三明市白沙廉租房 施组.doc

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1、第一章 工程概况1、建筑设计介绍（1）建筑概况三明市白沙廉租住房工程位于三元区白沙，由1#、2#楼两幢楼组成。均为地下一层、地上三十层钢筋砼框剪结构，屋面标高分别为96.6m、87.7m，总建筑面积27901.1。地上一层为商业用房及物业用房，二层以上为住宅。室内0.00m标高相当于绝对标高137.7m。地下一层1#、2#楼连成一体，一层层高3600mm，二层以上均为2900mm。 本工程建筑等级为一类高层住宅楼，主体结构合理使用年限50年，建筑防火等级二级，抗震设防烈度为六度。（2）装饰部分外墙装饰：外墙主要为涂料，局部通体体贴面砖。内墙、天棚装饰：主要为普通粉刷。楼地面：主要为玻化砖、耐磨

2、砖、水泥砂浆地面等。门窗：门采用塑钢平开门，钢质防火门、钢制防盗门等，窗均为铝合金。（3）防水构造卫生间防水构造：墙体基脚均用C20素混凝土现浇200mm高，宽度同墙厚，加做一道2厚911防水涂层，墙面防水高度为0.3m。屋面防水等级为级，屋面防水构造：钢筋砼屋面板20厚1：3水泥砂浆找平层3厚高分子防水卷材40厚挤塑泡沫板40厚细石砼保护层。2、结构设计介绍 （1）地基与基础 基础采用预应力高强砼管桩，承台和地下室底板强度等级为C30。（2）主体结构主体结构均为钢筋砼框剪结构。墙、柱混凝土强度等级：六层以下为C40，七至十一层为C35，十二层至十八层为C30，十九层以上为C25。板混凝土强度

3、等级：均为C25。构造柱、圈过梁、压顶、坡道、台阶等零星项目均为C20。（3）墙体做法外墙填充墙采用190厚加气砼砌块，M5.0专用砂浆砌筑；内墙填充墙、分隔墙采用19019090mm非承重多孔砖。3、给排水设计（1）给水系统：由市政给水管网接入，采用直供水方式。生活给水管采用钢塑复合管及配件，连接方式采用螺纹连接。消防给水管DN100时采用热镀锌钢管及配件，螺纹连接；DN100时采用内衬水泥砂浆承插球墨给水铸铁管及配件，T型接口。（2）排水系统：生活污水、废水与雨水分流，污水经化粪池处理后，排入排水管网。4、电气设计：线路敷设：所有照明、插座线路均用BV导线穿阻燃塑料管暗敷；防雷：屋面防雷采

4、用10mm热镀锌圆钢沿屋檐、屋顶女儿墙明敷，并焊接成不大于1010m或812m网格；接地：本工程低压系统接地采用TT系统，防雷接地、保护接地等弱电接地共用同一接地体。第二章 施工组织部署1、 施工组织管理我司若中标，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。本工程采用项目法施工的管理体制。1.1 施工管

5、理体制的设置原则 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。1.2 项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在争创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程

6、控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。1.3 组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对

7、各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。2、 项目组织机构设置2.1 项目组织机构设置图见下图所示：项目经理 项目技术负责人质 安 部施 工 部综合部理预算员材料员安全员质检员测量员试验员施工员木工班钢筋班装修班安装班瓦工班2.2项目部各负责人岗位职责项目经理岗

8、位职责 对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。 决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。 组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。项目部技术负责人岗位职责 参加项目部质量策划。 组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录。 负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。 组织开展科研改革和

9、推广新技术。 负责组织检查各施工专业（工种）培训计划编制执行并保存培训记录 协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。施工员岗位职责参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。 贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。 组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为施工科提供技术数据和资料。 监督检查工程质量、参加工序隐检，参加分部（子分部）、分项工程质量验收。 组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。质量检查员岗位职责 贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。 监督检查施工队执行质量计划情况。 参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报

10、质量验收记录。 监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查。 参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。 按期向公司质量部报送质量检查报表。 在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真作好检验记录。安全员职责：1、认真执行相关的法律、法规、标准、规范、规程和规章制度，并对全体施工人员的执行情况进行监督。2、认真贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理等工作。3、落实安全技术措施，掌握安全生产情况，调查研究安全生产的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行结果进行督促检查。4、组织参加安全活动和安全检查、安全设施的验收，并把检查验收情

11、况向有关领导汇报。5、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训和考核发证工作。6、时时关注安全生产情况，及时制止违章作业，遇到险情有权暂停生产并报告领导处理。7、做好安全内业资料，及时进行施工安全隐患的分析、制定措施、积极消除隐患，当发生工伤事故时应及时进行处理、分析事故原因、总结经验、吸取教训。试验员岗位职责 严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。 对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。 在砌筑砂浆进程中，按试验规程制作砂浆试件按规定周期进行标准同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验

12、试验，对试件代表性和制作过程负责。 协助施工现场施工负责人严格控制商品混凝土运输、浇筑、养护全过程，保证混凝土强度所需要的温湿度，满足设计要求。 负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定，资料填写清楚齐全并做好试验记录台账。材料员岗位职责 监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更，建立工程物资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。 编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台账。 组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。 负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。预算员岗位职责负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制

13、对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表完成领导分配的其他任务。3、施工部署3.1项目施工目标（1）总体目标 在总体上：严格遵守招标文件的精神，使整个投标施工组织设计完全符合和满足招标文件的要求。以先进性和

14、合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序为总方案的指导思想。 在工程组织管理上：以项目为对象，按照项目管理的方法和理论，建立一个高效的工程项目管理组织体系，代表我司对工程进行全过程、全权的管理。在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地制定网络进度计划，设立阶段性节点，在施工时对主要工种的劳力进行流水安排，充分利用劳力多的优势，保证阶段性节点的实现；采取使业主能信服的保工期措施，来确保本工程总工期的实现。 在质量控制上：以完善的项目三级质量管理体系和专业、工序质量管理措施、项目质量的奖优罚劣制度为基础，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病”的防范、处理、控制的措施，实

15、现本工程的质量目标。 在安全、文明施工上：以建立项目安全、文明施工体系和措施为保证，实现本工程的安全、文明施工目标。（2）目标分解工期目标 根据工程施工内容以及结合招标文件，本工程计划于2010年9月26日开工，2010年12月31日施工至0.00，2011年8月15日全部主体封顶，2012年3月18日竣工，总工期540日历天。质量目标a、消除不合格工程，杜绝质量隐患； b、单位工程质量竣工验收一次交验合格。安全目标“五无”、“两控制”“五无”：即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量火灾事故。“两控制”：职工重伤频率控制在0.6 以下，轻伤频率控制在1.2以下。治安、消防

16、目标施工期间无重大火灾事故。文明施工目标争创市级文明施工工地。3.2施工区段划分及班组安排本工程的施工任务为土建（包括桩基）、水电安装及附属工程等内容。施工临时用地仅为本区内道路红线局部空地。本工程属高层建筑，共有2幢28层建筑组成，基础、主体分二个片区（1#、2#楼）独立施工，装修阶段交叉进行。根据结构平面布置特点，考虑垂直运输方便性，施工时易操作性，利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分：（1）基础工程：1#楼预应力管桩及承台地梁为一个施工段，2#预应力管桩及承台地梁为一个施工段。（2）上部主体结构：以1#、2#楼分别设定施工主控线，划分为二个相对独立分区。钢筋、模板、混凝土工程

17、分别投入二个班组，以保证工程的顺利进行。（3）装饰施工：以内外装饰按二个片区分为二个工作面施工。内装饰各配备2套班组，按内墙粉刷、楼地面、油漆涂料等多个作业班分阶段插入，外装饰为2个大班组，形成内外平行、上下立体交叉、分层分段多作业面的施工。（4）安装工程按水、电、暖、消防安排二个专业班组根据土建施工进度组织平行流水立体交叉作业。（5）同时配备专业施工队，如防水专业队、后勤专业队等。施工中应加强前方和后方的配合工作，各班组之间应确保做到相对独立施工，却又密切配合，加强相互间的协调配合，以减少窝工浪费形象。总之，为保证工程工期及工程质量，在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。在主体结

18、构施工达到地上十层以上后及时组织人员穿插进行室内砌筑、抹灰等初装修工作，以保证总工期不拖延。3.3施工前准备措施工程开工前施工准备工作包括：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备及生产准备。（1）技术准备技术准备是施工准备工作的核心，具体有如下内容：熟悉审查施工图纸和有关的设计资料；原始资料的调查分析；导线点、水准点复测。我项目部人员进场后，进行沿线控制桩交接。完成水准点、导线控制点复测工作，测量成果已上报监理。（2）物资准备材料、机具和设备是保证本工程施工顺利进行的物质基础，所有这些物资的准备工作在工程开工前完成。根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和储备，使

19、之满足连续施工的要求。（3）劳动组织准备劳动组织准备的内容包括建立本工程施工组织领导机构；建立精干的施工班组；集结施工力量，组织劳动力进场；向施工队伍、工人进行施工组织技术交底、计划和进度安排交底；建立健全各项管理制度。各工种管理人员及技术工人经技术培训合格后方可进行上岗操作。（4）施工现场准备搭建临建用房；施工现场配电；施工现场用水；平整场地，修通场内道路。（5）施工场外准备在场内道路修通的同时，修建通往现有交通道路的施工便道。（6）生产准备清除工程范围内所有障碍物，树木、草根等。修通至场地边缘道路和至现场临时道路，铺设碎石路面，尽量结合永久性道路修筑。修建临时设施及堆放场。安装水电线路，并

20、试水试电。在场地周围设临时排水沟。准备工程用料。提出工程用料的加工订货计划，并注明规格、数量及进场时间。施工用机具设备运进现场进行维修、维护和试运转。3.4施工总流程 根据施工图纸并结合现场勘察，本工程为拆除原有建筑后进行住房安置，原有建筑已拆除，场地较为平整，平面布置要求紧凑有序、文明规范。工程范围包括桩基工程、主体结构、装饰工程、电气照明工程、给排水工程等，根据施工总体部署，坚持先地下后地上，先主体后装饰，安装工程跟随土建同步上升，相互密切配合。以二个片区的主体为主控工序，整体施工实行分区分段分班组实行平行流水立体交叉作业，砌体工程提前插入。具体施工流程详见本工程网络图。3.5 施工平面布

21、置1、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，根据现场实际情况及创标化的要求，并为了保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：（1）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；（2）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次运输；（3）在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰；（4）符合施工现场卫生及安全技术和防火规范。4、总体布置场地、道路本工程施工使用场地内浇筑混凝土硬地坪，并设置排水沟、沉淀池，将积水排入市政地下管道，确保整个施工期间场地不积水。场地内施工道路采用混凝土

22、浇筑，开挖排水明沟，排水沟设钢筋盖板，排水沟通往沉淀池。排水沟坡度为0.2，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工道路时，在路下埋设250瓦筒。在场地角部设置砖砌集水井，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确定。在施工场地内设置沉淀池，施工污水经二次沉淀后排放。保持排水畅通，做到场地内无积水。以做到合理利用施工现场，杜绝施工现场脏、乱、差的现象。大门、围墙根据场地情况，围墙用砖墙砌筑，围墙设顶灯、标语，大门口设置灯箱、七牌二图，标明工程概况、组织体系、安全措施等内容，扩大工程影响，接受社会监督。生产区场地内生产区内沿主要通道设安全宣传牌，各种消防设施严格按有关规定布设。a.根据现场的实际

23、情况及总体布局，本工程的设二个出入口，一个为施工主出入口，一为安全出入口，具体详见施工平面布置图。b.在进出口位置砌筑大门，在大门醒目位置设置现场导引图，包括安全通道、主要通道、“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张挂处等。大门进出处设洗车槽，净车出场。c.材料堆场按平面布置图进行有序堆放，砂、砖、水泥堆在指定的堆放场且用砖砌隔开。并划出砂浆搅拌的作业区，结合本工程的建筑物形状，场地状况及塔吊安拆、施工电梯安拆、进出场便利等因素，进行塔吊及施工电梯安装。办公区现场拟建一幢彩钢板活动房，供办公、会议用，便于业主、监理及总、分包单位协调联络。消防设施布置本工程的消防主要为生产、办公区

24、的消防，所以布置采用水平管网布置系统。以布置消防管线与消防设施为主，另在场地内配以灭火器。现场制定消防规章制度，建立消防责任网络，配备专职消防管理员；成立消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。现场设置明显的防火标志和消防宣传牌或宣传标语。5、 施工临时用水施工用水及生活用水均采用城市饮用水，由城市管网接入。5.1 用水量计算1）工程用水：2）施工机械用水：3）施工现场生活用水量（可不作考虑）：4）生活区生活用水量（场地外布置不作考虑）：5）消防用水量：消防用水量 q5 =10 L/S总用水量： 主干管管径选用DN100mm。5.2 临时供水系统通过DN100mm主干管（采用钢管）从供水点

25、引入，在楼底设置加压泵对楼层供水。5.3 干管的布置及管径选择本工程考虑在电梯井设立给水立管。生产消防水管D=100300mm时正常流速按V=1.4m/s计算，则干管直径d=4Q/（1000V）1/2 = 411（10003.141.4）1/2=0.1 m。选用DN100焊接钢管做干管，外径114mm，内径106mm，均大于100mm，可以满足要求。5.4 消火栓的布置在给水系统立管上焊接口径为65mm消火栓，并保证消防半径不大于60m。充实水柱股数为2股，水枪喷嘴口径为19mm，选用65mm口径的帆布水龙带三节（每节20 m）。现场周围布置地上消火栓，已能满足消防要求，并适当减少灭火器的配置

26、，栓口设置距地高度为120cm，栓口向外，出水方向垂直于墙面呈90。5.5 生产用水设施给水系统支管采用DN20焊接钢管，其高度距相应楼层面90 cm，生产用水由支管提供，其阀门高度为90 cm。在施工程生产用水利用塑料水管满足用水点的需要。5.6排水系统场地内设沉淀池，砂浆机冲洗水、雨水等通过排水沟经沉淀池沉淀后排至市政管网，并定期对沉淀池进行清理。6、施工临时用电从业主指定的电源接入施工用电，同时为保证混凝土浇筑的连续性，应由建设单位提供160kW 备用发电机电源。6.1 负荷计算序号机具名称规 格单位数量用电量w/台总用电量1塔吊GT200部2801602施工电梯SCD160部24590

27、3砂浆搅拌机JS350台32.16.34钢筋切断机GJ5-40台27.5155钢筋弯曲机WJ40-1台22.85.66钢筋调直机GJ6-4/8台25.5117插入式振捣器ZX-50台101.1118平板式振捣器ZW-50台52.2119对焊机BX-330台221.54310直流电焊机AX7-300台31545最高峰机械设备数量及参数表（见下表）6.2 总用电量计算由于本工程各机械设备用电量较大，使用较集中，在总配电盘上（位置在变压器旁）分别由总刀闸进行控制。式中：P总需用容量（kW）P1电动机额定功率（kW）P2电焊机额定容量（kVA）K1电动机需要系数，查表采用K10.5K2电焊机额定容量，

28、查表采用K20.6cos电动机的平均功率因数，cos0.75P1137.3kW P264.5kVAk1=0.5，k2=0.6， cos 取0.75，故P1.1（k1P1/cosk2p2）1.1（0.5137.3/0.75+0.664.5）133.7kVA6.3 变压器的选择由供电局安装配电变压器，额定容量200kVA。6.4 配电线路选择（1）配电线路型式该施工现场380220V 低压配电线路采用树干式配线。（2）基本保护系统的接线方式按照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地的三相四线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线的TNS 接零保护

29、系统，并且在专用保护零线上，应做不少于三处的重复接地。（3）配电主导线选择为安全和节约起见，导线三相四线制布置，BLV 型绝缘铝导线。根据现场临时设施和路灯照明的需要，由总闸进行控制。按导线的允许电流选择截面，该路的工作电流为：由表365（建筑施工手册缩印本P304 页）选用70mm2 的BLV 型铝芯塑料线即可，L 线205A。7、垂直运输机械布置根据本工程的实际情况，为满足工程需要，保证工程的连续性，基础主体阶段二个片区（1#、2#楼）分别安装塔吊一台，主体阶段各增设施工电梯一部，装修阶段将塔吊拆除，具体位置详见施工平面布置图。第三章 劳动力安排计划1、 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进

30、场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司投标承诺条件，结合三明地区的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，保证工程的工期及施工质量。2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习三明市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。3、 加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识

31、，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。4、 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。5、 结构施工期间劳动力计划基础工程施工阶段劳动力计划表序号工种计划人数备注1钢筋工20劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2木工103泥水工204机械工3

32、5管桩专业工种156电工27安装工28电焊工29普工20主体结构施工阶段劳动力计划表序号工种计划人数备注1钢筋工40劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2木工503泥水工454机械工35电工26水暖安装工27机电安装工28架子工409电焊工210防水工1511普工30装饰工程施工阶段劳动力计划表序号工种计划人数备注1泥水工50劳动力根据工程量大小及施工进度具体安排进场2油漆工403机械工54电工205水暖安装工106机电安装工107架子工158普工30第四章 拟投入本工程的主要物资及机械进场计划1、工程材料的进场计划1.1 工程物资的采购及管理（1）物资采购前需对有关分供方（供应商或生产

33、商）的质量、价格、资质、信誉、服务等情况进行调查、选择及评价。（2）根据施工预算、施工进度和材料需用计划，经资源平衡后再编制物资采购申请表，并经有关领导审批后方可进行采购。（3）主要材料采购必须要合格分供方名录范围内进行比质比价择优采购做到公平、公开、公正，加强采购监督和制约，杜绝违规采购。（4）加强进行检验，把好质量验收关。采购材料到货后，要对品名、型号规格、材质、数量、外观质量合格证等内容逐项验证。（5）对钢材或业主有要求的其他重要物资做为可追溯性物资进行管理，要求物资台帐页、入库单、领料单上均要加盖可追溯性章及追溯标志。做到帐页、料单、标牌、合格证上的追溯的相符，满足追溯要求。1.2 工

34、程物资供应保障 （1）材料的资源保障主要原材料、半成品、标准件的物资资源主要依托当地建筑材料市场。当地无法满足的或有缺口部分可充分利用其他等地区的充足有利资源予以补充调剂。（2）主要材料的技术标准控制及保障主要材料、半成品、标准件严格执行国家或行业颁布的现行技术标准并在物资采购计划、采购合同中予以明确，严格按技术标准验收。（3）主要材料的进场计划本工程所需材料提前15d编制需要量计划，且保证所用材料提前13d进场。诸如钢筋等加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划，既不过早进场而积压资金，也不能出现缺少材料而影响施工。详见主要材料的进场计划表。 （4）主要材料进场计划表（附后）2、

35、主要机具使用计划2.1 工程主要施工机械设备投入的数量根据目前业主所提供的本工程的设计图纸、说明书、投标标文及答疑文件，结合满足施工工艺要求配置的。2.2 机械设备的进场计划由施工项目部上报给公司机械管理部门，由公司机械管理部门按计划提供所需机械。2.3 施工机械的名称、型号、数量等有关情况详见主要施工机械设备表。2.4 施工设备的进场计划是根据施工进度计划的要求编制的。2.5 主要施工机械设备表（附后）2.6 主要检测器具配备表（附后）主要材料进场计划表序号物质名称单位数量1水泥32.5#t15842水泥42.5#t4083圆钢筋t7514螺纹钢筋t13085碎石m3109346砂m3121

36、907红砖千块3508多孔砖千块9529SBS改性沥青卷材kg306410铝合金窗m2273811铝合金门m2131612挤塑板m272913防滑砖千块16主要施工机械设备表序号机械（设备）名称型号规格数量国别或产地制造年份定额功率（kw）1预应力管桩压机2上海2010752塔吊GT2002郑州2007803双笼施工电梯 SCD1602莱州2007114自卸汽车2一汽20085对焊机UN1-752长沙200721.56钢筋弯曲机GW402大连20082.87钢筋切断机QJ40-12大连20087.58钢筋调直机GJ6-4/82大连20075.59电渣压力焊机BX3-5002中国200710自动

37、埋弧焊机NBC500K2上海201011摇臂钻床Z30402福州200912砂浆搅拌机 JS350 3山东200913插入式砼振ZX50C 10大连200814平板式砼振ZB115大连20071.115联合角咬口机1.54mm2南京20042016单平咬口机 1.51.2mm2南京200817插条机2常州200718折方机1.54mm2常州200819砂轮切割机5烟台200620交流电焊机BX-3002沈阳200721直流电焊机AX-3003沈阳2010主要检测器具配备表序号器具名称型号规格数量用途1经纬仪J22台轴线测量2水准仪2台水平标高控制及沉降观测3全站仪REDMINI1台放样轴线定位

38、4回弹仪HT-225A2把混凝土强度检测5磅秤1000Kg2台计 量6钢卷尺100M10把丈 量7百格网10块砌体粘结度8托线板15根垂直平整度9塞尺10把平整度10线锤20个11内外直角尺JZC-215把阴阳角检查12混凝土试块模12组13砂浆试块模12组14游标卡尺3把15塔尺5根16坍落桶5个17接地电阻测试议2台18兆欧表500V2只19万用表2只第五章 计划开、竣工日期和施工进度网络图1、根据标文要求，本工程计划于2010年9月26日开工，2010年12月31日施工至0.00，2011年8月15日全部主体封顶，2012年3月18日竣工，总工期540日历天。2、施工进度网络图2.1编制

39、依据（1）工程招标书；（2）工程设计图；（3）针对本工程编制的施工组织设计。2.2编制说明（1）本工程计划总工期为540日历天，计划开工日期2010年9月26日，竣工日期2012年3月18日。（2）春节放假期间劳动力会有所不足，应加强节后劳力的投入，以保证工程按期完工。（3）为保证主体施工阶段的顺利进行，各片区每一施工流水段拟投入二套模板；同时投入相当数量的劳动力、机械设备、管理人员，并根据施工方案合理有续地对人力、机械、物资进行有效调配，保证计划各施工节点如期完成。2.3施工进度网络图（附后）第六章 各分部分项工程的主要施工方法1、施工测量放线1.1 根据图纸及现场实际情况,对各流水段进行网

40、状控制，兼顾0.000以上施工，设置控制轴线。在施工现场四周测设四个高程控制点，距离基坑至少5m。控制点放样采用直坐标法,所有控制点设专人保护,且每月复核一次，使用前必须进行校核。1.2 运用光学经纬投测轴线。1.3 钢尺量距时，要求采用标准拉力50N，季节复检时，根据气温情况进行湿度校正。1.4 标高抄平采用DS3水准仪。均以控制水准点作后视，并作往返闭合。1.5 楼梯间放线扣除面层做法，放出详细平面、标高及混凝土面层控制线；四个大角，以控制轴线引上下贯通控制垂直偏差，外墙立面窗口两侧控制线从上到下弹通线，逐层上引控制。1.6 所有测量仪器及器具定期由三明市质量技术监督局或经批准授权的计量检

41、定机构校准检定，合格后具有检定证书方可使用。1.7 基础施工测量 基础施工轴线控制，直接采用基坑外控制桩两点通视直线投测法，向基础平台投测轴线（采用三点成一线及转直角复测），再按投测控制线引放其他细部施工控制线，且每次控制轴线的放样必须独立施测两次，经校核无误后方可使用。 基础施工（即0.000以下）采用悬吊钢尺法将标高导入基坑内，且基坑四周不低于四点（每一个方向不低于一点），校核无误后方可引测其他控制标高点，必须两点以上后视且两后视点标高差在规定范围之内。1.8 主体结构施工测量 0.000以上施工，利用光学经纬仪进行控制轴线的投测，再投测控制线引放其他细部施工控制线，且每次控制轴线放样必须

42、再次独立施测，经校核无误后方可使用。 0.000以上高程传递，采用钢尺直接丈量法，若竖直方向有突出部分，不便于拉尺进，也同样采用悬吊钢尺法。每层高度上至少设两个以上水准点，两次导入误差必须符合规范要求，否则独立施测两次。每层均采用首层统一高程点向上传递，不得逐层向上丈量，且层层校核，因0.000以上结构采用竖向与横向一次性混凝土浇筑施工，在固定的竖向钢筋上抄测结构+0.5m控制点,以供结构施工标高控制,且必须校核无误。 各层平面放出的细部轴线，特别是柱的控制线必须校核无误，以便检查结构浇筑质量和以后的进一步施工。1.9 二次结构及装修工程施工测量 二次结构施工以原有控制轴线为准，引放其他墙体、

43、门窗洞口尺寸。外窗洞口，采用经纬仪投测，以贯通控制线于外立面上，窗洞口标高的各层+0.5m线控制且外立面水平弹出贯通控制线，周圈闭合，保证窗口位置正确，上下垂直，左右对称一致。 室内装饰面施工时，平面控制仍以结构施工控制线为依据，标高控制引测建筑+0.5m标高线，要求交圈闭合，误差在限差范围内。 外墙四大角以控制轴线为准，保证四大角垂直方正，经纬仪投测上下贯通，竖向垂线供贴砖控制校核。 外墙壁饰面施工时，以放样图为依据，以外门窗洞口、四大角上下贯通控制线为准，弹出方格网控制线（方格网大小以饰面石材尺寸而定）。1.10 沉降观测建筑物的沉降观测应由专职测量员负责，测前应先画好沉降观测平面图。基础施工阶段的沉降观测：当浇筑基础垫层时，就在垫层上指定的位置设计要求埋设好临时观测点。一般第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行。以后结构每升高一层，将临时观测点移上一层并进行观测直到0.000时，再按规定埋设永久性观测点。结构施工阶段的沉降观测：结构施工阶段由于荷载的不断增加，更应重视沉降观测，一般规定每施工一