机电百日大会战方案.doc
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1、 机电大会战整顿方案 山西灵石红杏旺盛煤业有限公司 二O一三年六月 1 灵石红杏旺盛煤业有限公司机电运输管理百日大会战实施方案 随着矿井机械化程度的提高,机电工作的重要性越显突出,对机电管理和技术水平提出了更高的要求。为了提高机电设备管理水平,降低设备故障率,减少乃至杜绝机电事故的发生。根据县局(柳煤字2012294号)文件精神,结合我矿实际情况,制定此方案。 一、 成立会战领导组组长:薛建国副组长:贾永平 杜建兵 冯德志 贾志峰 柳长荣 刘彦武 刘子亮成员: 机电科全体 调度室各队队长 二、时间安排 2012年8月1日8月10日 全员全系统自查阶段 2012年8月11日8月25日 集中整改阶
2、段 2012年8月26日9月10日 县局(集团公司)考核验收阶段 三、会战目的 1、彻底杜绝井下失爆现象。杜绝重大的机电事故。 确保机电设备正常运转。2、保证机电设备综合完好率90%以上,其中大型固 定设备完好率为100%,井下防爆电器设备防爆率100%,五小电器,矿灯完好率95%。3、推动机电质量标准化建设,使机电质量标准化达到一级标准。 四、会战依据标准 1、煤矿安全规程 2、山西省煤矿机电运输安全质量标准化标准 3、防爆50条 五、会战内容 (一)机构设置、人员配置 1、配备取得A类管理人员资格证的贾志锋为专职机电副矿长,刘子亮为专职机电副总; 2、健全机电管理部门,明确机电科职责,且配
3、备不少于10人的机电专业管理人员由机电副矿长直管。 3、成立机电队伍,队组成员(机电工)不少于18人,并有证。4、机电硐室配备经过专业培训并取得特殊工种资格证的人员。 5、设置防爆检查机构,防爆检查员数量配备符合要求,并经专业培训,持证上岗。(二)完善管理制度由机电科张海鹏负责对各种制度经行检查、修改以及及时更新。保证每个区域和每个工种都有完善的制度并且每个制度都实施到位。(三)健全各种档案 1、设立专门的档案室,并配备专人管理;2、检查主变、通风机、主排水泵、压风机、抽放泵的一台一档是否齐全;3、保证图纸齐全,完善;4、各种设备的记录保存完整,存放整齐5、检查各种测试报告,如有过期,立即进行
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