东风煤业管理制度.doc
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1、安全生产责任制为加强安全生产管理,根据中华人民共和国安全生产法制定我矿安全生产责任制度:1、本矿所有安全生产管理,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2、业主对本矿的安全生产工作负全面责任,保证本矿安全设施的有效实施。3、矿长(经理)对本矿的安全生产负直接管理第一责任及直接法律责任。4、依法建立健全安全生产管理机构。5、组织制定安全生产规章制度和操作规程。6、组织制定结合本单位有可操作性的安全生产事故急救预案。7、保证从业人员依法培训考核合格持证上岗。8、保证职工的劳动安全防护用品的配备使用。9、保证职工的工伤保险和意外伤害保险,为职工缴纳保险费。10、对本矿职工的身体健康和职业病
2、防治工作进行督查。11、掌握本地区本行业的危险源应急预案,紧急情况服从本地区行业应急预案指挥调动。安全办公会议制度为了及时传达上级有关法律、法规和有关指示,文件精神。同时为了及时解决安全生产过程中出现的相关安全问题及疑难问题,落实安全责任和安全措施,布置安全生产任务,处理安全隐患,检查业务保安,特制定安全办公会议制度。1、每月必须矿长主持召开一次矿领导、业务部门负责人以及相关人员参加的安全办公会议。2、召开安全办公会议前,由矿领导组织全矿安全大检查。对查出的安全问题,在会上研究解决。3、安全办公会议,除由矿长主持外,安全副矿长必须准备资料重点发言。4、安全办公会议,需解决安全技术措施工程的进展
3、落实情况及资金投入安全治理方针。同时,解决和处理总结上月安全生产工作中现的安全问题及经验教训。5、安全办公会议同时分析研究解决安全排查出的安全隐患问题和安全布置本月安全生产工作。6、会议召开时间,每月1号,年终可用安全办公会时间作全年安全生产工作总结。7、召开安全办公会时,防突办公会一并召开。8、安全办公会议决定或会议精神由安全副矿长向全体员工传达。安全目标管理制度为了严格贯彻执行党的安全生产方针和相关法律、法规,认真落实安全生产责任制,提高我矿全体员工安全意识,确保我矿安全生产,特制定安全目标管理制度。一、安全工作目标1、全矿全年消灭死亡事故和重伤事故。2、消灭瓦斯、煤尘爆炸事故和高温发火事
4、故。3、大幅度降低二级以上顶板,运输,机电事故。4、大幅度降低轻伤,煤与瓦斯突出和一般性顶板,运输,机电事故。5、强化地面管理,杜绝因管理不善,地面因素进入井发生的其它事故。二、确保措施1、加强学习,提高各级管理人员的安全意识,对职工进行安全培训教育,提高安全意识和操作技能。2、强化教育,规范全体员工行为,杜绝违章指挥,违章作业。3、狠抓各级安全生产责任制的落实,严格按“三大规程”施工。4、严格现场,坚决贯彻执行不安全,不准生产;措施不到位不准生产;防突措施不落实不准生产的规定。5、每个生产班次,必须有跟班矿长和瓦检员,安全员,放炮员跟班作业,特别是无跟班矿长时,现场不准生产。三员要各负其责,
5、确保安全生产。6、强化“一通三防”管理,狠抓通风系统和局部通风的稳定可靠。杜绝无风、微风、瓦斯超限作业。7、严格防止煤与瓦斯突出的技术和现场管理,煤与瓦斯突出是“一通三防“重中之重的安全工程。必须高度重视,严格按规定和上级要求贯彻执行。8、加强密闭,采空区管理。做到采空区及时封闭,并确保封闭质量。经常专人检查密闭状况,出现温度升高,漏风等及时处理,不能处理的及时汇报并由矿级研究处理,由技术负责人编制措施。9、狠抓施工质量,打好确保安全生产的基础,认真学习.10、强化机电、运输管理,经常检查和治理运输环节。11、强化事故隐患排查,及时解决处理。12、严格执行安全办公会议制度和汇报制度以及信息收集
6、研究,反馈制度。安全投入保障制度安全投入保障工程,是完善正常生产部署之后,生产过程中出现不安全因素时所采取的重要补救措施。为了矿井安全生产,保障煤矿职工安全和健康,保护国家财产不受损失,逐步消除生产中的不安全因素,使安全投入保障工程在安全生产中充分发挥效益,特制定安全投入保障制度。一、安全投入资金来源1、经矿研究,报请董事长批准,决定按吨煤安全投入资金不少于元掌握使用。其中,安全技措资金0.4元,“一通三防”专用资金0.6元,瓦斯治理费用5元。2、根据当年所需实际情况,研究决定增加投入资金额。二、使用原则1、专项使用原则:对安全技措工作的资金,设备、材料、器材必须专项使用。任何人不得挪用,否则
7、要追究其责任。2、“三优先”原则:对安全投入的资金,要优先安排,设备、器材、材料要优先供应,施工力量要优先配备。3、质量第一原则:安全技措工程是职工安全的保障措施,必须坚持质量第一,坚持技术进步,坚持严格验收制度。三、安全投入资金使用范围1、预报方案:防止重大顶板垮塌事故的一次性补助。2、机电方面:电气安装供电安全,井下机电防火等。3、矿井运输方面:治理运输系统等。4、“一通三防方面:改造通风系统,防突钻具改进及仪器、仪表、5、防尘系统治理等。6、职工安全教育培训及装备。7、重大隐患工程治理及装备。8、有关安全的新技术,新设备,新材料,新工艺的推广应用与试验研究。四、安全投入资金的计划方面1、
8、矿根据矿井生产的长远规划和当年资金,施工力量,设备,材料供应等情况,认真编制安全技措工程(资金)计划。2、矿在编制计划前,矿领导要主持召开专业会议。按项目资金,工程进度,施工和竣工期限,工程造价,工程质量,施工力量,物资和材料的准备等认真审查,做到项目技术指标先进,切实可行,要围绕安全生产,提高经济效益,把安全投入资金用到治理安全的关键工程上。五、施工验收1、由专人负责施工管理,保证按质按量按期完成。2、安全投入资金项目完成后,由矿组织工程验收。安全质量标准化管理制度进一步抓好各工程的工程质量,打好安全工作的坚实基础,为安全生产创造良好条件,特制定安全质量标准化管理制度。设立安全质量标准化管理
9、领导小组。矿长任组长,技术负责人任副组长。安全副矿长、生产副矿长、值班矿长、各部门负责人为成员。通防科为主抓部门。1、每一工程的安全(工程)质量标准化,必须在工程设计、作业规程、安全措施中明确规定和要求。2、每一工程的施工,必须严格按设计、规程、措施规定的质量标准进行。凡遇特殊情况无法达到的,必须经过修改标准后,批准执行。3、工程的安全质量标准化,施工班组是关键,狠抓班组施工质量,确保安全质量。4、安全质量标准化验收管理,对所施工的工程,由领导小组组织,每旬进行一次初步验收,便于发现问题及时纠正处理。每月底进行收尺,检查验收,考核总结。5、对检查验收不合格,但不影响安全生产的,必须进行局部返工
10、处理(整改)。同时,给该施工工程的验收人员,扣减工资的处罚。对检查验收不合格,且影响安全生产的施工工程,必须立即返工。返工的一切费用由施工验收人员共用负责。同时经予该工程施工人员工资扣减的处罚。6、当班已验收的工程,经旬查出的返工工程,特对验收人员加以五倍的罚款。安全教育与培训制度为了使全矿员工提高安全生产意识,掌握党和国家安全生产方针、法律、法规、煤矿安全规程、作业规程以及安全知识。规范职工行为,提高煤矿专业知识和操作技能,特制定全体员工安全教育和培训制度。1、全矿员工必须经过安全教育和培训才能进矿担任采掘作业和其它作业施工。没有经过安全教育和培训的人员,不得安排煤矿从事任何工作。2、员工的
11、安全教育与培训,分为两部分进行,一是矿级领导和瓦斯检查员,放炮员,防突员,抽风工,安监员,电钳工等特殊工种作业人员,由上级负责安全教育和培训,经考试合格发证后,才能从事操作。二是除矿级领导和特殊工种外的其它员工由煤矿负责分期分批进行安全教育与培训。3、途中新入矿工作的员工,必须首先经过按规定时间安全教育与培训,经考试合格后,才能安排从事井下各工种的作业。安全教育与培训,根据工作性质、工种,分期分批进行。用业余时间,每年至少培训一个月。4、安全教育与培训内容:1)、党的安全生产方针、党和国家法律、法规,煤矿安全规程,上级有关规定,指令。2)、煤矿的性质及条件。3)、“三大规程”相关内容及要求。4
12、)、施工质量及要求。5)、各专业培训教材。6)、煤矿安全技术规定。7)、“一通三防”知识。8)、国际国内及本矿“事故”案例等。5、安全教育与培训安排(上级培训除外)矿内由矿长安排并组织,由煤矿培训教师为主讲,矿技术负责人和安全矿长强调。6、每季度进行一次安全教育与培训,每次不少于七天(可分月进行)。7、全体员工必须参加教育与培训,一次不参加扣个人20元,两次不参加不准上班。安全隐患排查治理与报告制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步落实各级安全生产责任制和上级相关规定,及时消除事故隐患,防止事故发生,特特定事故隐患排查制度。一、各级责任1、各级行政主要负责人对所辖区域的事故隐患排查工
13、作全面负责。2、各级行政副职对正职负责,并负责组织分管范围内的事故隐患排查工作。3、技术负责人对本职工作范围内的事故隐患排查工作负技术指导、监督管理责任。4、各业务部门负责本专业及管辖范围内的事故隐患排查,并负责收集整理,业余指导督促和协助整改责任。5、技安室负责事故隐患的综合管理。二、事故隐患的分级、分类1、事故隐患是指:物(环境)的不安全状况和人的不安全行为两大部分,包括煤矿生产现场,技术,行政管理,人员操作,装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。事故隐患的分级2、按事故隐患的严重程度,解决难易,煤矿安全规程规定的审批权限及上级管理权限分一、二、三级。1) 一级:严重威胁生产安全,解决难度
14、大,须由上级研究解决,解决措施的审批权限属上级的隐患。2) 二级:对生产安全威胁较大,当天当班解决不了,需由矿研究解决,解决措施的审批权限属矿的隐患。3) 三级:解决难度一般,业务部门和现场,必须及时解决的隐患。3、按事故隐患的种类分:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它共计10种。三、事故隐患的确认与上报1、每班对生产现场的事故隐患进行排查,当班查出的隐患应当班整改完成,当班整改不完需移交下一班的,必须是手上交接班整改,应在下班排班会上公布,并在排班室建立隐患排查牌板登记公布,并汇报调度室值班矿长,值班矿长能处理的由值班矿长处理,不能处理的必须汇报矿长或技术负责人,由矿
15、长组织矿级管理人员研究作出方案,由技术负责人编制措施。2、矿每对通过各种途径(安全)检查,巡回检查,生产安全信息反馈获取的安全信息(隐患)进行排查,及时分级、分类。研究实施整改。3、煤矿每周组织一次安全隐患排查,按一、二、三级分级,分类,记载,逐一研究解决。4、对排查出的重大安全隐患,必须书面报告上级主管部门。四、事故隐患整改事故隐患的整改按“分级负责、责任落实”的原则,做到项目、措施、时间、资金、人员责任五落实进行。五、事故隐患的复查事故隐患整改后,经专职安监人员或指定有关行业部门,认真检查整改无误后,由整改负责人和检查验收人员共同签字认可,方能确认该事故隐患整改完成。六、事故隐患排查的综合
16、管理技安室负责事故隐患排查的综合管理,监督检查、收集整理、整改复查,统计上报、销号等工作。七、责任处罚1、事故隐患整改不落实,不按规定期限完成整改,处罚100元。2、因事故隐患整改不及时,而导致事故发生,对责任人处罚500元及以上罚款,对次要责任人处罚200元。3、在处理隐患过程中弄虚作假的处500元罚款,追究责任,情急严重者开除出矿。安全隐患整改效果评价制度第一章 总 则第一条 为了进一步落实矿井隐患整改效果,实现隐患整改工作的规范化、制度化、程序化管理,有效预防和控制各类事故的发生,特制定本制度。第二条 安检科根据已建立的隐患排查与整改制度,执行本制度,以规范隐患筛选、认定、登记、传递、整
17、改及反馈流程管理。第二章 隐患分级及整改程序第三条 隐患是指全矿工作场所在技术管理、现场管理、装备设施上所存在的可能导致事故的问题。1、按隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C三级。A级隐患:国务院第446号令、国家煤监总局煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)及上级相关规定认定为重大隐患的。 B级隐患:违反相关规定,可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、需要矿级领导进行处理的隐患。C级隐患:基层战线或机关科室的工作人员违反相关规定,可能造成工程质量低劣、装备运行不正常和设施、装备性能不完好的、各基层战线或机关科室能够进行处理的一般隐患。 2、按隐患的种类分为:顶板、通风
18、、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水灾、火灾及其它。第四条 矿长是隐患整改第一责任者,对隐患整改全面负责。第五条 各分管领导、总工程师对矿长负责,是分管范围内隐患整改的组织领导者,具体组织实施隐患的整改。第六条 各科室负责人是本业务范围内隐患整改业务管理的第一责任者。第七条 各基础战线负责人是本责任区域内隐患整改的第一责任者;班组长是本班安全生产隐患排查的第一责任人;职工个人是本岗位安全生产隐患排查的责任人。第八条 生产技术科、财务科、后勤科等相关科室,分别对业务过程中的隐患排查负责,并对隐患整改的有关工程设计、项目计划、资金落实、材料和设备供应等工作负责。 第九条 安检科负责各类隐患的查处、收
19、集、筛选、分析、追究、反馈、复查、统计、上报、考核、监督整改及落实等综合管理工作。第十条 隐患整改程序包括:检查、收集筛选、整改通知、整改、效果评价五个环节,实行闭合回路式管理。 1、隐患检查主要是指各级各类人员、通过各种渠道检查发现所有作业场所的隐患。如上级检查、煤业公司检查、单位组织的检查、基层管理人员下井(下现场)检查、小班安检员汇报、员工举报等。 2、隐患的收集、筛选,由安检科负责,每天对所有作业场所,通过各种渠道检查出的所有隐患进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记,并按规定录入隐患排查计算机网络管理系统。 3、整改通知,对已经核实的重大隐患、典型问题,以“整改通知书”的形式,通知
20、基层队组,按要求整改处理。 4、隐患整改,根据隐患级别,要求相关分管领导和各机关科室、基层战线进行限期整改。 5、效果评价,隐患整改完毕后,依照本制度,由安检科负责评价、验收。第三章 评价方案第十一条 安检科每月对各单位隐患整改工作进行总结讲评,把隐患整改情况纳入安全绩效考核中,推进隐患整改工作的开展。第十二条 对隐患整改效果的验收实行分级评价,依次为A、B、C、D、E五级。 A级:优秀,对于要求整改内容能够及时、有效的实施整改,接受整改态度好,整改工作主动,整改后能够达到或超过质量标准化体系中的相关要求,并且所辖区域职工受到了正确的教育。 B级:良好,对于要求整改的内容,能够在限定时间内,做
21、出有效的整改,能够正确的认识整改工作,较积极的实施整改,整改后能够达到质量标准化体系中的要求,或者通过整改提高了原有隐患部位抵御事故的能力,所辖区域职工受到了正确的教育。 C级:中等,能够主动地接受整改,在限定时间内,能够对要求整改的内容实施整改,整改后基本能达到质量标准化体系中的相关要求,并且所辖区域职工受到了一定的教育。 D级:及格,能够在限定时间内对要求整改的内容进行一定的整改,或者超限期整改但整改后起到了一定的效果,基本能够达到相关要求并满足生产需要。 E级,不及格,不能按要求整改,或者严重超过整改期限而不反馈整改结果,整改后达不到要求,拒绝整改,应付整改,虚假整改。 隐患整改效果实行
22、闭合回路式循环评价,即A、B级通过,C级进一步自查,D级制定针对该隐患的后续防范制度,E级重复整改。第四章 实施办法第十四条 对于各单位隐患整改效果,由安检科组织评价。形成由安检科相关人员为负责人的、其他必要的相关单位组成的评价委员会,该评价委员会应采用回避制度,即与隐患责任单位或责任人有重大关联的、可能对评价结果产生影响的人员应予回避。第十五条 对于评价结果实施奖惩: A级、B级分级受奖; C级重点关注,以后从严考核; D级执行风险保证制度,即采用如交纳风险抵押金的形式,在一定时间内,如果没有类似隐患产生,退还风险抵押金,如隐患恶化或继续出现类似隐患,没收风险抵押金; E级受罚,先惩戒再重复
23、整改,每重复送达一次整改通知单,罚金翻倍一次。 具体奖罚金标准另行规定。第十五条D级所述风险抵押金与E级罚金不相冲突,可以并罚。 安全监督检查制度1、矿设立安全管理机构,具体由安全负责,配备足够的专职安全管理人员。2、矿每班必须有安全管理人员下井,对井下作业人员落实规章制度、规程、措施及标准的情况进行全过程监督和检查。3、每周由安全矿长组织的重点检查矿井“一通三防”设备、设施和矿重要灾害治理情况进行监督检查,对查出的问题要有处理办法,按“四定”原则,即:定项目、定人员、定措施、定时间落实整改。4、每班的安全管理人员要严格交接班,对当班查出的隐患及整改情况要有记录,上交下接要签字备案。5、矿长及
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