房地产公司各工作职责.doc
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1、1、总经理职责在公司董事会的领导下,对董事会负责,全面主持公司的日常经营管理工作,具体负责公司人力资源、财务、营销等项工作,分管与协调部门:行政人事部、计划财务部、营销部、销售代理公司,并行使下列职权:(1)主持公司的经营生产管理工作,组织实施董事会决议。(2)分管计划财务部并组织实施公司年度经营计划和投资方案。(3)拟定公司的管理制度。(4)拟定公司内部管理机构设置方案。(5)制定公司具体规章。(6)提请聘任或解聘公司副总经理和财务负责人。(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的各级管理人员。(8)公司章程及董事会授予的其它职权与责任。总经理助理职责1、在总经理领导下负责办公室的全面工
2、作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,
3、及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录; 2、起草、存档整理总经理签发文件; 3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录; 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行; 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作; 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略; 8、设计并完善公司人力资源结构; 9、完成公司人力资源的日常招聘工作; 10、完善公司绩效考核制度。4、行政人事部经理职责(1)负责抓好行政人事部的全面工作,协调好内部关系,做好与
4、其他部门之间的业务沟通。(2)负责公司的对外协调与联系,做好公司的对外公关与对外接待工作,为公司树立良好形象。(3)规范、准确、及时、安全地管理好公司的各项公文,包括拟稿审核、签发、打印、收发文、催办、归档等。(4)组织召开公司的各种例会,做好督办跟踪检查工作。(5)加强对行政文秘方面的管理,做好文印、资料及印章的管理。为经营班子起草各种报告和文字材料,并做好必要的保密工作。(6)负责拟订公司工作计划和目标责任,做好考勤、考核工作。(7)加强对公司车辆管理并做好司机的安全行车意识教育。(8)抓好公司的治安保卫和饮食卫生工作,做好公司财产的管理工作。(9)加强对信息终端和办公设备的管理。组织制定
5、和审核公司内部行政方面的相关制度。(10)做好防火防盗工作,整改各种不安全隐患。(11)负责配合公司相关法律事务处理好各种劳动合同纠纷及投诉、申诉。(12)完成上级主管交办的其他工作。5、计划财务部经理职责(1)在总经理的直接领导下,具体负责公司财务的运转和财务管理制度的实施。(2)负责组织经济核算工作,以及编制和审核会计、统计报表以及财务预算和财务结算。(3)贯彻执行会计法等法律法规,建立健全财务管理各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。(4)加强财务管理,编制和执行月、季、年财务计划,合理利用资金,提高资金使用效率。(5)负责与税务、金融部门的联系沟通与协调,及时掌握税务、金
6、融动向,协助总经理处理好相关部门的关系。(6)负责办理银行贷款(还款)手续。(7)执行公司财务管理规定,严格费用开支,认真落实款项审批权限。参与重要经济合同和经济协议的审查、会签,做到成本费用精打细算,确保公司经济效益。(8)督促、检查公司资产管理及物资采购与保管情况,确保公司财产、物资的合理使用和安全。(9)定期组织财务及相关人员,认真开展财务分析工作,共同研讨成本费用降低的办法和措施,及时向领导提出建议,促进管理水平的不断提高。(10)积极参与公司经营管理,发挥参谋、助手作用。6、工程技术部经理职责 (1)根据公司制定的项目规划,结合工程的实际情况组织编制具体的施工进度计划(含月、季、年)
7、,经公司批准后,组织、领导全体工程管理人员实施。 (2)配合工程建筑安装、设计部门,参与工程项目施工图纸的设计及方案的审定。对各种图纸、工程资料、书证的真实、完整承担保管责任(由公司总经理助理协助、监督)。 (3)参与工程项目相关合同的谈判、审查、会签,并认真履行其合同。 (4)执行物资采购、工程项目招议标管理暂行办法,做好合格供应商与承包商的选择、推荐、评价,建立可靠的物资供应渠道和施工安装队伍,满足工程建设需求。 (5)严格履行工程项目或协议,负责审核和申报施工单位上报完成的工程量(含进度和预决算)。 (6)深入施工现场,掌握工程项目的安全、质量、进度,严把工程更改、增减签证关。 (7)组
8、织召开工程例会,负责检查进度计划的落实,协调各方关系,确保工程按进度计划进行。 (8)加强对工程质量的严格、科学管理,努力争创优良工程。(9)完成上级主管交办的其他工作任务。 7、营销客服部经理职责(1)主持客服营销部全面工作,负责拟订本部门工作目标,抓好客服营销工作的落实。 (2)及时处理用户投诉,做好投诉者的说服劝导工作,做到客户满意,提高企业信誉。(3)负责制定销售管理制度,拟定销售管理办法,确定销售价格,建立销售网络,拓展销售市场。(4)负责商品房买卖合同的审核、把关、备案工作。(5)负责编制销售统计报表,做好销售统计,健全各种原始记录、统计台账以及汇总上报工作。(6)负责按揭贷款、抵
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