电仪车间年度安全总结.docx

《电仪车间年度安全总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电仪车间年度安全总结.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电仪车间年度安全总结 电仪车间年度平安总结一 我电仪车间依据年初制定的20xx年工作安排：以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各种平安制度，加强各种平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好平安生产，做好平安检查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保平安生产。车间结合安排仔细进行了实施，通过切实实行公司平安生产管理方针，经过各车间工段长、班长及广阔员工的主动协作、努力，确保平安事故发生率为0，实现了全年平安生产目标。现将全年工作总结下：一月份：1.车间针对公司元旦前进行的检查及每周检查中发觉的问题车间要求工段进行了整改，例

2、如：检查了现场仪表的标识，重点检查了现场仪表及电气设备存在的平安隐患。2.对车间的“安康杯”竞赛活动进行总结。3.车间针对1月x日16日集团公司安委会组织的平安检查当中提出的问题（电气6项 仪表5项）制定了整改措施，有序有步骤的解决了现有问题，并要求员工提高相识。4. 进行了劳动纪律和劳保穿戴的专项抽查，对查出的问题进行了严格的考核，车间确定将不断加强劳动纪律的管理，通过加强劳动纪律的管理加强基础建设，为平安生产打好基础。二月份：1.车间仪表专业对标签进行重新核查，并完善台帐。2、依据集团公司及东瑞公司安环科的要求，2月初完成了公司与车间平安责任书的签订，责任书的内容包括平安生产、治安保卫、环

3、境目标，内容具体，范围全面，从各方面提出了平安工作的要求。责任书的签订为明确责任、保证平安工作供应了有效保障。3. 车间进一步完善了平安标准化台帐。4. 针对13日上午，DCS程序下装联锁整流柜开关跳停导致的停车事务，车间深化分析了事务缘由，规范了限制系统及现场仪表的操作规程，并依据事故分析组织了相关专业学问方面的培训。并组织员工学习八个必需。三月份：1. 3月初完成了车间与工段的平安责任书的签订，同时工段也与员工完成平安书的签订。责任书的签订为明确责任、保证平安工作供应了有效保障。2、顺当完成我车间植树任务。3、加强巡检监察力度，从而达到规范巡检。并对巡检责任区细化。4、加大了平安员到现场监

4、察的力度。5、进一步完善标识台帐。四月份：1. 加强巡检，刚好进行现场的修理工作。对于现场出现的一些有可能影响生产的问题刚好解决，工段里解决不了的车间想方法解决，如三氯乙烯灌装称工作不稳定，给工艺操作及产品销售带来了较大的影响。知道这一状况后我们组织人员刚好进行了一次校称，但校称后仍接着出现不稳定的状况，我们又联系了厂家，并在员工的努力下，最终确定称重传感器出了问题。由于东瑞没有备份的称重传感器。于是，我们与化工公司主动联系协商，问题得到了刚好的解决。总之，对于现场出现的问题我们要求尽可能快地解决，不让仪表缘由导致生产的不稳定。2. 车间检查了现场仪表的标识，重点检查了现场仪表存在的平安隐患，

5、发觉的问题已刚好进行了整改。3. 针对近期员工简单出现劳动纪律懒散、工作主动性不强的问题刚好召开了一次班长以上级会议，重点强调了劳动纪律，严禁出现违反劳动纪律的状况，要求各工段马上召开工段会议，提高员工的责任感。经过调整，员工的工作主动性得到了提高。4. 要求各工段刚好开展夏季“四防”工作，结合夏季化工生产的特点开展相关平安检查，主要加强对现场管理的检查。加强车间规范化、细致化管理。仪表专业再次检查仪表标识，是否有脱落、字迹不清等状况。 针对夏季，要求电气专业做好防雷、防雨、防潮的工作，确保各种电气设备的平安运行。五月份：1.定期进行安生检查，查找平安隐患（例如：将装置区内露天的仪表用塑料布包

6、袱和将电解厂房内压力变送器仪表线进行捆扎）并订正现场违纪现象、改善工作环境，消退平安隐患。2.完善了防雷、防静电接地台帐，修正了相关错误；针对压力变送器故障常见的现象，仪表专业进行了多次故障查找及故障修理。3. 针对化工公司5月初发生的防爆膜爆炸事故，我车间对员工进行了平安教化。4. 对车间内灭火器进行定时清洁；加强各配电室的卫生清理。六月份：本月我电仪车间结合平安月绽开多项平安活动，例如：出黑板报；平安比武；十个一活动；学习平安文件及相关法律法规并做好相关培训；车间内部加强了平安检查并完善记录。七月份：本月我车间应对xx年度平安工作安排接着绽开平安活动，例如：十个一活动；学习平安文件；加强了

7、车间内部和现场的平安检查并完善相关记录，同时对新进员工进行了平安教化。八月份：以人为本，为搞好员工队伍建设。我们仍在努力做好以下面几项工作：1、完善工段的各项平安规章制度，用制度规范员工的行为2、加强内部各项平安工作的检查、监督和考核。3、奖惩分明、加大力度，进一步调动全体员工的工作主动性。4、加强员工的技能培训，为员工学习先进学问创建条件。5、搞好干群关系，在工段创建员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。九月份：各工段坚持定期组织班组平安学习，督促班组隐患治理。职工平安意识渐渐增加，在电气设备运行和维护过程中，能够严格遵守各项规章制度，特殊是工作

8、票和临时用电、高空作业制度，没有发觉任何违规违章行为。九月份没有因为电气设备缘由影响系统停车或降量生产。十月份：依据公司要求，工段组织全体员工仔细学习了平安生产法，并严格进行了对平安生产法律法规学问的考试。在本月的平安标准化活动中，为了提高电修员工的应急处理实力，以及操作过程的谨慎，增加自我爱护意识，使工作中各项程序更及规范化和制度化，严格遵守各项操作规程和工作票制度，工段特意对各员工进行了专业学问的现场摸底考试。十一月份：本车间为了平安生产，进行了以下学习工作：督促隐患治理以确保平安生产，从基础工作入手，强化平安意识，落实平安措施，查找平安生产隐患。把车间平安会议精神刚好传达到工段每一位员工

9、，职工平安意识显著增加；平常加大巡检力度，提高了巡检质量，电气装置仪表装置均运行良好。十二月份：车间针对电气、仪表员工的专业性组织了专项培训并进行考试。力求在提高业务专项方面更进一步的提高平安意识。 电仪车间年度平安总结二 在即将过去的20xx年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，仔细贯彻公司平安一号文件指导思想，紧紧围绕20xx年平安工作目标，严格公司平安管理规定，以隐患排查治理为主线，以冬季三防、雨季三防工作为重点，狠抓现场平安管理，严格设备维护检修安排，不断推动平安标准化管理，正在全力建设风险预控体系，平安工作取得了显著成效，全年实现平安生产零伤亡事故，平安工

10、作得到了稳步扎实的开展。详细工作总结如下：一、平安双基办公会议车间每月召开一次全员平安双基办公会议，截止目前共计11次，会议由平安主管传达公司安委会内容并对车间平安工作进行总结，班组长以上人员轮番总结发言，员工各抒己见提出平安管理存在的问题，车间副主任总结部署下月平安工作重点。二、班务会车间各班组按安排于每月x日、11日、21日召开了班务会，截止目前共计33次，会议对各班组上旬存在的问题进行总结和对下旬须要开展的工作进行布置，车间当日值班领导参会并赐予提出指导性看法，三、平安培训车间严格公司平安培训制度和要求每月分别培训两次，每月至少支配一次主任平安讲课，从平安学问到岗位技能，从事故预防措施到

11、事故案例剖析、从消防演练到岗位操作标准化等，车间实行案例剖析、应急演练、平安视频、技术探讨等多种方式进行培训，培训做到了每次培训有签到和记录，同时，车间依据平安生产阶段性工作及目标，结合党群部制作平安条幅，在车间营造了良好的平安氛围，截止目前，车间班组培训累计192课时，培训累计3648人次，车间实行统一闭卷考核检验11次，考试合格率达到100%,平安学问的培训不仅在提高车间职工平安意识和岗位技能的同时，对车间的平安工作更起到了良好的促进作用。四、平安检查车间严格平安隐患排查制度及要求，制定了车间平安大检查方案，分别结合季度相关包保部室及领导，并有平安员参与，对车间所管辖范围内的相关电气设备进

12、行了隐患排查，隐患排查结合天气、季节等环境因素，以雨季三防、冬季三防、百日平安隐患排查治理要求内容为主，共计排查隐患78余次，查处隐患312条，班组自查150余次，查处隐患308条。互查36余次，查处隐患72条，检查出存在的问题全部当即明确责任人进行了限期整改。其中2月份左右雾霾天气较为严峻，车间支配高压电工对110Kv、10Kv线路进行了特别天气加强巡察；4月份组织一次高压配电室夜间闭灯巡察，发觉溶出1#变压器C相热电阻温度显示偏高；5月份车间雨季三防检查出：溶出变频器室、沉降车间变频器室、叶滤变频器室温度过高，对三个配电室加装了轴流风机，另外因季节缘由，多个配电室出现较多柳絮，车间支配电工

13、进行不间断打扫清理，保证了设备的平安运行；6月份车间隐患排查出：煤气站主厂房配电室和焙烧低配室分别发觉粘鼠板粘住老鼠现象，8月份车间隐患排查出曲美线15#塔A相避雷器下线击断后刚好协作登封电业局进行了修复。10月分隐患排查出水源地出现无法送电异样状况，车间经过排查推断电缆存在接地现象，后经与电业局联系和仪器测量，确定为电缆接头击穿。这些隐患的排查和整改，有效的避开了事故的发生。车间对于主动查出隐患的个人及班组除了在班会及车务公开栏中通报表扬外，另外进行了加分嘉奖，对查出的隐患车间指定责任人，并有分管范围领导全程跟踪、督促指导整改。车间主任进行复查，严格落实了隐患排查零盲区，隐患治理零搁置的要求

14、。五、设备检修1、10月份全厂停车期间，仪表方面重点对焙烧、溶出、煤气站涉及仪表的设备进行了全部检查和维护；低压电气方面：重点对变频器冷却风扇、电机接线、抽屉柜二次插件等进行了全部检查和维护。空压站对3台储气罐平安阀进行了更换，高压方面对溶出、原料、煤气站变压器进行了检修和维护。2、日常检修方面：空压站：1、3#、4#空压机分别于2月份、6月份更换了空压机油、精密过滤器及油滤芯。2、1#、2#干燥器分别于2月份、6月份更换了分子筛。3、5月份对空压机1#5#冷却器进行解体维护和清理。4、8月份5#空压机因符合无法提高返厂大修一次。中心站：1、春季预防性试验2月份起先到4月底结束，其中3月份初联

15、系登封市气象局对中心站进行了防雷接地检测试验，3月中旬起先高压班对全部高配室、全厂变压器、各配电室等建筑物的防雷接地进行了检查。2、中心站主变维护时间分别为1、3、4、5月份，其中4月份对风机轴承进行了更换，其他时间检修内容为：套管、风机柜、直流电阻、耐压试验等。电容器方面为1、3、4月进行维护和检修。3、其他检修：溶出、煤气站、沉降、焙烧、分解槽不同时间停车检修期间，车间支配电工、仪表工进行了检修，检修严格时间和内容，全部实现了平安检修，没有发生三违及检修质量事故。4、目前正在进行的检修为维护全厂变压器，已经进行到溶出1#-4#变压器。六、设备异样事故1、2月份原料堆料机出现多次电缆被压伤事

16、故；2、4月份曲中线因曲河站故障停电一次；因大风刮起彩板落在架空线路上停电一次；分解1#晶种变低压断路器故障跳停一次；溶出低压4段无功补偿接触器故障引起进线开关跳停一次；3、6月份原料2#棒磨机高压柜断路器机械卡死一次；分解循环水因母排发热跳停一次。4、10月份焙烧车间发生电收尘事故，车间领导不间断24小时现场待岗，另外车间支配人员对全厂全部联锁设备进行全部排查和登记，车间11月x日召开了平安技术探讨会，主题为：“全厂联锁设备的现状分析”，11月21形成会议纪要进行了全员传达和学习。针对以上出现的问题，车间已经实行措施明确了负责人，坚决杜绝类似状况再次发生。七、三违管理1、1月x日，低压甲班人

17、员李新在隔膜泵房内吸烟，车间依据反三违规定对其进行了处理，李新本人罚款100元并写出检讨书在班前会上进行检讨，班长及组长连带50元，扣除班组当天考核分数20分。2、7月x日，查出焙烧、沉降电工出现谎检现象。车间依据考核制度每人罚款100元，班组长连带50元处理。另外在班前后会上进行强调和教化。3、8月x日查出分解电工交接班没有进行最终一次点巡检，车间依据考核制度每人罚款100元，班组长连带50元处理。另外在班前后会上进行强调和教化。对于以上三违现象的出现，车间马上对三违人员进行了订正处理，并在班前班后会上进行强调和教化，车间实行的订正和预防措施有效遏制了三违现象的进一步出现。八、平安牌版平安牌

18、版方面协作安环部、生产技术对车间空压机工、高压电工、低压电工、仪表工、核算员、材料员、技术员、主任助理、副主任等岗位职责进行全部修订，另外对车间全部岗位平安技术规程、平安操作规程、进行了全部修订并全部上墙。九、消防管理车间对全厂各低压配电室、变频器室的消防器材进行了全部排查和梳理，统一编号、统一位置、统一8点班人员管理，对到期的20xx年x月份、8月份的灭火器进行了全部更换，目前灭火器状态全部正常，更换后的有效期为20xx年x月和6月。另外11月x日，车间抽调20余人次参与了公司的消防演习，熟识了消防学问，驾驭了灭火器的运用方法。十、平安活动1、反事故应急演练截止目前车间共计进行4次，3月份、

19、5月份、6月份、9月份各进行一次，应急演练以禅美线失压为主，演练能够根据要求顺当完成。车间对应急预案进行了进一步修订。2、平安生产月平安生产月期间，车间开展了多项平安活动：召开一次专题会议，专项平安检查一次，办理一期专题板报、组织一次漫画展展览、学习探讨一次20xx年x月份高压停电事故、开展一次禅美线失压事故应急演练，组织参加公司平安演讲竞赛获得一等奖。十一、车间存在的不足1、班组的执行力不强，对车间布置的任务及要求不能很好的完成和执行，工作出现拖拉现象，下一步车间将实行加强执行力方面实力的培训进行解决。2、车间人员应急突发事故的处理实力不强，下一步车间将实行应急事故的学习及演练进行整改。3、

20、车间平安大检查和班组自查、互查的深度不够，平安大检查的范围局限性较大，下一步车间将从多方面、多角度、有深度地进行检查，努力使检查中的不足之处得到克服和整改。4、科技兴安没有得到很好落实，下一步车间将把科技兴安作为重点，努力有所突破。5、班组劳动纪律、习惯性三违时有发生，车间将实行加强教化等措施进行整改。20xx年平安工作安排：一、严格制度落实，完善制度缺陷车间将严格根据平安制度执行，依据班组平安工作状况进行实施奖罚和加强四型班组建设，对平安制度的缺陷进行不断适时完善。重新修订车间对班组的平安考核制度、班组对个人的平安考核制度，接着推动平安标准化管理，重点做好风险预控体系建设，无条件完成达标和推

21、动实施任务。二、严格车间班组平安培训车间将严格公司平安培训制度，进行平安学问培训，争取培训形式多样化，严格培训、考核、奖罚兑现等，努力提高员工平安生产学问及自我爱护意识和防范实力，重点倾向于岗位技能培训，争取一次全厂电工岗位技能培训。三、加强隐患排查，确保设备运行无缺陷车间春季将进行春季预防性试验，雨季进行雨季三防专项检查，冬季进行冬季五防检查，另外督促班组进行班组自查和班组互查，每周一联合包保部室进行平安大检查，争取把隐患消退在萌芽状态。四、仔细召开车间四项会议，努力增加员工平安意识仔细召开每周一次的平安生产周例会，每月上、中、下三旬班组班务会，每月一次的双基平安办公会议，每月一次的平安技术

22、探讨会，车间将严格会议时间和质量，努力提高大家的平安生产意识。五、实施科技兴安，做好平安科技创新工作车间将加强科技创新项目的人员安排项目投入，力争通过新设备、新工艺、新技术、新标准等措施促进设备平安稳定高效的运行，从而在搞好科技创新的同时，实现平安文明生产。六、落实20xx平安措施安排项目，保证平安工作顺当开展车间将指定负责人，结合工作实际状况分步骤、安排时间等措施努力推动平安技术措施项目得到落实和实施。平安工作是全部工作的第一要素，抓好平安工作是我们的第一项大任务，20xx年我们必需务实平安工作从严抓起。车间将接着以“增加平安意识，加强平安教化，强力推行各项平安管理制度，加大平安检查，消退各种平安隐患，确保平安生产”的平安生产管理方针为指导思想，从各班长着手以班长带动班员的形式抓好平安教化，以以往各车间、单位出现的典型事故为教材重点抓好平安培训工作。充分利用青年监督岗，加大隐患排查力度，尤其是班组岗位隐患排查，重点治理、消退各类平安隐患，以确保生产平安。