安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法.doc

《安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法.doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标准 分检查标准检查方法及评分办法7.建立完善安全积分制度。建立健全职工安 全档案，有职工基本情况和奖罚记录，有积分 奖励和帮教记录查制度，无制度扣2分，制度不全有一处扣0.5分；查职工档案，无档案扣2 分。档案不全扣0.5分；查积分记录， 无记录扣2分，记录不全、未按规定执 行扣0.5分；无奖励或帮教记录扣1分一 安 全 生 产 责 任 落 实25 分(三) 安 全 激 励 机 制 运 行5 分1.健全各级干部安全抵押兑现制度。明确各级干部安全风险抵押考核范围、考核内容及兑 现办法查制度，无制度扣1分；制度、方案、 办法、内容不健全有一处扣1

2、分2.建立考核台帐，根据考核范围和考核内容 逐月逐项严格按文件规定考核兑现查考核台帐，无台帐、未按文件规定执行有一处扣0.5分；查奖罚兑现表和 安全奖励基金台帐，未及时兑现扣1分3.安全奖励基金提取吨煤不少于2元，质量标准化奖励基金提取吨煤不少于0.5元。专款专 用，用于安全抵押兑现和其它安全奖励查安全和质量标准化奖励基金台帐、发奖记录,未足额提取扣1分；未专款专 用扣1分4.集团公司对各单位的安全质量标准化奖励，必须专款专用，用于安全和质量的奖励不 得挪做它用查安全和质量标准化奖励台帐、发放记录，集团公司奖励未做到专款专用 的，有一次扣1分6.严格执行60%安全质量结构工资考核制度， 坚持矿

3、对区队、队对职工安全质量结构工资考 核查考核制度、考核台帐、工资台帐， 安全质量结构工资未按60%考核扣1分； 无考核奖罚记录扣1分；未按规定考核奖罚扣0.5分二 安 全 基 础 管 理50 分(一) 安全 质量 标准 化10 分矿安 全质 量标 准化 检查 讲评 制度5分1.有月、季、年度安全质量标准化达 标规划和措施，有逐级安全质量检查评 比制度。矿坚持每旬组织一次安全大检 查和质量定级，实行动态检查，检查覆 盖面达到100%；并根据各队质量标准化 得分，分专业、分队组逐月排名排队， 有奖惩办法，按月及时兑现未制定安全质量标准化达标规划扣1 分，未制定措施扣1分；查检查安排表， 少检查一次

4、扣1分；查“三定”表，检 查覆盖面达不到100%有一次扣1分；隐 患未进行“三定”有一条扣0.2分，处 理不及时有1条扣0.2分，隐患未进行复 查有一条扣0.5分，不是本人签字有1条 扣0.5分；未逐月排名排队扣1分；查定 级评分表，未按规定评分定级有一队次 扣0.5分，未按规定奖罚兑现有一队次 扣0.5分2.坚持每旬进行安全质量检查讲评。分析危 险源情况及隐患产生的原因，确定解决重大安 全隐患的责任人、处理时间和解决办法并复查， “三定”责任人和复查人必须本人签字查讲评通报和会议记录，有一次未讲评扣1分，会议记录少一次扣1分；查队 组质量标准化排名排队牌板，无牌板扣1分，更换不及时扣0.5分

5、；“三定”和 复查责任人不是本人签字有一处扣0.5分- 116 -安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标准 分检查标准检查方法及评分办法二 安 全 基 础 管 理50 分(一) 安 全 质 量 标 准 化10 分区 科 安 全 质 量 标 准 化 讲 评 制 度5分1.有区(科)安全质量标准化自检制度。 坚持每旬检查一次，覆盖面达到100%， 查处安全隐患，进行安全质量标准化评 分查制度，无自检制度扣1分，内容不全，有一项扣0.5分；查“三定”表，少检查一次扣1分，覆盖面未达到100%有一次扣1分，未进行“三定”或复查，有一条扣1分；隐患有一条无处理结果扣1分；“三定”和复查责任

6、人不是本人签字有一处扣0.5分2.每旬总结讲评一次，对隐患问题进 行分析、“四定”；对需矿处理的问题， 及时汇报；对逾期未处理的隐患，追究 责任查讲评总结或会议记录，无总结扣1分；总结讲评无针对性或分 析的不深不透一次扣0.5分；会议记录少一次扣1分；对需矿处理的 问题未及时汇报扣1分；对逾期未处理的隐患，未追究有关责任人，有一次扣1分(二) 安 全 质 量 标准 化 竞赛10 分1.根据集团公司统一安排，制定本单位安全示范矿井建设实施方案，要做到 有规划、有目标、有措施、有考核、有落实没有规划扣1分，规划不具体， 针对性不强扣1分。2.矿开展各级安全质量标准化竞赛， 分系统、分专业选树安全示

7、范工作面、 示范工程、示范巷道、示范硐室等，进 行表彰奖励查竞赛制度，无制度扣1分，没有按规定选树安全示范工作面、示 范工程、示范巷道、示范硐室有一项次扣1分；查评比奖罚记录，无 记录或未按规定执行扣0.5分3.矿开展安全质量标准化项目创新竞 赛。制定竞赛及奖励办法，明确创新指 标和规划，按期完成，并进行总结讲评查制度。无制度扣1分，制度内 容不全有一处0.5分；无规划扣1 分，未按规划完成扣0.5分；未完 成创新项目指标，有一项扣1分； 无总结讲评扣1分4.矿开展队安全质量标准化综合评估 竞赛。有生产和井下辅助队组安全质量 综合月评估挂牌竞赛制度。以干部下井、 安全隐患排查、行为规范、“三违

8、”人 次、安全教育培训、安全绩效、质量标 准化等为考核内容，逐月对各队进行安 全质量综合评估检查打分。第一名进行 奖励，最后一名进行处罚，并公布查制度，无评估制度扣1分，考核内容不全，有一项扣1分，评估 少一次扣1分；查检查原始资料、考核记录，资料、记录不全有一项扣1分，记录不清有1处扣0.5分； 不对口或未按规定评分有一处扣1分；未及时公布扣0.5分；少通报一次扣0.5分；通报不及时扣1分； 查兑现情况，未及时兑现有一次扣0.5分- 117 -安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标 准 分检查标准检查方法及评分办法5.加强基层班组建设，按照国家、集团公司关于加强基层班组安全生产

9、建设的规定要求，建立健全班组各项管理制度，并认真执行。区(科)开展班组安全生产竞赛。有本区(科)管辖范围内所有班组安全竞赛评比制度，明确考核范围、考核内容、奖励办法。进行打分排名，并在本区(科)牌板公布，建立考核台帐，及时奖罚兑现查班组各项管理制度。无制度 扣1分,制度有一处不全扣0.2分。 执行不好扣0.5分。查评比竞赛制度，无制度扣1 分，制度不全，缺一项扣0.5分； 查考核台帐，无考核台帐扣1分， 记录不全扣0.5分；查奖罚记录， 兑现不及时或无记录扣0.5分二 安 全 基 础 管 理50 分(三) 安 全 精 细 化 管 理10分矿 考 核 运 行 办 法41.健全完善区(科)、队及队

10、长、支部书记、区长、总支书记、业务科室科长、副总、矿领导安全业绩、精细化管理考核排名制度。明确考核范围、考核内容及奖惩办法，并执行。查制度，无制度扣1分，内容不 全有一项扣0.5分2. 根据“ 一下三抓”和“两下三 抓”、下井带班、安全绩效、质量标准 化、安全责任履行等情况进行严格考核查每个领导评分台帐、原始记录，排名必须做到原始记录、台帐、最后得分排名三对口，不对口有一处扣1分；考核内容不全，缺一项扣1分；考核数据不准确有 一处扣0.5分；未按规定评分或原 因不清有一处扣0.5分3.矿坚持每月召开队级以上干部会议进行讲评通报，通报考核内容，并根据考核排名结果进行通报查通报，每少一项次扣0.5

11、分4.安全精细化管理考核结果必须与安 全奖励、安全结构工资挂钩，逐月奖罚 兑现查兑现奖罚表，未逐月兑现扣1 分，未挂钩扣1分；未按规定兑现 有一人次扣0.5分，有一单位次扣1 分区 考 核 运 行 办 法3 分1.健全完善副区(科)长、队长、书记 安全精细化管理考核排名制度及运行办 法。明确考核内容和标准，并与60%安全 质量结构工资或安全奖励挂钩查制度，无制度扣1分，缺一项 扣1分；制度内容不全有一项扣0.5 分；未与安全质量结构工资或安 全奖励挂钩，扣1分2.针对副区(科)长、队长、书记和工程技术人员及管理人员的管辖范围和业务职责，根据“一下三抓”、带班下井和安全绩效、质量标准化、安全责任

12、履行等情况严格考核查逐日逐月考核台帐、原始记录，无台帐扣1分；内容和记录不全不细，有一处扣0.5分；未按规定评分或原因不清有一处扣0.5分，不对口有一处扣1分3.逐月进行排名排队公布，按月奖罚 兑现查奖罚记录，未按规定奖罚兑 现扣1分；公布内容不全或不及时 扣1分- 118 -安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标 准 分检查标准检查方法及评分办法二 安 全 基 础 管 理50 分(三) 安 全 精 细 化 管 理10分队 考 核 运 行 办 法31.健全完善本队所有岗位和工种的安全质量工作标准查工作标准，无工作标准扣1分，内容不全有一处扣0.5分2.根据工作标准制定实施运行考核

13、评分办法，建立原始评分记录考核表， 注明扣分原因、扣分人员。生产队组实 行跟班副队长、班长、验收员现场共同评分并签字，辅助队组由班组长或跟班队领导现场评分查考核办法，无考核办法扣1分；有一处不健全不合理扣0.5 分；没有原始记录考核评分表扣1分；表格不符合要求或不全有 一次扣0.5分；评分人未签字有一人次扣0.2分3.队建立以安全、质量、培训、岗位作业行为等为考核内容的考核台帐，至 少将60%安全质量结构工资与安全精细化管理排名情况进行挂钩，实行微机管 理查综合台帐或安全精细化管理考核台帐，无台帐扣1分；记 录内容不全有一处扣0.5分；考核 台帐、原始记录、统计表不对口 有一处扣1分；未按规定

14、评分或 扣分原因不清有一处扣0.5分；责 任未落实到人头扣0.5分；未实 行微机管理扣1分4.井下一线队组、辅助队组必须将绩 效工资的60%作为安全质量结构工资，细化、量化，落实到安全生产全过程, 严格进行考核查工资台帐，未按规定列支扣1分；与考核结果不对口有一人 次扣0.5分5.建立健全班检查、监督、验收考核 制度，建立班班评分人员考核职工、值 班长考核班评分人员、队考核值班长的 监督考核机制，并将考核结果纳入其安 全质量结构工资，有考核记录查制度，无制度扣1分；内容 不全有一处扣0.5分；无考核记录 扣1分6.队建立评分排名牌板。所有职工排 名排队要逐月进行公布，建立奖惩机制查牌板，无牌板

15、扣1分，填写不及时 扣1分；查制度，无制度扣0.5分，未 按制度执行扣1分1.各工种操作规程齐全；作业规程必须符合煤矿安全规程规定，与其它 地点实际情况相符，并经矿长和总工程 师批准。推广建立煤矿作业规程管理（软件）系统，对作业规程进行信息化管理。施工及地质条件变化时有补充 措施，内容齐全，图文清晰，审批、执行手续完备作业规程本项不得分。操作规 程每少一种扣1分。内容不符合 要求有一处扣0.5分- 119 -安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标准 分检查标准检查方法及评分办法二 安全 基 础 管 理50 分(四)安 全 技 术 管 理52.按规定对规程、措施进行会审、复 审，规

16、程措施编审、设计无漏洞，有贯 彻记录查会审记录，少一次扣1分，记录不全有一次扣1分；查规程措施，有漏洞 或与现场不符有一处扣2分；查贯彻记 录，无贯彻记录有一次扣1分，记录不 全扣1分，漏贯一人次扣0.5分3.有雨季“三防”、固体体废物排放 和冬季“三防”等措施查制度，无制度扣1分；制度措施执 行不力扣0.5分；隐患问题有一条未及时解决扣0.5分4.有矿井地质构造与水文地质预测预 报和探放水措施查报表和台帐，有一次未及时预报扣0.5分，无措施扣1分，措施执行不力扣1分5.有节假日停、开工安全技术措施和 组织措施,严格按规定执行复工、复产验 收管理制度查措施，无措施扣1分，未按措施执 行扣1分。

17、未按规定进行验收本项不得 分6.采掘开工作面严格执行安全质量班 评估制度查评估表，评估表不全缺一次扣1分，内容填写不全有一次扣0.5分；有重复 问题出现，未及时解决有一项扣0.5分； 初、末评分数相同有一人次扣0.5分7.过地质构造、临时工程、重点工程、多队组交叉作业地点等必须有安全技术 措施和组织措施查措施，临时工程和多队组交叉作业地点无措施扣2分8加强外委队组的管理。凡进入井下的外委队组都要进行严格的资质审查， 并纳入大矿实行“五统一”管理没有资质的，扣2分，没有“五统一”管理的，扣2分9按规定使用有煤矿安全标志的矿用 产品按规定检查，发现有一处设备无煤矿 安全标志本项不得分。10.制定安

18、全费用计划，确保安全投入。严格按规定提取、使用安全费用， 保质保量完成安措项目。项目未完成前要制定防止事故发生的安全措施查安全费用及完成情况报表，有一项未按期完成扣1分；项目未完成前没有 制定预防事故的安全措施有一项扣1 分；未认真执行安全措施有一次扣1 分11配备安全监测、监控系统（包括人员定位跟踪监测系统），设备、设施齐 全，并能正常运行；井下各种标志牌清晰、准确、齐全现场检查，安全监测系统运行不正常 的本项不得分；标志牌不齐全的扣0.5 分12每年要制定年度灾害预防处理计 划。贯彻落实要有记录查记录，无记录不得分，记录不全扣1分；没落实不得分，有一项未落实扣1 分- 120 -安全管理安

19、全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标准 分检查标准检查方法及评分办法二 安 全 基 础 管 理50 分13有粉尘的检测和职业危害防治 措施，定期向职工发放劳动用品。查发放记录、调查发放情况，无措 施、未按规定发放劳动保护用品扣1 分14凡改建、扩建、增加生产能力 及环节改造的工程项目，都必须严格 执行“三同时”并要有安全专篇。安 全工程和技术改造必须严格执行国 家和行业标准，严把技术装备、安全 设施、施工队伍和作业人员等安全准 入关未及时提供改建、扩建、增加生产能力及环节改造的工程项目内容和 相关资料，影响安排有资质的单位做安全专篇、上报上级有关部门，有一 次扣1分。未执行有关标准，发现

20、不合格的技术装备、安全设施、施工队伍和作业人员进入矿井，有一项次扣2分(五) “ 三 员 两 长” 管 理51.制定“三员两长”工作目标、工 作责任、工作标准及考核办法，建立 健全“三员两长”相互监督、循环制 约、双向考核的管理机制，“三员两 长”上岗齐全查制度，无制度扣1分；查考核办法，无考核办法扣1分；查循环制约 监督机制有关资料和表格，无机制扣1分，执行不好扣1分；查有关资料， “三员两长”上岗不齐全，有一次扣0.5分2.按照“三员两长”管理条例选聘“三员两长”，制定培训计划， 对现任跟班队长，班长，验收员进行培训，考核发证，新任的按照程序严 格把关，做到持证上岗。注重从大中专毕业生中培

21、养和选拔，把“三员两长”岗位经历作为选拔聘用区队长的 优先条件对现任跟班队长、班长、验收员未 进行培训扣1分；新任的未按照程序 执行有一人扣0.5分；现场有一人未 持证上岗扣0.5分；培养和选拔不注 重素质，新增“三员两长”中大中专 毕业生未达到一定比例的，扣0.5分3.完善“三员两长”考核台帐，逐日评分，逐月排名公布，结果按月与 安全结构工资或安全奖励或安全抵 押挂钩，奖罚兑现，严格执行“三员两长”管理条例，对“三员两长”进行考核奖惩。查考核台帐，无台帐扣1分；内容 不全或未按规定考核或考核评分原 因不清，有一次(处)扣0.5分，未按 规定奖惩的有1人次扣1分。4.矿专门设立强化“三员两长”

22、管 理的专项安全风险抵押兑现金，逐月兑 现，并通报公布查奖励基金台帐和奖金发放表，未 按规定兑现扣1分；通报公布少一次 扣1分- 121 -3 分1.矿长取得矿长资格证和安全 资格证，分管生产、安全、机电的副 矿长及总工程师、副总工程师和其他 安全管理人员取得安全资格证二、 安 全 基 础 管 理50 分 安 全 培 训 与 证 照 管 理10 分2、特种作业人员（瓦检员、放炮员、安检员、电钳工、提升绞车司机、采 煤司机等）必须取得资格证；井下无轨胶轮车司机必须取得“两证”（驾 驶证、入井资格证）按照安全教育与培训制度检查折 合计分3、采矿许可证、煤炭生产许可证、 安全生产许可证、营业执照等证

23、件要 齐全有效4、必须有安全教育培训计划;矿级、中层干部按要求参加培训；生产作业 人员按规定接受安全教育培训并考试合格。安全教育培训情况和考核结果存档。安全 培 训健全完善职工安全素质及行为规范 管理各项制度，严格检查，对触反安 全红线的干部职工按规定给予处理“ 三 违”分 析1.建立健全“三违”人员登记台帐；对“三违”进行分类。坚持每天 通报“三违”人员情况2、认真执行“三违”旬分析、月总结、月通报制度，按照发生的区队、 班次、地点、人员、类别、行为、结 果、反“三违”情况进行分析总结， 针对问题采取相应措施，开展反习惯 性违章活动，将习惯性违章打印成 册，制定逐月纠正计划进行纠正。3.严格

24、执行违章处罚条例。对严重“三违”人员按规定进行处罚、 帮教、过关，相关部门有帮教记录和 签字干 部 违 章约谈矿要制定干部违章约谈制度。每次 干部约谈必须履行书面约手续，经约 谈人签字后，方可上岗- 122 -安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标准分检查标准检查方法及评分办法三 事 故 预 防 与 安 全 监 督 检 查 管 理25 分(一) 应 急 救 援 与 事 故 预 防3分1.能按照国家标准和集团公司要求对矿井重大危险源进行辨识、分级、风险评价，对新增 技改、扩建的水平、工程必须重新辨识、分级、 风险评价，经单位负责人签字、并存档、登记、 上报上级主管部门符合国家和集团

25、公司对重大危险源的管理程序，每年对本单位存在的危 险源进行一次辨识、分级、风险评价 并存档，每有一项不符合程序扣 1 分； 未及时上报上级主管部门，扣 0.5 分2.对重点场所、要害地点（场所）的危险源必须做到随时有效监控，对危险源的危险物质 当量必须控制在预警临界量内，出现异常严格 按照预警机制进行跟踪处理、及时反馈、警报 告知，启动应急预案。五级以上危险源必须责 成直接管理部门，制定出相应的预警范围和控 制风险计划，经有关部门领导进行会审签字重点场所、要害地点危险源监控不到位，发现一次扣 1 分；未对危险源 进行预警扣 1 分；五级以上危险源未 安排有关部门直接管理、未制定相应 的预警范围

26、和控制风险计划、未经有 关部门领导进行会审签字，有一处未 做到分别扣 1 分3.制定符合本单位实际的应急救援管理八项制度和预案（危险源辩识分级登记制度；危险源的风险分析评价制度；风险计划控制制度；应急救援保障制度；应急救援预案编、审批、发放、存档制度；应急救援培训教育考试预案修订整改制度），每半年有针对性地对某 个专业预案进行一次演练，每年必须至少组织 一次防治水演练。有计划组织开展班组应急救 援演练，每年每个班组至少一次。根据演练评 估报告对应急预案进行修订，并登记、存档、 上报、管理无应急救援管理制度扣 1 分，制度 不细不全，缺乏针对性扣 1 分；没有 按期进行应急救援演练扣 1 分。未

27、进 行了防治水演练扣 1 分，有一个班组 未进行演练扣 1 分；演习后未编制评 估报告扣 1 分，没有及时根据危险源 辨识和演练评估结果对预案进行修订 扣1分 4、制定本单位井下各工种突发事件应急处置措施，要求简明扼要，符合实际，具有操作 性，并组织学习掌握查资料，无处置措施扣 1 分，不完善扣 0.5 分，未组织学习的扣 1 分5.加强工伤急救组织领导，强化医疗救护队 伍建设，设立井口急救站和应急救援物资仓 库，设置井下急救点，开展现场急救知识技能 培训。每班必须配备兼职急救员，按规定与医 院签订创伤急救协议，配备必需的急救巷口和 器具查井口急救站、应急救援物资仓库、井下急救点，医疗救护设备

28、和应急救援物资不齐全、工作人员不到位，有一次扣1分；井下采掘工作面每缺一名急救员扣0.5分；未开展现场急救知识技能培训，扣1 分；现场急救组织不力，有一次扣1分，无协议扣1分。6、按规定与有资质的救护队签订救护协议查看救护协议，未签订救护协议的 扣1分（二） 隐 患排 查3分1.健全完善安全生产事故隐患排查治理制 度，每月进行分析汇总。(1)有台帐登记；(2) 每月有事故隐患排查专题会议记录；(3)按规 定收集、筛选、建档、处理整改、落实、上报， 实行微机管理，做到警示、公示查制度，无制度扣1分；台帐登记不清有一处扣1分；未召开事故隐患排查专题会，有一次扣1分，记录不认真扣0.5分，记录缺一次

29、扣1分；不按规定收集、整改、处理一项扣1分；未及时上报有一次扣1分；未实行微机管理扣0.5分，未及时公示扣0.5 分2.所有隐患都要及时进行排除，A、B 级隐患必须单独建档建卡，制定整改措施，对于暂 时排除不了的，必须制定针对性防范措施和预 案，认真组织落实隐患没有排除无临时防范措施和预案，每有一处扣1分，防范措施落实不 力，有一项次扣1分制度；应急救援演习评估上报制度；应急救援- 123 -安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标准 分检查标准检查方法及评分办法三、 事 故预防 与 安 全监 督 检 查管 理25 分3.建立隐患排查治理长效机制。成立党政正职为组长的隐患排查治理领

30、导组，完善管理体 系和工作目标，每月按规定程序进行隐患排查， 重点分析管理、培训和职工行为方面的隐患， 制定整改和防范措施，对隐患排查治理不力的 相关责任人要进行问责没有成立党政一把手为组长的领导 组扣1分；未按规定程序进行隐患排查 扣1分；没有逐月分析管理、培训和职 工行为方面的隐患扣1分；发现问题未 及时制定整改和防范措施扣1分（三） 劳 动 组 织2分按照核定的井下劳动定员组织生产，应符合 国家和省的有关规定，严禁超定员生产查资料，不符合规定不得分。（四） 劳动 合同 和保 险2分必须严格按照中华人民共和国劳动法有 关规定，与员工签订劳动合同。查阅劳动合同，未与全员签订劳动合 同的不得分

31、。必须严格按照中华人民共和国劳动法有 关规定，必须缴纳基本养老保险、医疗保险、 失业保险、工伤保险和井下意外伤害保险。查阅保险缴费凭证或帐目，有一类不 符合规定，该项不得分(五) 专 项 整 治5 分1.引深“专项整治”。有文件，明确各阶段的工作目标、治理重点和组织、技术措施，严 格按照文件规定进行贯彻落实查文件，未制定工作目标、治理重点和组织、技术措施，扣2分；未及时完 成工作任务扣1分2.加强“一通三防”专项整治。完善通风设施、优化通风网络，确保抽采进尺、抽采量、抽采浓度、 抽采率和抽采时间等达标，实现开拓、准备、回采、 抽采煤量平衡。防火、防尘符合规定要求。保证监 测监控系统运行灵敏可靠

32、查瓦斯抽放记录，未按规定进行瓦斯抽放扣1分；非仪器调试工作面瓦斯超 限有一次扣1分，瓦斯抽放率未达到25% 扣1分；因管理不善造成监测监控系统 出现故障有一次扣1分3.加强矿井水害防治工作监管和监察力度， 杜绝各类水害事故发生。成立矿井水害专项整 治领导组，制定水害整治总体目标，编制中长 期防治水规划和年度防治水计划，每年对矿井 排水系统进行一次联合排水试验，做好水情水 害预测预报工作，及时进行探放水查矿井防治水记录，未制定整治目标、未编制中长期防治水规划和年度防 治水计划、未进行一次联合排水试验， 有一项扣1分；查预测预报，少一次扣1 分，未及时提供有一次扣1分；未编制 探放水措施，有一处扣

33、0.5分；探放水 措施执行不力扣1分；发生灌井或与采 空区积水、老窑水打透，有一次扣5分4.开展供电安全整治，供电系统改造期间必 须制定严格的技术措施，从严把关审批无措施扣1分；措施执行不力扣1分1、设置安全生产管理机构，配足安全管理人 员。无安全生产管理机构不得分；安全管 理人员每缺1人，扣0.5分。2.按工作面数配齐配足的安监员，保证做到 专人专面盯面的安监员人数不足，缺1人扣1分- 124 -安全管理安全质量标准化检查标准及评分办法检查 项目标准 分检查标准检查方法及评分办法三 事 故 预 防 与 安 全 监 督 检 查 管理25 分(六)安全 管理 机构 和 人员 资质2 分3.安监员

34、必须具有初中以上文化程度， 三年以上现场工作经验，能胜任班评估 工作，身体健康、作风正派、责任心强 的人员担任查安监员档案及有关资料。有 一人次不符合要求扣0.5分，有一 人次有违规行为扣0.5分（七） 安 全 督 查5 分1.认真落实集团公司阶段性安全工作部署，做到有安排、有措施、有考核、 有总结讲评查资料，查现场，有一项未落实扣2分，落实不好扣1分，资料 不全扣0.5分2有安全小分队活动制度。矿安全小 分队必须上二班、夜班、交叉班，重点 检查搬家倒面，多队组交叉作业，综采 工作面初采、收尾，掘进工作面开口、 贯通，巷道大断面施工等情况，每月活 动次数不少于当月矿井实际生产天数， 并有活动记

35、录。及时发现各种隐患，组 织处理查出的隐患和“三违”，做到有 指标、有考核、有落实无活动制度扣1分，无活动记录 扣1分；记录不全有一处扣0.5分； 活动少一天扣1分。查出的事故隐 患未及时联系处理每1条扣0.5 分；未实行“三违”指标考核扣1 分；凡集团公司或上级督察组查 出的重大隐患、限期整改工作面 和停产整顿队组，矿安全小分队 没有查出，每有一次扣2分（八） 事故 追 查 处 理3 分1.严格执行事故分析追究处理制度， 发生轻伤及以上人身事故和二级以上非 伤亡事故及时逐级向安监调度汇报，严 禁瞒报、谎报事故，并统一使用安监局 印制的工伤处理票查事故台帐和追查记录，发生 事故有一次未及时汇报扣0.5分， 隐瞒、谎报事故有一次扣1分；不 按规定办理工伤手续有一次扣0.5分2.发生事故严格按“四不放过”的原则 进行追查处理和约谈，做到事故原因清 楚、事故责任清楚、事故处理清楚和采 取的措施落实到位发生轻伤以上事故，必须严格 按规定进行追查通报，查事故追 查记录和处理结果，未按规定执 行，有一起扣0.5分；未按规定进 行约谈有一次扣0.5分- 125 -