终端营销业务管理标准和流程.doc
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1、目录一、引言2二、工作职责2三、术语与定义33.1 移动心机33.2 自有渠道33.3 社会渠道33.4 自有渠道心机零售商3四、各地区渠道移动心机销售模式分工44.1 市场经营部44.2 渠道终端营销中心44.3 各营销单位44.4 心机零售商4五、移动G3心机领取模式55.1 新终端营销模式55.1.1 新终端模式介绍55.1.1.1 新终端营销模式领取流程55.1.1.2 模式介绍65.1.2 代销商运营新终端模式65.2 普通营销模式75.2.1 阜新社会渠道终端领取现运营模式75.2.2 社会渠道代销商现运营模式8六、自有渠道及社会渠道录入G3心机流程96.1 系统调拨流程96.1.
2、1 市级工号分配96.1.2 三级工号入库与分配106.1.3 社会渠道入库12七、售后服务147.1 心机售后147.1.1 话费未返还处理方法147.1.2 心机质量问题157.2 TD座机其它问题157.2.1 TD座机机卡分离怎么办?157.2.2 TD座机补换卡流程15八、社会渠道营销过程考核218.1 考核内容218.2 考核评分标准218.3 考核流程23九、社会渠道新增工号权限填加239.1 入库权限增加239.2 终端组织权限25终端营销业务管理标准和流程一、引言本手册用于终端班的营销服务工作,介绍了业务处理流程、各方的职责分工、主要业务受理、常见问题处理等内容。二、工作职责
3、(1)管理及监控有关终端营销的业务受理、服务、客户资料和营收款,保证终端营销业务有序开展和终端售后服务;(2)管理终端销售的核算、支付与审核工作,对相关数据及报表进行复核检验;(3)贯彻执行市场经营部及渠道终端营销中心制定的业务通知及相关规章制度;(4)及时、准确统计分析终端营销业务发展情况,为经营决策提供支持;(5)做好终端营销商的日常管理和走访工作,定期对终端营销商召开培训会议;(6)配合市场经营部及渠道终端营销中心开展市区所属区域终端销售渠道和售后服务平台的规划、建设和管理;(7)确保完成公司全员营销任务;(8)完成上级领导交办的临时性工作。三、术语与定义3.1 移动心机指移动心机厂商根
4、据中国移动提出的终端定制规范而生产的终端,该终端可以正常使用中国移动的该终端可以正常使用移动通信业务,移动心机销售类型分为捆绑业务销售的移动心机和无任何捆绑政策的裸机销售。3.2 自有渠道是指各营销单位自有营业厅中建设的移动心机销售区、专柜以及自有终端卖场。3.3 社会渠道是指在各营销单位非自有渠道经销移动终端的终端销售商。3.4 自有渠道心机零售商是指由市场经营部选定,负责在自有渠道进行移动心机销售的专业零售商,以下简称“心机零售商”或“零售商”。也可称为“心机供货平台”四、各地区渠道移动心机销售模式分工4.1 市场经营部主要责任制定相关规程,负责全市的移动心机营销活动的统一策划、宣传、实施
5、、下达指标计划。组织省级物流资金服务商向心机零售平台供货。4.2 渠道终端营销中心主要负责相关规程的执行,落实市场经营部下发的终端营销方案,对市区移动心机进行管理。对市区代销商下达业务指标、检查销售情况并对过程进行监督,同时对心机营销活动效果进行统计、分析、反馈,为各营销单位做好技术支撑,保障心机销售的整体运行。4.3 各营销单位主要负责相关规程的执行,落实市场经营部下发终端营销案,制定、实施本地区的终端。营销案,对心机进行管理和销售,并对心机营销活动效果进行统计、分析、反馈。4.4 心机零售商(1)执行市场部营销工作的安排,接受市公司、各地区的相关考核,主要负责全地区自有营业厅内移动心机的销
6、售工作,配合全地区进行自有渠道销售的移动心机需求预测和移动心机销售指标的完成。(2)心机零售商要根据市公司安排在心机销售渠道设立移动心机销售柜台,并以自有营业 厅为基础逐步覆盖合作营业厅及社会渠道内的核心经销商,以提升移动心机在社会中的影响力。(3)心机零售商负责省级资金物流服务商供货移动心机进、销存的管理,负责客户缴纳的移动心机手机款和收款、发票开具、同省级资金物流服务商结算等工作五、移动G3心机领取模式5.1 新终端营销模式5.1.1 新终端模式介绍5.1.1.1 新终端营销模式领取流程 上报承诺销量 上报承诺销量123省公司地市移动 物流配送终端厂商/资金物流平台供货平台终端厂商/资金物
7、流平台供货平台自有渠道社会渠道第三方服务平台认定的售后维修中心 物流配送 零售店面管理 辅助环节管理 售后管理 确定产品选型 承诺销量 议价 采购 制定营销政策 下达销售任务 营销政策管理 销售管理 渠道管理3 自有渠道铺货 社会渠道采购 物流配送 物流、资金流、信息流 管理沟通 合作经营 签订服务合作协议 服务费用结算 委托劳务关系管理5.1.1.2 模式介绍建立全省连锁,区域单独运营,核心环节主控,辅助环节可以外包的合作运营模式, 5.1.2 代销商运营新终端模式此模式由两区两县和市区代销商提出供货申请,各地市公司将汇总后的代销商申请单上报到市场部,由市场部进行审核,审核后将申请上报到省公
8、司,由省公司与终端厂商或资金物流平台进行协商,将最终确定的产品机型和数量下发到市公司,市公司市场部负责对各地区的各机型分货,同时通知代销商对申请机型的打款到各资金物流平台,代销商可凭打款凭条到中移领取相应货源,同时市级的服务平台根据资金物流平台的发货凭证向渠道经销商供货。注意:现只有中邮普泰与博麒可以进行新模式运营,社会其它渠道暂不能购货。5.2 普通营销模式5.2.1 阜新社会渠道终端领取现运营模式现社会渠道终端营销领取流程 123阜新社会渠道终端现行运营模式 签订服务协议 机型集中采购 服务费用结算省移动地市移动 物流配送 促销支持 销售管理 渠道管理终端厂商省级资金物流平台 采购 供货移
9、动自营厅地市级零售平台认定的售后维修中心 供货、物流配送 零售店面管理 售后管理 确定产品选型 下达销售任务 上报采购量和销售量 供货 采购运营模式介绍全省统一管理,统一采购,由资金物流平台放货,先结后销,利用零售平台进厅销售的定制终端运营模式5.2.2 社会渠道代销商现运营模式社会渠道零售商持公章到移动自有营业厅(解放大街二楼中邮普泰)现金购取移动G3终端,回到厅内销售后将各类证件复印到相应的业务受理单,并于当日或次日将业务受理单返还到中邮录取。中邮为其结算相应酬金,售后由中邮负责。六、自有渠道及社会渠道录入G3心机流程6.1 系统调拨流程6.1.1 市级工号分配TD或G3终端到货后,由渠道
10、中心终端班负责向省公司要串码,待串码分配到系统后,由中移负责向终端班上报分货明细后由终端管理员在系统内做调拨,具体流通程如下图:首先进行市级工号选择终端仓储管理-调拨管理-点击增加选择要调拨的地市公司选择分给各地势需要调拨的机型与数量-确定成功 6.1.2 三级工号入库与分配(1)市区终端管理员在接收到分配串码后,登陆工号进行入库存操作。(2)终端仓储管理-入库管理-点击查询-串码录入-成功(此操作入库后的串码将全部为解放大街状态,可以由此下发到各市区自有渠道营业厅和社会渠道营业厅)(3)市区终端管理员在接收到入库串码后,登陆工号进行分配工作。(4)在终端仓储管理项中点击入库管理 终端仓储管理
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