强力推进“六项举措”备战春运.doc
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1、强力推进“六项举措”备战春运在思想上做好充分准备。一是统一认识。能否实现我段今年安全生产奋斗目标,春运工作将起到重要的起步和开局作用。各党总支要紧紧围绕“确保安全,平稳有序”的春运目标,利用交班会、学习会、三会一课等形式,认真组织干部职工学习路局、段一号文件,把各级管理干部的思想引导到“抓管理、抓落实”的工作思路上来,引导广大干部树立起“抓管理、保安全”的工作理念,引导职工学标、对标、达标,树立按标准化作业的意识,为确保春运安全提供思想保证。二是认清形势。当前我段面临的安全形势极为严峻,春运和节后“两会”运输工作密集交叉,加开临客造成乘务人员紧张,极寒天气给行车瞭望和劳动安全带来不利影响,特别
2、是“12.25”劳动人身伤害事故教训深刻,如何克服面临的严峻形势,确保春运安全是最好的检验。各党总支要坚决克服年年搞、老一套的麻痹松懈情绪,结合自身实际,帮助职工看清问题、认清困难,集中精力,全力以赴地投入到确保春运安全工作中去。三是鼓足干劲。对我段而言,今年春运是一场扭转安全被动局面的硬仗。打好春运攻坚战,对于实现全年的目标具有非常重要的现实意义。各党总支要利用宣讲、谈心等形式,把全段干部职工的思想统一到“严抓管理、落实责任、遵章守纪、打好安全翻身仗”要求上来,为夺取首季开门红奠定坚实的思想基础。在管理上做好充分准备。一是明确任务。打好春运攻坚战,关键在干部、在管理。各分管领导要集中精力,全
3、力以赴抓好春运的具体组织、协调工作。各专业检查组要切实负起责任,扎实开展检修整治,对发现的问题制定措施、落实责任、限期整治。各级管理者要切实转变作风,深入春运最关键的地方,深入工作最薄弱的地方,做到守土有则、工作到位、督导有力,集中精力抓好春运工作的落实。二是解决短板。2012年发生的9件事故,暴露出我段在安全生产中存在标准化作业不执行、乘务员间断瞭望、错漏输重复发生、安全预想不充分、突发情况应急处置不利、关键岗位盯控不到位、机车质量基础薄弱、设备使用不规范、劳动保护措施执行不利等问题。各车间、部门要在春运及今后的工作中牢记“抓管理、保安全”的工作理念,吸取事故教训,重点查找自身管理中的短板和
4、现场控制弱项。各车间、科室要通过“抓干部写实、抓干部督导、抓重点工作的落实”来促进干部作风进一步转向安全,坚持向“管理”要安全。三是消除盲点。春运过程中的天气变化、人员变动、岗位调整往往是易被忽略的安全盲点,各级管理干部不但要对关键性问题开展写实,还要关注易被忽略的环节。事前全面掌握评估作业中人员、天气、设备、工作内容的综合情况;事中根据分析研判,对重点环节采取夜查、抽查、巡查、添乘等形式,实现点对点的针对性盯控,防止管理上用力不均,尽可能消除管理盲点;事后做好回顾总结,提炼经验做法。在人员上做好充分准备。一是提高意识。各党总支要持续深化干部职工“三点共识”和“三个重中之重”教育,结合春运开展
5、安全警示教育进班组活动,剖析、讲解以往事故案例,让每个岗位尤其是管理干部深刻,吸取教训,主动去查找、记牢、防范作业中的危险源,增强自身的安全责任意识。二是优化组织。各职能科室、运用车间要做好人员管理。强化人员应知必会和冬季防寒安全知识培训,突出高铁、客专动车组和旅客列车安全正点、非正常情况下应急处置、岗位作业标准与规章制度、冬季作业人身安全等内容。对“货代客”乘务员要进行专题培训并进行考试。针对临客任务量,优化人员、机车运用,严格交路接续和劳动时间控制。根据关键车次、关键区段和关键时段,安排干部添乘,确保趟车安全。加强对机车打温人员管理,防止机车冻结。各党总支要带领党员在春运在体现先进性,组织
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- 关 键 词:
- 强力 推进 举措 备战 春运
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