关于大学生创业模拟实训心得体会范文(优选).docx
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1、关于大学生创业模拟实训心得体会范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于高校生创业模拟实训心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 创业实训“模拟公司”技术起源于50年头德国经济起飞初期。创业实训“模拟公司”运作的基本方式是在“工作岗位”上的学习。根据实际公司的组织结构和商业操作程序运行的模拟公司,从形式到经营都与传统公司一样,只有产品和货币是数字化的。实行“上课”、“上班”和“上网”三结合的实岗实训方式,通常每个模拟公司有一个真实的公司作为母版公司,对其赐予指导和帮助。下面我给大家整理的高校生创业模拟实训心得体会范文五篇,希望大家喜爱! 高校生创业
2、模拟实训心得体会范文1 通过这几天的创业实训课,虽然时间不长但学到了许多东西。在杨寒老师和罗雪飞老师的组织带领下,学习了创业思维的课程,法律税务方面的各种课程,最终还去市内考察了,收获颇丰。我和团队一起开了一个手工体验沙龙的公司,起先觉得很简单,当指导老师给我们讲了一些开公司的一些基础学问后觉得开公司没自己想的那么简洁,在分析运营的风险和机遇的时候觉得我们的想法很志向化,但我们团队没有放弃,经过老师的指导我们团队探讨出了一些对策并做了一些变动,能正常的运营我们的模拟公司。我们一起对我们公司的前景做了预料和规划。整个过程让我们真正的学到了团队合作的重要性,和坚持不放弃,向着自己的目标努力,就肯定
3、能够胜利。而我自己也学到了,做为创业成员不仅仅只有领导实力就行的,要有责任心,要学会激励自己的团队成员,要激发他们的主动性,要充分了解自己团队的每一位成员,适当的支配相应的工作,要学会做团队的“润滑剂”刚好化解团队内的冲突和不利因素,加强团队的合作实力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的确定。而且在工作上要严格要求自己和团队分每个人,以身作则赏罚分明。总之,这两天的实训让我受益匪浅。 随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大,创业一词已成为人们意识中较为普及的词汇了。很多的人都在为实现自己的幻想和人生价值而努力创业,有胜利的,有失败的,也有在艰难中前行的。纵观创业领域的一些数据和
4、资料,我们也不禁可以得出这样一个残酷的结论:创业之路艰难,创业胜利更加难。这是经济社会发展和社会竞争的必定结果。 在创业征途上,有马云、俞敏洪等一批取得巨大成就的创业佼佼者,从他们的创业经验中,我们可以学到许多有益的阅历,而从那些功亏一篑或失败的创业者身上,我们可以得出很多阅历教训。结合自身创业的经验,对于高校生创业我亦颇有感想。 创业,尤其是高校生创业,许多时候都是因为一时的冲动,没有经过深思熟虑,更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时,高校生缺乏创业必备的综合素养,没有专业的技能和指导,对市场动向把握不准,过于追逐创新而偏离实际,资金匮乏,因此许多高校生创业的激情在一刚起先就被种种
5、挫折与困难浇灭,最终失败而告终,创业须要志气和毅力,但这样的志气和毅力都必需建立在个人较高的创业素养和实力之上,否则也只能算是蛮干。 对于高校生创业,我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度、市场动向和社会环境,既要考虑到社会环境、市场环境,又要考虑到自身的状况,同时要实行各种措施(如与他人合作)尽可能的使风险最小化。这是高校生创业最根本也是最基础的打算。其实,在创业基础打好的基础上,高校生创业要讲究效用,要一步一个脚印,不能够急于求成。创业必需讲究策略性与安排性,既要对创业过程与发展有一个长远的规划,又要这种创业过程中的每一个细微环节,要针对每一个细微环节做出全
6、方位的分析和预料。再者,创业者必需时刻具有危机感,要有危机意识和潜在危机的预警性和前瞻性。在充分考虑到同行业竞争所打来的压力和危机,要预料当前行业状况的走向和可能导致的危机,创业者只有时刻具有危机意识,并对潜在的危机做出相应的预警才能够真正独立于竞争的大环境中不败。以上是我对于高校生创业的理解,我觉得高校生必需同时具备以上综合实力才能够真正起先自己的创业实践,这是创业对于一个创业者内在和外在的要求,是创业过程中所必需得到考验的。 创业须要个人的综合素养,同时也须要肯定的思维高度与坚决的信念和决心。创业之路注定不平坦,坎坷坎坷。每一个创业者都必需要有对志向的坚决执着和对创业的坚决决心,才能够克服
7、在创业过程中的种种变故与风险,坚决地接着创业之路。假如一个创业者没有这样的精神高度,首先无法在心理上战胜自己,就更不行能在一次次挫折与失败中不断挺身奋进,不屈不挠。创业须要一种精神的支撑和牵引,让你无所畏惧,为志向而翻山越岭,赴汤蹈火,创业者须要这样一种精神。与此同时,创业者必需要具备肯定的思维高度,通过这种高度的思维,创业者可以通过各种以实际为基础的动一直变换自己的策略,并对区域同行业者经营动态的整合分析,以此来调整自己的经营战略,形成对自己一个较为合乎实际的优势规划,使自己始终处在一个相对平稳的发展状态。思维高度,干脆服务于创业实践的每一个过程,干脆影响创业的发展壮大,关系到创业的成败与否
8、,因此,创业者须要这样的一种思维高度。 创业是一个很长的过程,既是一个完善自己的过程,也是一个融入社会、认知社会,把握行业动脉的过程。不论是以我自身的创业经验来看,还是纵观多数创业者的经验,我们都可以得出以上的结论,创业者必需具备这些,才能成为一个真正的合格的创业者,才能够为创业之路铺平道路。 高校生创业模拟实训心得体会范文2 在这次实训中我体会到了许多许多,有些是生活中所遇到的,有些是在人生中渐渐体会的。 在这次实训课的第一次课我们有的初步的相识,通过_老师的建议,我们组成了男女搭档。起初大家都不好意思,但是事实就是这样你不主动就会被别人抢先。通过这件事我明白了其实我们都应当主动主动去做事情
9、,把握机会不能让它从身边静静溜走。 在接下来的课程中我们做了很多嬉戏,虽然是以嬉戏的形式完成的课程,但是我们详细到每个人身上就不会觉得这是一场嬉戏,大家都很仔细的对待。这个或许是一种挑战,一种自我认知的过程,一种搭档之间协作。比如两个人解绳子的嬉戏就是考研你们的默契,往下蹲的嬉戏就是考研你们的信任,表演走路就是让我们冲破心里的障碍,变更一下自己。有的人就是平常碍于面子放不下身材,可是这次课程就让我真正体会到原来自己也可以这样,体会到神火中体会不到的自己,也让我们找到了乐趣。 其实体会最深的应当就是一起团队的PK和此次培训最终的环节。 团队在一起PK的嬉戏中真正体会到团队力气的强大,和作为一名精
10、彩的应当具备什么样的实力和责任。我是在A队的,我们队总是输给B队。我觉得自己的心里因素占一方面缘由,但是主要还是没有发挥好团队的力气,我们没有组织好,没有分析好团队的意义,怎么样才能把团队的力气放大。我们队长虽然有组织欠缺的实力,但是他已经为我们团队尽力了。也为我们的过失担当了严格的惩处,规则就是这样,我们应给遵守好。 当队长精疲力尽的时候,老师给了我们队帮长分担责任的机会,当全体队员都在地上共同担当责任那一刻,信任每个人都被打动了。队长和队员之间因为有了这个环节更加密切了,使团队更有凝合力。 每一个环节都给我们很多体会,每一次都是那么触动人心。最终一个环节告知我们曾经给过别人多少次的冷漠,多
11、少次我们又收到他人的冷眼。其实我们用真诚对待他人,他们也会一真诚回报的。多给别人一个拥抱生活会更美妙。一个小小的激励或许在别人眼里就会是巨大的能量。 通过这次实训,我体会到我们在生活中应当多努力一点,我学会了运用团队力气,学会了真诚待人,自信的生活。 高校生创业模拟实训心得体会范文3 时间匆忙逝去,伴随着工程管理这个班级,伴随着创业之星这门课程。从第一节课到最终一节,创业之星伴随着我们走过了4_8个季度,其中的酸甜苦辣只有经验过的人才能明白。一学期下来,有时候真的觉得人生就是一场旅行,中途你可以随意换车,但是终点却都是一个站牌,有的人注意结果,有的人只会享受过程中的乐趣,是否有人想过二者可以兼
12、得。或许我从中找到了些许答案。创业之星,一个全新的模拟软件,一门新兴崛起的课程。从第一节课起先,我就充溢了些许期盼,因为我被它全新的教学模式吸引了,而且我们学院的创业之星代表还获得了“省级二等奖”的好成果,怎能不够期盼的。但是,事实真的如我想象中的那么顺当吗? 起先以来,王老师就给我们讲了一些数据上很粗略的东西,然后分分组我们就起先运行。首先告知我们创业之星实训的一般流程是:产品设计市场开发资质认证厂房租用设备购置员工聘请员工培训员工调整员工辞退原料选购投料生产生产线升级签订合同解除合同设备购置产品报价广告宣扬下季度支配,不过这只是一般的流程,初学者可以根据这上面的流程一步步的做,不要漏掉一些
13、重要的流程。说实话,可能讲的有点粗糙,可能是我没有仔细的听课,我们组员对这个软件完全不知道怎么运行,甚至买材料,租厂房这些最简洁的成本我们都不会计算,更不会进行限制。但是没方法,必需跟着大家一起走,拿定单,交订单,由于我们班长曾经为了参与竞赛去培训过,所以懂得比我们班同学多许多,所以第一个八季度下来,他们组稳稳的拿下了第一名。后来在这种模式下,班级里面的同学的心情都很激烈,甚至出来罢手不敢,甩手掌柜的现象,老师和同学的激烈冲突达到了点。中途也发生了点下插曲,说实话,王老师在来给我们上课之前,在银行待过很长一段时间,对这些各种利率、会计上的许多东西有自己的心得体会,但可能教育方式不一样才会出现这
14、种状况,无登大雅之堂,但是就是因为这点下插曲,老师和同学之间都意识到了自己的错误,渐渐的双方都进行了改正。 在第一个季度完了之后,王老师起先教给我们一些很详细,数据很通透的东西,渐渐的我们也就有了自己的想法,同时也知道如何去运行这个软件,后面的2_8季度,我们运行的倒是得心应手,但是因为不是很熟识一些季度末要扣除的款项,所以总是出现紧急贷款,然后分数就被拉了下来,同时,对产品的探讨也不是很通透,驾驭不了市场上各种产品的需求状况,虽然最终一个季度我们组员起先予以改正,但是我们犯了一个致命性的错误,起先的几个季度老师都是只运行到第七个季度,然后我们最终次运行因为对产品的研发投入有点多,所以对IC的
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