中学2023年上半年工作总结及下半年工作思路.docx
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1、中学2023年上半年工作总结及下半年工作思路 一、指导思想以科学发展观为统领,以推动学校文化建设为重要载体,以深度变革课堂教学为主要抓手,以锤炼老师专业素养为核心支撑,突出内涵发展、文化发展和优质发展,全面提升教化教学质量,努力建设社会最满足的学校。二、主要任务1、教学质量超越工程以质量为生命,不断增加老师责随意识,全面提高教学质量和办学品位。2、队伍建设工程加强对学校行政、班主任、老师和学生干部队伍的建设工作,争优创先,全面提升形象。3、学校文化建设工程主动开展师生行为文化建设,不断提炼和丰富精神内涵,全力打造品牌。4、深度变革课堂教学工程以实网施“学程导航才智课堂”为抓手,进一步深化课堂教
2、学改革,让课堂真正焕发生命活力。三、重点工作与措施(一)深化贯彻学校理念,建设师生行为文化所谓行为文化,是一所学校在长期的发展和实践中,由全体师生共同创建并遵循的办学思想、价值观念、行为规范、规章制度等的总和,它表现为体现上述内容的各项物质载体和行为方式。创办十年来,已形成“无私奉献、追求卓越”的学校精神,确立了“基础扎实、习惯优秀、实力见长、发展持续”的培育目标和“以生为本,促进学生全面可持续发展”的核心价值观,奠定了“轻负高效,促进学生全面可持续发展”的教学理念。为了深化贯彻学校理念,发扬光大精神,本学期,我们将进一步加强队伍建设,努力建设具有特色的师生行为文化。行政干部队伍建设要求全体行
3、政人员加强思想建设和作风建设,树立大局意识、责随意识、发展意识、团结意识和服务意识,增加品牌意识、竞争意识和危机意识,提高领导实力、决策实力和执行实力。做到“三个深化”:深化课堂,探讨课堂,优化课堂,提升课堂教学效率;深化老师,了解老师,关切老师,发展老师,提升老师整体素养;深化学生,探讨学生,敬重学生,关爱学生,促进学生全面健康发展。总之,全体行政人员要以求实务真的工作作风,争当一流的精神状态,把每一项工作做到极致,为学校发展尽自己最大的力气。班主任队伍建设班主任工作是学校的核心工作,它上通下达,是贯彻学校理念,保证学校教化教学质量的关键所在。本学期,我们着手从以下几方面加强班主任工作:1、
4、进一步加强对班级常规管理的督查,落实中学班主任一日工作要求和市中学班主任工作职责及嘉奖方法,对班主任工作实行月考核制度,学期结束后根据中学班集体达标创优考核方案对班级进行考核。2、主动开展德育科研,提升班主任工作的科研含量。年级组定期实行班主任沙龙,激励班主任主动撰写教化教学随笔、教化案例或德育论文,班主任每学期至少交德育活动反思、案例或德育论文一篇。注意班主任行动探讨,努力摸索出一套适合形势发展的班级工作方法和学生管理方法。如把班集体建设和学生综合素养测评工作紧密结合起来,高度重视过程管理,树立以学生为本、全面发展的科学观,让学生在主动参加中获得体验和提高;如在初一年级开展“融经济学教化与财
5、商培育于班级管理之中”试点工作,引导学生科学支配零花钱和班费,培育学生理财本事,为将来步入社会打下基础。3、建立见习班主任工作制度,出台市中学见习班主任工作职责,全面提高年轻老师的管理素养,培育他们的班主任工作实力,为中学和老师个人的后续发展做好打算。政教处将在期末对见习班主任的工作进行测评。老师队伍建设接着用“无私奉献、追求卓越”的精神来激励广阔老师,要求老师自觉做到“敬业爱教、廉洁从教、文明执教、优质施教”和“敬业、乐业、精业、创业”。尤其是在精业上下功夫本学期将接着深化贯彻中小学老师职业道德规范,修订<学生最宠爱的老师评比条例>,引领老师优师德,强师能,铸师魂;增加老师读书思
6、索的自觉性和主动性,接着提倡老师每学期完成“九个一”:读一本好书;写一万字读书笔记;编一个教化反思集;参与一次教化教学竞赛,开一堂有质量的公开课;参与一次沙龙(论坛)活动;写一篇教化随笔;探讨一个校本课题;开一个教化博客。强化青年老师群体培育意识,建立青年老师探讨会,加强对“青蓝结对同伴互助”工程的管理和督查,通过榜样激励、专业阅读、专题研修等路径,加速青年老师的专业成长。学校将接着评比“课堂教学能手”、“科研能手”、“优秀师徒”、“教坛新秀”,酝酿制定优秀学习型同伴互助小组评比条例激励老师做有学力的老师。学生干部队伍建设从学校人才培育目标动身,把学生干部队伍建设作为本学期文化建设的一大重点。
7、政教处、团委、学生会多方联合,制订了中学学生干部培育发展安排,根据培育将来政治家、企业家的要求来培育学生干部,培育他们出众的工作实力、广袤的国际视野、超强的心理素养,充分培育他们的领袖潜质,同时将学生干部培育工作纳入“未成年人文明素养提升行动”系列活动。创设培育学生领袖潜质的新平台,学校将完善学生“双轨自主管理体制”,以充分发挥学生干部在学校管理方面的作用。如加强了学生会干部的培训工作,切实提高他们的素养与实力;筹划学生校长的竞选与聘任工作,给予学生校长组织活动和处理日常事务的权力;聘请学生志愿者,让他们参加学校的各项管理;开展丰富多彩的“励志研修”实践活动,让学生干部走出校内,融入社会,培育
8、他们的社会适应实力和创新实践实力。建立培育学生领袖潜质的激励机制,学校在期末评比出“优秀学生校长”“优秀学生志愿者”“优秀学生干部”“十佳班长”“十佳团支书”,并利用学校橱窗、广播台、江海人文期刊等进行广泛宣扬,提高他们在学生中的知名度,提升他们参加学校工作的主动性和成就感。利用寒暑假组织优秀学生参与“励志研修”活动,以进一步提高他们的理想水平。(二)依托每月一事活动,细化学生习惯培育本学期将接着开展“一月一事”主题教化活动,并以此作为学校德育工作的核心。我们将以“交往”“环保”“生命”等为专题在全校开展系列德育网活动,帮助学生实现由他律到自律的转变,成就他们的“绅士风度”或“淑女气质”。在广
9、泛汲取师生建议的基础上,我们推出了一月一事教化活动模式,即围绕每个主题,班级出一期黑板报,召开一次主题班会,年级开展一次特色活动,学校开展一次中心活动,江海人文以“主题阅读”“回音壁”为内容出刊两次,学校出好一期活动剪影宣扬栏。在活动推动过程中,我们力求做到两点:统一相识,关注细微环节为了保证教化的效果,我们要求全体班主任深刻相识到“一月一事”教化的实质在于培育学生良好的道德习惯、生命意识、行为品质和行动实力,因此,班主任在教化活动中务必重点关注学生的学习细微环节和生活细微环节,擅长从点滴微小处着手,遵循“以点带面,小步伐,不断完善;按部就班,抓小事,层层深化”的原则,为使学生成为具有特质的“
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