公 程 创 优 工 作 管 理 办 法.doc
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1、广 西 送 变 电 建 设 公 司工 程 创 优 工 作 管 理 办 法1 目的为规范本公司优质工程的创建、申报工作,提高电网工程建设的管理水平和工程建设质量,特制定本办法。2 范围本办法对创优工程的前期策划、施工过程、竣工投产、申报等具体步骤进行安排,以适应优质工程的申报条件及评审要求。达标投产是优质工程的基础,质量高于达标投产要求的才申报优质工程。达标投产管理办法另行文规定,本办法只确定其奖励事宜。3 引用文件 所有的文件都会被修订,使用本办法的各方应探讨使用下列文件的最新有效版本。该管理办法参考下列文件编制:中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法国家优质工程审定与管理办法电力建设优质
2、工程评选办法(2003年版)电网建设优质工程评选管理办法广西壮族自治区优质工程评选与管理办法4 职责4.1 公司总工程师负责主持工程创优的全面工作。4.2 各专业副总负责本专业创优的重大技术项目指导工作。4.3 工程技术部负责创优工程的前期策划、施工过程的协调和技术指导、组织竣工验收等工作,协助企业管理部进行申报材料的整理,提供有关技术指标及用户回访后的意见。4.4 企业管理部负责对工程创优过程进行指导、监督及对外申报工作(申报材料的整理及对外的联系)的综合管理工作。4.5 政治工作部负责照片(反转片)、摄像等声像资料的综合管理工作。4.6 市场开发部负责提供工程立项证明文件及工程投资规模指标
3、。4.7 财务部负责提供工程竣工决算值及工程成本、利税等内部经济效益指标。4.8 经理工作部参与工程档案检查、指导工作。4.9 各施工单位按照工程的策划文件进行施工,做好各质保资料、技术资料、声像资料的收集、整理、归档工作,负责各工程申报表的填写,挖掘工程独特之处。5 创优工程的前期策划5.1 每年第一季度由总工程师组织各专业副总工程师、工程技术部、企业管理部、政治工作部、市场开发部等相关部门评审,根据所承建工程的投资规模、电压等级确定工程的创优级别。5.2 确定创优级别的工程要求形成创优策划文件。工程具体的创优策划可在施工组织设计中编制,也可形成本工程创优策划专项文件。各施工单位(项目部)的
4、工程创优策划文件必须包括工程的创优目标、支持该目标的各具体措施,根据多年来的经验确定能实现的高于规程规范要求的质量指标(其余指标均要满足规程规范的要求),打造工程的闪光点。5.3 声像资料的取证工作要做好安排,可参照附件1的取证安排,但不限于此。各创优工程的声像取证工作要求确定责任人,对应拍摄的场景进行安排。声像取证负责人应熟悉本专业的工作,并经过相应的摄影培训。工程开工前将负责人名单报送政治工作部。6 施工过程创优控制6.1 施工过程中,各施工单位(项目部)要熟悉工程创优策划文件,对工程质量、安全、工期、成本负责。期间应建立信息传递渠道,与各有关职能部室沟通,以便相关职能部门及时到现场检查和
5、指导工作。项目部及时整理技术记录等资料,并保存相关的资料和记录,要求记录与施工进度同步。 6.2 工程要积极采用新技术,根据设计指定的新材料、新设备研制出新工艺,工程技术部及专业副总工程师对工艺文件进行编写或审核,实施过程到现场指导,确保“四新”项目的成功运用。项目部要及时总结“四新”成果。6.3 安全监察部对工程的安全管理工作进行监督检查,确保工程不发生任何安全事故,以实现工程的安全目标。6.4 施工单位(项目部)根据工程的实际进度进行声像资料的取证工作,并做好声像资料的收集和保管。政治工作部不定期进行拍摄技术指导和声像资料的检查。6.5 声像资料的拍摄要求6.5.1 照片和录像要体现整个施
6、工全过程,从工程开工到投产运行,按时间顺序依次排列。6.5.2 选取的照片要求画面清晰,施工过程的照片要反映文明施工的场景,禁止出现违章画面。对工程的特点、亮点、闪光点要重点拍摄,要有局部特写镜头,以便体现质量精良的工程细部。照片和底片编号一致装册保存,标明相片的主题,并附上工程名称、时间、地点、人物、背景、摄影负责人等文字说明。6.5.3 声像资料必须与施工同步,不应采用其它工程的照片替代。6.5.4 对于重要的会议也要求适当的拍摄录像画面,如开工典礼、图纸会审、工程协调会议、启动验收委员会议等,拍摄的画面一定要有会议横幅。7 工程竣工后的安排7.1 施工单位(项目部)在工程移交后将技术资料
7、移交工程技术部,声像资料经政治工作部把关后再直接移交档案室。竣工资料的真实、完整、齐全由各项目总工和工程技术部专职工程师负责把关。7.2 分公司(项目部)在工程投产后1个月内提交技术总结给工程技术部,重点总结工程所采取的管理措施、“四新”项目的运用情况、开展QC小组活动情况及工程投产后发挥的社会效益。7.3 工程技术部在组织工程达标投产的自查、复查、评审、上报等工作时,及时收集与优质工程申报相关的资料并归档,确保工程的档案资料满足优质工程的要求。各工程的开工报告、竣工验收证书、质量保证资料、技术记录、启动委员会验收纪要等均要经得起检查,工程遗留问题的处理要闭环,要有完整的经甲方签字验证的处理记
8、录,移交给甲方的资料及工器具要有正规的移交签证手续。具体的要求按照公司的质量、环境、职业健康安全管理体系相应的程序文件要求执行。7.4 政治工作部要对施工单位(项目部)拍摄的工程照片进行筛选,选取每个项目工程独具特色的照片20-30张,施工过程的录像10分钟,编册保存。在每年广西电力有限公司优质工程申报时间交企业管理部。相片经企业管理部、工程技术部把关后,按7寸规格加晒,一式三份交到企业管理部。8 申报优质工程的时间安排8.1各级优质工程每年评选一次。8.2广西电力有限公司优质工程申报时间为每年11月。8.3广西优质工程申报时间为每年3月。8.4南方电网优质工程申报时间按照每年的通知。8.5电
9、力建设优质工程申报时间按照每年的通知。8.6国家优质工程申报时间为每年56月。8.7中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)申报时间为每年6月。9 申报各级优质工程的条件9.1 工程规模9.1.1 广西优质工程要求工程造价在5000万元以上。9.1.2 南方电网优质工程要求:该地区最高电压等级的工程项目。9.1.3 电力建设优质工程要求:220kV及以上电压等级送变电工程。9.1.4 国家优质工程要求:电压等级330kV(含)以上的送变电工程。9.1.5 鲁班奖:建筑安装工作量在1亿元以上。9.2 申报必备条件9.2.1 履行基本建设程序。9.2.2 没有发生四级(含四级)以上重大安全事故。9.2.
10、3 经过竣工验收,投入使用1年以上,但不能超过相应年限。9.2.4 获得省、部级以上优秀设计奖(国家优质工程及鲁班奖要求)。9.2.5 获得省、部级以上优秀QC成果奖。9.2.6 实现达标投产(电网建设优质工程及电力建设优质工程要求)。9.2.7 工程质量优良。10 申报各级优质工程所需的材料及各部门负责收集的材料申报各级优质工程所需材料的具体内容见附件2、附件3、附件4。各部门负责收集的材料见附件5。11 申报优质工程的程序和安排11.1 每年8月份由企业管理部组织申报广西电力有限公司优质工程,通知工程技术部、政治工作部和各施工单位报送优质工程申报表、竣工验收证书、声像材料。11.2 工程技
11、术部通过组织工程质量回访,及时获取用户单位意见,以取得运行单位的支持。回访期间发现的问题及时处理。11.3 企业管理部负责督促责任部门编写、收集材料,对申报材料进行把关,按照各级评选办法的要求整理、装订,经公司领导批准后到相关单位签署推荐意见组织上报。签署意见需要公司相应职能部门的协助,各部门要做好配合协调工作。11.4 接到上级对申报项目评审的通知后,企业管理部应迅速向公司领导汇报,按照领导指示做好评审工作安排。11.5工程通过资料评审后,还需要进行现场评审。在接到上级单位的现场评审通知后,工程技术部负责准备好现场评审所需图纸资料,待评委查看。企业管理部配合。11.6各级别优质工程对材料的要
12、求不完全相同,在申报项目获奖后需申报更高一级优质工程的,企业管理部组织安排,各部门、施工单位有责任补充完善申报资料。11.7 各级优质工程由低到高逐级申报。国家优质工程或鲁班奖地、市级优质工程省、部级优质工程(广西电力有限公司优质工程) 相应协会 相应协会推荐12 工程质量奖 工程质量奖包括:零缺陷工程奖、达标投产奖、优质工程奖。12.1 零缺陷工程奖零缺陷工程的界定:工程质量优良,以工程竣工验收时业主的结论为依据,确定没有任何缺陷和遗留问题并按期投运的工程。获奖的零缺陷工程要求至少安全稳定运行6个月以上。 零缺陷工程受奖范围:只授予220kV及以上电压等级的新建工程。 零缺陷工程奖励金额的提
13、取: 1)220kV送电线路工程一次性奖励2万元(线路长度35km)或1万元(15km线路长度35km)。2) 500kV送电线路工程一次性奖励3万元(线路长度30km)或2万元(10km线路长度30km)。3) 220kV变电所工程一次性奖励4万元。4) 500kV变电所工程一次性奖励6万元。12.2 达标投产奖被南方电网公司或其子公司、分公司或国家电网公司、中国电力建设企业协会命名为“达标投产输变电工程”的工程给予奖励,奖励金额提取:1) 线路工程按照本工程产值的0.15%提取奖励金总额。2) 变电所工程按照本工程产值的0.2%提取奖励金总额。12.3 优质工程奖13.3.1 评为优质工程
14、后,根据国家和上级的有关规定,对参与施工的施工单位、机关给予奖励。12.3.2 奖励标准按照国家或自治区政府文件执行,文件没有规定的,奖励金额按以下方法提取:1) 区或省级优质工程按照该工程产值的0.4%提取奖励金。2) 行业级:广西电力有限公司优质工程按照该工程产值的0.2%提取,电网建设优质工程或电力建设优质工程按照工程产值的0.5%提取奖励金。3) 国家优质工程或鲁班奖按照该工程产值的0.8%提取奖励金。4) 同一个工程荣获多项优质工程荣誉称号的不重复计奖,按最高级别提取奖励金。12.4 奖金的分配12.4.1 零缺陷工程的奖励金全额发给施工单位。12.4.2 达标投产工程奖和优质工程奖
15、的分配。 奖金按下表及以下条款进行分配: 单位提取比例奖项参与建设的施工单位项目领导班子公司机关铁塔厂达标投产奖60%10%30%优质工程奖60%10%25%5%注:项目领导班子包括:项目经理、项目副经理、项目总工。1) 施工单位提取的奖励金由施工单位按贡献大小分配。若有两个及以上施工单位共同施工同一工程时,送电线路工程按各自施工长度比例分配,变电站按建筑与安装4:6的比例进行分配,送电线路与变电站合并申报获奖的工程按照各自的工作量所占的工程产值比例分配。项目领导班子的奖金由工程项目经理另行分配。2) 铁塔厂只享受由其提供杆塔的优质工程奖金分配。3) 机关各部门的奖励金由工程技术部负责分配,按
16、照各部门对所获奖项的责任大小进行分配。4) 每年年底由工程技术部负责按照本规定造册计发奖金。12.5 对于已获得工程质量奖的工程,运行后若发现存在严重质量缺陷或被上级单位撤消达标投产命名、优质工程称号的,由工程技术部按照上述奖励金的双倍扣罚。13 附则本办法由企业管理部负责解释。本办法自二00四年五月执行。原桂送司发200256号文工程创优工作管理办法同时作废。附件1:线路创优工程声像材料取证表(一)序号类别项 目取 证 部 位 示 例 拍摄负责单位1线路工程管理1、工程项目部牌匾拍摄1张;2、工程管理组织机构图拍摄1张;3、工程技术质量安全管理机构图拍摄1张;4、工程项目部办公室布置拍摄1张
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