小学2023——2023学年教学工作计划.docx

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1、小学20232023学年教学工作计划一、指导思想为全面实施素养教化，不断深化教化教学改革，努力办好人民满足的学校，坚固树立“教学是中心，质量是生命”的意识，我校教学工作将以三个代表重要思想为指导，立足我校教化发展的实际，以素养教化和教化现代化工作为目标，以课程改革为中心，以提高课堂教学效率为重点，以提高师资整体素养为核心，以强化教学过程的精细化管理为突破口，促进全校老师专业化发展，有效提高我校教化教学质量。树立“以学生发展为本”的教化思想，不断更新教学观念，变更老师的教学行为和学生的学习方式，全面提高教学质量，提出新举措，开创新局面，力争新突破。二、主要工作。（一）夯实教学常规。1、接着加强教

2、学常规管理。全面落实课程安排，严格按课表上课。按教学进度、备课内容先备课上课。不开无轨电车，提前进课堂，准时下课。每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。严格限制学生在校时间，按时清校。开学初对老师的备讲批辅等工作提出明确的要求，并在今后的工作中加强检查与指导，实行集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式，并将检查结果纳入老师工作考评之中。对老师上课状况实行深化班级听课指导集体听评课活动进行检查，刚好了解我校老师的教学状况。坚持教学常规月检制。每月全镇进行一次常规大检查，由教研组详细实施。每次检查状况要进行全镇通报，并由教

3、务处在中小例会上通报。（二）确保教学质量。1、全面推行素养教化，领悟课标精神，提高教学质量意识。2、严格根据县局有关质量检测的文件精神，做好期末考试与期中测试工作。每学期至少组织一次全镇性家访并召开家长会。家访要做实、做真、有效。依据本镇实际状况，制订白水小学教学质量奖惩制度，并与业绩、评优、评模、职称晋级挂钩。3、重点加强学前班与一年级学生的养成教化。4、接着加强对毕业班教学质量的监控工作。做实做好对毕业班的月考工作。每次月考成果由教务处在例会通报并作简要分析。每次月考对学生嘉奖全年级总分前十名，并张红榜。考试方式有本校同年级同学科比较，或与兄弟学校联考。每次考后学科老师进行自我质量分析，总

4、结阅历，找出差距，从而调整教学策略。5、对各年级各学科定要求定质量目标。毕业班全县统考定位。（三）做实接着教化，提升业务水平。1、制订白水小学业务学习制度。引领老师走向专业化。要求老师每学年至少订一份业务杂志、摘抄一万字笔记、上好一堂公开课。每学期撰写一篇教学论文、制作一件精致课件。年青老师文凭基本达到专科，力争上本科。2、教研组主动组织老师参加课题探讨工作，力争出成果。激励个人或小团体申报课题探讨。3、主动组织老师参与上级领导部门开展的各项与教学有关的活动。加大派老师外出培训、学习、听课的力度。重点培育青年老师上优质课、上好竞赛课，并推出白水，走进县、市级课竞赛。4、加强与兄弟学校尤其是优秀

5、学校的联系。做好请进来走出去的工作。5、做好各项培训工作。充分利用资源培训老师对光盘教学与多媒体课件的应用。专人负责计算机培训。教研组负责课标、光盘教学、优质教学光盘的培训。培训要有安排、有组织、有内容、有考勤、有记录。（四）搞活各项竞赛。1、开展老师光盘教学竞赛与利用远程资源课件说课、上课竞赛活动。2、五、六年级古诗词朗读竞赛。3、三、四年级作文竞赛。4、一、二年级写字与计算竞赛。5、三至六年级语数英学问竞赛。6、策应上级部门的各项赛事。（五）落实“三室”工作。1、按县站下发的评估要求做好各项迎检工作。2、加强管理与指导工作。各室有专人管理，学校班子有专人监督负责。要做好财产的登记、保管与借

6、还工作。3、重视网管工作。每学期工作量补助50元起。（六）开设地方特色课程。1、各年级开设书法课、读书课（晨读、早读、晚读）。继承中华传统文化，养成良好的读书习惯，营造书香校内。2、星期三第六节课为爱好小组活动课。开设了文艺（音乐）、书法、作文、鼓号队、英语等多种爱好小组。各小组要有安排、有组织、有内容、并有成效。对做出成果学校将以资嘉奖。（七）做好学籍管理。1、按县局要求做好学籍管理的各项工作。2、做好控学保流工作。3、做好学生的转进、转出工作。4、配有专职人员管理。并兼管老师档案、学生成果等管理工作。（八）详细工作支配。九月份：1、组织各教研组与各室制订好各项安排与制度。2、优秀老师上示范课与新老师见面课。3、教学常规月检。4、启动多媒体、光盘教学。十月份：1、实行读书月活动。2、六年级月考。3、教学常规月检。4、五、六年级学生古诗词朗读竞赛。