关于部门工作总结的要素5篇范文(优选)_1.docx

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2、工作状况总结如下： 一、这年重点工作完成状况及取得的业绩 上半年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料。 根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记。 作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了

3、盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。 二、这年取得的进步 通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的相识，学习了许多的相关学问。通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和推断实力。 三、今年工作的反思 或许是因为之前缺乏在此类企业工作的阅历，一起先对企业

4、的运作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。个人对行业相关学问了解得还不够，须要加强本公司质量管理体系文件的学习和理解。因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些安排实行的工作未能绽开，下半年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 部门工作总结的要素2 在20_年，因为市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经验了比较严峻的挑战，一方面项目成本限制的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在

5、选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的实惠条件。 总体说来，20_年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本限制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下： 一、选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格限制选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计_万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的.大项目有：_营业部UPS、发电机设备;_营业部建设项目所需设备;_日常设备供应;湖南省_小

6、型机以及附属设备;_证券_所需设备;项目以及_设备供应等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在20_年，我们接洽一些比较新的项目，如_营业部发电机项目以及_的小型机项目，还有_营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和困难，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮助下，我们经过主动的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作

7、关联非常紧密，在20_年，我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期，严格限制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰难，所以应付款这块限制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的限制做的比较好。 5、依据公司的须要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在20_年，我干脆负责华龙证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得

8、客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的胜利。 二、帮助公司完成的其它工作 在20_年，我帮助公司主要完成应收款工作，主要是_证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款_万元，同时帮助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款_多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 三、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术实力，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加

9、强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格限制选购供货时间和选购周周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我们选购部20_年主要完成的工作状况，有成果也有不足，在公司上市的大好时机激励下，我肯定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。 部门工作总结的要素3 刚才，听了矿属各分口的汇报总结，结合我矿当前复工复产工作进展的实际状况，矿属平安分口在完成矿领导部署的协作通防、机电分口完成各项工作任务同时，进行平安检查并查出： 1、机电方面隐患及问题9条。 2、

10、雨季三防隐患及问题9条。 3、落实安监局会议要求密闭墙管理方面隐患及问题23条，共计39条，查出隐患及问题基本得到有效落实。 4、安监局化窝站平安检查35条，有十二条未落实，其中涉及：机电2条，采掘4条，财务1条，技术4条，通防1条，实际完成落实任务67%。 5、刚好进行了火工品保管员、平安员、爆破员的按期培训取证。 6、火工品库房的储存证、运用证的延期年审工作，正在办理。 7、复原了库房机房的远红外视频防盗系统安装调试。 8、今后工作及打谱。 平安管理是全矿的点多面广一项重要工作，也是一个相对薄弱环节。截至目前，安检员岗位没有一人前来报名，(有俩人报名未从事过平安检查工作且无证，谈每天100

11、元时，嫌工资低)。与四周的相邻煤矿分析比较存在的主要问题是安监员工资问题。安检员的岗位与其他的特别工种岗位还是有肯定的区分之分，其作用既要有现场工作的预知预想实效性与现场实际阅历相结合的实力。又要在现场平安检查问题的同时还要有解决问题和化解冲突的处理方法。它是执行矿长指令的煤矿平安生产管理的制动系统和执行规程制度落实程度的上方宝剑，也就是说矿长的平安生产管理的层面要求有多高，这支队伍的平安管理力度落实程度就要有多大。肩负着帮助矿长把平安生产管理工作落到实到现场实际工作中去，因此，需引起各级领导重视和关爱。 再一个问题就是，对新招从业人员要抓好平安教化工作，各分口在完成各项生产任务工作的同时，要

12、树立“管生产必需管平安”规定，要时时刻刻抓好新职工的平安思想意识教化工作，切实搞好自保、互保、联保，教化职工不损害别人，也不被别人所损害。在今后的平安生产工作中再创佳绩，实现我矿平安生产、经济效益双盈的新局面。 林场煤矿安监部 20_年5月12日 部门工作总结的要素4 时刻照旧遵循亘古不变的规律持续着，又一个月结束了。做一份白酒销售工作总结，国家对白酒消费税的调整，在业界引起了骚动，随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令，这一路走来的喜悦和悲伤、困惑和感动、兴奋和无奈。 一、个人的成长和不足。 做销售的这一行须要公司领导的支持下，和同事之间的相互帮忙。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取

13、得了很大的提升： 1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增加了。 2、心态的自我调整潜质增加了。 3、团队的管理阅历和整体区域市场的运作潜质有待提升。 4、对整体市场相识的高度有待提升。 5、学习潜质、对市场的预见性和限制力潜质增加了。 二、销售业绩回顾与分析。 这一个月的业绩还是很不错的： 1、奠定了公司在_，以_为中心的重点区域市场的运作的基础工作。 2、胜利开发了四个新客户。 3、月度总现金回款x万，超额完成公司规定的任务。 对于我取得的的业绩我分析为以下几点： 1、我公司在_已运作了整整三年，所以吸取前几年的阅历教训，今年我个人也把找寻重点市场放在以_为核心运作_市场，透过两个月

14、的市场运作也摸索了一部分阅历，为明年的运作奠定了基矗; 2、新客户开放面，落实了x个新客户，俗话说“选取比发奋重要”，经销商的“实力、网络、配送潜质、协作度、投入意识”等，干脆确定了市场运作的质量; 3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自我制定的x万的目标，相差甚远。 主要缘由有： a、公司服务滞后，特性是发货，严峻影响了市场，和经销商的销售信念。 b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差。 c、重点市场定位不明确不坚决。 三、工作中的不足。 这个月我走访的新客户中，有x多个意向都很剧烈，但正因在于后期跟踪不到位，自我信念也不足，但最终落实很少，奢侈了大好的资源! 对于_市场，基础还是很

15、好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，这个市场失误有几点： 1、没有在适当的时候找寻相宜的其他潜在优质客户作补充。 2、没有能够引导经销商根据我们的思路自我运作市场。 对于_市场，虽然地方爱护严峻些，但我们透过关联的协调，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。 最终在白酒销售工作总结中，我作为一名白酒销售人员，我对公司的几点举荐： 1、注意品牌形象的塑造。 2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性。 3、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所

16、值、物超所值”的感觉。 部门工作总结的要素5 时间飞逝，日月如梭，转瞬间惊慌而又劳碌的一学期结束了。办公室也随着协会的成长而在渐渐进步，在老师和大家的关切和支持下，办公室这一学期的工作进展得顺当，并且一步步的踏入正轨。期间遇到了一些麻烦和障碍，品尝过辛酸和喜悦。 本学期办公室主要负责本社联的日常事务，常规材料的制作及各部室工作材料的分门别类及保存。同时做好协调各部门工作，开会前的打算工作及通知，帮助其他部室开展活动。 一：踏实工作，勇于开拓 校织心社已渐渐成为一支力气雄厚的队伍，几十名组织成员加上更多的满腔热忱的高校生，时刻打算以更大的热忱，为校内里，社会上须要帮助的人奉献爱心。在短短的几年时

17、间里，我校织心社就已经发展成为一个大规模，有纪律的组织。在这个暖和的大家庭里，我们有固定的常规工作，有自己严格的规章制度，有几十个真情热忱的同伴，虽然在织心社的日子不长，随着日子的恍然消逝，“爱心奉献社会，真情暖人心”却已经在我们心中化成了一种有组织、有纪律、无私奉献的责任感。我们始终以“奉献、友爱、互助、进步”为精神指导，在校内里开展了丰富多彩的活动，让“织心社”真正走进同学们的生活。此外，与学校团委、学生会的通力合作，也使我们的活动开展得绘声绘色。校内里，我们的成员无处不在，期盼着为你服务! 二、改善机制，完善机构 开学伊始，在织心社的内部组织进行了调整，使其更为合理、高效，使各部门的职责

18、分工更为明确。校织心社现有办公室、宣扬部、外联部、网络部、策划部、活动部六个部门。校织心社在逐步建立并完善人事档案制度，为每一名内部工作成员建立档案，以便于量化管理。任期以来，我们始终把加强校织心社的建设和发展放在重要位置上。 三、同舟共济，团结并进 在各项活动和工作中，织心社干部并肩共进，亲密协作，到处以身作则，充分呈现了社联的风采。我们的队伍浩大，各种资料数量多，工作繁琐，但我们部门细心分类，勤勤恳恳，把档案整理得有条不紊，使我们的工作得以顺当进行。 外联部活跃于校内外，胆大心细，各种活动少不了他们胜利外联的协作。 网络技术部凭借较好的网络技术，为我们供应了不行或缺的内部资讯。 宣扬部同心

19、同德，设计新奇的宣扬海报，力求让我们的活动得到更广阔同学的关切、关注。 策划部写出好的策划，想出好的点子，为我们每一次活动的顺当开展做出了许多的贡献。 活动部主动参加到每次举办的活动中，把活动开展的绘声绘色。 各部门之间相互协调，携手前行，风雨同路，留下了一个又一个团结互助、共同进步的踪迹。 四、探究自我，相识不足 在我们主动开展工作，取得成果的同时我们还存在许多不足： 1、我们队伍浩大，各部门在开展工作时，不能很好地调动组织全体会员，因而一小部分会员因闲置而主动性不高。 2、开展的活动涉及面可以更宽，更多样化，与其他高校长期、稳定的沟通合作也有待提高。 这些都是我们今后工作努力的方向。 校织心社是一个年轻的组织，因为年轻，她时刻体现出旺盛的生命力。但也是因为年轻，她许多时候会显得稚嫩与残缺。这株青嫩的草苗是要靠代代的成员用自己的心力汗水培育的。 回顾过去，是前辈们一步一步坚实的脚印在风雨中前进。把握现在，在问题中踏实求进。 展望将来，在希望中奋勇向前，把织心社的旗帜传接下去!校织心社藉此再次承诺，我们会以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨，接着为同学们、为须要我们帮助的挚友们伸出援手。在此，也向始终对织心社赐予关切、支持的领导、老师和同学们致以崇高的敬意! haha部门工作总结的要素