三山区纬二路监理工作总结.doc
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1、三山区纬二路西段及明渠工程监 理 工 作 报 告编制单位:江苏九天工程项目管理有限公司二0一二年十月三山经济开发区纬二路西段及明渠工程建设监理工作报告1、工程概况(简述工程位置布置、主要技术指标、主要建设内容)1.1工程位置及布置11.1工程名称三山经济开发区纬二路西段及明渠工程1.1.2工程位置及范围纬二路西段及明渠工程位于三山经济开发区中区工业园内,是工业园中区内一条次干路;本次施工由华电大道向东延伸至经五路交叉口处,途中与规划经七路相交,道路红线宽度20m,全长1092m。1.1.3建设目的工程建设目的为:进一步完善该区城路网骨架,加强经济技术开发区南北向道路交通联系,并能尽快带动道路周
2、边地块的开发利用。1.1.4工程布置纬二路西段及明渠工程道路设计起点里程K0+000,终点里程K1+092,全长1092m, K0+060处设213m跨径桥梁一座;另设计箱涵一座与明渠浆砌块石挡墙相接,平行于道路左侧。1.2 工程主要建设内容本次道路主要施工内容为:机动车道宽27m(车行道:22cm厚水泥混凝土面层+32cm厚水泥稳定碎石+20cm厚级配碎石底基层);两侧人行道23.0m(6cm厚C30全色亚光砖+3cm 1:3水泥砂浆+10cm C15混凝土基础+10cm碎石垫层);雨水、污水(含顶管);明渠、箱涵、桥梁。1.3 道路设计标准1、道路等级:城市次干道级2、设计车速:30Km/
3、h3、路面设计标准轴载:BZZ-1004、抗震设防烈度:6度5、设计年限:15年2、监理规划(规划、制度建立和实施、组织机构设置、主要监理方法、设备)2.1监理规划概述经公开邀请投标,江苏九天工程项目管理有限公司中标,承接本工程建设监理任务。合同签订后,组建了江苏九天工程项目管理有限公司三山区纬二路西段及明渠工程监理部进驻项目工地,并按专业、施工进度进行监理人员的配备,实行总监理工程师负责制。依据合同目标要求和工程组成特点,编制了项目监理规划(包括监理目标、组织机构和监理人员、监理工作程序、监理方法与手段、监理工作制度),监理细则,监理人员职责等。为确保监理工作有序开展,顺利完成合同规定的监理
4、服务工作,依据城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008和本工程规模、特点,制定了系列监理工作程序,包括施工准备阶段、质量、进度、合同费用、索赔处理等监理工作程序。本工程的监理目标是:在项目法人组织下,在设计和承包人的积极配合下,监理人通过与各参建单位共同努力,始终以有关法律、法规、批准的工程建设文件、工程建设合同、有关标准、规程、规范、设计文件等为依据,监督工程建设施工合同全面履行,努力促使工程建设投资目标实现以及按期保质保量实施。2.2监理机构的设置(见附件1)2.3监理制度的建立2.3.1监理工作制度依据国家工程建设管理的有关规定,针对工程特点,明确监理人员的职责与分工,同时强化专
5、业间的分工合作,制定了工程质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理等方面工作制度以及组织内部制度11个:(1)施工图纸会审及设计交底制度;(2)施工组织设计审核制度;(3)开工申请制度;(4)原材料、半成品检验制度;(5)重要隐蔽工程、分部工程、分项工程质量验收制度;(6)单位工程中间验收制度;(7)设计变更处理制度;(8)技术协调会及工地会议纪要签发制度;(9)工程计量支付签证制度;(10)工程索赔签审制度;(11)监理组织内部制度。2.3.2监理实施细则依据工程的实际情况,监理部编制了监理实施细则。2.4 检测方法根据监理工作要求,主要采用了三种检测方法:1、目测法:主要用于现场巡
6、视和旁站监督中的施工工艺控制和施工质量控制。例如:混凝土生产配比、浇筑过程中的检查,重点部位土方填筑工艺检查,箱涵土方填筑及侧、平石铺筑施工的跟班检查。2、实测法:主要用于施工放样、工序、分部验收检查。3、试验法:主要用于材料和构筑物施工质量检验。例如:水泥、混凝土试块、砂、石子等质量指标的检验。3、监理过程(合同执行情况、三控制两管理一协调施工情况)监理部于2010年12月份组建并进驻现场,并完成了开工前的准备审查工作,2011年1月10日正式下达工程开工令,2012年6月30日工程全面完工。施工期间监理部依据监理合同授予的权利,下达监理通知38份,签发中期支付10份,根据实际需要在每周监理
7、例会的基础上又先后召开了技术方案审定、设计交底、安全文明施工、工程质量进度协调会和专家咨询会,形成会议纪要及备忘录计12份。3.1 进度控制3.1.1施工进度控制目标本工程合同工期8个月 工程实际进度目标滞后于合同进度目标的原因为:1、征拆影响:道路施工纵向穿插通村道路一条,于2011年8月拆除、给道路全线贯通带来了阻碍,影响工程施工进度。2、天气环境因素影响:工程施工期内遇梅雨季节,给道路施工进度带来严重影响。3、施工项目管理、技术力量薄弱影响:前期因征拆、天气等客观因素影响造成工程进度滞后严重,考虑实际情况,工期已相应顺延,又因项目部施工、技术力量薄弱,内部管理水平差等主观因素直接导致施工
8、进度滞后;顺延工期内仍然未能按时完成。 3.2 质量控制3.2.1质量控制目标依据国家标准、规程、规范、工程建设施工合同、设计文件等,通过行之有效的质量控制程序、方法和手段,结合类似工程的经验应用到本工程的质量控制特点,使本工程项目质量达到合格标准。在确保质量的情况同时,加强安全质量控制,避免发生安全责任事故,实现了安全控制目标。3.2.2 事前控制在施工准备阶段,监理部严格按照合同文件和工程条件,完善监理质量控制体系的组建和质量文件的编制,建立、健全质量检测体系。督促承包人按工程承建合同文件规定建立完善的质量保证体系,设立专职质量管理组织。在工程开工前核查施工单位的准备情况,严格按照工作程序
9、审批施工组织设计、方案措施,并且对其施工测量成果进行复核。3.2.3事中控制1、原材料和中间产品的质量控制对砼、水泥砂浆、砼预制试验资料等采用跟踪检测和平行检测方式。施工单位以建筑材料报验单或工程质量报验单附件形式报监理部核查。工程所用水泥、砂、石、砼等主要工程材料均有材质证明和出厂质量检验报告,施工过程中,在监理部的见证下施工单位对所有原材质量进行了取样送检,检测结果均为合格。2、施工工序的质量控制 监理部以单元工程为基础,工序控制位重点,严格按合同规定,采用旁站、巡视、平行检测等方式进行跟踪监督。对现场检查存在问题给承包人及时更正,对达不到质量要求或设计标准的要求返工处理;对重点部位或关键
10、、薄弱环节采用全天候现场旁站监理,以促使工程质量达预期目标。 承包人每完成一道工序或一个单位工程,都要求经过自检,合格后报监理处进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复检或复检不合格,不得进行下道工序或下一单元工程施工;需覆盖的隐蔽工程或工程的隐蔽部位经监理验收合格后方可覆盖。重要隐蔽工程经过监督、设计、监理、施工单位联合验收合格后方可进行下道工序。 *混凝土工程在施工前对浇筑部位进行验收。验收时重点检查模板制安、钢筋绑扎。混凝土浇筑过程中检验塌落度及商品砼的出厂合格证及配合比通知单,检查砼的振捣情况。混凝土施工进行旁站监理。 *钢筋工程严格执行检验验收制度,特别是对钢筋的布设、绑扎、焊接严
11、格按照设计要求进行检查验收,不符合要求的部位不允许浇筑砼。3.2.4事后控制 分项工程完成后督促施工单位及时进行质量评定;施工单位认真执行分项工程质量评定标准,落实“三检制”,及时对已经完成的工程质量进行评定,签名齐全正确;监理处依据抽检资料、评定标准认真、准确地进行复核,并核定质量等级。 三山经济开发区纬二路西段及明渠工程单位工程质量评定为合格,质量目标得以实现。3.3投资控制3.3.1投资控制目标严格按照承建合同条款,采取有效的工程计量与支付控制手段,使工程量测量与核算条目清晰、工程变更依据充分、价格调整符合合同约定的程序和方法,将工程总造价控制在设计概算批准的范围内,实现工程总投资目标。
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