房产销售工作的述职报告书.docx

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1、房产销售工作的述职报告书房产销售是一份对能力要求比较全面的工作，它考察的是各方面的能力，包括个人形象、口才、销售技巧等。这次我给大家整理了房产销售工作的述职报告书，供大家阅读参考，盼望大家喜爱。房产销售工作的述职报告书1时间过得真快，转瞬间我加入福家房产有限公司已经有2个月左右了。如今实习也即将结束，我也即将正式工作。新的工作意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在大浪淘沙中让自己能够找到自己屹立之地。三年的大学生活即将圆满的划上最终一笔，这最终的一笔是我们面对将来，回顾过去的见证。它就是毕业实习。毕业实习是学校培育方案和教学打算的重要环节，它是所学理论学问与工程实践的统一，也是学生从学校走向社

2、会的一个不行缺少的过度阶段。在我看来实习是每一个大学毕业生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会、在实践中稳固学问;实习又是对每一位大学毕业生专业学问的一种检验，它让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。房产中介所是一家为房产买卖双方达成销售和购置而建立的一个平台机构，并有为买卖双方保证安全交易的义务。房产中介的具体事务就是帮卖房人登记房源信息、宣扬发布并且保证房源真实有效;帮买房人查找推举合适、理想房源，并带着买房人实地看房，加以引导，促使成交;房产中介的经济收入主要是收取中介服务佣金

3、，以当前市场惯例中介服务佣金为2%(购房户按房屋成交价1%和售房户按房屋成交价1%组成)。主要业务流程为：房客源开发、房客源登记，信息回访反馈，带看客户、三方谈判、签约、过户贷款、物业交割等等。我在中介中前期主要做一些柜员的工作：打印合同材料、整理房源资料、更新液晶屏滚动的信息等等，而到了中后期则在领导的带着下参与具体的带客户看房、谈判、签约、过户贷款、物业交割等敏捷性的工作。如今来回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基矗基本上到达了学校要求的实习目的。并且在这段工作期间

4、能与众多阅历丰富、年富力强的专业人士共事使我受益非浅，从中增长了许多实践工作阅历与专业学问。我信任勤能补拙，每天都要进步一点，为公司尽自己的一份力量。在今后的学习和工作中，我要更进一步的严格要求自己，虚心学习，争取在各个方面取得更大的进步。俗话说，千里之行始于足下，这些最基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实务尤其显得重要，从这次实习中，我体会到，假如将我们在大学里所学的学问与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个专科生具备较强的处理基本实务的水平与比较系统的专业学问，这才是我们学习与实习的真正目的。房产销售工作的述职报告书2一年的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结

5、的基础上，我仔细对比，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指教和关心下，正视工作中的缺点和缺乏，主动发挥工作中的各项成果，努力做到克服缺乏，保持成果，基本能够独立完本钱职工作，现将今年的主要工作进行述职汇报：一、主要工作任务和业务完成状况刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关心下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学

6、问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。看似简洁的工作，更需要细心与耐烦。在我的整个工作中，提供各类销售资料，平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料，让我从生疏到熟识，进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产学问把握的不熟识，经常在接听客户电话时，让我措手不及，销售部是对外的形象窗口，我们回答客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感阅历缺乏，部门领导和同事都向我伸出了救援之手，

7、给了我许多好的建议和关心，准时化解了一个个问题。每接待一次客户后，还要擅长总结阅历和失误，避开同一类过失的再次出现，确保在下次工作中有新的提高。随着工作的深入，现已开始接触销售部管理的客户工作，电话拜见、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有肯定的阅历。俗话说：“客户是上帝，款待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感。二、本期工作的改良状况房地产市场的起伏动乱，公司进行合资，共同完成销售工

8、作。在这段时间，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣扬，为_的销售高潮奠定了基础。最终以_个月完成合同额_的好成果而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。_旬公司与_合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出_场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工

9、作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。总之，这个月来，我虽然取得了一点成果，但离领导的要求尚有肯定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的奉献。房产销售工作的述职报告书3首先，我想从自已做为一名一般的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起，或许我们在许多时候也会常说以下几点，问

10、题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少，所以有个很简洁的事实，胜利的是少数人。因为他们都是始终如一的去做，将它变成一种习惯。1：最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。销售工作就是与人打交道，需要专业的沟通技巧，这使销售成为充满挑战性的工作。对待客户要一视同仁，不能嫌贫爱富，不分等级的去仔细对待每一位客户，我们的热情接待使他对我们的楼盘也充满了好感，那么我们的目的也就到达了。2：接待客户的时候不要自己滔滔不绝的说话，好的销售人员必定是个好听众，通过倾听来了解客户的需求，是必要条件;同时也应当是个心理学家，通过客户的言行举止来推断他们内心的想法，是重要条件;更应当是个谈判专家，在综合了各方面的

11、因素后，要看准时机，一针见血的，点中要害，这是成交的关键因素。3：机会是留给有预备的人：在接待客户的时候，我们的个人主观推断不要过于剧烈，像“一看这个客户就知道不会买房“这客户太刁，没诚意等主观意识太强，导致一些客户流失，对一些意向客户沟通的不够好，使得这些客户到别的楼盘成交，对客户不够耐烦，沟通的不够好，对客户没有准时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话，机会只留给有预备的人。4：做好客户的登记，及进行回访跟踪。不要在电话里讲很长时间，电话里都说了，客户就觉得没有必要过来了。5：常常性约客户过来看看房，了解我们的楼盘。针对客户的一些要求，为客户选择几个房型，使客户的选择性大一些。多从客户的角

12、度想问题，这样可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，让客户觉得你是真的为他着想，可以放心的购房。6：提高自己的业务水平，加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的问题就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的信任自己，这样对我们的楼盘也更有信念。客户向你咨询楼盘特点、户型、价格等等的时候，一问三不知，客户就根本不会买你推举的楼盘。7：学会运用销售技巧。对待意向客户，他迟疑不决，这样同事之间可以相互制造购置气氛，适当的逼客户尽快下定。凡事心急人不急镇静应战或许客户就要成交了，但是由于一些小小的缘由，会让他迟迟不愿签约，这个时候是千万不能焦急的，因为你表现出越急躁的看法，客户越

13、是表示怀疑。你可以很亲切地问一下客户还有什么需要解决的问题，然后再细心地和他沟通，直到最终签约。当然，在解释的时候，所要表现出来的看法就是镇静，冷静，并且没有太过于期盼客户能够成交。8：与客户维系一种良好的关系，多为客户着想一下，这样的话，你们可以成为伴侣，他的亲朋好友都可能是你的下个客户。9：假如这次没胜利，马上约好下次见面的日期。我们的销售并不能够做到百发百中，每次新客户过来都能成交。毕竟如今的经济形势是不会出现这样好的结局的。假设这次没有能够现场定房胜利，那么在客户要离开的时候，不妨试着与他商定下次来现场的日期，这样你可以更加了解客户的需求，也可以关心你确定客户的意向程度。10：记住客户

14、的姓名。可能客户比较多，不肯定能够记得全部的客户姓名，但是，假如在你的客户第二次来到现场的时候，你能够立即报出他的姓名，客户会觉得你很重视他，也能表现出你的专业看法。不妨去强化记忆一下，事实上在每次接待完客户以后多想想接待过程，再加上平常的回访工作，你是可以记得的，至少是他的姓氏!在我们的墙上有这么一句话：今日工作不努力，明天努力找工作。假如有的时候，你工作有点困乏了，接待客户很累了，那么就看着客户，当成是自己的佣金，没有谁会不喜爱钱吧，为了佣金而去好好地对待客户。呵呵，这样好像有点俗气，但是，在自己很累的时候，假如把个人的心情带入到工作中，那肯定不能做好销售的。不妨尝试一下这种方法，至少是一

15、种动力。以上就是我的销售阅历，我以后要这样做，不能纸上谈兵，引用一句话：能说不能做，不是真本事!房产销售工作的述职报告书4各位领导、各位同事大家好!首先我先做一下简洁的自我介绍，我是_项目的销售经理_。目前主要负责_项目的销售相关工作，在不同时间节点依据项目状况准时与甲方对接，保障项目整体工作如期推动，同时也参加帮助招商、策划推广等相关工作。下面我先简洁的介绍一下目前项目的状况，我们团队目前在职人员9人，含2位销售主管，项目一期住房余20_年12月24日开盘，截止今日销售一期住房_0套，剩余一期住房68套，均以60平米小户型为主，二期可售房源588套，截止目前定购172套，剩余4_套。项目目前

16、一期工程即将封顶，二期工程处于基础部分，估计今年9月份左右到达预售条件。本项目今年年度打算支配如下，5月份全面启动商业招商工作，主力店商家签约，特殊是_、_，目前合力超市及_影院已经签约，招商完成30%。6月份待4大主力店商家全部签约完毕后启动一期商业认筹，借主力店商家签约仪式全面造势，推动商业认筹效果，同时招商完成40%。7月份主推二期住房定购、商业招商、商业认筹，相对来说本月的压力及任务是特别重，招商完成50%。9月份预备住房开盘，确保完成目标任务，同时招商完成70%。10月份一期商业开盘，商家入场装修。12月份或者1月份一期商业开业，三期住房推出定购，招商率完成85%。整体项目估计20_

17、年3月底一期住房交房，10月份二期住房交房，20_年6月份三期住房交房，_年底整体项目全部竣工。以上就是目前项目的也许状况!今日我在这里先谈一下关于团队管理方面的个人理解及本项目的执行方法，首先一个良好的团队是一个项目的核心价值表达，主要表如今团队的激情(工作激情、生活激情、学习激情)，专业(语言专业、理论专业、职业专业)，真诚(看法真诚、语言真诚、推举真诚)三大方面，(首先我们追求的团队气氛不是“你好我好大家好的被和谐气氛，我们要营造的是主动向上、朝气蓬勃、充满凝聚力、同时还要有顾大全局的团队气氛，是有原则的和谐，团队的和谐气氛需要的带着，但更多的是在于我们自己的努力)。这是一个优秀团队必需

18、具备的基础要求。其次就是团队管理必需以制度进行管理，做到公平、公正、公开，并且作为管理者更要以身作则，同时随时把握每一个员工的工作状态及心理状态，发觉问题准时沟通引导，避开出现消极怠工状况。关于团队培训我总结了一下几个方面，首先从公司的企业文化开始，让同事了解公司的进展历程及进展规划，使其先对公司有充分的了解。第二就是基本素养、职业职责、置业顾问基本认识的培训，使其了解自己的岗位职责及要求。第三就是专业学问、项目学问、销售技巧、谈判技巧的培训，使其成为一个合格的置业顾问。第四就是案场制度培训，总体来说整个培训以心理培训为主，业务培训为辅，明确培训目的，监督考核培训结果。关于业务创新方面我先谈谈

19、我们项目目前的执行状况，首先定位的调子就是做到“周周有主题，月月有创新。每日早会支配具体工作，调动大家的工作激情，了解当日工作内容。晚会主要以业务培训，项目商量会，市场状况分析辩论，周工作总结共享，主题演讲会议，经典案例分析商量等相关主题会议或商量会。每周商量主题余每周一早会支配，让大家有一个预备时间，主动参加预备，在商量或共享过程中使大家都能参加其中，形成主动的工作气氛，调动大家的工作主动性，锻炼全部人员的综合能力，提升主人翁意识，增加自信念，使整个团队形成“比学赶超、互帮互助的良性竞争气氛，同时也能从这种气氛中让大家不断学习到新的学问，一起共同提升，共同成长。以上内容是目前我对于本项目团队

20、的状况的一个简洁的汇报，盼望各位领导予以指正!房产销售工作的述职报告书5各位领导、各位同事：大家好!我是来_项目的置业顾问，我叫_，房地产销售主管述职报告。很荣幸能有一次这样机会与各位领导共享我在福郡的工作历程。我是20_年_月_日进入到_公司的，到如今已经300天了，时间过的真快。回顾这近_个月的工作经受，作为_公司的一名员工，我深深感到受到我们_公司蓬勃进展的朝气和拼搏精神。还记得刚进入到福郡项目的时候自己在这还是一个新人，从沙盘说辞到户型到整套销售流程都是重新学习整理一遍。经过经理和同事们的关心，最终让自己在各个方面有了肯定的进步。刚开始工作的两个月其实自身是特殊的不适应，从普宅项目到高

21、端项目所要把握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了，后来在王楠总的启发和经理的鼓舞下最终有所突破，找到了方法知道应当怎样去做才是正确的。也让我的日常工作慢慢步入正轨。一转瞬新的一年来了我们又有了新的销售任务，但是由于当时开发商和客户直接的一些误会没有洽谈胜利，导致许多已购房的业主心情特殊兴奋，并且做了许多的过激行为。以至于对销售员的心情都有很大的影响。毛总亲自到售楼处来给予我们问候，和劝慰。心理即感谢又暖和，有这样的一位好的领导人我坚信，以后肯定会特别的美妙，问题都可以解决，所以我们不会放弃。大家在王楠总和经理的带着下努力前行，我们的业绩不是的但是大家都在努力迎头追逐。到了第二个季度的时候

22、大家最终摆脱了环境的影响，可以正常接待客户了，大家很高兴，都在相互扶持，努力拼搏着。_月份我留守在售楼处关心其他伙伴们办理剩余客户的其他手续。一干就是一个月，说实话真的很累，每一天一个人要干好几个人的活，有时客户到售楼处不明分说的就是对我一顿吼，那时心理是满心的委屈，有些坚持不住了。但是我一想到领导给予我的信任，伙伴们寄予我的期望，我必需要坚持住。每当受委屈累的时候我都会想起我们_公司的九大精神，有一句话说的特殊好，凡事的发生必有其因果，必有助于我，人都是要在不同环境，不同的事情中不断的磨练自己才能成长。这是对于我的一次锻炼的机会，我得好好把握让自己快速的成长起来。20_年_月_日到_月个人销

23、售3套，20_年_月到_月份个人销售洋房13套，共计：16套。总销售额10291581元，回款：7619136元。我知道这还远远不够，以后要更加的努力才行。那天王楠总找到我说由于你的表现公司毛总确定给予你提升的机会。我内心特殊的兴奋，我特殊感谢王楠总在我来的这段时间每当我迷茫的时候，她都在她繁忙的工作中抽出时间来关心和开导我，让我很快能摆脱苦恼，努力工作。也特殊感谢毛总能给予我这次能够提升的机会，在以后的工作中除了把成交客户的催款和善后工作做好，还要帮助好高经理工作，把前台管理好，以下是我的工作方案。1、严格遵守并执行公司各项规章制度，起到以身作则的带头作用。2、帮助经理搞好工作支配，制定值班

24、人员支配表。3、自觉遵守作息时间，帮助经理搞好考勤，考核制度，严禁迟到，早退现象发生。4、严格要求销售人员的仪态，仪表，言谈，举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立公司形象。5、爱惜公物，带头做好售楼处前台的清洁和整理工作。6、统计日常的来电来访量，晚会分析当天接待客户状况，找出客户问题所在并解决，尽可能促进成交。7、培育集体协作精神和工作默契，其他销售员接待客户时应积主动给予协作，对于不能成交的缘由，进行分析，总结，准时的给予协作，把握机会达成成交。8、对于新加入的成员预备项目资料，给予培训，考核，考核合格者正式上岗接待客户。9、对于已成交的客户要跟踪客户的补定，首付，签合同，关心客户办

25、理好贷款以及进户的相关手续。10、要了解周边竞品项目的状况，信息随时更新，让销售人员把握。销售主管的责任是要起到带头作用，要多协作经理和公司的支配工作，要团结销售人员，要有凝聚力，执行力，创新力，组织能力和指挥能力，从今日开始要更严格的要求自己，仔细做好本职工作，努力弥补自己的缺乏之处，多学习专业学问。我的成长离不开领导的关心和同事的支持。盼望在领导的关心和同事的支持下努力工作，取得更好的业绩，不断的提高自我。销售主管是一段新的工作历程，是一个新的平台。充满了全新的机遇和挑战，坚持与努力会让我学习到更多专业技能。我会充满责任感的去工作，怀着感恩的心去面对接下来的日常生活。无论是从工作方面，还是为人处事，都将学习的更加成熟。最终我想说作为_公司的一名员工我感到无比的傲慢和自豪。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页