县质量技术监督局机关效能建设自查报告.docx

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1、县质量技术监督局机关效能建设自查报告 今年4月份以来，我局依据县委县政府的统一部署，根据建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，以“提速、提质，为人民，促发展”为主要内容，以提高人民群众满足度，实现更快、更好发展为目的，充分发挥质监职能，将勤政建设和廉政建设、提高讲效率与实力结合起来，狠抓机关效能建设和各项工作的落实，完善运行程序，提高服务质量，强化监督检查，下大力解决 机关效能方面存在的突出问题，努力培育良好的工作秩序和办公环境，机关效能建设取得了良好成效。一、领导重视，组织细心为全面贯彻县委、县政府关于开展效能建设实施看法，我局党组刚好召开党组会议，对我会的机关效能建设活动进行了专题探讨，成

2、立了效能建设活动领导小组，探讨制定了实施看法，并于4月20日召开全体干部职工会议，进行总动员，以统一全局的思想，使全体干部职工明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性。同时，制订各个阶段的实施细则，确定学习内容、重点，使全体明白详细学什么，怎么学，学习目的等状况都一目了然，做到心中有数，使得效能建设得以顺当开展。二、实行，有序开展（一）抓学习教化，刷新观念、强化主体，努力营造效能建设的良好氛围。4月份以来，组织全体干部职工原原本本的学习了徐水县机关效能建设实施看法、中国共产党纪律处分条例、中国共产党党内监督条例等有关文件，深化开展“讲相识、找差距、谈体会”活动，形成了全局一盘棋，上下一个调，人

3、人讲效能的良好氛围，使全体干部渐渐相识到加强机关效能建设是实践“三个代表”重要思想的须要，并要求每个干部都写出学习体会和剖析材料。通过学习，进一步统一了思想，明确了职责，激发了全体干部参加效能建设的热忱，主动争创“学习型机关”，争当“高效廉洁公务员”的主动性。（二）强化机关效能建设，创建优质高效服务型机关。结合我局实际，仔细开展八项“整治”：整治政令不畅、文山会海、作风不端正、办事难、行为不规范、检查评比过多过滥、公款大吃大喝、公款出国热等问题。通过自身找、群众提、仔细查问题，坚持有什么问题就查找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其留意解决影响我县改革发展稳定大局，人民群众关注、反映剧烈

4、涉及效能方面的问题，全面提高工作效率和工作质量。（三）抓制度建设，健全机制，完善制度，确保效能建设取得成效。开展机关效能建设以来，我会从两方面入手加强了制度建设，以机关效能建设的制度化、规范化和科学化为目标，建立和完善了各项制度。一是深化机关“周一学习日”制度，坚持每星期至少学习一次，每月集中学习至少二次，并建立学习汇报沟通制度，坚持集中学习和自学相结合，学习政治理论、法律法规、经济管理等学问，改善学问结构，提高政治文化素养和业务水平。二是建立和完善首问责任制、岗位责任制、服务承诺制等机关管理和服务方面的制度和规定，理顺机关职能，规范运行机制，将每一项工作责任到人，接着推行首问责任制。深化到企

5、业中进行调查探讨，了解他们的需求，切实帮扶企业，尽力解决他们的实际困难和问题。三是建立和完善社会公示、听证、专家询问等科学民主决策的规则和程序，进一步建立绩效考核制。四是健全党风廉政建设责任制。明确责任分工，狠抓工作落实，强化检查考核，严格责任追究，仔细落实责任制，仔细抓好落实，严格执行廉洁自律各项规定，促进党内监督的有序开展和执行纪律的肃穆性，执政为民，立党为公。通过建章立制，以岗位责任制明确了工作职责，以承诺服务制明确了为民服务内容，以公开办事制推动了政务公开，以民主决策制强化了群众监督，以绩效考核制评价了工作实绩，以纠错追究制肃穆了工作纪律，进一步量化了工作标准，规范了工作程序，堵塞了管

6、理漏洞，完善了工作运行机制，实现了以制度规范行为，以制度管人管事。（四）抓督查，推动效能建设的巩固和发展。为实现有效监督，扎实推动效能建设工作。我局进行“查办事拖拉，促优质高效；查作风飘浮，促求真务实；查敷衍塞责，促勤勉敬业”等“五查五促”的督查，推动效能建设深化发展。为了提高工作效率，避开工作上的相互交叉，确定专人抓督查，加大检查力度，不定期对各股室进行工作检查，督促他们不断提高工作效能。三、存在的突出问题及整改措施虽然我局机关效能建设工作取得了肯定的成效，但离上级的要求和群众的期望还有肯定距离，存在一些不足：一是制度建设执行上还不够到位。开展机关效能建设工作以来，相应制定了一整套规章制度，

7、但有的制度缺乏检查监督机制，执行起来随意性较大；有的只把制度写在纸上，挂在墙上，讲在嘴上，没有落到实处，出现了有章不循，制度落实不够到位的现象。二是工作开展还不够平衡。有的股室对机关效能建设较重视，工作抓得紧，行动快，落实较好。有的股室抓机关效能建设的意识不强，对效能建设长期性、重要性相识不足，工作缺乏主动性、存在着应付检查的现象。有些干部对效能建设的重要性相识不足，在思想上缺乏主体意识，没有从“要我抓”转变到“我要抓”，致使开展工作的主动性和有效性受到影响。三是政务公开还不够规范。主要是做法不规范、不完善；标准不高，要求不严，存在着公开不齐全、不刚好现象；注意事后公开，事前、事中公开较少，公

8、开的内容过于简洁；群众的监督作用没有得到充分发挥等。四是机关办事效率还有待进一步提高。办事程序还有些过于繁琐，有的机关干部服务看法欠佳，服务质量不高，群众对个别机关干部工作作风还有所反映，肯定程度上影响了机关形象。五是督促检查力度还有待进一步加大。机关效能建设整体性强、覆盖面广、工作量大与专职人员少、督促检查力度小、整体素养提高慢的冲突还比较突出；效能监督员队伍和投诉中心的作用未能得到充分发挥等等。针对上述不足之处，局党组把机关效能建设，与各项工作部署相结合，与完成全年经济目标任务相结合，一是加强学习型机关建设。深化“周一学习日”制度，做到集中组织学习和个人自学相结合，并做到常年坚持，持之以恒

9、。二是加强机关作风建设。完善2023年度机关工作人员考核实施方法，将机关作风建设与机关工作人员的考核紧密联系，与机关干部的运用、奖惩相挂钩。三是加强制度建设。实行重要岗位干部承诺评议及沟通制度，实行局中层干部竞争上岗，拓展干部培育新渠道。四、下一步效能建设工作的准备机关效能建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程。今后，我会将不断加强思想教化，加强业务培训，依法行政，规范行为，形成长效的工作机制，巩固效能建设深化成果，进一步转变机关作风，提高服务水平，端正服务看法，优化服务质量，扎扎实实抓好以下工作。一要进一步强化组织领导。机关效能建设是一项牵涉面广、影响深远的新系统工程，不是哪一个股室的职责所

10、能完全担当的，要形成“局党组统一领导，股室各负其责，群众主动参加”良好的机关效能建设领导机制和工作机制，确保机关效能建设工作扎实深化开展。二要进一步加大宣扬教化力度。就整体工作而言，宣教工作仍是一个薄弱环节，仍未形成整体合力。我们将接着加大宣扬力度，进一步组织好全局机关效能建设的学习。主动应用各种渠道，加强机关效能建设宣扬力度，强化机关干部法规意识，营造“人人懂效能、人人讲效能”的高效工作氛围。三要进一步规范政务公开工作。要接着对政务公开内容、公开时间、公开程序、公开方法进行规范。要进一步完善公开内容送审制度，敏捷公开方式，通过实行召开座谈会、询问会、设置办事场所等简便易行、敏捷多样的公开形式

11、，增进政务公开的实效性。要留意收集、整理、处理、反馈群众看法，充分发挥效能监督员和群众的监督作用，加强对政务公开栏公开内容真实性、有效性的监督。同时要进一步建立健全责任追究制度，对不公开、假公开等问题，肃穆追究有关人员的责任。四要进一步转变政府职能，严格依法行政。逐步建立行政服务信息系统，充分运用现代化的科技手段便利企业、群众办事询问和投诉，逐步实现部门对外业务办理的网络化。五要进一步抓好机关效能建设绩效考评工作。组织好效能建设的年度考评工作。要探究绩效考评工作同机关干部年度考核相结合的新路子，进一步建立健全机关查岗制度、绩效考评制度，增加绩效考评的有效性、针对性、可操作性。六要进一步加强队伍建设。机关效能建设是一项新的工作，机关效能建设工作队伍的整体素养是做好这项工作的关键。要加强政治理论学习，要向实践学习，向群众学习。要通过岗位业务学问培训，提高解决实际问题的实力。要加强作风纪律建设，努力建设一支政治坚决、纪律严明、作风过硬、业务精通的高素养机关效能建设队伍。