关于工程培训个人心得体会范文(优选).docx

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2、心得体会，总体归纳为四个方面： 一、熟识营业部工作，相识工作重要性。 我是幸运的，能参与这次培训。去集团下属的_公司沟通培训，是个难得的机会。我非常珍惜这次机会，因为我知道，这是公司和领导储备人才的支配。首先是，带教老师让我在人事办公室学习工作，人事部的徐雯让我管外勤单和加班单。只要有人请假都必需到我这里来拿单子填写，这样我就特别清楚的驾驭了营业部的人员名单和具体工作状况。人事办公室是一个和其他部门关系亲密的单位机构，填写外勤单是和营业部加强协作;处理人事报告，是和公司管理层合作。通过在人事部的熬炼和学习，让我了解到，企业之间部门合作的紧要性和意义。一个企业就是一个人体，各个部门就是人体的脏器

3、，只有各个脏器之间规律工作，人体才能有效的运转，同样，只有把公司各个部门有机协调好，公司才能正常运转和发展。另外，营业部工作职能，也让我充分相识到今后自己工作的趋向，从而增加了我工作的相识，提升了我坚持做好自己工作的实力。 二、提升思想相识，增加综合素养 4月27日的培训，是一场关于“店长工程”系列培训，整个培训是站在基层管理者的角度，进行深化讲解。老师的幽默风趣，讲解的淋漓尽致，让我体会到做一个基层管理者的学问和内涵。虽然，我现在还不是一个店长，但是我的将来方向，远远不只是一个店长。而这次关于店长的培训，却是给我走向将来胜利之路的一次学问“催化剂”。尤其是，老师讲解并描述到管理者修养上时的四

4、气：志气、正气、灵气和大气，使得我从内心深刻感受到培训的意义。管理和做人如出一撤，管理须要这四气，做人何尝不是啊!假如连一个基本的员工都做不好，如何能当好一个管理者呢。所以说，这四气，是提升思想素养的主要工具，是增加个人综合素养的“有力保障”。 三、鼓舞了工作干劲，提高了管理实力 这次的理论培训，是完全站立在基层管理者的角度。尽管我不是管理者，但能和比我优秀的管理者一起学习，增长了我工作爱好和干劲。能和比自己优秀的人在一起工作学习，是一件特别欢乐的事。这次培训也是如此。老师在讲解到管理素养时提到“思想道德素养”和“科学文化学问方面素养”，同时还强调了生理、心里素养。我想要作为一名管理者，首先须

5、要就是做好这些吧。另外，老师还讲解了四个方面的其他素养，例如：比较高理论素养、思想修养;有开阔的眼光和全局意识;前瞻性、战略思维和相当的管理实力培育须要不断总结、不断提炼;重视学习和创新实力。这些让我深刻体会到，要做好一名管理者，并不是一件简单的事。这须要时刻提示自己，找到自己身上的不足，努力提升工作实力和干劲，加强学习，只有如此，才能提升管理实力啊。 四、强化工作看法，构建职业规划 做好自己规划，是一个工作者进入工作后，必需首要考虑和安排的。此前，我在工作上丝毫没有太多的准备，只是走一步看一步吧。通过这次培训，让我相识到，不能简洁这么听之任之的工作，而须要的是，努力找到自身的不足，端正自己的

6、工作看法，构建自身的职业规划。 这两周的培训，意义是重大的。我的体会也是深刻的。不仅使得我充分相识到公司的良好文化气氛，也让我深刻感受到公司优秀的管理机构。在今后的工作中，我肯定会把培训的学问运用到现实工作中，勤奋努力，刻苦工作。 工程培训心得体会2 三天的培训不知不觉的结束了，这次学习是在北京道路养护专家的教育下学习了有关马路养护技术规范、沥青路面的养护、马路养护作业平安规程、预防性养护、养护新技术、新材料、新工艺的应用技术、马路桥涵养护规程等。在这短暂的时间里让我们进一步的学习、完善和了解马路养护方面的学问。使我们学习到更丰富，更专业的学问来应用在工作之中。现将这次学习中的一些心得体会做以

7、简洁的总结。 在专业技术方面，我懂得了马路养护方面： 1、各级马路管理机构应定期组织对马路路况进行调查。正确评价和驾驭马路技术状况，并通过动态分析各种病害产生的缘由、机理和发展规律，惋惜预料路况发展趋势，为养护工程决策供应依据。 2、养护工程应引入竞争机制，推行招投标制度、工程监理制度和合同管理制度。 3、各级马路管理机构要严格执行工程管理程序，完善重大项目的报批和审查制度。 4、马路大修和改建工程，应由有资质的设计单位进行勘察设计。 5、各级马路管理机构应加强中间检查。 6、养护工程完工后，具备以下条件进行验收： (1)经竣工验收为合格。 (2)马路编号、命名以及相应的交通工程及沿线设施设置

8、规范、完善。 (3)各项竣工文件、档案资料齐全。 此次培训着重强调了新材料、新工艺、新技术在马路建设、养护中的推广应用，尤其是抗车辙剂在路面结构中的推广应用，对于提高路面结构的抗变形实力起到非常重要的作用;温拌沥青混合料技术，相对于热拌可能对节约资源、爱护环境、保障生命健康更加有益、更有价值。专家在温拌再生沥青混合料应用技术中具体阐述了温拌再生沥青混合料的工艺参数、质量限制以及配比设计。强调马路部门将来的工作中心是从马路建设转移到马路养护中去。当前马路建设和马路养护重在节能环保，旧沥青再生利用将是主要方向。 在培训听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们

9、学问的渊博。学无止境，虽然我们置身与马路科研行列，但我们要学习要专研的东西还特别的多。学习是提高个人素养的唯一手段，只有通过不断地学习，才能不断的完善自我。在工作中遇到的很多问题都迎刃而解，此次理论的深化让我更加深刻的相识到在马路科研检测方面自己还存在很多的不足之处。要珍惜每一次这样的培训机会，不断的充溢自我，才能契合行业的发展，时代的发展。当今社会已经进入了信息社会，世界已经起先全面信息化、全球化。所以，为了适应社会的发展，我们马路科研人员必需首先坚固树立信息化、全球化的思想，主动参与培训学习，紧跟时代脉搏，新型科研人员。 以上就是我在这次培训中得到的体会，总之，精彩的培训内容、珍贵的学习机

10、会，使我无论从马路专业技术上，还是在对将来实际的工作中，都有了一个全新的相识和提高。我将把这次培训学习的成果用于将来的工作中，为我们马路科研的发展贡献属于自己的一份力气，使我们更好的服务于人民，为社会创建更多的价值。 工程培训心得体会3 从中学时代起，我就起先主修文科，因此我的理科始终很差，动手实力也不强。在学习像化学、物理之类的课程，老师指导学生做试验时，我每次都把试验做得很糟糕，因此，我始终都想增加我的动手实践实力。 有幸的是，在来到西南科技高校之后，学校给我们大一的学生支配了工程实训课，其中有许多许多我以前没有听过的课程，使我感到很新颖。 在其次学期，我们一共修了10门课程，分别是工程实

11、践概论，车销，数控线切割，数控线车销，铣销，铁艺，焊接，陶艺，铸造，企业运营模拟实战。 我们上的第一节课，便是工程实践概论。在课上，老师给我们讲了关于接下来要上的课程的有关规则，如平安问题，在课堂上不能穿高跟鞋，不能穿短裤，要穿工程训练服，要将头发扎起来等等，还有一些在操作机器时的操作方法和操作技巧，老师在投影仪上给我们放的一些关于操作机器的过程和一些图片使我们的爱好大增，也使我们对将来的课程充溢了向往。 之后，我们上了车销。这是一门通过手动车床而制成各种形态不同的零件的课程，老师给我们介绍了车床的操作方法，并亲自操作给我们看，他以生动幽默的语言将课程内容简化，通俗易懂，我们很快便把车床的各个

12、按钮的运用方法弄懂了。醇厚讲过了之后，变到了我们自己的操作时间了，因为是第一次操作车床，我们未免有些生疏，因此，我们每个人都当心翼翼的操作着把手和按钮。在操作过程中，我们也遇到了许多的困难，但是在老师的耐性指导下，我们最终胜利的做出了合格的零件成品，而铣销课与车销也很相像，只不过比车销少了一些步骤，而手动的机会也少了一些，所能做的零件也有所不同。 后来，我们又上了数控线切割和数控线车销，这是通过编写程序，输入程序，机器通过识别程序自动进行操作而完成的课程。数控线车销和车销很像，只不过数控线车销是通过机器自动完成的，而车销是通过手动而完成的。课堂上，老师教我们编程，但是我们都觉得编程很难，因为它

13、是属于偏理科的，但是通过我们不懈的探讨，最终弄懂了，在我们做完了程序后，将程序输进了机器，当机器起先工作的那一刻，我们都激烈得鼓起了掌。为我们自己欢呼。 在焊接课上，我们又学会了用焊条将两块铁焊接起来，在陶艺课上，我们又学会了怎样用泥巴做出各种不同形态的陶器，在铁艺课上，我们学会了用铁丝和焊接结合做出不同形态的铁艺作品，在企业运营模拟实战上，我又了解了如何运营公司和支配与运用人力资源。 在学习工程训练课程之后，我学习到了很多从前没有学到过的学问，扩大了学问面，也增加了动手实力。作为21世纪新一代的高校生，我们应当懂得更多的与自己所学专业不同学科的学问，现代社会须要的是懂得多方面学问的全能型人才

14、，要想立足于社会，须要我们学习更多的学问，增加动手实力，从而更好地适应社会，这样，不仅能帮助自己，也能帮助他人和社会，共同为社会，为国家贡献出我们自己的力气，促进社会国家的发展。 工程培训心得体会4 经过在公司一天的培训，在各位领导的细心讲解下，我对业务有了新的相识，同时对我自己也有了新的相识，看到了自己的不足和努力的方向。 一、对业务的相识。 参与工作三年来，对于总工工作的相识只是停留在表面，以往认为总工就是编制施工组织设计，带领技术人员开展各项技术工作，对工程质量进行严格限制。通过领导的讲解，才体会到总工的工作对于一个项目的重要性，各种方案的制定都必需经过严格的审核、优化，既要满意技术要求

15、，还必需符合经济要求，合理布置、设计削减工程成本。同时，二次经营在当今施工企业的地位也在不断提高，越来越多的单位将二次经营工作提升到了新的高度，技术部门作为二次经营的帮助部门，在二次经营中的作用尤为重要，对技术人员也提出了更高的要求。 在项目前期，技术人员必需在图纸下来后确定哪些单位工程可以进行变更工作，并且要对现场进行实地调查，供应精确的技术数据，为二次经营工作供应有力的支持。技术工作不再是以往那种单纯的技术业务，而是要将技术工作全面渗透到项目的经营活动中。作为技术人员，我们也是成本责任中心的一份子，每个人都要将成本意识放在心上，只有限制了成本，才能让项目实现高效益，使职工的工资大幅提高，为

16、企业的发展注入活力。 二、对自身的相识。 自从安排下来后，我在项目领导的关怀和爱惜下，业务水平有了明显提高。但是和领导的期望还有差距，工程设计的技术特别多，我学习的方面比较单一，有些技术部门的业务未能涉及，自己也没有主动去学习。学习看法没有树立端正，在现在这个大的建筑环境中，各个建筑企业之间的竞争越来越激烈，不仅是企业实力的竞争，同样也是人才的竞争，工程技术的革新步伐也在加快。从京津城际到现在大规模的高铁建设，越来越多的施工企业接触到了高铁技术，以前的施工企业间技术的差距在渐渐缩小，稍有松懈就会被其它企业超越，进而走向被动。所以，作为技术人员，必需要紧跟技术变革步伐，绝不能落后。在处理人际关系

17、方面，我做的还很欠缺，尤其是对外，比如对监理，有时候他们正是利用了我们年轻，社会阅历不足，在工程方面到处犯难。同时，作为项目的领导班子成员，有时必需和地方政府、行政机构接触，往往因为年轻，在沟通的过程中显得不够稳重，说一些不该说的话。以后的工作中还须要多学习，从各个方面提高自身的实力。 三、廉政感想。 谢书记的讲话对我的触动也很大，在这个经济快速发展的时代里，人们对于金钱的需求无疑是迫切的。我们可以拿该拿的钱，不应当拿的钱、违法的钱肯定不能拿。尤其像我们工程单位，一旦涉及到资金就是上万，对于手中的权力更是要做到合法运用，不能因为一时的思想松动，干作奸犯科的事。 我们年轻人刚刚走上领导岗位，对自

18、己的要求要更加严格，从一起先就要不断地鞭策自己，时时提示自己。做为项目领导，要深知自己担负着公司领导、项目职工的重托，自己的工作是在为公司创效益、为企业谋发展，绝不是为了一己私利，满意个人的需求。平常要多学习党的政策、廉政文件，多关切时事，通过学习，从思想上武装自己，通过案例来警示自己，做一个让公司领导放心的好职工。 在铁路大发展的时代，感谢公司领导给了我这次学习的机会，我肯定会努力去做好自己的工作，在工作中不断学习、熬炼，在思想上牢记领导的教化，时刻以公司利益为第一位，踏踏实实做人，为三公司的发展做出自己的贡献。 工程培训心得体会5 我参与了公司组织的培训后，感到受益非浅，这次培训让我又从工

19、作岗位上回到了课堂，接受了一次全面系统教化。这次培训不仅是对业务学问、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升;它不仅让我们开拓了视野、增长了见识;也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。 这次培训班尽管时间短暂，但课程设计合理，老师水平较高，学习内容比较丰富，给学员供应了一次难得的充电机会，是一次比较胜利的培训。 通过老师们的讲解使我们对工程管理有了更加深刻的理论理解。假如我们脱离了组织就会成为一个一窍不通的人。这次培训后，我懂得了企业创业十几年来，其中的艰辛与困难。一个组织的信念在企业胜利发展中有着不行忽视的精神作用，没有信仰，企业就不会有如今规模，企业员工就不会成为个人心情安逸、家庭和谐

20、华蜜的人。如今社会是信息化社会，是飞速发展的时代、观念、思想、产业日新月异。要适应社会的发展，就要与时俱进，“认清形势、努力学习、加强贯注、坚决信念、适应市场，”不断学习，不断追求，才会有不断的进步。企业的管理与创新都要靠学习、靠培训来“灌输”。通过学习，才能刚好驾驭公司先进的管理理念和方法，才能跟上社会的步伐，才能够不负众望，完成组织交给的各项任务，成为一名真正的合格优秀的企业骨干。 主要的体会有两个方面： 一、管理干部必需加强实力建设，提高自身素养 管理干部是企业队伍中的中坚和骨干，他们既是行政职能的详细担当者，又是行政职能的详细执行者，具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点，发挥着中转

21、站和推动器的作用。通过培训学习，自己对岗位有了新的相识，感到作为一名管理干部光不遗余力地完成工作还不够，仅具备良好的德行还不完整，要适应时代的要求和形势发展的须要、履行好本职工作，还必需加强实力建设，提高自身素养。我以为管理干部应具备下述几种实力。 (一)、学习实力。作为一个管理干部要想跟上时代和社会前进的步伐，就必需学习、学习、再学习，打下坚实的学问功底。学习应当是全面而又广泛的，既要仔细学习驾驭与做好本职工作紧密相关的学问，又要努力学习理论学问、文化学问、科学学问、社会学问、领导学和管理学学问等等，不仅自己要自觉加强学习，同时也要擅长组织本部门人员进行学习，创建一个学习型的组织。 (二)、

22、创新实力。作为一个开发公司员工，要想保持旺盛的动力，必需具备创新的实力。我们所处的是个创新的时代，这就注定我们只能在创新中生存，在创新中发展。 (三)、沟通实力。沟通是亲密领导与群众的重要手段，沟通就是有效的联系、协调，没有沟通就达不到亲密。作为管理干部不仅要与群众沟通，也要擅长与领导沟通，不仅要在单位内部沟通，而且也要与社会进行广泛的沟通和沟通。只有擅长沟通，我们才能在工作和社会生活中游刃有余。 (四)、决策实力。决策的失误是最大的失误，在决策时，要正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系，不仅要三思而后行，更要审时度势、相机而行、坚决决策，把握住每次机遇，推动工作发展

23、，确保决策的“大、快、全、远”。 二、管理干部必需驾驭领导艺术，带动部门工作的发展 (一)、要发挥团队的力气。管理领导要学会大处着眼，小处着手，要能看到下属的优点和特长，取长补短，放置合适岗位，发挥其特性，要擅长调动大家的工作热忱，力争让人敬重信任，拥有追随者。只有信任大家暖和的臂膀，自己才会有自信和进步的动力。 (二)、要学会用人成事的艺术。领导实力是通过被领导者体现出来的。领导不是亲自亲为，要追求团队绩效而不是个人绩效。“善用人者为之下，善用人者分其利，善用人者扬其长，善用人者用团队，善用人者用人心，善用人者用机制”。对值得信任的人，不要过多的提示和指示，给他宁静地不受干扰的工作机会。对干

24、得好的人和事，要激励;出了差错，要尽量耐性地听取说明，具体了解细微环节状况，主动担当责任。 (三)、应当加强和重视工作中的沟通。管理干部要常常通报自己的设想和安排，使全处同志有明确的目标感，形成主动的行动力。同时，这也是扩大民主，加强监督的体现。这有利于在集体中建立共同努力、相互信任的气氛。这种气氛是团结的体现，有助于全处同志心情安逸地去实现工作设想，完成工作安排，有助于提高队伍素养和业务建设。 公司加强对专业人员的培训“灌输”，就是为了培育员工的精神理念，丰富大家的学识，磨练大家的意志。公司领导主动地对我们进行“灌输”，就是让我们不会无所作为一生，要活的有所价值，无论是对社会、对企业、对个人都是一种熏陶和熬炼。我深切体会到领导的良苦专心，今后，我会把这些精神品质用到工作中去，踏踏实实、认仔细真地履行岗位职责。本次培训使我开阔了眼界，充溢了学问，更新了观念，收获是多方面的。我将在以后的工作中，联系工作实际，学以致用，努力履行好本职工作，做一个合格、优秀的骨干。 工程培训个人心得体会