毕业设计道路施工组织设计.doc
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1、摘 要公路施工组织设计就是为了认真贯彻国家现行技术经济政策和法令,根据公路施工的特点,将整个工程项目分解为各单项工程,将各单项工程分解为单位工程,将单位工程分解为各分部工程,将分部工程分解为各项工程进一步分解为各道工序。施工组织设计就是把这许许多多道工序用一定的技术作业链连起来,合理确定各技术作业链之间的关系,即确定各道工序在什么时间、按什么顺序、使什么材料、安排什么人员、选择什么施工设备和机具设备来完成。最终使整个工程项目以最低消耗、最短周期、最优质量得以实现,达到最佳技术经济效果。本施工组织设计任务为青红公路鲁冀界至邯郸段高速公路第六合同段,其路线走向、建设规模、技术标准等均按初步设计批复
2、意见执行,全线采用高速公路标准建设,设计速度为120km/h,双向4车道,路基宽28米,桥涵设计的汽车荷载等级为公路I级,路面结构采用沥青路面。关键词:施工组织设计、技术标准、施工工序、沥青路面。AbstractThe organization design of highway construction is to carry through the national current technique economic policy and regulation,according to the characteristics of the highway construction, co
3、nstruction organization the design takes engineering item, single-item engineering or the unit engineerings as the object to draw up. While draw up, want to resolve the whole engineering item as each single-item engineering, resolve each single-item engineering as the unit engineering, resolve the u
4、nit engineering as each distribute the engineering, cent an engineering resolves to further resolve for the each work preface for various engineerings. The construction organization design is to allow many several works to this to make appointment to post the certain technique homework chain to conn
5、ect, relation between reasonable certain each technique homework chain, then make sure the each work preface at when, press what in proper order, make what material, arrange what personnel, choose what the construction equipments and the machine tool equipmentses to complete. End make the whole engi
6、neering item can carry out with the lowest depletion, the most short period, superior quantity, attain the economic result of the best technique.The mission of this construction organization designs is to accomplish the sixth contract segment that is from the QingHong highway boundary of HeBei ang S
7、hanDong to the superhighway of HanDan,it is its route alignment, construction of the scale, the technique standard.etc. that all press the first step design to criticize and reply the opinion performance, the whole line adopts the superhighway standard construction, the design speed is 120 km/h, the
8、 4 driveways of the double ways, the 28 meters of the roadbed breadth, the automobile lotus that the bridge design carries the grade as highway Np.1.The raod surface is bituminous pavement.Key words: Construction organization designs 、Technology standard 、Contruction working produce 、 Bituminous pav
9、ement。目 录0 绪论10.1 施工组织设计的意义10.2 施工组织设计的目的10.3 施工组织设计的编制依据10.3 施工组织设计的内容11 工程概况11.1 工程地点11.2 工程性质21.3工程技术标准21.4 工期要求21.5 工程质量要求21.6 安全总体目标22编制依据和原则22.1编制依据22.2编制原则33 施工组织系统33.1施工组织机构组成,33.2质量管理制度43.3安全管理制度43.4生产调度制度44 施工准备工作54.1 沿线自然地质概况54.2 技术准备54.3 临时场地规划64.5 人员、设备、材料进场情况75 土方量计算说明85.1 土方量计算的特点85.2
10、 计算的总体思路86 工程量计算说明106.1 计算说明106.2 计算过程107 施工进度计划127.1 主要工程工期计划127.2 非主要工程工期计划158 资源需求计划178.1 机械配置计划178.2 人工需求计划268.3 材料需求计划289 施工方案与技术349.1 施工准备349.2 路基填筑施工359.3 底基层施工369.4 基层施工369.5 面层施工3810 雨季施工质量保证措施4111工期的保证措施4211.1 工期目标4211.2 保障措施4211.3 控制进度的方法4211.4 控制进度的措施4212降低施工成本及节约材料措施4313安全施工措施43致谢45参考文献
11、46 0 绪论0.1 施工组织设计的意义施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。公路施工组织设计是公路工程基本建设项目在设计、施工阶段必须提交的技术文件,是准备、组织指导施工和编制工作计划的基本依据,是整个施工活动实行全面有效管理的基础。0.2 施工组织设计的目的从工程施工的全局出发,根据工程的特点,按照客观的施工规律和当时当地的具体施工条件和工期要求等,综合考虑施工活动中的人工、材料、机械、资金和施工方法这五个主要因素。对整个工程的施工进度和相应的资源分配、消耗等做出科学合理的安排,达到降低费用,减少人工和缩短工期的目的,让公路工
12、程的施工能优质、高效、按时、低耗完成。0.3 施工组织设计的编制依据0.3.1 计划文件 包括:可行性报告,国家批准的固定资产投资计划,单位工程项目一览表,投资额和材料,建设项目所在地区主管部门的批件,施工单位主管上级下达的施工任务书等。0.3.2 设计文件包括:初步设计或技术设计,设计说明书,总概算或修正总概算等。0.3.3 合同文件建设单位与施工单位所签署的工程承包合同。0.3.4 建设地区工程勘察和技术经济调查。包括:地形、地质、气象资料和地区技术经济条件等。0.3.5 有关的政策法规、技术规范、工程定额、类似工程建设的经验等资料。0.4 施工组织设计的内容 一般包括:工程概况,施工部署
13、和施工方案,施工准备工作计划,施工总进度计划,各项物质资源需求用量计划,施工总平面图,技术经济指标等部分。1 工程概况1.1 工程地点本施工组织设计任务为青红公路鲁冀界至邯郸段高速公路第六合同段中,路线起讫桩号为K78+400-K80+750的路段,其位于河北省邯郸市的邯郸县附近。1.2 工程性质青(岛)红(其拉甫)公路鲁冀界至邯郸段高速公路,是国家规划的“13纵15横”二十八条国家重点公路的一横(横5)的组成部分,也是河北省规划“五纵六横七条线”高速公路主骨架中横6“鲁冀界(聊城)-邯郸-涉县-冀晋界(长治)”的重要组成部分。既是晋煤外运的大通道、内陆与沿海联系的大动脉,又是连接邯郸西部各旅
14、游景点,运送矿产资源的主干道。本项目的实施对完善河北乃至全国公路网有着重要的意义,将有效的带动河北省南部地区经济的快速发展。1.3工程技术标准(1) 青红高速公路全线采用双向四车道高速公路标准。(2) 设计速度为:120km/h(3) 最大纵坡:2.9%(4) 平曲线最小半径:2000m(5) 路基宽度为:28m(6) 中央分隔带宽:2m(7) 两侧行车道宽:23.75m(8) 两侧路缘带宽:1.25m(9) 两侧硬路肩宽:3.5m(10) 土路肩宽:0.75m。1.4 工期要求本合同的工期为8个月,2007年2月开工, 2007年10月全线建成通车,工期安排见“工程进度图”。1.5 工程质量
15、要求确保工程一次验收合格率100%,主要分项工程达到交通部公路工程质量检验评定标准JTJ071-98的优良等级,单位工程优良品率95%以上,满足业主全线创优规划要求,争创样板工程,确保省部级优质工程。1.6 安全总体目标无责任人身重伤事故,无责任等级火警事故,杜绝责任机械设备大事故及以上事故,杜绝责任交通肇事事故,实现安全生产。2编制依据和原则2.1编制依据(1) 河北省交通勘察设计院提供的有关设计图纸。(2) 公路工程技术标准(JTG B01-2003)。(3) 公路路基施工技术规范(JTJ033-95)。(4) 公路路线设计规范(JTJ011-94)。(5) 公路桥涵施工技术规范(JTJ0
16、41-2000)。(6) 公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)。(7) 公路路面设计规范(JTJ013-95)。(8) 公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)。(9) 公路沥青路面施工技术规范(JTJ032-94)(10) 公路改性沥青路面设计与施工规范(JTJ036-98)(11) 工程测量规范(GB50026-93)。(12) 公路勘测规范(JTJ061-99)。(13) 公路土工试验规程(JTJ051-93)。(14) 工程建设标准强制性条文(公路工程部分)。(15) 施工现场勘察资料、施工路段地质、水文情况,施工道路情况等。(16) 业主要求的有关规定和要求
17、。2.2编制原则(1) 严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。(2) 与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。对于情况比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。(3) 围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其它施工项目协调有序整体进行。充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程的工期和质量。(4) 严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针和原则。3 施工组织系统3.1施
18、工组织机构组成,为确保本工程能优质、高效、按期完成,成立青红高速公路第六合同段项目经理部,。全面负责组织安排青红高速公路第六合同段施工,并且与业主、监理工程师、设计单位密切配合,搞好保障与协调工作。项目部下设工程技术部、物资材料部、机械部、计划统筹部、财务部、质检部、办公室、实验部等8个部门,实行分级负责,由项目经理负责全部安排,确保工程按期优质完成。组织机构图如3-1。 青红高速公路第六合同段项目经理部项目经理项目副经理总工程师机 械 部工程设计部计划统筹部物资材料部财 务 部办 公 室质 检 部实 验 室图3-1 组织机构图3.2质量管理制度(1) 建立内部管理制度,将所有工序施工置于内部
19、管理的监控下实施。(2) 各施工班长及现场技术人员向监理报送工序检查单,由监理检查验收并签字负责,旁站监理。(3) 定期报告工程质量检查结果,并协助施工班组提出质量保证措施。(4) 对检查不合格的产品有质量否决权,并按公司质量体系程序文件要求进行不合格品的评审、纠正及预防措施。(5) 施工中全面推行全面质量管理(TQC)活动,推动整个工程质量管理。(6) 项目部设立专职质检员,全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。3.3安全管理制度(1) 工地现场设立各种安全警示宣传牌及标语。(2) 建立专职安全检查员制,每天进行安全检查生产。(3) 安全员实行安全否决制度,奖励安全工作有功人员。(
20、4) 实行专职安全检查员巡视制度,对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款。(5) 定期进行安全教育,树立“安全第一”的意识。每周五在指挥部进行安全生产教育。(6) 安全员的奖罚与工程安全直接挂钩。(7) 安全员随时向项目经理提交安全隐患的报告,并提请项目部重视及杜绝安全事故的发生。3.4生产调度制度(1) 项目部实行生产调度会制度,每天由项目经理主持召开。(2) 各职能人员及生产班组汇报工程进展情况,提出合理化建议。(3) 由项目经理下达任务单,明确任务名称,责任人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等,并作为考核业绩的指标。(4) 项目经理部通过有效管理,控制整
21、体进度和质量,协调各方在的因素,使工程项目按既定的目标推进。4 施工准备工作施工准备是迅速形成施工能力,并掀起施工高潮的关键。为此,应该十分重视,在投标阶段就对本标段内工程施工现场进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究施工方案、制定施工技术措施。按投标书中的施工队伍布署逐步进行了落实,并进行了必要的准备。若有幸中标,接到中标通知后将立即行动,立即调集曾参加过多项高速公路工程施工的机械工程处,开展现场的各项施工准备工作。接到设计文件后,在一个月内编制出各工程项目的详细的实施性施工组织设计报监理工程师审批。4.1 沿线自然地质概况4.1.1 工程地质本合同段工程地质条件良好,地形平坦,除部分
22、路段存在软弱土及膨胀土外,无重大不良地质现象,岩性主要以粘土、亚粘土、粉细砂为主,颜色多为黄褐色、棕黄色、灰褐色、土质不均匀,具流感。在10-15m深度有一层灰黑色亚粘土,含蜗牛、贝壳,为典型湖相沉积,其表层为一层厚度约0.3-1.2m(局部地段填土较厚)填土或耕填土,其工程性质较差,未经处理不宜作为天然路基用。再往下为晚更新世纪或中更新世纪冲击粘质粉土、粉土或砂类土,其工程性能良好。本地区所经地区地震强度为度级。4.1.2 河流水文本合同所经地区水系比较发育,均为内陆河流,所经河流主要为滏阳河、南水北调中线总干渠、输元河等。地下水储存条件复杂,均为淡水,地下水深埋322m。4.1.3 气象资
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