者腊小学督导评估自评报告.doc
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1、者腊小学督导评估自评报告一、学校概况者腊小学原名龙岗小学,创建于二十世纪三十年代。1949年4月5日砚山县人民政府在这里成立,同年12月迁至砚山,砚山县人民政府纪念碑成为了学校重要的德育教育基地,学校历经几十年的发展变化,2005年、2011年分别获得了州级文明单位,2012年为评为平安校园,2009年9月乡中心学校为了整合和优化教育资源,兼并坝岗、上下布、夸溪、董烘、阿冇、白岭山等七所小学三至六年级的学生,现有在校学生492人,寄制生232人,11个教学班,现学校占地面积9016平方米,校园校舍建筑总面积3550平方米。校园布局合理,环境幽雅宜人,教学设施较为齐全,在乡中心学校、乡党委政府与
2、社会各界的关心支持下,已完善教学楼、学生宿舍楼、图书室、实验室、多媒体教室、音乐室、少队室的建设,实验仪器、体育器材配备达到要求,图书室藏书71660余册,育人氛围厚重浓郁。现有10个教学班,学生487人,其中有寄宿制学生230人。在职教职工28人,其中小教高级教师6 人,小教一级教师 19人。本科学历 4人,大专 21人,教师学历合格率100.教师队伍整体素质好,业务能力强,为人师表,爱岗敬业,勤于学习。 二、自评工作情况为了搞好本校教育督导评估自评工作,我校成立了以校长为组长,以学校有关方面负责人和教职工代表为成员的学校自评工作领导小组。学校组织全体教职工认真学习云南省学校督导评估工作规程
3、、云南省学校督导评估方案等关于开展学校督导评估工作的有关文件和制定学校自我评价工作计划,领会把握文件精神,结合本校实际情况,指定专人负责,认真采集、整理各类资料、数据,进行认真、细致、客观的自评,力求进行自我总结,按评估细则,整理较有价值的材料,做好自评和接受上级评估的准备。三、主要成绩、经验和特色(一)、加强领导班子建设,坚持正确的办学方向。学校领导坚持以“三个面向”为指导,按素质教育的要求,用全面发展的思想指导学校工作。学校坚持“加强德育,全面发展”的办学方向,初期结合学校实际,制定实施素质教育计划并认真落实,认真总结。学校领导政治业务素质较高,能依法办学,以德治校,能独立履行岗位职责,廉
4、洁奉公,作风民主,能经常深入教学第一线指导教学。学校各管理机构职责分明,分工协作,实行校务公开制度,每周一一次例会,管理运行有序。(二)、重视教师队伍建设,提高教师整体素质。1、注重教职工思想政治水平的提高。学校充分利用开会时间组织教职工学习有关政策、法律、法规、了解时事新闻,认真贯彻“十七大”的会议精神。组织教师认真学习教育法、义务教育法、教师法、未成年人保护法、中小学教师职业道德规范等法律法规,搞好本职工作。学校注重党员干部在教师中的带头作用,加强对党员干部的学习培训,今年上半年在党员、干部及教职工中广泛开展“教育软环境建设”活动,提高了党员干部、教师的思想政治素质,学校还积极做好党员发展
5、、入党积极分子及中层干部的培养工作,使他们在具体工作中发挥先锋模范作用。2、加强教职工业务能力的提升。学校利用业余时间组织教师进行业务学习,搞好教师的继续教育工作,鼓励教师自学、进修等,提高了教师教育教学理论水平。学校还通过订阅报刊、外出参观培训、学习进修等为教师的学习提供帮助。今年学校为教师订阅了云南日报、半月谈等报刊;学校派部分教师外出到曲靖、文山实验小学、砚山一小、砚山二小等地参观和跟班学习,开阔了教师们的视野,极大的鼓舞了教师们的工作热情。一系列措施的实施使教师业务水平不断提高,教育教学质量进一步提高。近三年来我校教育教学质量在全乡排名都在一、二名;2010年8月荣获文山州农村中小学现
6、代过程教育工程先进集体奖;2011年7月荣获者腊乡先进党支部,2011年12月荣获州级文明单位;2012年4月19日被评为砚山平安学校,2011年12月被评为州级文明单位。 3、关心教职工的文化生活。学校进一步加强民主管理建设,让教职工积极参与学校的管理,为学校发展献计献策。每年组织筹办一次运动会,庆六一、元旦等活动;这些活动极大地丰富了师生的生活,陶冶了学生的情操,进一步增强了学生的身体素质。通过活动的开展,提高了学生的自身素质,同时也丰富了他们的课余文化生活,增强了他们的主人翁意识、团队意识。4、学校在教育局及中心学校的关心支持下,多方筹资近投入近30万元资金,对教学楼及学生宿舍楼,学校围
7、墙进行修缮、改造;对绿地美化进行整改,使学校亮起来、净起来,为全校师生创造了一个舒适、优美的环境。(三)、加强德育工作,培养学生良好的道德品质。德育是学校实施素质教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面。一直以来,我校始终坚持以德育为首,育人为本的办学方向,加强学校德育管理工作。1、养成教育常抓不懈。通过设立红领巾学习、纪律、卫生监督岗、文明班级评选等,狠抓德育常规活动。学习、校园卫生、纪律做到每天公布,文明班级每月评选一次,有力的促进了学生良好行为习惯的养成。坚持每周一的升国旗制度;每周日组织学生观看有关爱国主义教育的数字电影。一系列丰富多彩的活动的开展,极大
8、的触动了孩子们的心灵,陶冶了他们的情操,激发了他们爱校、爱家、爱生命、爱生活的热情。学校形成了一个和谐、奋发向上,积极学习的良好氛围。2、充分发挥少先队在德育工作中的重要作用,开展有声有色的少先队活动。3月开展了学雷锋活动月的活动; 1月和6月分别举行庆六一活动。(四)、抓科研促课改,规范教学管理,提高人才培养质量。教学质量是学校的生命,教学工作的科学化、规范化管理,是提高教学质量的关键。1、加强学生的素质教育,注重学生的能力培养。学校严格按照国家的课程标准,开齐科目,开足课时,严格作息时间,减轻学生的课业负担。加强学校与社会、家庭的联系,关注学生的全面发展。每学期初学校都召开学生家长会,进一
9、步架起了家校联系的桥梁,让家长走进学校、走进课堂,真正参与到了学校教育教学中来。2、进一步加强教学常规工作的管理力度。学校领导深入教学,亲自抓教学管理,管理中突出了“三抓”:抓集体备课。备好一节课是上好一节课的前提,在实施新课程的今天,课堂教学如何依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。学校认真落实集体备课制度,严格规定集体备课的内容和形式,在备课中坚持“精选、精讲、精练、精评”的原则。每月对老师们的备课检查一次。抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。学校领导亲自深入课堂听课,在听完每节课后与教
10、师及时交流,同时对教师当堂课的教案进行检查,课堂效率大大提高。学校还充分发挥学科带头人、骨干教师示范作用。开学第一月,学校就举行了骨干教师示范课活动,向新教师传授课堂教学经验,带动新教师的成长,还将骨干教师分到各年级组分学科负责手把手培养教师,真正做到了“传、帮、带、教”,使年轻教师很快步入正轨。抓作业。继续坚持每月一检查的制度。对作业的数量、次数及批阅标准学校都统一要求。3、为使学生获得更多、更丰富的课外知识,坚持每天40分钟的写字;坚持每天1小时的自读课外书,图书室每天5:306:30开放,由学生自选自读。4、认真贯彻落实中心学校的文件精神,特别是“推门听课制度”有力地推进了课堂教学效率的
11、提高、教育教学质量的提升。5、加强教学研究,促进课改不断深入。“教而不研则浅,研而不究则空”。“以研促教,以研兴校”是一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品味。学校按学科分成了语文、数学教研组,每星期开展一次教研活动,做到有计划、有主持、有讨论、有记录。各科均有自己的课题,通过研讨、学习,有力地促进了课堂教学质量。(五)、加强行政管理,完善各项规章制度。1、学校建立和健全各项管理制度,各项制度切实可行,有约束力,各部门工作协调,井然有序。2、能按规定建立学籍管理制度,内容真实、栏目完整。各种统计数据完整、真实、可靠。3、各种文书材料
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