校本培训学校领导讲话稿.docx
《校本培训学校领导讲话稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校本培训学校领导讲话稿.docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、校本培训学校领导讲话稿校本培训学校领导讲话稿(通用8篇) 校本培训学校领导讲话稿 篇1 各位同事:大家好!今日是我校校本培训第一天。我们全体老师齐聚在这多媒体一体机教室中,进行校本培训,目的是特别显明的。那就是通过培训,达到素养提升、课堂提效的培训目标。随着教化事业和现代教化技术的不断发展,我市中小学现代教化技术设备和远程教化设备装备水平有了很大的提高。为了适应现代教化技术发展的须要,全校交互式多媒体教学一体机应用培训在三楼多媒体一体机教室实行。所谓交互式多媒体教学一体机,顾名思义,就是电子白板和大屏幕显示器一体化的电教设备。集高清大屏幕、交互式电子白板、功放音响等多功能一体化。其成像原理完全
2、是光路的运动过程,电子白板代替传统的黑板。因此无辐射,且无闪耀、高清楚度、高辨别率、可视角度宽,节能环保,是多媒体教学的最佳解决方案。为进一步推动我校信息化教学,帮助老师在驾驭多媒体技术的同时能娴熟地操作、运用教辅工具,切实提高本校老师现代化教学技术水平,我校确定本学期对我校老师进行 交互式多媒体一体机在教学中运用的培训。最终,祝福各位老师在本次校本培训中都有自己丰厚的收获,祝福本次校本培训圆满胜利。 校本培训学校领导讲话稿 篇2 各位同事:大家上午好!今日是我校暑期校本培训第一天。我想,在这炎炎烈日中,我们全体老师齐聚在这多媒体教室中,进行校本培训,目的是特别显明的。那就是通过培训,达到素养
3、提升、课堂提效的培训目标。一、素养提升。首先我们得回答这样一个问题:老师应当具有什么样的素养?有位教化专家将优秀的老师素养概括为四性:一是有丰厚的文化底蕴支撑起老师的人性,因为没有丰厚的文化底蕴的老师,根本不行能给学生的生命铺上一层暖和的、纯净的底色;二是超群的教化才智支撑起老师的灵性;三是宏阔的课程视野支撑起老师的活性;四是远大的职业境界支撑起老师的诗性。一个老师在课堂,不管他上语文课,数学课,还是其他什么课,他的讲解,他的自我展示,都折射出老师自己的文化厚度,还有思想的高度。只有具有这样的素养,他才能在教学中游刃有余地处理各种困难的状况,以实现教书育人的职业志向。这次暑期培训,我们将通过观
4、摩名师的课堂,倾听专家的讲座,感受优秀老师应具备的丰厚的文化底蕴、超群的教化才智、宏阔的课程视野和远大的职业境界,并进一步反观自己的教学实践,把不断地提升自身素养转化为内心渴求和实际行动。二、课堂提效。作为老师,我们都非常明白课堂教学是学生学校生活的最基本构成部分,它的质量干脆影响学生当前及今后的多方面成长和发展。而对与我们老师自身而言,课堂教学是我们职业生活的最基本的构成部分,它的质量,干脆影响我们对职业的感受、看法、专业水平的发展、生命价值的体现。因此,课堂提效既是学生成长的须要,也是老师专业发展的须要。如何提效?问题是很困难的。这次培训,我们将重点放在我校的课题探讨上。在备好课的培训考核
5、基础上,接着探讨如何上好课。围绕参照名师课堂重点探讨教学设计实施过程中的有效调控(简言之,就是教案预设和教学生成的问题),并请来刘茂森教授,就在课堂教学中有效运用信息技术手段赐予高层次的指导。以上,我简洁介绍了这次校本培训的目标,为了达成这样的目标,我们确定了观摩名师课堂,倾听专家讲座,反观实际教学,沟通探讨总结四大板块的培训内容。我们可以简洁地将其概括为一、四、二。一即一个主题上好课,四即四大板块培训内容,二即素养提升,课堂提效两大目标。须要说明的是,培训的时间是有限的,仅仅5天的时间,是无法实现这样的目标的,而且这两个目标的实现,仅凭借培训也是恒久无法达成的。但,我们还是想以此作为我们的目
6、标来描述,是想通过这期的培训,我们全体老师在内心深处形成素养提升,课堂提效职业追求,在内心深处形成不断进取的动力机制,在更为久远的实际工作中去努力提升、竭力提效。最终,祝福各位老师在本次校本培训中都有自己丰厚的收获,祝福本次校本培训圆满胜利。 校本培训学校领导讲话稿 篇3 各位领导、各位老师:上午好!今日是我校暑期校本培训第一天,立秋已多日,气温仍持续走高,虽没有达到烈日炎炎,也是酷热难当,各位都特别辛苦,首先我代表学校对来给我们传经送宝的许静老师表示感谢!对来参与培训的各位老师表示感谢!我校全体老师集中在一起进行校本培训,目的是特别显明的,那就是通过培训学习达到转变思想观念,提高教学质量这一
7、目标。为转变思想观念、加强效能建设,树立良好的老师形象,形成严明的纪律和优良的作风,做到为人师表,教书育人,我们要在全校范围内开展转变老师作风、加强老师效能建设活动。订正学风不正、消退被动应付、克服享乐主义,从而建设创新型、学习型、高效型、廉洁型、服务型五型老师。如何搞好校本培训,转变思想观念,提高教学质量,我谈几点相识和体会。一、统一思想、提高相识校本培训的定义是:源于学校的发展须要,由学校发起和规划的,旨在满意学校与老师发展须要的,主要是在校内进行的学习与培训活动。校本培训的动身点是:为了学校;为了改进学校的教化教学实践。校本培训的主体是:以校为本;由学校组织开展,在学校中。校本培训的目标
8、是:解决学校和老师在工作中所面临的问题。在这里我们应树立这样一个观念:学校自身的问题,要由学校中的人来解决;要充分挖掘学校的内在潜力,促进老师的发展,放飞老师;让学校的资源充分利用起来,让学校充溢生命活力。校本培训变更了学校的功能:学校应当变成学习型学校,老师应当成为探讨型老师。只有老师不断成长,才能促进学校发展;只有老师成长,学生才能获得最好的成长。为什么要搞校本培训?一是课程改革的须要:课程改革中的新理念、新的教学方式、新的评价方式,须要我们去学习,去创建性的实践。二是学校发展的须要:我校的发展目标早已确立。三是老师专业发展的须要:目前,我校在一线任教的专业老师有40人。就整个老师队伍来看
9、,职业道德素养和专业水平参差不齐。面对这样的现实状况、新的形势,不仅须要我们的一般老师努力进步成长,而且,我们的校级名师和骨干老师也必需要促进自己尽快成长,当然我们的管理干部也不能例外。四是体制改革的须要:中心、省教化工作会议召开以后,教化用人机制发生了根本性的改变,不合格的老师随时都有被淘汰出局的可能,老师职业已不再是铁饭碗。今日我们开展校本培训说究竟就是为老师们供应了一个良好的发展平台,一个成长的机遇。希望广阔老师要珍惜这次机遇,变被动的接受为自觉的学习和参加,在学习和参加中,提高自己的专业水平,从而促进你的发展,学校的发展,学生的发展。实现真正意义上的三赢。二、摆正教学为中心的位置关系学
10、校的根本任务是教学工作,教学是学校生存发展的基本前提,不谈教学,离开了教学,学校也就没有生命力,也就失去了生存的意义。所以说教学是学校的中心任务,学校的一切(人力、财力、物力)都要围绕这个中心,推动这个中心,听从这个中心。也就是教学中心说。学校的机构设置、规章制度的制定、协助设施的建设以及学校每一位教职员工的言行都要服务于这个中心。三、严字当头,勤奋不懈部分老师长期任职产生了惰性,工作看法与工作作风上出现了松劲、懈怠问题,思想观念跟不上时代的发展。主要体现在三个方面:一是严不够。工作不肃穆,管理不严格,作风不严谨,有的甚至有甘拜下风的想法。二是细不够。阅历主义作祟,认为我工作多年了,同样的事情
11、过去都干过多次,年年如此,老一套,不再深究细查;借口抓大事,详细工作本该由自己去做却支配其他人,而且不过问,不检查,不总结,简洁化考虑,一般化要求,粗放化管理。三是钻不够。学习上钻不进去,成天忙劳碌碌,细枝末节,鸡毛蒜皮,就是没有时间思索探讨问题;管理上不钻研,拈轻怕重,小心翼翼,不想刨根问底,只想得过且过,有时间喜爱在网上和挚友聊一些奇闻趣事。四、增加三种意识一是责随意识。老师肩负着培育祖国将来的重任。在这个位置上就要对家长负责、对学生负责、对自己负责。就要时刻有一种使命在肩头,有一颗事业心在跳动,而不能松松垮垮,思想上和行动上不严格要求。就不能拿个人好恶、心情凹凸、心血来潮,使肃穆的责任随
12、意化,比如个人喜爱的就仔细做,不喜爱的就冷落一旁;心情高的时候就出效率,心情低的时候就不管不问。二是创新意识。怎么把教学质量提上去,须要不断提出新思路,拿出新方法。为什么要创新呢?因为不创新就难以摒弃自身思维上的惰性、工作上的惯性,就难以适应日新月异的新改变,就难以保持健康、持续的发展和提高。一些先进地区、先进单位、先进个人、先进技术之所以先进,就是因为他们都新,并且能够常新。只有新的东西才能有特色,只有新的举措才能有突破。首先要打破思维上的框框。敢想才能敢做,敢做才能做出成果。其次,要勤于并擅长学习。不学习,创新就没有基础,就没有方法走捷径,甚至不学习,就有可能在工作中犯错误。三是拼搏意识。
13、在一个地方、一个岗位工作时间长了,产生惰性是很正常的,特殊是当工作取得了成色、走上了正轨后,更简单使人产生懒得思维、懒得下劲松口气、歇歇脚的想法。克服这一惰性,广阔老师必需始终保持三股劲:一是干劲。始终保持良好的精神状态、干事创业的锐气。有的同志一看无精打采,动不动就是我早就不想干了。有这种思想的人,我看,也就不配当一名老师,最至少不是一名称职的老师。二是摽劲,领导尤其要蹲住、抓死。别人可以按点上、下班,你要来得早走得晚,星期天、节假日也不能不管不问。抓工作就要摽紧抓死,你要常常去看,找明白人靠上,你管和不管,效果确定不一样。就像校内卫生,你常常去看看、问问,学校环境确定就要好得多。工作就是这
14、样,没有白干的,俗话说:锯响就有末说的就是这个道理。三是韧劲,干工作持之以恒、一以贯之,不能忽冷忽热、虎头蛇尾。特殊是在纪律上不能起先严,后来松,越来越松。有的同志之所以不遵守纪律,既有主观上的缘由,也有客观上的缘由,他违反了纪律你视而不见,他当然还会再犯。五、强化五位思想,促进目标化管理根据要求,学校各班级、备课组、每位老师以及每位学生都要制定工作或学习目标,使学校从上到下都实行目标化管理。制定严格的考核评比制度和奖惩措施,建立领导竞聘上岗和老师沟通机制,实行工作优异者竞争上岗、成果末位者沟通制度。这就要求我们学校领导要有五位思想,五位是指:1、定位:领导干部要有四定(定职、定岗、定权、定责
15、),要做到责权利相统一。切不行有权无责或以权谋利,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。2、到位:有职有岗有位就要上位到位,做到在其位,谋其政。3、足位:有权有位,就要用足用好权位,在政策法规规定的范围内,尽最大可能地发挥权力的最大效益,把自己分管或主管的工作做好,充分施展自己的领导才能。4、补位:人人有岗,人人有位,但岗位之间因工作的分管、主管、协管又因工作性质、类别等时有交叉,就是说岗位有交叉,工作有联系。这就要求领导之间要讲团结协作、顾全大局,要相互帮助、相互支持、相互体谅,共同把工作做好。在别人因事因病缺岗、空岗时,刚好、主动、有效地补位。就像足球竞赛一样,攻守照应,相互补位。5、不
16、越位:用足用全用好用正权力,是每一个领导应尽的职责,但权有所限,不行过之。不要越位用权。越位不同于补位,补位是为了工作,越位就不正常了。以上这些,我们的党员、处室领导、一般老师要正确对待,仔细遵守,相互监督。做到有则改之,无则加勉。目的就是要变更我们的思想观念,端正我们的工作看法,提升我们的工作水平,凝合我们的工作合力,提高我们的工作效率,使我校的教化教学工作再上一个新的台阶。最终,祝各位老师在本次校本培训中都有丰厚的收获,预祝本次校本培训圆满胜利! 校本培训学校领导讲话稿 篇4 敬重的各位家长挚友们:大家晚上好!今日,我们在这里召开20xx年春季学期的结业颁奖典礼,我代表学校全体老师,热情欢
17、迎能在百忙之中抽出珍贵时间参与的各位家长。您们能按时到会是您们对孩子的真情关爱,更是对我们工作的莫大支持。在此,我对大家关切学校教化、支持教化工作、关切孩子成长的行动表示诚心地感谢。首先,我要再一次感谢各位家长,你们把孩子送到名人教化读书就是对我们最大的信任和支持。我和我的同事们深刻地相识到我们肩上肩负着的责任和重托,并竭力把这种责任和重托转化为我们开展教化工作的巨大动力和不懈的追求,那就是要把每个学生得到自身的发展,发掘每个学生的闪光点。让全体学生享受到优质的教化,为他们搭建胜利的舞台,张扬他们的特性,点燃他们的志向,为他们今后终身的发展奠定坚实的基础。下面,我把学校各方面状况向各位家长汇报
18、如下:一、学校概况我校现有全职教职工5名,全部为本科学历。今年上半年,转塘校区收到公司总部的重视,全力支持转塘校区建设,500多平米的教学场地已经装修完毕并投入运用,四周环境也宁静,适于学习。接下来我们的重点将放在室内软装,建设文化园地,班级评比小组,文化墙等,增加名人教化的文化氛围,让学生学习的主动性和主动性提高。二、长效管理,全面提高老师教化教学水平一是抓老师的职业道德,为人师表,用爱心和耐性来教化感化孩子们健康成长。二是抓老师教学基本功,结合新课程的改革搞好课堂教学的创新,我们的老师每周都参与培训,参加备课,说课,评课,争取更好的给学生做好辅导。三、精细管理,全面提高学生素养学生管理重点
19、抓习惯的养成。一是抓平常的学习习惯。班主任老师随时了解学生的学习动向,和任课老师做好刚好的沟通,并反馈给家长。老师们用胜利教化的思想和赏识的眼光看待每一位孩子,引导孩子形成好的习惯。二是抓上课的效率。我们也常常给任课老师们开会,要充分利用课堂的每一分钟,要以不同的看法对待我们的学生,既然来到这里学习的,就是有主动的上进心的孩子,要用学问满意他们的求知欲。三是抓课后,家里的学习习惯。这是我们的班主任老师极力想做好的,也是最难的。因为学生在家里,老师很难监督到。我会时常发一些通知或作业的小纸条,贴在学生的书上,尤其是英语,基本上每节课的作业都是以纸条的形式贴在学生的课本上,那么这就希望我们的家长能
20、够监督一下,父母努力一小步,孩子成长一大步。同学们养成了良好的习惯,肯定会受益一辈子!这个学期中,进步最快的当属五年级的吴庄铖同学。他在这里已经学习了2个学期了,上个学期的时候,成果仅仅处于班级中等水平,这个学期他上课的效率比较高,上课的每一分钟都是在吸取学问,他的优势是充分抓住了最基础的学问,把大部分的精力放在了客观题部分,这是很奇妙的一个学习方法,客观题部分分数的提高是很快的,所以,才短短一个学期,他的总成果已经上升到第一名了。四、下期展望名人教化通过三个学期的摸索,已经找寻到了较为完善的辅导模式,下个学期,乃至以后,我们将会以更有效的模式进行管理,教学,让学生的成果精彩。接下来我们的工作
21、将分几步进行:第一步,对全部报名的学生进行测试,了解学生的学习状况,找到学生的弱点,有针对性的进行辅导;其次步,与家长面对面沟通,沟通学生的学习习惯,沟通如何改掉缺点,沟通如何让学生建立端正的学习看法;第三步,建立严格的分班制度,让基础相同的学生一起学习,才会有成效;第四步,每个班级选取优秀的学生送到总部重点培育,参与华罗庚金杯赛,培育重点中学的苗子;第五步,全面提升。全体师生共同努力,让每个人都取得进步,哪怕只是小小的一步,我们的老师和家长也要予以最大的激励。家长挚友们,尽管我们名人教化正处于建设之中,硬件条件还不够完善,但是我们学校肯定会建设最好的老师对队伍,而且我们又有一批仔细负责主动支
22、持学校工作的家长挚友们,我信任,我们携起手来肯定会使孩子们健康欢乐地成长为社会有用人才!我的汇报完了,不当之处,请指责指正,感谢大家! 校本培训学校领导讲话稿 篇5 各位老师:根据县教化局部署,今日我们在这里隆重召开20xx学年老师校本培训动员大会。下面我就新学年校本培训工作,三方面的看法。一、认清形势 增加校本培训的责任感和紧迫感(一)正确面对我校校本培训的形势。校本培训是适合我校教化实际的一项重要课题。近年来,我校非常重视这项工作,先后开展了一系列校本培训的活动,取得了肯定成效和阅历,主要表现在:1、思想相识不断提高。我校校本培训工作领导小组,形成了校长亲自抓,分管校长、主任详细抓,广阔老
23、师踊跃参加的良好局面,校本培训氛围不断形成,大家对校本培训重要性的相识不断提高。2、培训模式不断创新。我们坚持把校本培训与新课程改革相结合,与科研课题相结合、与老师专业发展相结合。在实施过程中积累了一些阅历,为我校校本课程改革供应了强有力的支撑,较好地解决了学校在实施新课改中遇到的教学实际问题。同时也更新了老师观念,优化了学问结构,促进了老师专业发展。3、培训效果不断提高。通过校本培训,老师的教学观念发生了改变。老师能够主动营造轻松开心、活泼的学习氛围,留意给学生留有更多的学习、沟通、探究、创建的时间与空间,使学生成为学习的主子,充共享受学习的欢乐;师生的角色定位发生了改变。老师不再是以学问的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校本 培训 学校领导 讲话稿
限制150内