普宁市梅塘镇石鸟洋农田基本建设施工组织.doc

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1、目 录第一章 编制依据1一、 编制依据.1第二章 工程概况2一、工程概况.2二、工程目标.2三 施工总平面布置说明.3第三章 施工组织机构及管理机构4一、施工组织机构.4二、施工组织管理机构.5第四章 施工程序及主要施工方法9一 施工准备.9二 主体工程施工.10三 机耕路及土方工程.13四 完工清理施工现场.14第五章 施工总进度计划.14一 施工进度计划安排.14二 保证施工进度的主要措施.15第六章 施工安全措施.16一 目标.16二 指导思想.16三 安全生产主要措施.16第七章 环境保护与文明施工18一 指导思想.18二 环境保护措施.18三 文明施工措施.19第一章 编制依据为了如

2、期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。一、编制依据1、规范和标准：（1）工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234号（2）SL223-1999水利水电建设工程验收规程（3）SL52-93水利水电工程施工测量规范（4）SL62-94水工建筑物水泥灌浆施工技术规范（5）SL303-2004水利水电工程施工组织设计规范（6）SDJ184-86水利基本建设工程验收规程（7）SL176-96水利水电工程施工质量评定规程（8）水工建筑物观测手册（9）GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范（10）GB1

3、75-92硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（11）GB50164-92砼质量控制标准（12）50203-98砌体工程施工及验收规范（13）GBJ321-90预制砼构件质量检验评定标准（14）GBJ321-90预制砼构件质量检验评定标准（15）GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准（16）JGJ53-79普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法（17）JGJ52-79普通混凝土用砂量标准及检验收方法（18）JGJ55-81普通混凝土配合比设计技术规定2、业主提供的文件A、“普宁市梅塘镇石鸟洋农业土地开发工程施工招标”招标文件；B、“普宁市梅塘镇石鸟洋农业土地开发工程”工程图纸。第二章 工程概况一、

4、工程概况项目规模：土地整治面积1300亩，工程计划总投资134万元建设地点：普宁市梅塘镇石鸟洋施工工期：180个日历天主要工程量：机械挖沟槽土方4513.792 m；人工挖沟槽土方288.12 m；机耕路及渠道填土机械碾压土方1498.14 m；人工回填土方140.4 m；浆砌块石基础护底1029.6 m；浆砌块石墙身2882.25 m；浆砌块石面勾缝3911.85 m浆砌墙身顶面1：2水泥砂浆抹面3厚；支灌渠（混凝土墙C30预制DN600 U型槽）1860m；支灌渠（混凝土墙C30预制DN800 U型槽）770m二、工程目标（一）工程质量目标本工程质量目标：国家现行规定验收标准，合格。我单位

5、要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。（二）工期目标经质检部门评定：达到工程施工质量验收规范标准，合格。（三）工期目标本工程工期180天。开工日期暂拟于2010年4月8日，则竣工日期应为2010年4月15日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。（四）现场管理目标施工现场按普宁市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。（五）安全文明施工目标工伤事故频率低于2，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；确保无重大管线损坏事故。贯彻“

6、安全第一，预防为主”的安全生产方针对性，坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期相当紧迫，为确保工程质量施工中应加强原材料的计量，配合比工作，严格按建筑规范和施工图施工，认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点，必须创建安全、文明达标工地，争创优质精品工程。（六）应对措施根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测，若有异常情况请立即通知相关人员，同时增加复测和观测次数。如果发生安全事故，我们将按照有关规定，按时限如实上报，服从处罚，妥善处理，保障安定；对事故本身的处理坚持“三不放过”的原则认真对待，防止再度发生。三 施工总平面布置说明（一）施工用地计划施工场地布置本着保证满足施工需要、利于管理、施

7、工生活、因地制宜、少占耕地、维护环境的原则合理布置。根据施工场面较集中的特点和现场地形情况，施工的生活区、办公区、工程机械停放场、加工厂等集中布置在工程区域附近。办公、生活及材料库在附近租赁民房；砂、水泥堆料场及2个拌和点沿临时征地线布置；块石堆料场沿施工段沿线堆放。具体布置如下：1、办公、生活、实验室用房：租赁民房6间，约420平方米；另在其旁搭设简易厕所，并设垃圾集中点2个。除临设外，厕所垃圾集中点等约占地40平方米。2、机械设备、车辆停放场及发电机房：施工机械、车辆、机具等露天放置场2处，共约占地200平方米，布置在临时征地线内。发电机房布置在渠道左岸，共搭设工棚1间，占地50平方米。3

8、、加工库房：在渠道附近租赁民房，占地200平方米。4、砂浆、砼拌合站及砂、石堆放场：设拌合点2处，分别布置在支排灌渠中间和主排灌渠中间。占地约300平方米。砂浆及砼所有砂和石子从附近分筛场购买，汽车运输到堆料场，堆料场布置在拌合站旁，共约占300平方米。5、水泥库房：在2个拌合点旁搭设水泥库房共4间，约占地120平方米。6、块石采购及块石堆料场：块石从有正式批准手续的石场采购。沿渠道的两侧分别布置20个块石堆料场，约占地800平方米。7、交通道路及交通便桥：该标段对外交通十分方便。并将渠道两侧临时征地线内的区域进行修筑作为工区内部施工道路。8、施工用电：由当地供电网搭接供给，加设380V临时输

9、电线路，并以1台30 KW柴油发电机作为备用电源，自发电供电。9、施工用水：沿途设施齐全，水源为沿途供水管网。10、施工通讯：无线通讯网已覆盖本工地，采用手机通讯联系。施工用地计划表见下表。施工场地平面布置见“施工总平面布置示意图”。施工临时用地情况如下表：序号名称数量用地面积（平方米）土地种类1办公、生活用房6间420绿化带占地2机械设备等放置场2处200绿化带占地4加工库房2处200绿化带占地5拌合点3处200绿化带占地6砂及石子堆料场3处300绿化带占地7水泥库3间120绿化带占地8块石、砌块堆料场3处400绿化带占地9发电机房2间50绿化带占地合计3630第三章 施工组织机构及管理机构

10、一、施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“普宁市梅塘镇石鸟洋农业土地开发工程”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。项目经理项目技术负责人专职质检专职安全专职材料供应渠道及桥涵施工负责水电机械安装负责各施工作业队班组配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和

11、协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，办公设施在其旁边新建，故完全可以迅速进场，快速开工。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设帷幕灌浆施工队、石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。二、施工组织管理机构（一）施工组织管理管理制度1、根据本工程特点，本着精干、高

12、效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。2、在公司的直接领导下，组建“普宁市梅塘镇石鸟洋农业土地开发工程项目部”。3、由我公司刘创业同志担任本工程项目经理，项目技术负责人一名，专职质检、安全、成控等人员按规定设置。4、渠道及桥涵工程拟派一个施工作业队，项目技术负责人兼任施工作业队队长，各工种和专职人员按规定配备。5、项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。6、选派精干、有丰富施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目

13、标。7、为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。项目部人员安排表序号职务部门名称人数负责人资格1项目经理1叁级项目经理2技术负责人1助理工程师3项目办公室人员3中专、大专学历4工程技术人员1助理工程师5财务1会计员6材料设备管理17资料

14、员1（二）项目部部门职责表序号部门名称职 责1项目经理1、在企业授权下代表公司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；2、为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；3、对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性的目标；组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分各施工队伍的管理）全面负责；4、对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；5、负责对计财部的管理。2项目技术负责人1、全面负责项目经理部的技术工作，组织编制工程项目质量计划（施工组织计划），

15、但位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；2、参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；3、主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的问题；4、组织有关人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；5、深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不符合质量标准者有权作出停工或返工的决定；6、做好组织分部分项隐蔽工程质量的评定和验收、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验

16、收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表负责工程档案各项技术资料的签证、验收和整理、并汇报上级；7、审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参加工程竣工验收；8、负责对工程技术部和质安环保部的管理。3办公室负责人事、培训、劳资分配及协调分各施工队伍的关系等工作。4工程技术负责施工组织设计、施工放线、施工技术管理、劳动力的组合调动、文明施工。5质安环保负责产品实验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作6计财负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作。7材料设备负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的

17、管理及其配套使用等工作。（三）主要岗位责任制划分1、项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。2、技术负责人岗位责任制在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救

18、措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。3、质量负责人岗位责任制积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。4、安全负责人岗位责任制在项目经理的领

19、导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。表1-1 拟投入本合同的主要劳动力表序号工 种人 数备注1挖掘机司机2挖掘机驾驶2装载

20、机司机2装载机驾驶3自卸车司机3自卸车驾驶4推土机司机1推土机驾驶9电工110测量工2测量11机修工1机械修配16砌筑工30块石砌筑普工20合计62第四章 施工程序及主要施工方法一 施工准备（一）技术准备1、把编制的施工方案、施工计划、技术标准、质量管理办法、临时占地计划等报业主和监理审定，以便修改完善，互相配合，落到实处；根据设计和有关规范编制工程技术要点和质量保证措施，便于各工点、各工种规范操作，保证各工序的施工质量。2、认真阅读设计文件，明确设计意图、施工要求、技术标准和关键工序环节，对设计中的疑问、建议尽早提出，积极与业主、设计和监理研究，及时解决，保证设计的顺利实现。分级组织施工人员

21、进行技术交底，使有关人员了解工程情况、特点、施工工序和施工安排，熟知技术要求、规范标准、施工方法质量保证措施等，以及该项目的管理程序。3、与业主、监理共同研究，本着尽量少占农田，维护良好施工环境的原则，科学、合理地作好施工场地布置，即时完备施工临时设施。4、签订材料购运协议，明确质量要求、质量检验职责、存放位置和有关事项，把好质量第一关和落实材料购运。5、在签订施工合同后，工程部立即委派测量专业人员进行定线测量，设置施工放线控制标志，会同监理、业主审定；在此基础上工地技术人员根据工程设计及测量资料建立施工测量控制系统，确定堤轴线位置和高程，设固定标志桩；逐段测量横断面，延伸到作业区以外设标识和

22、引证桩，作为施工放样依据。为正确施工打好基础。6、安排砂浆和砼配合比试验，以便在浆砌筑前确定砂浆、砼用料配比，并报监理审定。7、根据本工程特点和临汛施工的情况，制定出施工度汛方案和落实防汛抢险措施。（二）测量仪器配备测量仪器配备见下表：测量仪器配备表序号仪器名称型号数量1水准仪DS22台2经纬仪DL32台3钢尺30米3把4皮尺30米5把5花杆铝合金23米20根二 主体工程施工主要工序：施工准备 清理表土 渠道土方开挖 坡面整理 原基整理 渠道砌护 伸缩缝处理1、施工准备： 我公司于2010年4月8日人员和机械全部进驻施工现场，布设施工控制点、复核工程量、搭设临建等工作内容。2、清理表土： （1

23、）采用机械清除表土、杂草、垃圾、树根、松散土等，清表土厚度不小于0.3m。弃碴按监理指令堆放或结合平整绿化带予以利用。（2）根据测定的控制线，按每20m测设一断面（在渐变段和踏步处加密），进行施工放线，确定挖填高度。（3）建基面用压路机或夯机夯实，在经过验收后进行下道工序。3、渠道土方开挖：（1）施工顺序：施工放样 清理现场 挖掘机就位挖装 自卸汽车运输 人工清理（2）渠道土方开挖，必须在开工前将开挖工程断面图及开挖顺序等资料上报监理工程师批准，否则不得开挖。（3）土方开挖采用1台1m3挖掘机配合2台推土机及人工挖土，将土方甩向左岸，推运至宽阔地带暂存，同时对需要外运的弃土按照监理工程师指定的

24、位置堆放。（4）当开挖中出现地层性质变化时，及时报告监理工程师，并采取相应措施。（5）施工要点：在开挖过程中，时刻注意不能松动边坡及影响边坡稳定，同时注意整个施工期间工作面有良好的排水条件。4、坡面整理：（1）施工顺序：施工放样机械粗整人工整坡。（2）开挖过程中予留30cm边坡，以作工作面。（3）人工挂线整理渠道坡面，用两米检尺检测，平整度误差为2m m，高度误差为10m m。（4）坡面整修过程中，如发现坡面有裂缝、变形、含水量过大等现象，应及时提出处理方案呈报监理工程师并做好现场记录，经监理工程师批准进行专门处理，处理后的渠面应重新检验合格后，方可进行修整作业。（5）施工要点：刷坡过程中，严

25、格施工放样，防止土方刷亏。5、主排灌渠渠道砌护本渠道砌护分梯形断面与矩形断面两种形式，按照先边坡后渠底的砌护程序，其主要施工顺序分别如下：（1）施工顺序为：施工放样检平、夯实基地精确放样、挂线分层砌筑排水孔安设（沙砾石垫层及安设排水管等）养护循环砌筑勾缝养护渠底砌筑养护（2）浆砌石应在基础验收及结合面处理检验合格后，方可施工。（3）水泥采用符合现行国家标准或部颁标准的合格水泥；砂料选用质地坚硬、干净、级配良好的中砂，细度模数按照技术条款要求控制在2.43.0；石料质地坚硬，耐风化、无裂缝、无尖角，其力学指标符合设计要求，形体大致方正，最小边尺寸一般不小于20cm。（4）砂浆应符合施工详图的设计

26、标号、和易性，具有良好的保水性能，配合比必须试验确定，并报得项目监理同意后才能使用。（5）浆砌石应严格采用铺浆法施工，先洒水湿润基面，然后铺一层25cm的砂浆，并随即砌石。砌筑时石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，必要时设置拉结石，不得采用外面侧立块石，中间填心的方法砌筑，内部不得有空洞。铺砌之前，石料应洒水湿润，使其表面充分湿润，不得残留积水，灰缝厚度一般2035m m，较大空隙应用碎石填塞。砌体每天砌筑高度不应超过1.2 m，因故临时中断砌筑时应错开斜搓，其高度不应超过1.2 m。（6）砌筑块石时，依照伸缩缝10 m分段间距，用钢管模架进行放样，挂线。（7）砌石与砌体背后土方填筑交错平行流

27、水作业。待基座面砌石完成3d后，用立式夯进行砌体背后土方填筑，然后再继续砌上层砌石。（7）砌筑严格按照“先护坡后渠底”的顺序进行。护坡砌石高度在1.5 m以内，沙浆、块石利用斗车从渠顶沿斜坡便道拉运到渠底；护坡砌石高度在1.5 m以上，利用自制有轨斗车沿1：1.5土坡进行供料。（9）砌体勾缝应符合：外露面全部勾平缝，勾缝前及时清理缝槽，并用水冲洗湿润，砂浆应嵌入缝内约2cm。（10）按照施工详图，安装800砼涵洞，铺筑前应垫上C15砼基础垫层，铺筑砼涵后涵顶填土夯实，处理符合机耕路的标准。（11）砌体在砌筑1218小时之内及时养护，经常保持外露面湿润，养护时间一般为14天。养护期间严禁用重锤敲

28、打，滚动石块、在其上搬运重物等有损砌体强度行为。（12）施工要点：砂、石、水泥应在使用前作实验，满足要求方可使用；砂浆配合比正确，误差控制在范围之内；砌筑砂浆充填密实，砌缝宽度，错缝距离符合要求；砌体在砌筑1218小时之内及时养护，养护时间一般为14天。6、支排灌渠渠道工程（1）主要施工顺序分别如下：（1）施工顺序为：施工放样检平、夯实基地精确放样、挂线分层砌筑排水孔安设（沙砾石垫层及安设排水管等）养护循环砌筑勾缝养护渠底铺筑养护（2）浆砌砖应在基础验收及结合面处理检验合格后，方可施工。（3）采用三顺一丁砌法，按设计要求经测量放出轴线尺寸线，干砌块排砌块摞底，以砌块的模数按测量放线，标出位置尺

29、寸进行排砖摞底，保证加气砌块砌灰缝810mm。采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法进行，砌筑时首先将灰均匀打平，砌块要放平，垒跟线，左、右相邻对平。（4）铺筑水泥7%石屑砂垫层并压实，7、伸缝缝、沉降缝处理（1）伸缩缝施工前，应向监理递交安装与埋设缝面填料的施工措施计划，监理工程师同意后方可进行作业。（2）伸缩缝的形状、位置、尺寸及材料的品种规格等均应符合有关的规定。（3）勾缝后用草袋覆盖，防止暴晒，并洒水养护不少于7天。三 机耕路及土方工程主要工序：施工准备清理表土土方填筑铺筑路基垫层1、清理表土（1）采用机械清除表土、杂草、垃圾、树根、松散土等，清表土厚度不小于0.3m。弃碴按监理

30、指令堆放，或堆弃在滩低洼处，或结合平整料场予以利用，但决不能用于路基填筑。（2）根据测定的控制线，按每20m测设一断面（在渐变段和踏步处加密），进行施工放线，确定挖填高度。（3）建基面用震动压路机或夯机夯实，在经过验收后进行下道工序。2、土方填筑：（1）土料试验：填筑前，先进行土料实验，确定有关参数，判定该土料是否符合设计要求；在填筑现场作夯实、碾压实验，确定每层铺土厚度、含水量要求、夯打及碾压方法等。（2）铺土：采取汽车运料到填筑区，压路机分层进行填土碾压，按设计要求超宽0.3m铺填，铺层厚度由碾压和夯实试验确定。（4）碾压与夯实：采用拖式羊脚碾进行碾压，严格按照碾压试验确定遍数进行碾压，不

31、得漏压、欠压。填筑新土前，应将下层压实面洒水湿润刨毛12 cm深，保证上下土层结合良好。机械操作不便处采用蛙式夯补压。（5）土方填筑应分层进行，自检合格并报监理工程师检验签证后，才能进行上一层填筑。（6）矩形渠段重力式挡土墙背部排水孔上下10cm厚50cm高沙砾石垫层及土工布随背填土一同夯填密实。（7）施工要点：用于填筑的材料应满足规范要求；梯形渠段两侧超宽填筑30cm，以利于削坡后岸坡土体密实；严格控制填料含水量并作好各填层表面排水工作。3、铺筑路基垫层严格按照施工详图尺寸、位置，选用合格碎石，由碎石场购买运到工地，采用推土机摊铺，人工辅助铺层，震动式压路机压实为主，边角用夯机为辅，碾压和夯

32、实碎石垫层。压实系数为0.95。四 完工清理施工现场拆除临建、便道，整修上堤道路，清除杂物、垃圾，平整和清理场地，美化工区环境。第五章 施工总进度计划一 施工进度计划安排我局签订施工合同后，施工人员将于2010年04月8日进入工地，于2010年10月4日前全部建成，总日历工期180天。各工序之间按照流水作业与平行作业结合的原则，对施工总进度安排如下：1、2010年4月8日进场做施工准备，于2010年4月15日前完成开工准备工作；2、主体工程（渠道工程）施工从2010年4月23日正式动工，2010年9月18日全部完工。其中：（1）表土清理、堆放7天，从2010年4月16日开始，至5月22日结束；

33、（2）渠道土方开挖110天，从2010年4月23日开始，至7月1日结束；从2010年7月22日开始，至2010年7月31日结束；从2010年8月9日开始，至2010年8月28日结束；从2010年9月1日开始，至2010年9月10日结束。（3）支灌渠道设计断面整理及垫层铺筑26天，从2010年4月25日开始，至4月26日结束；从2010年5月7日开始，至5月12日结束；从2010年7月24日开始，至7月26日结束；从2010年8月9日开始，至8月16日结束； 从2010年8月29日开始，至8月31日结束；从2010年9月15日开始，至9月18日结束。（4）支渠道砌护及勾缝75天，从2010年4月

34、27日开始，于5月8日结束；从2010年5月13日开始，于6月11日结束；从2010年8月17日开始，于8月26日结束；从2010年9月1日开始，于9月8日结束。（5）主灌渠道设计断面整理7天。（6）主渠道砌护及勾缝58天，从2010年6月12日开始，于8月8日结束。3、机耕路施工从2010年4月23日正式动工，2010年8月10日完工。其中：（1）机耕路基处理，从2010年4月23日开始，至5月4日结束；（2）机耕路铺筑工程20天，从2010年7月22日开始,至2010年8月10日；4、收尾工程：从2010年9月24日10月3日；在主体工程接近完工时，开始进行施工收尾、整编竣工和施工现场清理

35、，全部结束。至此，该工程全面完工。5、竣工验收工程1天，2010年10月4日。后附“施工进度计划横道图”和“施工进度网络图”。二 保证施工进度的主要措施1、组织机构：按标书合同等承诺抽调精干人员组成项目经理部，保证管理人员、技术力量、劳力、机械设备按时到位。2、实行项目经济责任制和工作岗位责任制：项目经理部与各组室签订工作岗位责任制，明确各人责任，保证各施工环节顺利进行；项目经理部与各施工队签订协议，明确工期目标、落实奖罚办法，把工期与各施工队的经济利益挂钩；大型机械实行单机按量核算，以促进工效；层层落实责任，调动各级积极性，保证每段工期。3、加强计划管理和前期技术工作：认真作好总体施工计划和

36、单项工作计划，有条不紊地组织各工段、各工种项目的施工，科学、合理地安排各工段进度，以便设备、物料、资金等按计划供给。对土料、碾压及夯实、砂浆和砼配合比等试验及早安排，对伸缩缝的砂板条、模板、钢筋、路缘、嵌草砖等在使用前预备好，以保证下道工序连续进行。4、物料保证：中标后立即落实主要建材采购，签定定购合同，保证材料供应；安排好材料运输，合理调配各工段用料，保证各工点用料；小宗材料专人采购，按时、保质、保证供应。5、机械设备保证：搞好机械设备的维修保养，进场前认真检查，未维修好的不许进场；定时检查、保养、维修，保证良好工况，保证施工顺利进展。6、加强素质教育：严格内部教育和加强管理，通过讲、看、比

37、、算，提高认识，提高技能，加强团结与配合，保证整体施工能力。7、加强工序管理：为了做好统计调度工作，实行每日经理部、组室、工队有关负责人碰头会，统计完成工作量，交流情况，即时解决问题；每5天开一次项目经理部、各组室、各工队的行政、技术负责人会，对完成工作量进行核实，对进度进行分析，总结经验，安排下一步工作，确保关键工序和主要环节按时完成，兼顾一般，以控制总工期；第一工序结束后，除总结安排工作外，核定、落实奖罚，对拖后的工期采取补救措施，以控制总体工程按计划完成。8、运用科学方法进行控制和调度：绘制施工工序网络图，抓住关键线路，保证关键工序，及时配合；编制计划要留有余地，平时搞好进度统计，进行对

38、照和因素分析，及时总结和调整；注意收看天气预报，对当地气象和水文资料进行分析，针对工序安排做好不良影响的预防和人力、物质准备，防患于未然；9、重视协调配合工作：主动与监理、业主质量监督单位及有关部门密切配合，加强与其它单位的协作；搞好周围群众关系，严禁参建人员伤害群众利益，维护良好施工环境，保证施工顺利进展。第六章 施工安全措施一 目标全过程无重大伤亡和设备安全事故；无质量安全事故。二 指导思想宣传、教育与制度并行，自觉遵守安全操作规程与互相关心、互相监督相结合，落实各项安全责任，坚持程序管理，坚持以防为主，确保做到安全施工。三 安全生产主要措施1、工程施工管理和作业严格遵守水利部、公安部、劳

39、动部和其它部门颁布的劳动保障安全法规和标准。2、建立安全保证体系，对安全工作进行全方位控制；（1）在工地成立安全生产领导小组，项目经理任组长，全面负责安全管理工作，具体工作由项目部质量安全组主办；各施工队队长为领导小组成员负责各工队安全管理工作，各工队设专职安全员，负责各工点安全工作；对交通、库房等易发生事故的地点由项目部选派责任心强的人员负责安全工作。（2）执行安全生产领导责任制。公司与项目经理签订安全目标责任书，项目经理与工队长及质量安全组组长、综合办主任签订安全目标责任书，层层落实责任；明确安全工地由质量安全组主办，工地现场以外安全由综合办协办，各工队安全由队长负责，安全员具体办理。（3

40、）加强安全教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高安全生产意识，增强全体职工安全生产的自觉性，让人人把安全生产放在首位。结合技术交底讲解安全规定，增加施工人员安全知识，落实各项安全生产措施。（4）制订安全制度，使安全工作经常化、制度化；对安全制度加强监督，严格执行严禁无证人员上岗，严禁违章作业，严禁外界的爆炸、易燃、剧毒等物品带入工地；油料落实专人保管和认真履行领用手续。（5）加强安全检查，一是工作中随时随地的检查；二是每十天进行一次系统检查；施工工序转换时结合工作安排进行检查，安全检查实行检查结果负责制及时消除不安全苗头、因素和隐患。（6）加强政治思想教育工作和调查研究，注意工作方法，防

41、止发生恶性事件。3、根据本工程特点，提出要特别加强安全工作的事项：（1）严禁顺坡上下同时作业；严禁利用坡面滚运块石。（2）对施工机具进场和定期进行检查，不容许使用不符合安全规定的机具作业。（3）加强用电管理，严禁乱接、乱用，禁止违章和超负荷运行；由专业人员定期对供、用电设施、设备进行检查。（4）结合本工程的削坡、基坑开挖、回填、砌石等主要工种，制订出单项安全操作规程，印发给施工人员，组织宣讲学习，提高安全意识。4、如果发生安全事故，我们将按照有关规定，按时限如实上报，服从处罚，妥善处理，保障安定；对事故本身的处理坚持“三不放过”的原则认真对待，防止再度发生。第七章 环境保护与文明施工一 指导思

42、想坚持以人为本，以工程质量为中心，以规范管理为重点努力提高队伍素质，严格执行“环保法”，全面贯彻“建设项目环境保护管理条例”，在施工中尽量减少对环境的不良影响，在工程建设过程中对受到破坏的环境进行修复或补偿，工程建成后使环境更加良好，向业主交一个优良工程，展现良好企业形象。二 环境保护措施1、项目部成立创建文明工地领导小组，环境保护及文明施工由项目副经理主管，综合办公室和施工组主办。逐级落实环境保护责任，对工程周围环境进行切实保护。2、加强管理，在施工中严格执行“环保法”、“水法”，全面贯彻“建设项目环境保护管理条例”等国家有关环境保护法令。3、加强宣传教育，提高全体施工人员环保意识，自觉遵守

43、国家环境保护法令，把环境保护工作纳入日常工作安排和工程施工管理工作内容。严禁参与捕杀、捕捉、捕食和购买野生保护动物。4、保护好施工区及附近的树木、草地、农田和水域，严禁破坏和污染。不购买无审手续砂石场和砂石料。对于树木、草地等尽可能维持原貌。5、爱护公共环境，讲究卫生，落实公共场所打扫责任，保证办公、生活、生产区整洁、干净、舒适；对废料、垃圾、污水集中进行掩埋或焚烧处理。在施工、生活和办公区均设置厕所，落实人员清扫和处理。6、确定人员对施工道路进行经常性养护，并根据情况及时洒水，防止尘土飞扬污染空气。7、注意防止施工噪音扰民，在夜间载重车辆和在型机械不得进入市区和村庄行驶；夜间不准进行砼施工和

44、爆破作业。遵守地方交通管理，进入城区的车辆干净卫生，必要时对货物进行蓬盖。8、每道施工工序结束后，结合质量检验或验收准备对现场进行整理，对受到破坏的环境进行修整。在主体工程完工后，及时拆除施工和生活临时设施，并对场地进行彻底清理，恢复原貌，向业主交一个秀美工程。三 文明施工措施1、由文明工地领导小组负责拟订创建文明工地规划，明确目标、内容、措施，从人员、技术、资金、时间上落实保证。2、施工人员进场后，根据施工总平面布置，对办公区、生活区、取料场、堆料场和施工区等统一规划，精心布置，使其既有利于生产生活，又整齐协调，环境优美。禁止乱搭建、乱堆放、乱拉电线、乱占道路的现象。3、施工用料按规定分类整齐堆放，并明显标识；建筑垃圾运到指定地点和按规定方法处理。4、施工机具按规程保养、放置和设置必要的警戒线、做到安全、整洁、外观良好、保证使用。5、制订文明施工守则，明确文明施工要求，明确提倡、禁止、奖罚等事项，抑恶扬善，树立良好