创建省级安全质量标准化示范工地.doc

《创建省级安全质量标准化示范工地.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创建省级安全质量标准化示范工地.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、汇金广场（二期）公寓楼工程创建省级安全质量标准化示范工地目标管理计划舜杰建设（集团）有限公司创建省级“安全质量标准化示范工地”管理目标计划一、 管理方针及计划目标：1、 坚持“安全第一、预防为主、动态控制、综合管理”的方针2、 管理目标（1） 轻伤以上事故为零（2） 三级安全教育率100%（3） 特种作业人员培训、持证率100%（4） 噪声排放：昼间75DB,夜间55DB；固体废物达标排放（5） 无食物中毒事故、无重大火灾事故发生。（6） 创建省级安全质量标准化工地二、 建立安全质量生产管理体系及各项施工管理制度：1、 成立创建省级“安全质量标准化示范工地”领导小组。做到三个发挥，即：发挥领导

2、的决策作用；发挥群众的监督作用；发挥上下齐抓共管。a) 建立管理组织体系b) 统计项目部人员岗位类别和工种类别c) 收集现行劳动保护法律、法规，安全、文明施工标准、文件。d) 健全岗位责任制，在各生产组、施工队管理人员基本齐整，人员固定后，签定安全生产责任制，签定时间在工程开工一个月内完成。e) 项目经理是安全生产责任制的直接责任监督员。安全监督员为安全岗位责任制的全过程监督员，各生产班组的班组长（安全检查员）是安全岗位责任制的检查落实员。2、 建立健全安全生产管理制度，编制管理制度a) 准备工作：按照公司安全管理要求,明确管理制度的名称、数量。b) 按照施工现场管理要求和公司安全管理规定编制

3、项目安全生产各项管理制度。c) 编制过程中，结合质量保证体系相关内容融会贯通，切实可行。d) 机械安全管理规定单独建立。e) 各工种安全操作规程单独建立。安全质量文明施工管理体系项目安全组长（项目经理）：商开申严格执行国家规范及有关标准，创建省级安全质量标准化示范工地；负责本项目部的安全资金的投入，统一指挥和管理；承担安全责任项目安全副组长（生产经理）：阮文广全面负责现场安全生产管理及各项方案的实施与监督安全负责人施工负责人材料负责人消防负责人技术负责人机械负责人临电负责人质量负责人李新民、徐炳 阮文广 蒋雪安 徐炳赵建木李新根 桂小明顾苗荣监督施工生产过程的安全纠正违章；配合有关部门排除施工

4、不安全因素；负责入场工人的安全教育、培训；监督劳保用品质量和使用。组织施工安全技术的制定和实施；在保证安全前提下合理安排生产；监督安全措施及文明施工落实；解决施工过程中的不安全问题采购的劳保用品必须符合国家标准及市有关规定；加强在用机具及防护用品的管理、检查、试验和鉴定；做好材料堆放和保管。保证消防设施齐全、有效；消除火灾隐患；负责动火的审批；负责现场日常消防工作。负责各项方案的编制及验收对各班组下达安全、技术交底负责验收进入现场的施工机械；保证现场在用机械的安全运行；监督机械操作，工作人员持证上岗遵章作业。参加临时用电施工组织设计的会审：负责临时用电设备、设施的验收检查：监督临电工的日常工作

5、。全面负责施工质量检查与报验、落实各项施工质量隐患的整改，组织分项工程的验收。各施工班组长：仝威、赵如尧、胡从想、李成、张叙金、康鸿1.负责本班组全体施工人员的安全教育与日常管理；2.配合经理部日常的安全检查；3.对项目部提出的安全隐患及时整改。三、 安全教育工作计划1、现场职工安全教育工作总原则：依据国家、市关于施工现场职工安全教育有关规定展开现场安全教育，形式除常用的讲课、答卷以外，充分利用黑板报、各种标语、安全标识、安全文艺、漫画、诗歌、散文、微型小说等形式进行无形安全教育，以强化职工安全防护意识。2、 具体计划如下：（1）全体管理人员的安全教育。按对全体管理人员每年进行一次安全教育，每

6、次不少于8学时的要求，计划如下。l 公司级安全教育由公司安全科安排。l 分公司级安全教育在项目班子组建，各级管理人员上岗后一周之内由项目经理集中讲课，以提问形式完成。l 项目级安全教育由项目经理在所有人员现场工作开展前、分公司级安全教育结束后，由项目经理集中人员进行安全教育讲课、交底，以提问形式完成。l 经常性安全教育包括学习各种上级文件，参加各种安全知识竞赛、参加安全培训、学习。（2）入场职工三级安全教育i. 接受公司、工地、班组分别组织的实施三级安全教育，总共不少于24学时。并把教育卡号作为现场职工上岗证号码，作为个人接受安全进场教育的证明，未经考核合格的职工不可参加作业。ii. 工人变换

7、工种或采用新技术、新工艺、新材料需进行职工安全教育，教育时间不得少于4学时。iii. 特种作业人员必须持证上岗，现场建立特种作业人员档案，其安全教育除进场三级安全教育外，还须与总包方签定特种作业人员岗位责任书，利用岗位责任书对此类人员进行专门的安全教育。iv. 经常性的安全教育：要求劳务队负责每天的班前安全活动制度，通过班前安全交底和班前安全讲话对职工进行岗前安全教育。生活区要有安全标语，劳务队利用党建工作搞好后勤工作，关心职工生活，做好职工思想教育，从思想上重视自我安全防护。现场安全宣传教育（详见现场宣传工作安排）3、施工方案的编制计划：施工方案的编制执行生产、安装过程控制工作程序，由技术负

8、责人组织编制，项目经理审批（或上报公司相关科室审批） 。本工程需要编制编制（内容要求：能指导施工，确保安全生产）的主要方案计划如下：土方开挖施工方案临时用电施工方案模板施工方案脚手架施工方案降水、护坡施工方案临时用水施工方案钢筋施工方案安全文明施工方案冬季、雨季施工方案塔吊施工方案混凝土施工方案水电施工方案四技术交底工作安排1. 分部分项工程安全技术交底：在现场二级技术交底中包括，由技术负责人负责对班组长进行交底。班组长负责向施工人员进行交底。此类资料由技术资料员保存整理，工程竣工后复印存入安全防护资料中。2. 现场安全设施、设备的安全技术交底：由技术负责人负责根据各设施、设备的工作环境、操作

9、规程等因素对各设备、设施负责任人、使用人进行安全技术交底。此类资料由文明工地资料员负责保存整理，直接进入标化工地竣工资料。f) 班前安全技术交底：由施工班组长按照总包方技术交底、针对班组作业环境进行班前安全技术交底。此类资料由施工队安全员负责并作好整理归档工作。施工队撤出现场时复印后存入标化工地安全防护资料中。g) 检查落实：施工现场管理人员经常检查安全技术交底的执行情况，对拒执行安全技术交底，野蛮作业人员应依据奖惩制度予以相应的处罚。五、班前安全活动管理1 项目管理按级运转，按照班前安全活动要求，本项目班前安全活动由各生产班组在每天上岗前必须进行，实行班长负责制，如班长有事外出，安全检查员指

10、定专人负责此项工作。2 班前安全活动内容包括：l 按施工员交底内容再次进行口头交底l 向全组人员交代安全检查员所提出的要求和应注意的问题；l 强调有关的安全制度；l 检查每个工人的安全防护用品是否齐全有效。3.由班组长负责，班前安全活动不得遗漏，各生产组安全检查员负责监督、收集。定期或不定期接受安全监督员检查。4每周一要求各生产组由安全检查员负责进行安全训话，总结一周安全生产情况，表扬先进、批评落后，进行安全生产再动员，强化职工安全生产意识。六施工现场宣传布置1 安全标识牌使用厂家生产的标准标识牌，挂于明显、易发生危险的地方，以容易引起注意、不妨碍人、车通行为、不易被损坏为宜，安全标识牌的悬挂

11、要牢固，要符合施工现场八个方面的检查标准。2 安全标识牌的保护有各责任区域的安全检查员负责，确保发挥其应有的预防作用。大门处的二图七板要符合标准，大门及围墙宣传按照公司要求反映企业宗旨、质量方针，场内悬挂安全标语及有关创建省级示范标化工地标语牌。 七施工现场生产会议计划1、生产碰头会：l 时间、地点、内容：每天下午6：30在会议室召开生产会议，每周五下午:13：00在一楼会议室召开总结大会；会议主要围绕“质量、安全、进度、材料、机械、文明施工”进行，及时了解现场生产情况，研究、解决、处理发生的各种问题 ，作到今天事今天办，不拖泥带水；把问题消灭在初发阶段，避免问题堆积，处理困难。便于提高整个管

12、理体系的工作效率。l 参加人员：项目经理、技术负责人、生产经理、安全负责人、施工员、质检员、施工班组长资料员等。2、 质量分析会l 时间、地点、内容：每周五下午6:30分在会议室召开质量分析会，分析一周质量情况，研究质量改进措施，及时处理质量问题。l 参加人员：项目经理主持，技术负责人、生产经理、安全负责人、各工长、质检员、班组长等。3、 安全质量联检工作会议l 时间、地点、内容：每月5日、20日为施工安全质量保证体系大联检，并召开联检工作会议。其内容涉及质量保证体系和安全文明施工八个体系检查的内容。全面检查各区域、各部门工作质量，对发现的问题实行“三定”措施，进行整改，表扬先进，批评落后。总

13、结前期工作，安排后续工作，督促各项工作进行，有效避免重大隐患发生。l 参加人员：项目经理主持，技术负责人、生产经理、安全员、各施工员、质检员、施工班组长。4、 安全生产检查工作安排a) 安全日检：按照日检记录表内容检查和填写，由各区域安全检查员负责各区的安全日检，安全监督员负责监督检查，每月一日上报资料员归档。b) 安全自检结合现场情况，每月5日、20日开展安全生产自检活动，上午8：30楼会议室集合开始检查，检查标准是施工现场评分记录表的内容，检查范围按施工现场检查的九个部分进行。参检人员包括：项目经理组织，安全员、施工员、质检员、资料员、各生产班组长参加。形成的记录由资料员整理归档，对查出的

14、隐患及相应制定的整改措施由资料员整理、项目经理签字后下发整改通知单。c) 安全月检：由公司安全科组织相关职能科室对现场检查，对查出的问题、隐患负责落实整改并验证。d) 生产组安全预检：由生产组自己不定期进行工作检查，对查出的隐患自行整改验证，较大隐患必须上报安全监督员研究处理。八强化关键环节管理，落实整改措施1、重大危险源制度：加强危险源监督管理，落实措施，明确岗位责任，健全台账。对重点危险部位（高空作业特点），项目部要做好有针对性的施工组织设计、专项方案的安全技术措施，做好安全交底工作，做好安全检查和监控工作。2、加强塔式起重机使用管理。做好特种设备报验、检查、维护、保养，重点做好保险、限位

15、、附墙装置、电气安全日常检查和定期检查，重点做好塔吊起重机吊装过程中预防起重伤害、物体打击等事故。3、加强外用电梯使用管理。做好特种设备报验、检查、维护、保养，重点做好保险、限位、架体稳定、联络信号、电气安全日常检查和定期检查，防止高处坠落等事故发生。4、脚手架严格执行规范标准，做好施工方案和安全技术交底，必须由专业脚手架公司编制专项方案和搭设。高度24米以上脚手架属于重大危险源，应做好架体稳定、整体刚度、承载力的监控检查，防止架体坍塌、物体打击等事故伤害。5加强机电设备的管理，对机电设备应定期检查保养并记录，安全装置齐全可靠。6、重视施工现场临时用电管理：严格施工用电安全操作规程，严格执行建

16、筑工程施工现场临时用电安全技术规范，严防触电事故发生。临时线路架设必须规范化，施工用电严格实行三级配电两级保护、一机一闸一漏一箱。7、模板工程严格执行规范标准（JGJ162-2008），做好安全技术交底，模板支设杆件应符合要求，立杆底部应加垫板。8、“三宝、四口”防护：施工现场各项施工防护措施必须到位，安全帽、安全带、安全网防护用品须具备合格证书和安全鉴定证书，实施过程应符合要求，临边防护和洞口防护应按规范要求，防护栏杆涂刷黑黄相间警示分色，并立挂密目防护网。9、加强环境保护管理，改善施工生产环境建立环保、卫生管理和检查制度并做好记录；在市区及居民聚居区范围的施工噪音排放应符合国家规定的标准，

17、夜间施工的须提前办理夜间施工许可证并公告附近居民；现场污水经沉淀后排入市政污水网，雨水排入市政雨水网大门口设置清洗机，杜绝车辆带泥外出污染环境。做好季节性安全管理工作。根据任务特点和季节变化，采取有效的安全防范措施，夏天防暑降温及冬季施工的安全管理工作，尽量为施工人员创造舒适的工作环境。九、安全验收1.安全技术方案实施情况的验收（1）项目的安全技术方案由公司安全负责人牵头组织验收。（2）分部分项工程安全技术措施由责任工程师、安全员验收。（3）一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。（4）所有验收，都必须办理书面签字手续，否则验收无效。2.脚手架（1）脚手杆、扣件、安全网、安全帽、安全带

18、等其它个人用品，必须有合格的试验单及出厂证明，由安全员、材料员、责任师检查合格后，方可使用。（2）普通的脚手架、满堂红架子、卸料平台，由责任师牵头，组织安全员、施工员、质量员及有关班组长参加，经检查验收合格后方可使用。（3）脚手架、卸料平台，由项目经理牵头，公司安全部为主，安全员、责任师等有关人员参加，经检查验收合格后方可使用。3.临时设施电气工程，由安全员牵头，组织临电负责人、方案制定人及有关班组长参加，经检查验收合格后方可使用。4.大型机械设备（塔吊、混凝土输送泵等）由项目部组织，公司物资部机械管理员为主，安全员、责任师等有关人员参加，经验收合格后方可使用。5.中小型机械经安全总监、责任人

19、验收合格后方可使用。安全责任目标考核及奖惩细则一、公司对项目部该工程做到安全文明施工，被评为省级安全质量标准化示范工地，按公司合同奖励工程总造价的 1.5%，如达不到则扣罚工程造价的 1.5 %。本责任书自签订之日起生效，有效期到工程竣工。二、项目部对班组1、 按项目部要求及公司规定，做好现场安全防护措施。防止事故发生，对所发生的安全事故一律由责任班组负责。2、 进入施工现场的劳务队工人，必须经过入场教育和三级教育，签字后方可上岗。对未达到上述要求而安排上岗的，对相应班组按50元/人次罚款。特种作业人员未持有效上岗操作证者，罚款100元/人次。3、 现场只能使用1860岁的身体健康的劳务工人，

20、违规的，对相应班组按20元/人次罚款，并立即清退出场。4、 进入施工现场必须佩带安全帽，违者工人罚款10元/次，班组长和管理人员20元/次，未扣好帽带的罚款10元。5、 高空作业必须系好安全带，违者罚款20元/次。酒后上班者罚款20元/次，并停止上班。6、 未经工长及安全员同意，任何人不得拆除安全防护措施，违者罚款20元/次，经管理人员同意拆除安全防护设施后，在规定时间内未恢复，罚款20元/次。7、 严禁在防护棚和外架上堆放材料，违者罚款50元/次。8、 “四口五临边”等需要防护的部位未及时防护或防护不到位，罚款20元/处。 9、 严禁在架体上嬉戏、打闹，违者罚款20元/人次。10、禁在楼层内

21、或操作面上不按规范要求或工长安排堆码集中荷载，违者处以100元罚款。11、各种机械使用不正确，防护管理不到位，如非机械操员作进行机械操作、室外井架超载、运行时未关防护门等，罚款50元/处。12、地下室照明用电必须使用36V以下的安全电压，否则对相应班组各处100元罚款。13 、非电工违规搭接电气线路或以线代插者，罚款20元。14、塔吊作业应由专人指挥，凡出现以下情况之一者，视情节每次罚款不低于20元。a) 指挥人员不到位；歪拉斜吊；吊物堆码、捆绳不规范指挥起吊；b) 在吊物中撞击外架和建筑物。15、未经审批动火申请，擅自动火者，罚款20元。16、氧气乙炔瓶火距离未保持足够规定距离、未配备灭火器材者，罚款20元。17、须按安全文明施工规定组织施工，确保省级安全质量标准化示范工地，未做到活完场清的每次罚款50元。本责任书自签订之日起生效，有效期到工程竣工。舜杰建设（集团）有限公司2013年3月16日