后勤服务中心工作总结4篇.docx

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1、后勤服务中心工作总结4篇一、办公室1、完成了迎接孝文化节的服务保障的协调、督办工作;2、主动做好迎接本科专业评估的后勤保障的协调打算工作;3、加强节能工作的检查和管理;4、帮助各部门完成了对新聘合同工上岗培训学习。二、膳食科1、加强了开水的保温工作，使开水的温度在92以上;2、抓平安卫生管理，做好防火、防盗、防毒工作，并针对平安隐患主动进行了整改。加强了各餐厅经理平安值班管理，强化了各餐厅卫生检查制度;3、狠抓蔬菜进货关。同时，加强了质检员和保管员的考核力度;4、参与了部长接待日活动，仔细听取学生对食堂工作的看法和建议，刚好改进工作;5、组织膳食科全体干部职工仔细学习省教化厅关于进一步做好学生

2、食堂工作维护高校稳定的通知，要求全体食堂工作人员切实加强食堂平安工作，确保学校稳定。三、宿管科1、依据季节性特点，狠抓楼栋管理员值班工作，严格履行宿舍三查制，确保学生宿舍的平安;2、完成了学生宿舍的财产清查工作;3、完成了补录学生的住宿支配工作;4、完成了员工培训工作;5、与入住学生签定学生宿舍财产用管合同书;6、协作学校加强甲型h1n1流感的防控工作;7、主动协作学院、后勤服务中心完成各类突击性工作任务。四、水电科1、完成日常水电保障及学校大型活动的用电工作，处理突发水电事故抢修工作;2、初步完成净化水工程调试和收尾工程清理工作;3、完成同高校生园区5栋宿舍及同大食堂、新技术学院水系统改造工

3、作;4、启动迎评试验室电路及设施设备改造安装工作。五、绿化科1、完成了化学楼周边新植工程;2、完成了校内草坪割草，色块修剪任务;3、完成了孝文化节花卉布置工作;4、完成了花房播种、栽苗，南北广场换季轮播任务。六、房管环卫科1、圆满完成了校内环境的保洁及垃圾清运工作，保障了教学和生活秩序的顺当进行;2、全体员工共同努力，保障了公用房的财产平安和全院的卫生，为师生营造一个平安、干净的生活学习环境;3、为孝文化节在校顺当召开供应了校内卫生保障工作;4、完成了中心领导交办的其他临时性任务。七、医院1、做好日常医疗门诊工作;2、作好甲流的防控工作;3、做好十一长假的医疗保障工作。后勤服务中心工作总结范文

4、后勤服务中心工作总结（2） | 返回书目后勤工作是为局机关和职工家属正常工作和生活供应以服务为主要目的的工作。因此，增加服务意识，改善服务看法，提高服务质量是我们工作中的重点。今年来，在局党委的领导下，在各科室的大力支持下，我们始终坚持以改革创新精神大力推动后勤服务中心的各项工作。总结起来主要做了以下几个方面的工作加强学习，提高素养，主动开展解放思想大探讨活动后勤服务中心全体干部职工仔细学习党的xx届四中全会精神,重要讲话;深化开展解放思想大探讨活动。通过学习有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基础，拓宽了学问面，提高了政策领悟实力，增加了后勤服务中心的服务意识，端正了世界观、人生观、

5、价值观。团结协作、克难攻坚，顺当完成了后勤服务中心的各项工作一是为局领导、机关各科室及职工家属供应优质的后勤保障。后勤服务中心部分人员常常早上班，晚下班，做到工作分工不分家，大家相互协作，共同努力，克服了很多困难。确保了工作和生活的顺当进行。二是做好国有资产运行管理。为使国有资产接着增值保值，对门面租金的催缴上交工作，实行专人管理、专人负责、定期抽查。到目前止，没有发觉拖欠门面租金、偷水搭电等现象。三是机关办公大楼装饰改造工程和局长楼、职工宿舍楼及单身宿舍楼外墙装饰工程。外墙涂料总面积1.64万m2，投资77.27万元。为确保工程的顺当进行，在施工过程中，主动协作施工人员，在不影响工作和生活用

6、水用电的同时，对工程所需的水电赐予刚好供应。四是为了改善干部职工的居住环境，对职工宿舍楼屋顶防漏修理（平改坡）工程已于9月份完工，整个平改坡工程的总面积为3372 m2，投资81万元。使雨雪天漏水、夏天燥热的状况得到了彻底的改善。同时还对储水池、化粪池及下水通道进行了清洗疏通。五是加强门卫管理工作。制定了门卫管理规章制度，强化了门卫工作职责，为了确保平安，对办公大院和家属大院布置了监控防盗设备，在每个平安死角都放置了摄像头，还对办公大院和办公楼楼体布置了远红外线防范设施，确保两个大院的平安。六是为了提高办事效率、改善工作环境，真正达到办公自动化，新购进一批电脑和打印机，现在已基本达到人手一台电

7、脑。七是对办公区和家属大院的消防器材进行了全面的检修和更换，共更换大小灭火器40个（包括车载灭火器）、消防水带12根、接头及配件若干个，以确保两个大院的消防平安。提高工作效率，做好后勤服务中心的日常事务工作一是水电科常常检查水电的运用状况，做到发觉问题、解决问题、重在自己动手。对待各种故障、公物损坏修理力求做到随叫随到，随报随修。修旧利废，修复自来水笼头286个，共计节约资金0.6万余元；管理人员亲自修复更换自来水龙头和插座、灯泡等，节约人工费用0.7万元。两个大院今年的用水量比去年削减了2.8万m3，节约开支5万元。2ajag3abgj14f74g二是常常对办公楼、防汛大楼及宿舍楼进行检查，

8、发觉问题刚好解决，全年共更换落水管道1900米，修补破损墙面0.7万m2。三是做好机关大院绿化、美化的日常管养工作。在实际管养工作中，我们始终坚持三分栽、七分管的原则,今年共新栽植树木43棵,成活率达95%以上；移植草坪80平方米。结合大院实际，根据局统一支配，自主管理，维护绿化地带，保证了绿化地带的完备。四是加强公共区域的卫生保洁工作，支配专人每天对公共区域进行打扫清理，确保为干部职工及其家属供应清洁舒适的工作和生活环境，基本保证了大院文明、平安，使机关、大院卫生环境更加清爽光明。五是车队全体司机通过主动想方法，出办法，从加强自身服务意识、端正服务看法做起，尽最大努力削减损耗。在通勤费不足的

9、状况下，全体司机团结协作，在节油、修理、挖潜等方面大下功夫，为中心节约了开支，降低了成本。严抓平安教化、车辆修理保养和承包责任者的落实，调动了职工的工作主动性，常年保证车队司机通勤正点运行，保障了正常的工作秩序，为汉江局的发展作出了贡献。在车辆管理上狠抓平安、牢记平安第一，预防为主严格遵守道路交通平安法的规定，做到礼貌行车，文明驾驶，严格操作程序，落实平安措施。今年，对车队平安特地召开多次平安分析会、定措施、查隐患，使大家始终把平安放在第一位，经过大家的共同努力，全年车辆无平安无事故，共平安行驶30多万公里无事故。六是家属委员会主动帮助局办公室做好民事调解工作。依据家属委员会人员结构，结合局聘

10、用制改革方案，进一步增加了家属委员会工作职责，加大家属委员会综合协调的工作力度，全年共调解民事纠纷17起，共38次，保证了大院的平安和稳定。七是主动抓好老干管理工作，使老同志老有所养，老有所乐，保证老同志的两费刚好到位。常常组织老同志参与后勤中心有关会议，请他们提建议，当参谋，刚好将局里及上级的有关政策规定向他们传达，使他们能刚好了解，共同关注后勤中心的建设。八是加强工会、家属委员会组织建设，亲密党群关系、干群关系。后勤服务中心充分发挥工会和家属委员会的职能作用，紧紧围绕水利改革和发展创新这个中心任务，主动参加民主决策、民主管理、民主监督，在三个文明建设中做了卓有成效的工作。一是争取领导支持，

11、保证了干部职工劳动酬劳的不拖不欠，刚好兑现，二是选派职工加入到由局工会组建文艺队参与厅工会组织的庆祝建国六十周年文艺汇演等各类文体活动，丰富了干部职工的文化生活，陶冶了情操，体现出一种团结、活泼向上的精神风貌，三是做好生殖健康/安排生育工作，进一步强调了生殖健康/安排生育项目领导小组责任，支配全体员工进行身体健康检查，对全体女职工进行了妇检，确保了女职工的身体、身心健康，切实维护了女职工的根本利益，四是主动开展献爱心、送暖和活动，主动参与汉江局组织的捐物捐款活动，还探望病员、上门慰问家属和离退休人员，做干部职工的知心人。存在的问题和不足一是队伍建设力度不够。高素养管理人才和技术人才数量不足，后

12、勤持续发展后劲不足。二是管理制度及规范不健全。缺乏详尽的操作服务规范和可以量化的指标体系。与管理先进的单位相比，我们还有很大的差距。三是工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有管理制度和有关工作安排及要求，有的不了了之未能落实执行。四是宣扬和沟通力度不够。后勤服务中心工作总结后勤服务中心工作总结（3） | 返回书目一、基本状况吕梁汾离站区后勤服务中心是公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，根据公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工23人，其中在册人员6人（主任1人，副主任1人，电工1人，物业管理1人，保管1人，内务1人），临时工17人（绿化工1人，炊事员

13、3人，服务员3人，保洁工3人，锅炉工2人，茶炉工1人，保安4人）。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1间，机修房3间（住临时工），公共厕所（待拆），锅炉1台，茶炉1台，水泵设备1套，200kw斯太尔发电机1台，生活用车3辆（其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆）。二、的运行状况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，供应后勤保障。主要职

14、责是为职工供应办公、住宿、就餐、洗澡、消遣、接送以及会议服务等工作，担当着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。1、职工就餐状况职工就餐开支状况，就餐人数为人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；签共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。开支214358元。1-3月底站区食堂开支正在结算。2、来人接待状况共接待240多次，1-12月开支247400元（已付款）。1-3月来人接待费用开支元没有结算。3、其他开支状况XX年年到春节期间闹秧歌、社会集资捐款以

15、及款待开支7850元。其中，安国寺1000元；公司开支烟5000元，吃饭1850元。春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺XX元；烟7250元，吃饭2200元。春节期间闹秧歌开支14500元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团1000元；枣架村委秧歌队10000元，烟12条1200元；交口村庙会500元；金罗村秧歌对队烟5条500元；圪垛村500元，烟5条500元；凤山底村秧歌队烟3条300元。以来由于各种客观的缘由没有处理的开支共33800元。三、的工作准备根据公司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作看法，逐步改进工作，开展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的

16、工作。1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部门取得联系，主动沟通、协调各方面的关系，争取年内站区的集中供热。须要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热供应保证。2、由于办公楼运行4年来，始终没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设，环境卫生整治，准备清洗办公大楼的玻璃幕墙以及铝塑板尘土，对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷（注；施工单位原来涂的乳胶漆），给职工营造一个良好的生活工作环境。3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题（去年房建施工单位已经处理，但是没有处理好，目前还在接着漏水），建议采纳彩钢瓦处理。4、更换安装排水管及下水

17、井盖。由于去年下雪多，导致站区的排水管严峻损坏，特殊是下水井盖被车辆压坏了10块，留下了平安隐患，急须要更换，所以这些问题必需在雨季到来前把他处理好。5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落（房建施工单位已经处理2次都是没有理好）和站区大门大理石损坏（3块）问题。四、须要请示的问题1、鉴于站区办公、住房惊慌的问题，公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是，由于征地手续尚未完善，无法开工建设。2、修建1间煤气专用房，以确保用气平安。3、急须要调拨或者新购1台70kw柴油发电机，公司信息监控中心搬进站区中心，目前只有1台200kw发电机，难以满意用电需求和保证正常供电。4、建议将依维柯接送车的开支列入

18、的安排50000元（未列入安排）。以30000公里为基数，其中：车辆保险费8965.15元（目前柴油每公升6.5元，不含冬季2个月用油-20号，每公升6.89元），审验费970元，保养费按5000公里550元，燃油费按百公里18升，修理费按每千公里50元。5、电费安排为100000元，实际支出308844元（其中：1-3月的电费597630元在原汾离公司报销），缺口208844元，建议在去年的基础上追加电费350000元，全年预料电费开支在450000元以上。后勤服务中心工作总结范文后勤服务中心工作总结（4） | 返回书目后勤服务中心工作总结一、基本状况吕梁汾离站区后勤服务中心是20xx年公司

19、整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，根据公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工23人，其中在册人员6人（主任1人，副主任1人，电工1人，物业管理1人，保管1人，内务1人），临时工17人（绿化工1人，炊事员3人，服务员3人，保洁工3人，锅炉工2人，茶炉工1人，保安4人）。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心6个单位。站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1间，机修房3间（住临时工），公共厕所（待拆），锅炉1台，茶炉1台，水泵设备1套，200kw斯太尔

20、发电机1台，生活用车3辆（其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆）。二、20xx年的运行状况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，供应后勤保障。主要职责是为职工供应办公、住宿、就餐、洗澡、消遣、接送以及会议服务等工作，担当着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。1、职工就餐状况20xx年职工就餐开支状况，就餐人数为人，全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；签共3609人次，早晨809

21、人次，中午1754人次，晚上1045人次。开支214358元。20xx年1-3月底站区食堂开支正在结算。2、来人接待状况20xx年共接待240多次，20xx年1-12月开支247400元（已付款）。20xx年1-3月来人接待费用开支元没有结算。3、其他开支状况xx年年到20xx年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及款待开支7850元。其中，安国寺1000元；公司开支烟5000元，吃饭1850元。20xx年春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺xx元；烟7250元，吃饭2200元。20xx年春节期间闹秧歌开支14500元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团1000元；枣架村委秧歌队10000元，烟12条12

22、00元；交口村庙会500元；金罗村秧歌对队烟5条500元；圪垛村500元，烟5条500元；凤山底村秧歌队烟3条300元。20xx年以来由于各种客观的缘由没有处理的开支共33800元。三、20xx年的工作准备根据公司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作看法，逐步改进工作，开展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部门取得联系，主动沟通、协调各方面的关系，争取年内站区的集中供热。须要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热供应保证。2、由于办公楼运行4年来，始终没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设，