关于班主任优秀工作计划5篇范文(优选)_1.docx
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2、的严峻考验。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,限度的营造一个团结、主动、先进的班集体。 二、本学期目标 1、进一步培育良好的行为习惯和学习习惯。 2、巩固良好班风,完善班级管理制度,做到人人有事做,事事有人做,凝合挖掘班级各方力气,提高班级整体水平。 3、加强学风建设,培育学习爱好,明确学习重要性,注意学法指导,提高学习效率。 4、与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。 三、详细措施 (一)思想教化: 1、每天一总结,针对学生的实际行为强调文明礼貌,加强中学生守则、中学生日常行为规范,教化学生做到事前三秒钟,事后三分钟,努力克制不良习惯。 2、定期召开班干部会议,刚好
3、了解班级状况,做好班干部的培育工作。 3、多多了解关切学生,努力开导学生,尽力做好心理专家和引导者。 4、适时开展青春期心理专题会。 (二)常规工作: 1、适当调整班干部组织,每半个月实行一次班干部会议并做好记录。激励班干部主动主动并创建性地处理班内事务,培育工作实力。 2、每半个月换一次座位。 3、适当调整大扫除、平常值日轮番表,做到人人有事干,事事有人干并制定行之有效的班级卫生检查制度。 4、作好班级美化布置工作,营造学风浓郁,充溢青春朝气的班级氛围。出好黑板报和学习园地,做到每月一换。 5、出操做到快、静、齐。 (三)学风建设: 1、加强与各任课老师的联系,抓好各门学科的联系工作。 2、
4、做好后进生转化工作。 3、加强对学生综合实力的培育,主动培育学生的创建精神,开展形式多样的活动,如学问竞赛、读书沟通会、辩论会等。 4、加强自主作业时的自主管理。 班主任优秀工作安排2 一、指导思想 以教学为中心,全面发展学生素养;以“对每个学生负责,助每个学生胜利”为教化宗旨,扎扎实实地搞好教化教学和教科研工作;努力探究年级管理规律,全面提高工作质量和管理水平。 二、教化教学 (一)教化工作 德育是教化的基础,是设计教化的平台。教化是一种唤醒,将生命感、价值感“唤醒”。教化造就的学生应当是行为规范、心灵自由、感情丰富、思想充溢、胸襟开阔的现代人,应当是能够为自己负责、为他人、社会、国家负责的
5、现代公民。 工作重点: 1、班级管理理念:“管理就是沟通,管理就是服务,管理就是引领”,以人性化管理,促特性化发展。 2、形成合力,统一意志(一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生),为了学生是老师一切工作的动身点和落脚点。 3、加强学生心理辅导和疏导,解除干扰因素,使学生有良好的心态,以平常心面对学习和生活。 4、加强常规管理,严格限制严峻违纪现象。 5、抓好学生的学习管理,加强早晚自习管理,营造良好的学习氛围,提高学习效率和学习成果。 (二)教学工作 工作重点: 1、坚持以教学为中心,转变教化观念,细化教学常规管理,狠抓教学质量增长点,进一步提高教学质量。 2、加强集体备课,注意实效。
6、3、加强尖子生的培育。落实基础,加强实力,统摄规律,提升方法,提高学习成果。 4、抓好教学常规管理,向重点班要质量,向一般班要数量。 详细要求: 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命。要求全体老师“眼睛盯在质量上,功夫下在管理上,实干落在平常上,基础打在备课上,目标定在发展(高考)上。”抓点(学习尖子生),又抓面(二本达线率的提高),坚持不放弃一个学生。 (1)转变教化观念 1、教学以学生为中心,以学会学习为目的,以学生全面发展为目标,树立“以学为本”的思想,让教化适合学生。 2、老师是学生心理健康的维护者、学生学习的促进者和伙伴,也是教给学生做人准则,送给学生求知钥匙,引导学生增加
7、实力的导师。因此,要全面关切学生成长,德智体一起抓;关切全体学生,优中差一起抓;提高学生素养,智力因素和非智力因素一起抓;改进教学方法,教与学一起抓;注意多方面协调一样,课内课外、校内校外一起抓。 3、懂得“个人的力气是渺小的,集体的力气无坚不摧。单兵作战必败,团队冲锋致胜。”的道理,树立“一盘棋,打总体战”的思想。 4、老师的失误生产的不是一个废品,而是影响一个人的一生。树立“以学生的终身发展为本,以学生的终身华蜜为本。”的大教化观。 (2)加强集体备课和教研,注意实效。 备好课是上好课的前提,也是提高教学质量的关键。树立“功在课前,效在课内”和“眼前有课本,心中有学生,学法即教法。”的备课
8、理念。老师备课不能只备怎样教、怎样讲,还要备学生怎样学,而且要把如何组织学生的学习活动做为备课的重点。 集体备课强调的是老师的合作、热忱无私的沟通精神和发挥集体的才智,是取高合众,以老师集体去面对学生集体。“用学生的思维去备课,用学生的头脑去思索。”从而达到集思广益,削减缺憾,共同提高的目的。 要求: 1、要有目的性、针对性和实效性。备课时先沟通上周教后感,后探讨下周上课主要内容、重点、难点、留意点及学生易出错的地方、教学策略等,以提高教学设计的科学性。探讨时要各抒己见,集思广益,充分发挥教研和集体备课的功效。 2、听课与评课是集体备课的持续和补充。要求老师间相互听课、评课,以评促教。评课中既
9、要扬长,又要“揭短”,且至少要提出三点不足或建议。 3、每周开展一次教研活动,二次集体备课。对年轻老师的要求:不备不听,不听不讲。仔细填写集体教研(备课)和评课的有关表册,刚好上交教育处。 (3)强化教学常规管理,狠抓教学质量增长点。 三、公允竞争,公正评价 公允竞争可以极大的调动老师的主动性和工作热忱,公正评价能够限度的挖掘老师的创建力。 1、进一步健全和完善检查评估制度,加强对老师作业批改、教案、课堂教学质量,进行定期和不定期的检查和评估,并将检查评估结果登记在册,作为老师年度考核的一个依据。 2、本学年进行六次大型考试。肃穆考风考纪,仔细做好阅卷、阅卷后的教研和试卷讲评工作,发觉问题,刚
10、好解决。建立考后质量分析评价体系,一是对试题做综合评价,二是考后全体科任老师的质量评价,三是对每一位老师的成果进行横纵比较,四是对同层次班级中的好中差生进行比对和评价。 3、接着完善师生每次考试的卓越嘉奖机制。 4、对班级的考核、评价仍旧实行捆 绑式,即班级评优与班主任工作、政教考核、团委考核、教学成果考核等十几项考核捆 绑在一起,最终做出综合评价。 5、在各项检查、评比的过程中,力求创建和谐、公正、公允的教学环境和竞争氛围,力求限度地调动师生的主动性,从而促进老师无私奉献、坚韧拼搏,创新务实、踏实奋斗教风的形成和学生比、学、赶、帮、超学风的发展。 6、尽快兑现去年高一考试的各项奖金,确保做到
11、言而有信,奖金不能缩水;学期初要合理安排出各班本科指标、专科指标,同时制定期末考试的嘉奖方案。 班主任优秀工作安排3 (一)思想行为教化方面: 1、制定班规:班训以及班级制度并根据班规严格执行,从班主任角度赐予高度重视,学生才能重视起来。建立岗位责任制:全班设置大约若干个岗位,尽量做到人人有事做,真正把班级当成了自己的家庭一样来看待,让有些淘气的学生有事可做(而且可能还要让其担当管纪律之类职务),也可以分散他们的一些其他方面的留意力,同时又可以使学生逐步走向自主管理,真正成为自己的主子。可谓“一箭三雕”。 2、开展百分制竞赛:将各项行规进行量化考评,制定具体的加分和减分体系,让学生知道什么在学
12、校是可以做的,什么是不行以做的,明确是非观念。阶段性的对分数进行总结,对总分排前的赐予嘉奖,靠后的赐予惩处。 3、充分运用黑板报的作用:黑板报是班级的一块主要的阵地,要充分利用这一现成的武器!黑板报内容亲密联系班级现状以及学校的支配,让学生无时无刻不在思想上,视觉上受到冲击,受到教化! 4、让班会变得有意义:班会对于班级各项事务在班会课进行规范,刚好反馈上一周出现的问题。同时适当的开展主题班会活动,主题班会更始一座大熔炉,它能集中全班同学们的精华思想,进而感染每一个同学,起到催化剂的作用。鉴于此,我将仔细地搞好每一次班会,内容将是亲密联系本班实际状况以及学校的动态。 (二)学习方面 1、每月每
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