关于干部试用期工作总结5篇范文(优选).docx
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2、用期满的十名干部进行考核评议,同时对公司中层领导干部(含助理级领导干部)进行三季度模拟考核。经过近一月的努力,顺当完成了三季度干部模拟考核各项议程。现将本次考核工作简要总结如下: 一、仔细组织、严格实施、加强领导、分工负责。成立以公司领导班子成员组成的考核工作领导小组,抽调相关部门人员组成四个工作小组,通过职工评议、干部互评、领导小组评议等三个环节,以无记名方式,引领参加评价的领导干部和职工群众对每个干部从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行公允、公正、客观的评议。 二、加强新提拔干部管理工作、考核工作重点突出。依据新干部提拔考核工作须要,此次对新提拔试用期满十名干部进行重点考核。十名干部在规定的
3、时间内提交个人述职报告,并向所在支部的职工进行述职,公司党委通过“新提拔干部试用期满考核评价表”收集本单位领导评价、组织部门评价及公司党委对新干部的考核看法,形成考察资料。 三、坚持客观公正、注意实效原则。按公司企管部统计的月份绩效考评分及部门领导扣分为主要依据进行统计汇总,以60%权重比例计入考核成果,重点考核干部履行职责、完成工作任务状况,充分体现了日常工作、岗位绩效的重要性。 四、依据中层干部管理考核方法规定,对全部干部考核资料进行 统计,以员工评价10%、中层干部互评10%、年度领导班子成员评价20%的权重比例汇总计入考核结果。此次参加考核干部45名,其中90分以上的13人,8090分
4、的20人,7080分的11人,70分以下1人。 五、统筹支配,周密部署,确保考核活动取得显著成效。公司党委非常重视此次干部模拟考核工作,在考核方法制订过程中赐予了良好的建议和看法,考虑到上海松江新建生产线的实际状况,指派专人前往上海进行干部考核工作的开展,带去了公司党委对艰苦开拓的松江干部员工的关切之情,同时也使上海松江生产线的职工群众们了解公到司领导班子的生产经营理念和狠抓管理的工作作风。 六、此次考核工作的不足之处和今后的工作展望。 本次干部模拟考核工作历时一个月,未能按安排支配的时间完成。主要缘由是个别部门领导干部出差在外,虽通过电话或电邮进行联系,也未能刚好反馈和提交相关的考核资料,造
5、成考核数据汇总工作滞后;其次是此次被考核干部人数45人,干部互评表发出44份(1人借调未发),实际收回38份,因实行无记名评价方式,故无法得知未交回干部互评表人员的精确状况,在今后的考核工作中须要建立相应的回收记录,确保发出资料完全回收。通过此次考核工作的开展和仔细总结,力争今后的考核工作更加公允合理,充分调动广阔领导干部的工作主动性和主动性,建立一支擅长管理和敢于打拼的干部队伍,切实为我公司生产经营打下坚实稳固的基础。 干部试用期工作总结2、 在新年的钟声即将敲响的时刻,回顾自己一年来的工作,感谢与惭愧、责任与荣誉始终伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任,除担当教育室副主任一职,帮助杨斌主
6、任搞好教育处日常事务外,主要分管了学校老师接着教化、普九工作、试验室工作,并主抓初中部日常事务和分管高段教化教学等工作,同时还担当九年级一班的化学教学任务。身兼数职,任务繁重。但我还是任劳任怨,牢记“在其位谋其政”的为事之道,“严于律己宽以待人”的为人之道,恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作,“诚恳待人,踏实做事”是我的人生信条。现将个人工作总结如下。 一、政治思想方面 本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教化事业,爱岗敬业,能自觉遵守老师的行为规范,坚固树立服务意识:为学生服务、为老师服务、为学校服务。真诚、热忱、公正的对待每一个人,每一件事。严格遵守学校的教学管理制度
7、,能以身作则,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,老师的好帮手。始终以一个共产党员的身份严格要求自己,努力实践“三个代表”。 二、个人教学工作 作为学校的中层管理干部,理应是教学的能手,教学的骨干,要管理好教学,就必需起到带头作用。我所担当九年级一班的化学教学,坚持贯彻新课程理念,做到科学施教。课前反复钻研教材,大量阅读参考书,结合学生实际备好、上好每一节课,保证教学质量,让自己在业务上精益求精。化学是一门试验性很强的学科,为了让学生学习有爱好,看到形象直观的试验现象,我总是想方设法地给学生做好演示试验,并尽可能的让学生自己参加试验,为了上好这节课有时要用两三节课甚至更多的
8、时间去打算。要有好的教学质量,除了要向课堂国40分钟要质量外,作业的批改与辅导更是少不了的,每次作业做到全批全改,批改质量高,并刚好做好矫正,刚好了解学生的学习状况,以便在辅导中做到有的矢。结合教学的实践我撰写了题为抓好初中化学教学的几个环节,建构有效课堂的阅历文章,并在国家正规刊物上发表。 三、教育室工作 1、做好常规教务工作 学期初,与其他行政人员一道探讨好人事工作,并刚好按国家部颁标准排好课,以保证最短时间内进入教学常态化。在排课上做到科学合理、公正而又实际,以便老师们以最大热忱投入到教学中。主动参加学校组织的其他活动,为学校的兴盛贡献自己的一份力气。 2、搞好教学常规管理工作,如学期初
9、要求备课组长制定好本学期的教学安排,在安排的指导下进行教学工作。期末在各个备课组长的帮助下进行教学常规检查和各项教学工作的总结等,协作其他几位副校长作好教职工的考核工作。 3、在教育处的细心组织下进行了几次月考,并组织大家分析总结,为提高教学质量打下了坚实的基础。 4、摆正位置,演好自己的角色。做到“上情下达” “下情上晓”,起到桥梁沟通作用。作好上级领导的各项工作的下达任务,并刚好地完成各项工作任务。刚好将学校的各种支配传达给师生,快速将师生的状况反馈给领导,切实保证各项活动正常开展,各项决策措施顺当实施。 四、其他分管工作 1、分管高段工作: 在学校的正确领导下,在高段段长胡楷的大力帮助下
10、,经过老师们的共同努力,高段无论是教学上还是学生稳定等方面都取得了肯定的成果,学生打架斗殴明显削减,学习风气良好,尊师好学的氛围正在渐渐形成。上学期九年级送职高任务基本完成,获区教化局送生二等奖,送普高生任务超额完成,而且质量高。本人也被区教化局评为“先进个人”。在此也对同仁们道声感谢。 2、接着教化工作 为实现以“提升教化质量稳校,以深化管理机制活校,以教化科研兴校,以优化师资队伍强校”为发展理念,进一步解放思想,主动开展创新课堂教学的探讨,切实加强老师队伍建设,以名师、骨干老师的培训为契机,努力使我校老师成为“业务”、“科研”、“技能”全方位发展的全能型老师,以保证学校教化质量的全面提高,
11、促进学校的可持续发展。 结合上级部门的培训要求并切合我校的实际状况制定好培训安排、接着教化管理制度。将各种培训通告到人,并做好相关资料的登记与归档,为刚好完成培训工作,我时常在家里加班加点地工作,却从来没有因为这些领取过加班补贴。 3、普九工作 由于20x年是我区普九工作迎国家验收年,所以工作压力特殊大。加之以前的资料不完善,而我又是第一次分管该项工作,我就多次与上级主管部门领导请教,刚好规范地与其他工作人员一道完善各种相关工作,有的甚至反复做上好几遍,但我还是无怨无悔,因为“莫效浮萍水上漂,要学白藕杂根深”是我的座右铭。 五、本年度自身存在的问题 1、由于工作繁杂,使我常疲于各种事务性工作而
12、对教学教研工作不够深化和细致,没有静下心来总结许多老师的教学阅历。深化课堂、深化班级听课不够,不能全盘了解老师教学动态。教学管理水平有待提高。 2、缺乏创新精神,工作思路陈旧,教育室许多工作还是在原来的老路上,教研活动效果不明显,没有针对教学实际问题进行研讨。 3、工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。缺乏工作的前瞻性和阅历。 以上是我对本学年度工作的简洁回顾,我将在做好本职工作的同时也要做好各种“份外事”,只要是有利于学校发展的,我都将努力去做。今日借述职的机会感谢上级领导的信任,各位同仁的大力支持。总之,在过去的一年里成果是明显的,但问题还是存在的,没有最好,只有更好,在来年我必将努力做的
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