精选安全个人工作总结汇总六篇.docx

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1、精选安全个人工作总结汇总六篇精选平安个人工作总结汇总六篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我帮大家整理的平安个人工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安个人工作总结 篇1一、20xx年工作完成状况近一年的平安工作围绕“平安标准化、平安基础管理”二大平安管理体系开展工作，重点突出平安监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素养，我常常利用网络、书籍学习，不断充溢自己、完善自己、提升自己。简洁介绍一下我在

2、20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的准备。（一）根据“三大平安”管理体系，持续开展工作1、20xx年以来是公司创建平安标准化的第一个念头，大家整体对标准化体系建设不太清晰，为此我们下发了北元集团化工二分公司平安标准化工作实施方案及考核细则，供大家学习参考。2、平安文化建设方面，20xx年我们平安文化起步年，同时开展了一系列的平安文化活动，如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年平安岗员、手指口述活动、创安杯学问竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考平安、每周一案、百日平安、平安生产倒计时、四个实力建设等活动，3、平安基础管理方面，我们不断创新工作方法，理顺工作思路，这一年中，重点以集团

3、公司平安基础管理考核标准为基础逐项开展工作，重点突出了班组平安建设、平安文化建设、事故应急救援实力建设、人员业务素养、平安环境建设等内容，同时通过了二级标准验收。（二）注意公司安监队伍建设，主动培育平安骨干力气20xx年以来我们注意安监队伍建设，先后成立了专（兼）职平安员，通过建立平安监督机制，将责任落实基层，每月对平安员定期平安学问考试，不定期平安培训，提高安监队伍的理论水平。（三）不断学习创新思路，提高工作标准我自己每周给自己定工作任务，每天去现场4次，必需发觉3个以上平安问题，并落实解决，这一举措，在20xx年内我坚持做到了，信任，只要深化现场，就要发觉问题，这是我在平安工作的要求，同时

4、，注意于员工心理沟通，从而更好的在生产班组开展工作。二、20xx年工作目标：个人工作目标：（一）、正确处理好人际关系在工作中，常常同上级领导、班组人员的沟通比较多，那面存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事，同时，学习同事的特长，弥补自己短处。（二）、加强个人综合素养培育1.定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展；2.在工作中多余同事沟通、相

5、互学习，取长补短；3.强化对平安管理人员平安培训，提高管理人员的平安学问，让他们主动参加平安管理之中。科室工作目标：1、定期对自己学习效果进行检验，使自己很快适应集团公司全面发展，详细措施为制定学习安排和参与培训会；2、在工作中多与同事沟通、相互学习，取长补短，详细措施为走出北元看北元、与行业师傅沟通学习、多项身边领导学习；3、常常性组织平安管理人员平安培训，提高管理人员的平安学问和业务水平，让管理人员主动主动参加平安生产工作管理中，详细措施为加大对平安管理人员的平安考核力度，提高思想相识。4、20xx仔细落实开展好“三大平安管理”（平安标准化、平安基础管理、平安文化建设）体系落实工作，主动组

6、织平安文化活动建设，详细措施为加强“三大平安管理”体系学习和理解，常常性地指导分厂开展工作。5、创新平安管理思路，多提平安管理合理化建议，主动开展文化管人的理念。详细措施为学习行业阅历，取别人特长、弥补自己不足。6、搞好20xx年235管理安排落实，即两个降低（1.事故发生率降低、2.降低现场平安隐患）；三个提高（1.提高人员责随意识、2.提高平安技能、提高事故处理实力）；五项措施(1.平安教化措施、2.平安活动措施、3.基础管理措施、4.事故演练措施5.平安标准化措施）。三、自身存在的问题：一是主动与领导沟通少，突出表现为个人一些平安工作思路或平安设想交与领导沟通较少，导致一些好的工作思路没

7、有得到实践。二是平安学问水平局限，对一些公司平安难题，袖手无策，拿不出平安解决方案，突出表现为公司重大危急源的监控措施及可行方案论证，也体现出自己的业务水平不强。三是喜爱以我为中心，不擅长与别人沟通沟通，只顾蛮头苦干，考虑结果少，突出表现为与分厂沟通平安管理阅历时，最爱以自己想法为主，导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。四是坐井之蛙思维局限，经常以科室管理为主，很少过问和了解其他部门的工作，导致自己思维空间不够宽敞，在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司平安环保科沟通探讨问题少，没有吸取和接受好的分子公司阅历。五是自己学习提升慢，在平常只注意平安学问学习，对生产工艺方面，比较生疏，经

8、常对一些困难的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地驾驭生产信息。六是考虑问题过于简洁化，有导致工作，重复返工的现象；平安个人工作总结 篇2一年来，公司坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家的平安生产法令、法规，落实上级有关部门平安生产方面的文件精神，始终把平安生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“平安是职工最大的华蜜、平安是职工最大的福利、平安是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高兴奋兴上班来、平平安安下班去，平安工作个人总结。回顾一年来的平安工作，主要做了以下几点：1、建立齐全平安生产管理网络。年初公司成立了以总经

9、理为组长，企业各部门负责人参与的企业平安生产领导小组，全面领导企业的平安生产工作，制定企业的平安管理目标贯彻上级有关平安生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部详细负责企业日常平安管理工作。监督检查各部门平安生产工作落实状况，负责对车间、班组日常平安工作的指导和对新工人、临时工、外来人员平安教化和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的平安员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把平安关，对班组的平安工作全面负责，并坚持当平安与生产发生冲突时，生产要听从平安，在企业内现在是人人讲平安、人人管平安、一个自上而下的平安管理网络已经形成。2、建立了企业各级人员平安责任制，制订

10、了平安操作规程。企业依据自身实际已经形成了一套行之有效的平安责任制和岗位平安操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，详细做法：是每年生产起先前，企业都要组织有关人员对已形成的平安条款进行修订、补充，使之不断完善。是每年淡季企业要集中对全体员工进行平安意识，平安管理学问和新修订的平安责任制，平安操作规程进行教化培训学习。是各班组在投料生产前自身进行上岗前平安教化和平安演练。是特别工种人员主动参与上级平安部门组织的平安培训，并做到持证上岗。对易燃、易腐蚀物品有专人保管，特地地方放置。3、平安生产工作注意抓落实。企业坚持平安生产从基层从班组抓起，仔细落实班组平安管理五字法，一喊，就是平安喊

11、话，各组在生产前进行五分钟班前平安喊话，提示每个成员时刻绷紧平安弦。二查，就是平安检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带状况，查平安隐患部位，三记就是做好平安记录，记录班组平安活动状况，事故隐患及处理状况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，刚好整改平安薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行平安操作规程。除做好以上班组自身平安管理外，企业每月12次生产现场管理考核，把平安检查作为一项重要内容，凡平安有问题，其他项目成果再突出，也失去评优资格，再一个坚持平安巡查制度，由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、平安设施等完好状况，有问题刚好修复。4、做好年终考核评比工作，坚持平安一票推翻制

12、。一年一度企业的年终考核工作已经结束，在过去的一年中，企业涌现了很多各方面工作突出的班组集体和个人，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员工7名，这次评先进的条件中，实行平安、质量一票推翻制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在平安和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的班组和个人都在平安管理上有突出成果，他们不仅自身平安意识强，而且所在班组全年无平安事故，都为企业的发展作出了突出的贡献。5、明年准备：搞好企业平安生产管理工作，不仅是保障职工平安健康的须要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的须要，20xx年在去年已取得成果的基础上接着建立和健全各项平安制度，制定

13、平安工作规程，加强职工平安教化和培训，逐步推行现代平安管理方法，确保今年全年无重大伤亡事故。平安个人工作总结 篇3我是从事的车间平安员工作，车间各类平安事故在我的细心预防中发生为零，实现了平安生产与高效生产的有机结合。现就本月生产平安工作总结如下：一、仔细实行平安消防、平安专业管理工作例会精神，利用车间调度会对本月生产平安工作进行了支配和布置，对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了主动的整改和落实，主要有：1、对部分岗位运用的玻璃流量计护罩平安防护状况进行了排查，对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。2、利用工段停产检修时机，对整个通风系统进行了修理和改造：目前，裂解罐独立通

14、风系统正在改造中；局部脱落、损坏的风筒正在安装更换，改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被拆除的磁力泵防空转平安附件进行了排查统计，已上报领用安排，货到即安装复原正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了修理，滴漏隐患已整改。二、在消防科有关人员的主动协作下，对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位，并装备了两个消防箱。三、在工段停产检修时机，对主要设备管道进行了防腐处理；对腐蚀比较严峻的防暴电器管路、开关进行了更换；对三足离心机所存在的平安隐患进行了消退，并拟在其底部铺设胶皮，从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。四、国庆节期间加强了平安检查力度，保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查

15、跟班，确保了节日期间平安生产的正常运行。五、严格根据公司管理制度，仔细履行监管职责，加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。六、仔细做好本职工作，主动完成公司交给的各项任务。七、存在的问题：目前，运用的干燥器存在平安隐患，由于气缸振打力度大，致使捕集架与连接枝杆的销子常常被震断，极易产生火花，从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家前来帮助解决。下一步车间将加大平安管理力度，严抓严管，协作生计处开展的管理风暴行动，对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处，刚好曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象，决不

16、留情，肃穆处理，震慑以身试法者，爱护员工及企业财产的平安。平安个人工作总结 篇4为确保商务局系统平安生产，依据区委、区政府有关平安生产工作的支配部署，今年我局仔细实行了区平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作会议精神，领导重视，措施得力，确保了我局*年在平安生产、消防平安方面无一例事故发生，为我区经济发展、社会稳定做出了主动贡献，现将*年我局在平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程方面的工作总结如下：一、加强领导，提高相识*年，我局始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，坚固树立“以人为本”和“平安是各项工作的生命线”的思想，不断加强对平安工作的组织领导，进一步做好平安生产工

17、作，我局年初与所属3个中心、1个执法大队签订了责任书，同时成立了由潘燕军局长为组长，局纪检组长曹俊、副局长水生荷为副组长的平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作领导小组，要求所属各商贸流通企业要成立由专人负责的平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作责任组，制定切合实际的平安事故应急预案、重大火灾应急预案，一岗双责制度、平安生产“一票推翻”制度、平安生产举报制度、事故隐患整改和公示制度，层层落实责任，健全了“三级机构”“四级网络”，切实提高了我局平安生产工作的系统协调性。二、强化措施，真抓实干一是仔细实行了区委、区政府、区安委会在平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”

18、工程工作方面的指示精神，并依据我局各部门工作特点在“平安生产年”、“重点行业三项行动”期间刚好下发了平安生产年活动实施方案、平安生产月活动方案等平安工作文件，并仔细组织了2次平安生产法中华人民共和国消防法和甘肃省消防条例的学习，把区安委会提出的”平安xx”的宗旨，得到了有效的落实。二是加强了平安生产、消防平安工作宣扬。依据区安委会要求，仔细做好宣扬发动工作。利用会议、简报、网络信息、标语等形式进行了大量宣扬。并在危急化学品领域内的“打非治违”工作中取得了实效，5月12日在xx友情广场实行了隆重的平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程宣扬活动，11月的“清剿火患”战役等行动过程中，共发放

19、宣扬册、宣扬单XX余份，出动宣扬车辆五台次，大力提高了人们的平安生产意识。三是建立了平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作例会制度，保证在每月的最终一个星期五召开平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作会议，把平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作及各种平安隐患的排查列入重要内容，并通过会议刚好传达各项工作部署及各项平安生产规章制度，使我局对各商贸流通企业平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作能够刚好把握，保证了各项平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作措施的刚好到位。三、加强监管，保障平安在平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工

20、程工作监管方面，我们对本系统实行各单位自查和突击检查相结合的方式，以保障平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作措施落实到位，尽量削减各种平安生产的隐患。我局对平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作实行动态管理，建立了快速反应机制，加强了对突发事务的限制，堵塞平安隐患。根据属地管理的原则，坚决听从区委、区政府的统一领导，接受区安委会的指导、协调和监督，加强商贸流通企业内部的平安教化及平安检查工作，防止平安生产事故、消防平安事故的发生，全面执行平安生产、消防平安及消防“行业抓、抓行业”工程工作责任制，仔细实行平安生产法中华人民共和国消防法和甘肃省消防条例，为创建商务局系统平

21、安、稳定、和谐的环境而努力奋斗。平安个人工作总结 篇5时间如梭，xxx年即将走过，我作为一名车间平安管理人员，深深感到平安管理工作的责任重大，工作的是否到位确定工友们的生命健康和国家财产的平安，我在思想上、行动上始终和上级部门对平安工作的精神、要求保持一样，在平安生产管理中，坚固树立平安“零”理念，努力践行“012345”平安管理模式，切实将其实行到各项实际工作中，把维护好职工的生命平安放在重于一切、高于一切、先于一切的位置，切实维护好职工的根本利益。让职工能够“高兴奋兴上班，安平安全下班”是我每天工作的目标。为实现平安工作“关口前移、重心下移”，根据集团公司制定的基层和基础建设指导看法、工作

22、标准与考核细则，结合燃料车间特种设备多、人员分散、工种多样化的实际生产状况，本着亲情化、科学化、制度化制定出了一系列具有针对性的平安生产“大套餐”，在全年的工作中有安排、有支配的稳步实施，达到了全年平安生产无事故的工作目标。首先提高职工平安意识。通过刚好传达学习集团公司各种平安生产文件和通知，使职工了解当前平安形势的紧迫性和重要性，让“平安零理念”植入每个人的心中，时刻绷紧平安生产这根弦。利用班前班后会，讲解并描述一些事故典例，用亲情化感染职工思想，使大家深深体会到事故会给家庭、亲人、社会、企业带来一失足成千古恨的不行弥补的损害和损失，促使职工自觉遵守各项平安生产法规条例，由“要我平安”转变为

23、“我要平安”的良好氛围，为下一步各项平安工作的开展提高了职工的主动性和主动性。其次加强平安技能培训。每月定期按安排系统的对职工进行平安和操作技能培训，做到有培训、有考核、有奖罚、有记录，有效提高广阔职工分析、推断、防范和处理事故的实力；组织抓吊司机开展了技术比武和现场阅历沟通会，各显特长，相互取长补短，不仅杜绝了事故的发生，还降低了材料费，钢丝绳由50天运用周期延长到现在的80天；通过对各岗位职工“两述法”的培训，规范了操作行为，养成了做标准事，干标准活的好习惯，避开了担心全行为和误操作，为机组平安稳定长周期运行奠定基础。再一从改善平安生产环境和设备技术改造上入手，削减物的担心全状态。由于厂区

24、内作业车辆多，不仅要求汽车、铲车和外来车辆司机严格执行厂区机动车管理制度，还在厂区道路和作业场地加装了交通警示牌和反光标记，改善了厂区内平安行车条件；煤泥破裂机工作人员在清理入料皮带积煤时没有行走平台，须要站到4米高的皮带上作业，有人员跌落的风险。本着“生命至上，平安第一”的指导思想和平安质量标准化的要求，我车间制定平安技术改造方案，10月份对破裂机进行了改造。在破裂机出口上方加装可调整挡板，依据出料大小调整挡板角度，不仅可以疏导出料的远近，并有效防止了出料伤人，消退了对人员撞击损害的风险，在入料皮带槽的边缘加装带护栏的检修平台，人员可以站到平台上清理皮带积煤，消退了人员高空作业跌落的风险。通

25、过这次改造，消退了破裂机的平安隐患，增加了设备的平安牢靠性能，为设备平安经济运行奠定了基础。11月23日对抓吊大车啃道和整车振动等缺陷进行检修消缺，检修后大车、小车行走平稳，各减速机运行正常，转动部分敏捷，抓斗能够正常开闭不抛洒物料，各爱护装置敏捷牢靠，为设备平安运行打好了基础。第四是仔细落实隐患排查制度，在生产中主动解除事故隐患，把事故苗头和异样歼灭在萌芽状态。“平安为天，预防为主”把事故预防作为工作重点来抓，坚持每周组织车间领导、班长和平安员对作业环境、人员操作行为和设备缺陷进行全面彻底排查，做到纵向到边、横向究竟，不留死角；组织车间领导每月开展一次平安大检查，对上级及公司有关平安生产工作

26、部署的任务进行落实，检查班组是否仔细落实平安法规、方针政策，并刚好提出整改措施。全年共查出和整改各类平安隐患53处，杜绝了担心全因素，为平安运行扫除了障碍。第五是深化开展反事故演习和应急预案演练，针对部分车辆和设备线路老化简单发生火灾的这一特性，两次组织消防事故演习和防止车辆飞车事故演习，使生产人员驾驭快速处理事故和异样现象的正确方法，帮助生产人员进一步驾驭现场规程，熟识设备运行特性，对发觉设备上的缺陷和运行组织上存在的问题以及规程中不足部分进行整改和修订。通过煤矸场围墙倒塌应急预案演练，使全体人员明确自己的职责和应急行动程序，提高职工避开事故、防止事故、反抗事故的实力，增加对事故的警惕性。在

27、应急预案演练中反映出了协调反应实力存在的问题和实战实力出现的不足，经过改进演练内容，使应急预案演练方案更具有实效性和可操作性。虽然xxx年度燃料车间各类平安事故为零，但平安生产是一项长期而任重道远的工程，须要长期不断的保持高度警惕性，任何时候都不能放松。我要进一步深刻领悟驾驭河南煤化“从零起先，向零奋斗”平安理念，教化和引导职工坚固树立“生命至上，平安第一”、“决不发一度带血的电”、“出了事故没效益”的思想，用自己的实际行动筑牢平安关。以人为本，生命至上，平安第一！平安个人工作总结 篇620xx年是平安生产年，在公司的正确领导下，在安环部的监督管理下，设备管理部在20xx年内未发生重特大设备及

28、人身损害事故，取得死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故为0的平安良好成果。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人，在平安方面做了一些工作，其中有成果也有不足，现在，我就过去的一年内的平安工作进行总结：一、20xx年平安工作主要的内容1、努力提高平安的自我要求，做一名“平安的人”。在思想上，主动上进，爱祖国爱公司，同时努力学习公司的各项平安制度。在行动上，我时时以平安作为标杆，规范自已的各种行为，保障自身的平安。2、组织进行部门的平安培训工作。平常利用自已负责组织部门培训的机会，协同部门兼职平安员，每月两次对部门的员工进行平安学问培训，共同学习公司的各项平安制度、各项事故案例、上级及公

29、司平安部门的要求文件等，提高部门职工的平安意识与责随意识。3、加强各点检员的平安保障工作。在点检站的日常工作中，利用点检员办公地点统一的便利，向各点的点检员提出平安的要求，要求各点检员在现场点检及其它作业时，一切须以平安为原则，在从事高空或电气点检作业时，须按要求配戴平安带及停电验电挂牌等措施，同时在点检作业时，须与设备操作工结成平安对子，做好平安互保。通过大家的共同努力，部门在20xx年取得了良好的平安成果。4、加强检修作业的平安监督。作为一个点检员，日常工作中干脆向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的平安负有较大的责任。假如在工作支配时，未考虑到相应的危急因素，极易导致平安事务的发生

30、。因此在每一次的工作支配中，都对检修过程中的危急因素进行一再强调，并督促检修人员对全部的危急因素进行相应的防范。同时，要求其他各点的点检员，在工作支配时充分考虑检修时的危急因素，加强平安强调及监督，保障设备检修人员的平安。5、组织参加设备的消缺技改及平安的设备保障工作。一方面，组织推动辖区内设备的消缺技改工作。年内主动推动供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案打算到详细实施，全程对改造过程进行支配。在技改完成后，将有效削减职工的职业病危害及烫伤。另外，组织参加了电解多功能天车12。5t葫芦平安缺陷的整改，消退了天车平安上的隐患，保障设备及电解员工的平

31、安。6。组织参加设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中，主动参加，对违章现象进行通报及查处，消退设备指挥、操作过程中的担心全因素，防止平安事故的发生。二、20xx年平安工作的感想与相识纵观全年的平安工作，我认为首先必需坚固的树立平安的核心思想，在一切活动中，都要把平安作为行动的基石，在职工的平安培训中，必需时时灌输此一思想；另外，必需加强平安的检查，对全部担心全的行为，都要受到相应的指责及考核，因此建立各单位的平安检查与考核制度是非常有必要的；再者，要加强设备方面对平安的保障，通过对设备进行消缺、技术改造，削减设备本身的担心全因素，削减对设备操作人员及运用人员的损害。三、不足与展望一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要表现在力度方面。在组织、沟通实力上还尚有不足之处。另外，对于其它车间的设备及平安学问尚须要时间学习。在今后的工作中，我肯定仔细学习相关平安制度，敢说敢管，努力把设备相关的平安工作做得更好。