南宁枢纽标准化管理-现场管理.doc
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1、南宁铁路枢纽工程建设标准化管理B/NNSN 001.22010铁路建设指挥部 第2部分:现场管理2010-05-20发布 2010-05-20实施南宁铁路枢纽工程建设指挥部 发布目 录1范围12 文明工地建设标准规定12.1 总体要求12.1.1 进场前要求12.1.2 施工现场要求12.1.3 施工人员要求22.1.4 现场生活区要求22.2 监督检查22.2.1 检查频率22.2.2 检查要点23 架子队管理办法33.1总则33.2劳务分包管理33.3架子队管理33.4监督和防止违法分包的管理措施43.5 检查与考核44 现场工程机具设备管理标准44.1 总体要求44.1.1 现场机具设备
2、的管理44.1.2 现场主要施工机械配备标准54.2 监督检查74.2.1 检查频率74.2.2 检查要点75 原材料管理标准75.1 总体要求75.1.1 原材料管理的基本原则75.1.2 原材料计划管理标准75.1.3 原材料的料源调查及供应管理标准85.1.4 原材料检测、标识与存放管理标准85.1.5 原材料使用追溯管理标准85.2 监督检查85.2.1 检查频率85.2.2 检查要点86 环境保护与水土保持管理标准86.1 总体要求96.1.1 施工现场环水保标准96.1.2 环水保管理的范围96.1.3 环境保护与水土保持的机构及职责96.1.4 影响环境、水土因素的调查与评价标准
3、106.1.5 环水保管理要求166.1.6 环境保护、水土保持控制措施标准166.2 监督检查186.2.1 检查频率186.2.2 检查要点187 试验室管理标准187.1 总体要求187.1.1 试验室的组建标准187.1.2 检测人员配备标准197.1.3 检测设备配置标准197.1.4 试验工作环境标准197.1.5 试验原始资料收集保管标准197.1.6 检测报告管理标准207.1.7 工地试验室安全管理标准207.1.8 样品保管标准207.1.9 委托试验标准207.2 监督检查217.2.1 检查频率217.2.2 检查要点218 现场技术资料管理标准218.1 总体要求21
4、8.1.1 内业资料的范围218.1.2 施工过程内业资料管理标准218.2 监督检查238.2.1 检查频率238.2.2 检查要点239 现场监控检查标准239.1 总体要求239.1.1 现场巡视检查工作标准239.1.2 关键工序签认249.1.3 检查整改达标标准249.2 监督检查269.2.1 检查频率269.2.2 检查要点2610 样板段建设管理办法2610.1总则2610.2样板示范工程概念2610.3样板示范工程要求2710.3.1 工程规模要求2710.3.2工程质量要求2710.3.3安全生产要求2710.3.4文明施工要求2710.3.5环水保要求2710.3.6工
5、期及投资要求2810.3.7内业资料要求2810.4样板段建设实施2810.5 样板段组织建设2810.5.1 样板段组织机构及职责2810.5.2 样板段规划与审核2810.6样板示范工程的产生2810.6.1 “标段样板示范工程”计划申报2810.6.2 “项目样板示范工程”计划申报2910.6.3样板示范工程评选2910.7奖励和处罚2911 现场监理管理工作标准3211.1 总体要求3211.1.1 监理工作要求3211.1.2 监理管理机构及职责3211.1.3 监理管理要求3211.2 对监理机构工作考核标准3211.2.1 考核方法3311.2.2 考核主要内容3311.2.3考
6、核标准3311.2.4 奖励及处罚3511.3 监理个人信用评级考核管理标准3511.3.1 考核机构及范围3511.3.2 考核分级3511.3.3 考核期及考核标准3511.3.4 考核自评及结果公布3611.3.5 奖励及处罚3611.4 监督检查37前 言为认真贯彻2008年全路建设工作会议精神和铁道部关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见(铁建设200845号),大力推进南宁铁路枢纽工程建设管理标准化,促进南宁铁路枢纽工程建设又好又快发展,南宁铁路枢纽工程建设指挥部以创建标准化指挥部、标准化监理站、标准化项目部、标准化作业建设为载体,从建设管理单位角度出发,在南宁铁路局标准化管理的
7、基础上,结合南宁铁路枢纽实际编写南宁铁路枢纽工程建设标准化管理。B/NNSN 001.22010铁路建设指挥部 第2部分:现场管理是B/NNSN 0012010铁路建设指挥部的第2部分。本系列标准结构如下:B/NNSN 0012010铁路建设指挥部B/NNSN 001.12010铁路建设指挥部 第1部分:人员配备B/NNSN 001.22010铁路建设指挥部 第2部分:现场管理B/NNSN 001.32010铁路建设指挥部 第3部分:过程控制B/NNSN 0022010铁路建设项目部B/NNSN 002.12010铁路建设项目部 第1部分:管理制度B/NNSN 002.22010铁路建设项目部
8、 第2部分:人员配备B/NNSN 002.32010铁路建设项目部 第3部分:现场管理B/NNSN 002.42010铁路建设项目部 第4部分:过程控制B/NNSN 0032010铁路建设监理站B/NNSN 003.12010铁路建设监理站 第1部分:管理制度B/NNSN 003.22010铁路建设监理站 第2部分:人员配备B/NNSN 003.32010铁路建设监理站 第3部分:现场管理B/NNSN 003.42010铁路建设监理站 第4部分:过程控制B/NNSN0042010铁路建设作业管理B/NNSN 004.12010铁路建设作业管理 第1部分:管理制度B/NNSN 004.22010
9、铁路建设作业管理 第2部分:人员配备B/NNSN 004.32010铁路建设作业管理 第3部分:现场管理B/NNSN 004.42010铁路建设作业管理 第4部分:作业标准本标准由南宁铁路枢纽工程建设指挥部编制。总 编:吴文宁副 总 编:董少安 凌达北 许玉成 唐自平 吕 勇编写人员:阳红生 崔顺平 胡顺强 杨 雪 苏 坚 李寿峰 李 秀 苏 舸 高 龙李永祥 贾建有 张 云 李红其 王权国 黄 静 谢 龙本系列标准是首次发布。本标准由南宁枢纽建指负责解释。 铁路建设指挥部第2部分:现场管理1范围本部分规定了南宁铁路枢纽工程建设指挥部现场管理10个方面的管理标准。本部分适用于南宁铁路枢纽工程建
10、设项目。2 文明工地建设标准规定各施工单位要在南宁枢纽建指的统一部署下,做好文明工地的建设。文明工地建设由南宁枢纽建指安质部归口管理。文明工地要做到轮胎不粘泥,现场不冒浆,临时房屋布局合理,围墙砌筑平直规范,材料堆码整齐有序,机械车辆就位齐整,施工生产安全规范,作业环境整洁卫生,对居民和环境无不利影响。2.1 总体要求2.1.1 进场前要求在施工方案确定前,施工单位应在南宁枢纽建指的组织下会同设计、监理单位和有关部门对可能造成周围建筑物、构筑物、道路、地下管线损坏或堵塞的施工现场进行检查,并制定相应的技术措施,纳入施工组织设计,以保证安全施工、文明施工。2.1.2 施工现场要求1 现场围栏要求
11、施工现场出入口要配备门卫室,禁止非施工人员擅自进入施工现场。现场主要沿街路段工地周围要设置高于2.5m的遮挡围墙,临街砖砌墙面及压顶浅色粉刷。2 现场标牌要求施工现场要设置八牌二图(施工标志铭牌、工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、安全技术措施牌、工地消防保卫管理牌、佩戴安全帽牌、工程质量责任公示牌和施工总平面布置图、现场安全标志平面图,施工标志牌应注明工程名称及总体规模、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称、项目经理、技术负责人、质量负责人、施工员、安全员姓名、联系电话,开、竣工日期)和二栏(宣传栏、读报栏)一板(黑板报)。八牌统一尺寸为2.4m1.2m(高x宽)以上,采用防水
12、面板、不锈钢双柱式架体,置于工地大门入口醒目的一侧。另一侧或适当位置(办公室、生活区、食堂前)设“二栏一板”。3 施工场地要求1) 设置连续、通畅的排水设施;2) 施工区域与非施工区域严格分离;3) 施工区域内的沟、井、坎、穴等危险地形旁,应有醒目的警示标志,并采取安全防护措施;4) 建筑材料、机具设备按工地总平面图的布局,布置在固定场地整齐堆放,不得侵占场内道路及安全防护等设施;5) 施工现场道路通畅,场地平整,无大面积积水;6) 临街、跨越道路或人口密集区的建筑物,应设置防止物体坠落的防护设施。4 环境卫生要求1) 按照卫生标准和环境卫生作业要求设置相应的厕所、和生活垃圾容器,并落实专人管
13、理,按时间清除;厕所应有冲洗设备,并保持清洁卫生;2) 按照卫生、通风和照明要求设置更衣室、简易浴室等必要的职工生活设施,并建立定期清扫制度;3) 落实各项除“四害”措施,控制“四害”孽生。5 现场防火要求1) 施工现场要制定消防措施和制度,合理配置灭火器材,现场库房、易燃易爆危险场所及宿舍等地方均应按需装配置灭火器材;2) 火工品库除按规定放置足够的灭火器外,还要有专用的消防水源和消防用具;3) 施工现场用明火要有审批手续,动用明火处经批准后应设专人负责监护并有记录。6 治安综合治理要求1) 治安保卫工作直接影响施工现场的安全及社会所需,现场要建立治安保卫制度并将责任分解到人;2) 施工现场
14、的职工、劳务工、临时工要有花名册,做到“三证”(身份证、劳务许可证或技术等级证、暂住证)齐全,并建立用工档案;7 保健急救要求1) 较大工地或有危险源的工地应设医务室,有专职医生值班,巡回医疗,一般工地应设有保建急救器材、医药箱及一般常用药品,满足急救;2) 现场必须开展卫生防病宣传教育工作,制定急救措施,培训急救人员,便于及时抢救,减少不必要损失。8 环境保护要求1) 施工现场应制定施工不扰民措施及防粉尘、防噪声措施;2) 设置沉淀设施,防止泥浆、污水、废水外流3) 街边夜间施工必须办理夜间施工许可证,作好周围居民工作;4) 现场严禁焚烧有毒有害物体,废水处理后再排放,固体废弃物集中堆放再埋
15、设、施工现场的道路板结或硬化并经常清扫洒水以减少扬尘。2.1.3 施工人员要求所有进入施工现场的施工人员均应佩戴上岗证上岗,上岗证应由施工单位统一制作;施工人员统一着装,工作服应美观舒适,醒目并符合安全要求;施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽,管理人员、工人、特种工应带不同颜色安全帽;隧道及高空作业等施工人员应按规定配备相应防护装备;施工人员应文明作业;特种作业工人应持特种作业证上岗,杜绝“三违”现象。2.1.4 现场生活区要求1) 生活区与施工区严格分离;2) 居住环境干净卫生,有洗澡设施,有垃圾堆放场地,有污水排放设施,有医疗急救设施;3) 生活区要有消防安全设施,有雨水排泄渠道;4)
16、生活区要有职工学习和娱乐的场地,严禁赌博,看黄色录像等。2.2 监督检查2.2.1 检查频率安质部分管文明施工的专业工程师每月检查一次,安质部负责人每月抽查一次,主要负责人每季抽查一次,食堂卫生、综治综合部负责人每月检查一次。2.2.2 检查要点1 工地围栏是否设置,围墙高度和稳定性是否符合要求;2 工地标牌尺寸、数量是否达到要求;3 施工场地是否平整,有无淤泥,有无扬尘,加工场地是否硬化,卫生条件是否达标;4 有无治安巡逻措施、外来劳务人员是否登记造册,是否使用了不合格的劳务人员,消防措施是否到位,炸药库、生活区有无消防池,灭火器及救援措施是否得当;5 环保措施是否符合要求,对附近居民有无影
17、响;6 施工人员是否有上岗证,进入施工场地人员是否戴安全帽;7 生活区各项安全、消防、娱乐设施,卫生状况。3 架子队管理办法3.1总则为加强铁路工程管理,规范劳务分包和用工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据中华人民共和国建筑法、铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见(铁建设200851号)、铁道部关于开展质量管理达标、工程分包专项治理和打击内业资料弄虚作假活动的通知(建建200525号)、建设部关于加快建筑业改革与发展的若干意见(建质2005119号)及关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的意见(建市2005131号)规定,结合本项目实际情况,制定本办法。3.2劳务分包管理3.2
18、.1 凡是以工程量作为结算依据所签订的合同均属工程分包合同;以工费和工天作为结算依据的合同属劳务分包合同。3.2.2施工承包单位可将自己所承担工程的劳务作业依法分包给具有相应资质的劳务分包企业,不得将劳务作业分包给无资质的企业或个人。劳务分包企业应当具有年检合格的建筑业企业资质证书,且在其资质等级许可的范围内从事劳务分包作业。3.2.3 劳务分包企业承接的劳务作业,必须由自有作业人员完成,不得再行分包或转包。3.2.4施工承包单位应与劳务分包企业依法签订劳务分包合同,并按照合同履行约定的义务。劳务分包合同中必须明确约定支付劳务费用的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳务工资的支付。
19、劳务分包企业必须与每个劳务人员签订劳务合同,并需为劳务人员办理工伤、医疗或综合保险等社会保险。合同中应明确合同期限、工作内容、工作条件、工资标准、支付方式、支付时间、合同终止条件、双方权利责任等。3.2.5施工承包单位要按时结算劳务费。劳务结算资料应齐全,手续完备。劳务费结算必须按工时结算。各标段指挥部应设立预存农民工工资银行专户,用于及时足额支付农民工工资。3.2.6劳务企业的劳务人员必须在施工单位的技术和管理人员带班下作业,工程验收和技术资料的签认必须由施工单位正式职工完成。3.2.7加强对劳务企业劳务人员的生产技能和安全生产培训,做到持证上岗。3.3架子队管理3.3.1认真贯彻铁道部关于
20、倡导架子队的管理模式,按照铁道部要求采用架子队管理模式组织施工的“三个有利于”,对铁路既有线改造、软土路基处理、桥、隧工程及其他重要结构物、架梁、铺轨、“四电”工程等,必须实行架子队管理模式组织施工。3.3.2各施工承包单位应积极使用以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层,以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者为主要作业人员组成的架子队。架子队要设置由其正式职工担任的专职队长、技术负责人,配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。架子队主要组成人员应具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具
21、备相应的组织能力和丰富的施工实践经验,其人员数量应能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。施工现场所有劳务作业人员应纳入架子队统一集中管理,由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整,应根据施工组织安排及工程进度,适时调整作业班组用工数量。3.3.3施工承包单位接受劳务企业劳务人员时,应与劳务企业签订劳务协议,并应检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同,未签劳动合同的人员不得进入施工现场从事劳务作业活动;施工承包单位应建立劳务作
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