可循、有据可依。坚决做到尽心谋事、倾力干事，以“多干少说、先干后说、干好让别人评说的决心，带着所分管的部门人员团结一心，从小事做起，一步一个脚印求生存、促进展，扎实有效地推动了公司的各项工作全面快速进展。三、今后努力方向在今后的工作中，我要努力做到以下几点：1、努力学习十八大精神，提升综合素养，提高领导能力;2、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象;3、勇于创新，深挖潜力，确保所

17、分管的部门业绩有较大的突破。回顾近x年来的工作，有成果，有进步，但也有差距和缺乏。总之，我要把这次述职当作新的起点，以更敬业的看法、更负责的精神、更扎实的工作、更无悔的奉献，为公司的振兴而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。以上是我近x年的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批判指正。述职人：xxx2022年x月x日房地产渠道专员述职报告范文2022(三)敬重的各位领导、友爱的各位同仁：通过以往在房地产销售工作中的很多次尝试让我娴熟地把握了销售方面的技巧，试用期间的努力对于我在房地产销售工作中的进展而言自然是比较重要的，只不过现阶段的我无论是销售技巧还是房地产学问的了解程度都是比较低的，因此我在后续

18、的房地产销售工作中仍需要注重阅历的积累才能够获得提升，除此之外试用期间完成的销售工作也要做好总结才能明白自身存在哪些缺乏。由于房地产行业中的客户资源都需要自己去查找的原因导致互相间的竞争十分激烈，因此我为了完成每个月的绩效指标从而在销售工作中付出了不少努力，除了在租房平台发布信息以外还在网络上查找查找房源的客户，虽然这方面的努力存在着效率低的问题却也在长时间的积累中获得了客户资源，所以即便需要花费不少精力在查找客户的过程之中也让我始终坚持着，毕竟作为销售人员若只懂得等待客户上门的话未免显得自身能力过于低下了，当我在处理销售工作的同时也在主动探究着各种获取客户信息的渠道。敢于在销售工作中进行尝试

19、让我通过真诚的看法获得了不少客户的认可，我在完成销售工作的同时往往并不满足于在电话中与客户进行联系，许多时候为了表示自身的诚意导致我花费了不少时间进行上门拜见，在向客户介绍房源信息的同时也会主动引导对方前往所需房产进行参观，当客户对房子有了大致的了解以后再来联系相关人员进行合同的签订，事实上在带着客户进行看房的时候就应当引导对方说出有哪些担忧的地方，解决这部分疑虑以后再来签订正式的购房合同无疑会显得更有诚意些。为了解决自己对房地产学问不了解的问题导致我花费了不少时间进行学习，无论是公司各类房源的信息还是对房地产市场的了解都是十分重要的，主要还是盼望自己在向客户介绍房源的时候能够得到对方的认可，

20、而且在职场竞争的过程中也要建立属于自身的优势才能够得到更好的进展，对客户而言若是销售人员在介绍业务的时候显得不够专业无疑是难以被认可的，所以我在销售工作中吸取相应的教训以后便加强了对房地产学问的学习。在通过试用期的考验以后应当明白房地产销售工作中存在着哪些需要改良的地方，无论是以往表现的缺乏还是即将到来的挑战都应当加强自身销售工作能力才行，我会牢记以往在房地产销售工作中的教训并通过努力弥补当前阶段存在的缺乏。房地产渠道专员述职报告范文2022(四)敬重的各位领导、友爱的各位同仁：通过以往在房地产销售工作中的很多次尝试让我娴熟地把握了销售方面的技巧，试用期间的努力对于我在房地产销售工作中的进展而

21、言自然是比较重要的，只不过现阶段的我无论是销售技巧还是房地产学问的了解程度都是比较低的，因此我在后续的房地产销售工作中仍需要注重阅历的积累才能够获得提升，除此之外试用期间完成的销售工作也要做好总结才能明白自身存在哪些缺乏。由于房地产行业中的客户资源都需要自己去查找的原因导致互相间的竞争十分激烈，因此我为了完成每个月的绩效指标从而在销售工作中付出了不少努力，除了在租房平台发布信息以外还在网络上查找查找房源的客户，虽然这方面的努力存在着效率低的问题却也在长时间的积累中获得了客户资源，所以即便需要花费不少精力在查找客户的过程之中也让我始终坚持着，毕竟作为销售人员若只懂得等待客户上门的话未免显得自身能

22、力过于低下了，当我在处理销售工作的同时也在主动探究着各种获取客户信息的渠道。敢于在销售工作中进行尝试让我通过真诚的看法获得了不少客户的认可，我在完成销售工作的同时往往并不满足于在电话中与客户进行联系，许多时候为了表示自身的诚意导致我花费了不少时间进行上门拜见，在向客户介绍房源信息的同时也会主动引导对方前往所需房产进行参观，当客户对房子有了大致的了解以后再来联系相关人员进行合同的签订，事实上在带着客户进行看房的时候就应当引导对方说出有哪些担忧的地方，解决这部分疑虑以后再来签订正式的购房合同无疑会显得更有诚意些。为了解决自己对房地产学问不了解的问题导致我花费了不少时间进行学习，无论是公司各类房源的

23、信息还是对房地产市场的了解都是十分重要的，主要还是盼望自己在向客户介绍房源的时候能够得到对方的认可，而且在职场竞争的过程中也要建立属于自身的优势才能够得到更好的进展，对客户而言若是销售人员在介绍业务的时候显得不够专业无疑是难以被认可的，所以我在销售工作中吸取相应的教训以后便加强了对房地产学问的学习。在通过试用期的考验以后应当明白房地产销售工作中存在着哪些需要改良的地方，无论是以往表现的缺乏还是即将到来的挑战都应当加强自身销售工作能力才行，我会牢记以往在房地产销售工作中的教训并通过努力弥补当前阶段存在的缺乏。述职人：xxx2022年x月x日房地产渠道专员述职报告范文2022(五)敬重的各位领导、

24、友爱的各位同仁：大家好!年终了，融化完一场大雪后的空气更显潮气，软软的阳光带上一阵寒风，那是一种特别的风光。鲁甸的街头、小巷，充满着不一样的风情。一段时间，放下了许多，觉得该轻松一下，不过回过头，发觉那只是一个错误。因为年终了，也该给自己一个总结，或许那不是交代，只是不想给年轻留下太多的遗憾。最近许多人都写了“我拿流年乱了浮生",其意我也是刚弄明白，就是说“我用一世的劳碌打乱了一生的悠闲。或许这就是x后，特殊是x后的迷茫吧。当神马都是浮云飘荡整个大街的时候，一代人的灰暗开始扩散。许多时候，我们总是徘徊在清醒与迷离之间，沉溺的迷离与短暂的清醒总是不断折磨着我们的意志。坐在太阳湖边，静静

25、的回忆这一年走过的路，貌似没有色彩，而只是一个一个片段的剪辑，拼凑了的x个月组成了我x岁的脚印。其实始终想很努力，可是更多的时候总是在躲避，躲避现实，躲避追求。清醒的时候，排列了一大堆目标，可是完成的又能有几个呢。混沌的是世界，过下去的是日子。如水的日子，却找不到一丝波纹。关于工作，跌跌撞撞、摸爬滚打。把公司支配的工作流程顺利走通，但是基于各种缘由，总的业绩效果是不尽人意的。本人置业来自顾问方面的工作都以完成公司任务。客户后续维护工作，以及电梯房客户等待办理合同方面事宜都正在稳步进行。主要工作是外联方面，刚把过程、程序把握，还应更加娴熟以提高工作效率。上一年的工作目标是无法圆满了，这有各种各样

26、的缘由，但是最终一点，应当像x总说的那样，从我自己找缘由吧。我够努力了吗?在接下来的20xx年的工作中，应把工作重点放在农行按揭上，时时跟进，多留意办理状况，以及协调好售楼部资料收集与农行办理的节奏。关于成长，我想我或许已经够大了。更多的时候，觉得自己的心态已经老了。所以别人说我40岁的心态我也不反对。当大多的东西都提不起兴趣的时候，我或许该回过头去查找那种平淡的感觉。关于生活，总是有得有失吧。得到了阅历，失去了金钱。也不知道这学费高还是不高。到海边去走走、看看，是我始终以来的幻想，那个冬天的热带，我想在北方银装素裹下的xx应当是别有一番风味吧。蓝色的海水、金黄的沙滩、软软的阳光、最好再来一杯卡布奇诺，那感觉肯定是特别惬意!想要响应公司的支配去旅游，但因囊中羞怯，只好望而叹之。还是为大家做好后勤工作，让大家开快乐心的去玩吧。述职人：xxx2022年x月x日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页